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路透 分享 facebook 受客車銷售成長百分之廿三支持，

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，東南亞第二大汽車市場泰國整體新車銷售成長百分之十五，

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，為連續第四個月呈現兩位數成長。豐田汽車和三菱汽車深耕東南亞市場，

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，也都增加了在泰國的市場占比。，

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高雄港區 本報系資料庫 分享 facebook 台灣港務公司董事長吳宗榮上任四個多月，

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，為營運體質把脈後提出創新、效率、合作三大企業經營理念，

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，就深耕核心本業、活化資產價值、開創多元業務等各項營運層面，

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，擘劃七大國際商港發展前景，

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，帶領台灣港群「贏」向新藍海。整合資源 擘劃商港前景台灣港務公司董事長吳宗榮 本報系資料庫 分享 facebook 港務公司交出亮麗成績單，

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，貨櫃業務方面，

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，台灣港群貨櫃量繼續維持成長，

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，預估上看1，

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，530萬TEU，創歷年新高；旅運業務發展上，去年國際旅客人次突破120 萬人次，有效提升整體觀光產業產值。 針對七大國際商港管理，歷年來投入現代化的營運建設，各港口有其不同發展特色及定位。如何進一步拓展事業版圖，是港務公司必須思考的重要課題。對此，吳宗榮提出創新、效率、合作三大企業經營理念，確立創新的策略後，藉由經營團隊彼此合作，展現良好的執行力與作業效率，持續在港口經營上發揮專業，力求多元經營，驅動企業成長轉型發展。在深耕本業發展方面，吳宗榮說，港務公司甚為重視合作夥伴-航商業者的營運需求，持續在港埠核心本業進行強化， 增進港埠服務效率，戮力改善現有港口建設與配套措施，積極創造有利航港經營環境。以高雄港為例，因應船舶大型化趨勢，推動指標重點工程-第七貨櫃中心建設計畫，完成後可容納2.2萬TEU級貨櫃船靠泊，已於去年底完成招商，將全力趕工以交付航商使用。待長榮海運進駐該貨櫃中心，將啟動碼頭重配置機制，展開高港貨櫃碼頭重新整合與分配，以港口整體貨量最大化、航商營運效率最佳化及碼頭資源分配最適化的三大原則著手進行。未來並將持續整合資源，統籌規劃七大國際商港建設計畫，並思考如何與航商業者共同努力拓展業務，相信只有航港界雙贏才能讓港口永續經營，創造海運產業繁榮成長的利基。在活化資產價值方面，吳宗榮指出，港務公司擁有全台重點指標性港口及周邊土地，如何善用碼頭土地也是一大課題，設定「舊有設施轉型利用，閒置資產招商活化，多路並進，多元開發」的策略。首先，高雄港舊港區將分三階段開發，第一階段為1到10號碼頭約20公頃的蓬萊棧庫群；第二階段則為預定今年下半年完成招商的遊艇碼頭專區及濱灣複合商場開發案等。至於第三階段是10號碼頭及16到18號碼頭的港灣明珠開發案，規劃為國際企業總部及六星級觀光飯店等用途。高雄港區與台灣港務公司（圖）。 本報系資料庫、台灣港務公司／提供 分享 facebook 多角經營 擴大企業版圖安平港部分，除完成亞果遊艇碼頭及新加坡悅榕酒店簽約投資外，目前正規劃30公頃土地進行招商，以百貨商場、在地文創產業開發為主。台中港部分，已成功引進日本三井OUTLET，每日吸引逾2萬人潮，未來將以三井為核心，逐步開發港區為觀光發展區域。基隆港部分，正辦理「東櫃西遷」貨櫃碼頭區位調整，打造東岸遊憩廊帶，並興建多功能郵輪轉運中心。而西岸內港區結合基隆輕軌開發利基，準備今年舉辦「西岸會展與旅運智慧大樓」招商，成為基隆新地標。吳宗榮說，現今世界各大港埠經營集團以多角化營運模式拓展業務，借鏡國際港埠集團，除深耕核心本業發展、活化資產價值外，港務公司並以開創多元業務思維，擴大企業版圖，讓港口呈現多元的嶄新風貌。例如針對離岸風電產業發展，台北港定位為風機水下基礎組裝基地，而台中港扮演台中、彰化外海的離岸風電運維基地。同時成立風能訓練公司，進行風電相關人力培訓業務的擘劃。而為布局國際營運版圖，去年10月結合公民營業者合資成立台源國際控股公司，正以越南、馬來西亞、菲律賓、印尼及泰國等國家為優先投資標的，預計今年將完成二至三個海外投資案，擴大航港國家隊合作效益。吳宗榮強調，港務公司扮演台灣海運發展領頭羊角色，在這變化急遽的海運市場，將持續追求創新，提升港埠營運效能，全力強化港口服務品質，且積極尋求海外投資商機與合作夥伴，開創港埠事業發展新局。，

