又是考試旺季，
，現任資誠教育基金會董事長的薛明玲曾經是個「背多分」，
，但是，
，他在美國念企管碩士時選修了一門「國際經濟」，
，才由教授一語驚醒夢中人，
，他因而領悟到「表達自己想法」的可貴。
當時教授考前就已告知考題，
，他很賣力記住課本的字句，
，「現背現寫」滿意地交卷。但奇怪的是，教授並沒有給他成績。他百思不得其解地去問教授，結果教授說他沒有作答，因為考卷上所寫的都是教科書作者的見解，還問他願不願意再考一次，表達自己對這些問題的想法。
所以，他在擔任會計師事務所所長時常跟同仁說，當客戶詢問稅務問題時，如果只會說「依照所得稅法第幾條第幾款規定……」那麼，客戶為什麼要問你呢？他們直接打電話到國稅局服務中心，獲得的回覆不是更權威嗎？更重要的，還免費！
會計師提供給客戶，不只有專業知識，而是經過深度思考後的可行建議，如此才能真正解決客戶的問題。這就是別人無法取代的專業價值，也是確保自己不會失業的本錢。
其實，薛明玲的求學之路並非一帆風順，回顧高一結束後的暑假，因為舉家遷移台北之故而錯過高中聯合插班考試，因此，他有半年時間跟著哥哥，做繪製電影院廣告以及吊看板的工作。這期間他常常自問：「難道這就是我終其一生要過的日子？」
「當然不是！」他決定儘快繼續就學，於是參加次年寒假高一下學期的插班考。也因為這般折騰，他足足念了四年的高中。然而，這加長版的高中生活並沒有白費──他認清人生不但需要努力，還必須掌握自己的發球權。
對於大學聯考，他的第一志願是師範大學美術系。當時有位長輩好言勸他，只有兩種藝術家會出名，一種是英年早逝，另一種則是終生潦倒。薛明玲自忖，這兩種人他都不想當，最後就務實地選考法商組。
他退伍後到事務所工作，一個看起來什麼都不懂，頂著平頭、初出茅盧的小夥子，初嘗「拿客戶的錢卻挑客戶毛病」的不受歡迎滋味。他決心要讓自己成為一個「客戶期待來訪的人」，於是開始認真觀察最常接觸到的會計主任，腦子裡到底都在想些什麼？
他注意到公司的會計，最關心的是會計如何與稅法結合與運用，例如，承做汽車分期付款銷售的客戶，最頭痛的是「客戶倒帳如何處理」；藥廠客戶最煩惱的是「行銷所發生的費用如何列支」；或是科技事業的公司及其股東「如何合法地運用租稅獎勵」。
知道客戶的難處後，他非常用心地消化整套稅務法規，嘔心瀝血地將每一個常見的稅務問題，整理出兩頁A4的「實用秘笈」送給客戶。果然，他的用心和專業，讓他很快地成為客戶的好夥伴，也迅速建立起他的「專業知名度」。
有系統地整理秘笈，這是他「把每一件經過手邊的事做到最好」的最佳寫照。沒有人要求他要這麼做，但是透過這兩頁秘笈，他不但拉近了客戶關係，也把競爭門檻拉到一定的高度。
●摘自大立文創出版《35歲為什麼還沒被重用？薛明玲會計師教你數字以外的工作學》，
台北世大運棒球賽，
，郭李建夫領軍中華隊。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 最受國人關注的棒球賽事，
，今年在台北世大運依舊是熱門項目，
，中華隊上屆賽事以並列金牌收場，
，今年仍由郭李建夫領軍，
，並找來三名現役中華職棒球員助陣，
，再加上七名準職棒球員，
，力拚「主場」衛冕金牌。過去廿八屆世大運，
，共舉辦過三次棒球賽，
，中華隊在一九九三年美國水牛城世大運拿下第六名、一九九五年日本福岡世大運獲第五名，二○一五年光州世大運，棒球在睽違廿年後恢復舉辦，中華隊最終因雨和日本隊並列金牌，不僅創參賽以來最佳成績，也是我國在世界綜合型賽會的首面棒球金牌。當時奪金班底也在二○一四Ｕ廿一世界棒球賽奪冠，包括王柏融、楊岱均、林子崴、宋家豪等好手，超過半數成員都已進入職棒。今年中華隊為了留住金牌，徵召強打蘇智傑（統一獅隊）、捕手張閔勛（Lamigo桃猿隊）和投手陳明軒（富邦悍將隊）強化戰力。今年中華隊打線預計由蘇智傑扛主砲，準職棒球員陳重羽、陳重廷、岳東華等好手也肩負重任，但目前整體戰力還是稍有落差，就看在外籍打擊教練克魯茲的調教下，能否在賽事開打前調整至最佳狀態；投手群則讓郭李建夫頗為滿意，先發、後援戰力完整，陳明軒也預計在預賽分擔一場先發。中華隊預賽分在A組，將依序碰上法國、捷克，以及上屆銅牌南韓隊，儘管避開勁敵日本、美國隊，仍不能掉以輕心，上屆賽事中華隊在預賽靠再見全壘打擊敗捷克，並在準決賽以二比○完封地主南韓。，
