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總統馬英九研擬擴大承認大陸大學學歷，

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，擴大招收陸生。民進黨立委管碧玲說，

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，當初對承認大陸大學學歷設限，

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，就是擔心對台灣私校招生造成衝擊，

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，引發磁吸效應。教育部若要擴大承認範圍，

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，「必須提出數據，

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，給我們有說服力的解釋」。，

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，

大陸經濟成長日趨低迷，

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，不少台商也苦思轉型。過去以製造和經銷德國知名鋼琴品牌法蘭山德（Franz Sander）為主的台商陳德鵬，

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，也正式進軍音樂教育，

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，並成立「好琴聲」網站，

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，希望能成為兩岸三地音樂教育的領頭羊。最早在台灣代理德國鋼琴品牌法蘭山德的陳德鵬，

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，12年前將公司遷移到上海金山區，

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，並繼續從事鋼琴製造、販售等業務，

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，但在近年大陸網路經濟興盛的背景下，原先以傳統製造業為主的上海法藍山德樂器公司，也投資人民幣1500萬元（約新台幣7500萬元）成立音樂交流網站。陳德鵬在受訪時表示，兩岸的音樂人應有7000萬人左右，而有能力從事音樂教育的老師也有150萬人之多，負責販售鋼琴等樂器的琴行，也在15萬家以上，現在成立「好琴聲」平台，就是希望讓所有兩岸三地喜歡音樂的人能夠透過平台彼此交流。陳德鵬說，相對於管樂、弦樂等樂器，鋼琴的彈奏者是相當孤獨的，彼此之間也缺乏交流。雖然網路的音樂教育，現階段仍然不可能取代面對面的音樂教育，但是可以做到輔助的作用，也讓鋼琴等音樂的愛好者，彼此有一個機會可以尋覓知音、家長也可以透過網站，跨區域的尋找良好的音樂老師。陳德鵬也舉一位江蘇鹽城一位琴行老闆的經歷，這家人為了讓女兒學習音樂，每周需要開車四、五小時，到上海來尋找合適的老師。未來，若是能夠建立一個網路平台，也可以減輕家長的負擔，並且讓更多的音樂人，有創造新事業的機會。目前，雖然大陸的淘寶網、大眾點評等網站，都可以讓消費者對商家進行點評、乃至於購買合適的商品和服務。但是，陳德鵬認為，在音樂這個比較小眾的領域，目前仍缺乏相對應的網路平台。上海台辦交流處處長王耀也說，在兩岸的文化交流上相當熱絡，滬台兩地的文化交流也非常熱烈，但是真正形成品牌的並不多，在當今的兩岸環境下，這種文化交流尤其重要，希望能讓更多兩岸的年輕人，特別是音樂愛好者，有個適當的交流平台。，

張立昂(左)和邵雨薇在度為戲親吻。圖/三立提供 分享 facebook twitter pinterest 三立華劇「1989一念間」成功塑造出張立昂與邵雨薇這對螢幕情侶，

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，兩人的甜蜜吻戲也成了收視保證，

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，現在連該劇導演都有意將兩人送作堆，

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，吻戲拍完竟不喊卡。「澈真戀」成了最近最火的情侶檔，

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，婉君們更整理澈真在劇中的每一吻，

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，包括「意外碰撞之吻」、「偷吻」、「告白之吻」、「甜蝦之吻」等等，

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，光是吻戲就電力火花十足，

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，越看越心動。由於張立昂與邵雨薇戲內戲外感覺都超甜蜜，

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，連導演都忍不住要助攻，

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，拍吻戲時導演還從張立昂身後推他，要他趕快親上去，而拍完還故意不喊停，讓兩人繼續親，還糗張立昂說：「怎麼都停不下來呀！」而日前張立昂與邵雨薇一天之間拍兩種不同情境的吻戲，一是粉紅泡泡，另一場則是虐心哭吻，虐心哭吻是場生離死別戲，因為雅娟如果人工流產，這對情侶就會從此分離，拍攝當天一直下大雨，張立昂說：「拍這場戲本來心情就很複雜，因為陳澈這角色為了媽媽選擇讓自己消失，而我和雨薇在拍攝現場以前都會開玩笑或聊天，但這天我們都是各自窩在角落培養情緒。」張立昂(左)與邵雨薇為戲再吻。 圖/三立提供 分享 facebook twitter pinterest 邵雨薇說自己很投入這場戲，特別是又吻又抱使盡了力氣，有害怕他隨時會消失的那種氛圍，這場因為是哭吻，張立昂還跟她先說好可不許鼻涕、眼淚一起流出來，這樣他會不知道要怎麼親下去，張立昂笑說：「這種揪心的虐吻要唯美才行。」邵雨薇表示戲拍完一整天情緒都未恢復，甚至還會多看張立昂幾眼，感覺他真會消失，虧自己實在太入戲了。除了張立昂和邵雨薇，蔡黃汝飾演的陳雅娟演技也被大推，她目前在美國度假，還被拍到和緋聞男友阿璞在賭城親密和水舞秀，豆花妹的經紀公司表示，豆花妹目前放假中，對她與阿璞出現在美國並不知情。而阿璞赴美是去工作。，

東森集團總裁王令麟 （本報系資料庫） 分享 facebook 經濟日報／提供 分享 facebook 睽違11年，

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，東森集團總裁王令麟重掌東森房屋主導權。東森集團昨（13）日宣布，

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，將由東森國際租賃公司董事長蔡高明出任東森房屋董事長，

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，原董事長王應傑改任副董事長，

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，另將聘用年輕專業總經理負責經營。未來將透過大數據與人工智慧（AI）技術，

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，整合集團線上線下資源，

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，預估最快2020年底，

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，東森房屋市占率可望回升到20%。 東森房屋成立31年，

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，原為直營品牌「力霸房屋」，

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，是王令麟眾多事業版圖第一個創立的事業，巔峰時期市占率達25%，2006年更換為「東森房屋」招牌商標，轉為加盟體系品牌招商，2008年由王應傑出任董事長。目前王應傑仍持有東森房屋三成股權，泛東森集團則握有七成，董座異動，意味著東森集團重拾主導權，未來在經營策略上也會有所改變，總經理人選將尋找資訊與大數據相關背景人才，兩個月內定案。王令麟表示，東森集團在線上媒體與零售經營等方面，已累積龐大的流量與會員，透過大數據分析與新科技應用，可以將合適的商品與服務推薦給會員。以台北市大安區為例，未來大安區房仲店頭能夠藉由導流技術，提供東森購物會員房屋買賣及出租物件的服務。因此，未來東森集團多元資源導入，包括數位平台、媒體經營、零售通路，甚至集團客戶會員量導流，結合台商回流潮趨勢，增加東森房屋客戶人數、物件詢問度與串流。王令麟指出，2007年全台房仲業以信義房屋為首，東森房屋位居第二，近年來面臨泛信義、泛永慶兩大體系透過直營與加盟品牌，採取多品牌策略搶市占率，「現在東森房屋市占率僅約7%，這幾年是保守了點」。有關接掌東森房屋後的短期目標，王令麟說，東森房屋目前加盟店數220家，未來在東森集團資源導入後，協助加盟店東業績大增二至三成，將重振旗鼓，預計在2020年底至2021年，東森房屋市占率希望回升至20%，也為東森集團的戰略布局及全面線上線下零售整合，讓加盟主店家「房子賣得出去、錢進得來，店東發大財」，重新擦亮東森房屋的招牌。，