分享 facebook 香港反送中愈演愈烈，

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，經濟瀕臨癱瘓，

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，港中關係極度緊張，

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，付出的代價十分沉重。抗爭原因複雜多端，

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，其中之一，

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，應是奇高房價。多年來在全球房價所得比評比中均高居第一，

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，二○一九年雖有下降，

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，仍高達廿．九倍，對一般港人是難以承擔之重。所以致之，則與香港政府自英國殖民時期延續至今的畸形土地政策有關；其根源，則是殖民政府將本身售地利益置於港人福祉之上。 台北房價所得比雖忝列其後，也高達十五倍。卅年前，無殼蝸牛夜宿忠孝東路，當時台北也不過八倍。卅年間，這個政府所為，竟與香港伯仲之間。其實台灣最不應見到這種不堪之事。因為從孫中山先生開國以來，一直以平均地權為第一要務；他特別設計出漲價歸公的土地增值稅，落實此一理想。未料理想陳義過高無法執行，乃在稅率、估價上做出種種遷就現實的扭曲，反成為炒做地價法寶。配合變更地目千倍的價差，借助公權力圖謀暴利，乃成為大小政客聚寶盆，使台灣與香港殖民政府只有五十步與百步之差。香港反送中愈演愈烈，抗爭原因複雜多端；其中之一，應是奇高的房價。 路透資料照片 分享 facebook 百尺竿頭更進一步的地價、房價，頭一個禍害，就是徹底汙染政治風氣。既然掌握公權力即可爭得聚寶盆，千萬、上億的投資極其昂貴也能值回票價，民瘼又豈在其心？第二個禍害是，年輕人買不起房，難以成家，遑論生兒育女。少子化乃演成國安問題，造成勞力不足、學校招生無人、百業陸續蕭條、老年生活無依、整體經濟萎縮。第三個禍害是，投資者平添莫大阻力。中美貿易戰許多台商返台，卻發現土地成本天高。市場服務業更要面對超高地價與租金，許多鬧區一間間空置店面，令人怵目驚心。即使未至關門歇業地步，房價吃掉大部分利潤，員工薪資自亦無力提高，年輕人低薪此亦禍根。至於炒地不勞而獲造就所得分配不公，排擠效益遠高的實業投資等，更不待贅言。如何去此首禍之源，實屬當前急務。而欲去之，其做法十分簡易；只需主政者決心，加上一個完全切合市場經濟手段。前者就是，透過民意匯聚及立法程序，將平均地權、禁止炒做房地列入憲法；自建立一套務實而有效房價評價制度，凡為牟利而刻意哄抬者以刑法論處。但若因市場供不應求致房價上漲，即鼓勵企業與民間機構或成立合作社集資建房，給予種種支持及優惠，使供求復為平衡。但不免質疑，台北市寸土寸金，何來土地建房？眼前就有現實解方；少子化令許多國小廢校或招生困難。這些學校多半交通便利，生活機能健全，部分全盤整建，在校地新建一智慧小學，附設幼兒園、托老中心及托兒所，部分規畫為智慧社區，優先提供三代同堂及有二幼兒以上家庭，讓他們從托兒到長照的需求全獲滿足，供求即可平衡。這簡單幾件事情既符民心又立即可行，一舉解除數十年大患。爭大位者，盍興乎來！（作者為經濟評論者），

