自動化生產是企業回台可以思考的方向。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 在中美貿易戰下，
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，掀起一波台商回流潮，
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，台商回流台灣首先面對五缺問題，
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，政府在缺水、缺電、缺地、缺工、缺才等，
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，能夠提出什麼樣的解決方式成為社會關注議題，
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，但企業本身能做的努力又是什麼？當企業因為國際情勢的改變被迫重新思考該不該回台灣時，
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，必須要先能自我分析當時離開台灣的原因是什麼，
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，當時離開台灣的因素是否還在？ 「貼近市場」與「低廉的勞動市場」一直都是吸引台商赴大陸投資的主要誘因，
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，但是隨者大陸經濟起飛，
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，人工不再低廉，甚至愈來愈高的勞動意識，使得台商面臨經營上困難。尤其在社會主義的國度裡，天平傾向工農階級是必然結果，在一個不自由開放的地區經營往往要付出更多看不到的隱形成本，可以想見台商經營的辛苦。如果當時遠赴大陸投資是因為勞動力，試問回到台灣面對缺工問題，除了招募與引進外勞的傳統思維，政府與企業本身還能做哪些努力？何不把這一次因貿易大戰造成的危機轉為企業改變的契機？解決缺工問題，自動化生產是未來必走的路，但事實上許多企業要導入自動化生產時所面對的第一個問題，就是廠房硬體基礎設施的搭配性問題，即使企業經營者想推動自動化生產，但礙於重新投資廠房的成本過高，或改建現有廠房時的生產中斷問題，使得企業對於自動生產變得有心無力。此時台商回流成了改變的契機，切勿再停留在過去缺工找工的思維。當今的競爭環境，「科技化」是一項不可或缺的武器。企業專注於本身專業領域，自然不熟悉如何自動化生產，此時政府的協助輔導是必要的，結合資訊、電機、機械領域專家提供台商回流時必要的協助，從一開始的廠房設計到整套自動化生產環境的建立，除了實質幫助台商根留台灣，同時也擴大台灣自動化產業鏈的內需市場。，