在燃料成本增、電價漲不了的結構因素下,
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,台電恐怕是「發電愈多、賠愈多」。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 台電近期發電量常創新高,
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,刷新歷史紀錄時間不斷加快,
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,但與其他一般民間企業「賣愈多、賺愈多」不同,
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,在燃料成本增、電價漲不了的結構因素下,
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,台電恐怕是「發電愈多、賠愈多」。今年上半年國營事業稅前盈餘台電成為末段班,
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,大虧二九七億元的關鍵原因在於,
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,台電力推煤轉氣,
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,拉高每度電的燃料成本,電價又從去年四月調整後就開始一路凍漲,甚至早早預告今年十月電價繼續持平,台電虧損成為必然結果。 翻開台電電源開發規畫,從去年到二○二五年,每年都有新增天然氣機組,多數燃煤機組只有除役的分,發電由燃煤轉燃氣,不僅天然氣價格隨國際市場波動難以掌控,更導致燃料成本占比提高。國內「公用售電業電價費率計算公式」每年檢討二次,於每年四月及十月進行調整,且明定電價調幅天花板為百分之三,其實已內涵穩定機制。但是國內電價從去年四月開始凍漲至今,經濟部主要說詞還是穩定物價,隨著二○二○年選戰倒數,九月電價審議委員會開會時,台電勢必再度提出調整方案,但遇到敏感時間點,漲電價幾乎成了「不可能的任務」。我國的住宅用電約為每度二點四八元,為全球第三低;而工業用電部分,台灣每度約為二點三九元,為全球第六低。近幾年,台灣萬物皆漲,國際燃料價格也不斷上漲,只有電價不漲,其中價差由台電吃下,小老百姓看似得到小確幸,但其實用電大戶拿到更多。電價為「政治」服務的結果,到頭來還是得由全民埋單。台電是配合政策的國營單位,表面上虧損可由經濟部電價穩定基金彌平,但這些基金來源其實是台電過去的獲利。換言之,台電是「以過去所賺的錢、補未來的虧損」,聽上去很合理,但是國營事業賺到的錢理應上繳國庫,而不是為了超低電價扛責,還徒增諸多資源扭曲的現象。,