因為一場美麗的誤會，

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，讓光復高中籃球隊裡「妹妹」，

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，搖身一變成為球隊大鎖，

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，不過教練陳定杰打算延續這場誤會：「因為大鎖難求。」光復今天在107學年度高中籃球聯賽（HBL）男子組預賽，

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，以85比73擊敗南湖高中，

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，不僅拿下分組預賽首勝，

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，也朝12強複賽邁進一大步，

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，自認是球隊防守悍將的隊長徐允城，

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，則攻下全隊最高的19分。 徐允城表示，

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，贏球雖然開心，但對自己表現不太滿意，自詡是「光復大鎖」的他，讓南湖王牌許敬恩轟下全場最高的29分，「我的目標是，要把對方主力得分手，得分壓制在個位數」。為了封鎖對手火力，徐允城坦言自己勢必要犧牲在進攻端上的破壞力，至於為何會摘下全隊最高分，他臭屁地說：「自己丟的分數，我要自己搶回來。」對於徐允城自詡為「光復大鎖」，陳定杰笑說：「如果他想當大鎖，我可以配合，畢竟球隊裡射手不嫌多，但大鎖更難求。」其實陳定杰的部署，壓根沒想過讓徐允城當大鎖，季前他就和愛徒溝通過，希望徐允城扛起球隊得分重任，「我們光復有3把屠龍刀，除了徐允城之外，還有喬楚瑜與余維豪」。不光如此，陳定杰還吐嘈愛徒：「他有偶像包袱啦，在球隊裡，大家都叫他網美或妹妹，因為他拍照還要用美肌模式，拍完還要放在IG上。」聽到教練挖苦，「妹妹」徐允城連忙喊冤，先強調自己綽號由來，是因為天生皮膚白，美肌照也是別人拍的，雖然教練沒要他當大鎖，不過他強調，接下來的比賽，「我還是會照守啦」。，

※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康 建商也玩跨界，

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，東區知名飯店「泡泡飯店hotelpoispois」由國礎建設機構旗下富裔實業一手打造，

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，自開幕以來主攻女性消費市場，

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，聯名安娜蘇、BARBAPAPA泡泡先生等，

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，成功引領潮流話題。 高樓層「空中酒吧」今日正式開幕，

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，黃昏時分登上頂樓，

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，橘紅色夕陽輕灑地面，

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，與蔚藍天際線呼應，絕美景色讓人驚艷；當黑夜降臨大地，270度寬廣視野，搭配特製發光傢俱及炫彩走道，伴隨熱情電音舞曲炒熱氣氛，宛如置身奇幻秘境，讓身心靈都放鬆。 晚間電音派對找來DJ孫麥傑現場演奏，專業調酒師製作多款特調，微醺酒精放大感官刺激，伴隨舞曲律動身軀，讓人與人距離更近，打造另類自由無拘束空間體驗。 好康再加碼，全新「兩廳院夏日爵士派對」搶先登場，8月4日至9月7日，凡持夏日爵士系列票券（不限票級）至飯店酒吧消費，即享優惠折扣，二樓私人包廂則設有黑膠唱片機、黑白相片投影等，讓旅人盡情徜徉在爵士的美好年代。 富裔實業董事長祝文定分享，近年來富裔實業深耕北台灣，看好國內觀光市場及活化公司土地資產，首次跨足飯店產業，選址台北東區精華地段，斥資上億打造旅館。祝文定進一步指出，一般飯店回收期約8~10年，但泡泡飯店開幕至今一年多，已趨近損益兩平，多虧了營運經理祝宜敬（女兒）大力協助，發揮巧思策劃多場活動刺激銷量，目前泡泡飯店年營收約佔富裔實業一成左右。 祝宜敬表示，飯店至今年9月開幕滿兩週年，與去年同期相比，住房、營業額交出漂亮成績單，成長量高達2成以上；在營收部份，館內除了餐飲、住房外，也開發飯店外牆POP廣告看板作為營收管道。※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康DJ孫麥傑現場演奏電音舞曲，動感十足。記者徐力剛/攝影 分享 facebook 富裔實業董事長祝文定、泡泡飯店營運經理祝宜敬（由左至右）親臨空中酒吧。記者徐力剛/攝影 分享 facebook 「泡泡飯店」主打女性時尚精品旅店。圖/泡泡飯店提供 分享 facebook 飯店「空中酒吧」今日正式開幕，炫麗色彩充滿夢幻感。圖/泡泡飯店提供 分享 facebook 空中酒吧視野極佳，可遠眺台北101美好風光。記者徐力剛/攝影 分享 facebook，

一同被下放湖人隊板凳區，

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，「豪小子」林書豪與大前鋒布瑟的表現卻在近日出現分岔點，

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，其中適應不良的林書豪更被洛杉磯媒體形容是「被粉碎」了。
在7日與鵜鶘隊之戰一同被下放板凳後，

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，林書豪近5場比賽替補上陣，

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，表現卻是大走樣，

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，僅在與馬刺隊之戰繳出14分、8助攻的亮眼成績，

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，剩下4場比賽得分皆不滿10分，

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，平均命中率更僅有2成86。
這樣的糟糕表現也讓他在與溜馬隊之戰後，

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，再度成為洛杉磯媒體的標靶，

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，其中「洛杉磯時報」就以「被粉碎」來形容林書豪的表現，並認為湖人原本希望林書豪能夠透過進攻來彌補他在防守端的不足，不過現在他卻無法辦到。
而湖人總教練史考特在談到林書豪轉任板凳後的表現時，更直言：「我不清楚他為什麼會不穩定，有時候他就是會遇到這種狀況。」
反觀布瑟在一同被降為板凳後，近5場比賽平均15.2分、10.2籃板，命中率高達5成42，表現更優於先發時，這也讓「洛杉磯時報」以找到新的出路來形容布瑟的轉變。
「這就是你所希望他能做出的回應。」史考特在談到布瑟時說，「他把更多細節的東西做得更棒了，尤其是在防守端，這樣的改變幫助了我們，也幫助了他自己。」
最後史考特也強調，自己在近10場比賽內將不會再改變陣容，並希望表現不如預期的球員能夠有所警惕，「在這個聯盟中能得到上場機會是很寶貴的，一旦你失去了，就應該明白自己應該動起來，然後拿出更好的表現。」，

行政院針對中小型店家推動「內需型商家振興輔導方案」，

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，投入15億餘元預算，

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，制定三大措施，

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，包含結合行動支付，

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，擬於10月至12月提供優惠消費回饋最高20%、每人每月最高新台幣1，

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，000元回饋；補助200個商圈個別最高30萬元行銷推廣費；分三年補助小型商家每家3萬元，

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，進行數位轉型。經濟部中小企業處長何晉滄指出，

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，第一項措施自10月起到12月底，

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，提供至商圈小型店家消費、並使用行動支付的消費者，最高20%折扣點數或現金回饋，每人每月最高回饋1，000元，政府提供10%、行動支付業者提供至多10%。 第二項措施補助全台共200個商圈辦理特色行銷活動，每商圈最高30萬元，藉商圈組織扮演拉動角色，吸引人潮、活絡買氣。第三項措施加強商圈中小型店家科技應用能力，在三年實施期間，每年預計補助1萬家、每家補助3萬元，補助租用數位服務系統，協助優化服務流程，建立店家應用數位工具習慣。經濟部次長林全能指出，此方案經費共15億880萬元，包含補助商家數位化經費9.9億元、行動支付回饋的經費4.4億元、補助商圈行銷經費6，000萬元等，預計至年底能創造87億元內需效益。，