上市櫃公司11月合併營收出爐，
，在營收創新高的個股中，
，有六成是電子股，
，以半導體、電子零組件及電腦周邊設備族群最多。市場人士指出，
，蘋概股仍是最值得密切注意的觀測指標，
，可留心3D感測、人工智慧、車用電子等商機。CMoney統計，
，11月營收創歷史新高的公司有上百家，
，電子股仍占大宗，
，約占六成，
，此外如生技醫療、電機機械、汽車、塑化、鋼鐵股等，也都占有一席之地。在11月營收創歷史新高的公司中，以台玻（1802）最受法人青睞，累計本月以來三大法人已買超1萬多張，帶動同期間股價大漲13.1％，大勝同期間大盤0.8％的跌幅，主要受惠於中國大陸環保政策推升玻璃價格上漲。消費電子產品進入銷售旺季，聯強繼第3季營收創歷史新高之後，11月營收繼續創新高，法人預期第4季營收可望挑戰歷史新高。本月以來，三大法人買超聯強7，000多張，股價表現也優於大盤。同期間，葡萄王、東洋等生技股同樣有法人買超4，000多張，股價漲幅也打敗大盤。另外，半導體股中的誠創、創意、盛群及穩懋，電子零組件股如華通，電腦及周邊設備股的神基及濱川，11月的營收同創新高，也獲得三大法人關愛，本月以來買超數千張。非電族群的中租-KY、上銀，本月以來獲法人買超1，000多張。中國信託台灣活力基金經理人周俊宏表示，蘋概股將成為市場關注焦點。目前看好回檔整理且評價未偏高的族群如水泥、塑化等，以及SP新應用、資料中心/第五代行動通訊（5G）、光電、伺服器與電動車概念股等族群。，
考選部公告調查人員考試組別如下：三等考試設調查工作組（選試英文、日文、阿拉伯文及土耳其文）、法律實務組、財經實務組、化學鑑識組、醫學鑑識組、電子科學組、資訊科學組及營繕工程組；四等考試設調查工作組、資訊科學組。，
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新竹縣第一座專收失智老人的「蒲公英失智日照中心」昨天揭牌，
，地點在竹北後火車站，
，將透過音樂、懷舊及藝術療法由專業人員照顧失智症長輩、減緩退化。
縣長邱鏡淳主持揭牌時指出，
，國際失智症協會統計，
，每4秒就多1名失智患者，
，竹縣依老人失智情況和家境、身心障礙，
，經長照中心等評估，
，提供日照中心月托金額12000~16000元不等。
失智老人們在日照中心專業人員安排活動和營養餐點後，
，老人家有了笑容，家屬們有了政府補助，經濟負擔也大幅減輕。
蒲公英受縣府委辦專業失智照護，有20個名額，65歲以上長者或50歲以上身障失智者可向新竹縣府長照中心提出申請，電話（03）5518101分機5214~5221，也就近洽鄉鎮公所或衛生所。，
本期立法院臨時會仍舊留下許多處理不完的議案，
，留待下會期繼續協商討論。 報系資料照 分享 facebook 立法院最近長時間頻頻投票，
，可以說是民主政治中「議事杯葛」（filibuster）的運用，
，如同西方國家議會中長時間的發言或辯論，
，挑戰議員與政黨的心智與耐力。美國國會參議院只需議員一個人的長時間發言，
，就可以癱瘓議事運作；現在的紀錄是24小時18分鐘，
，保持人是後來連任到100歲的參議員塞蒙德（Strom Thurmond），
，但他中間休息過。真正沒休息丶連厠所都沒上而連續發言21小時多的，
，就是這次在共和黨提名大會上聲名大噪的克魯茲參議員（Ted Cruz）。兩人都是就議題講到無可再講，塞蒙德就開始唸電話薄及食譜；克魯茲小孩還小，那時已有議場電視轉播，就在小孩就寢前讀兒童故事書。二人所為非但少有非議，且多傳為美談。雖然這種杯葛發言終無法打消爭議法案的最後通過，但議員個人因之聲譽鵠起，以後人人都知道，他所關注的法案最好都讓他三分。國際組織的議事規則多源始自西方議會，我擔任駐日內瓦辦事處長時，年年在世界衛生大會（WHA）中爭取作觀察員，但每次都只能於程序委員會中做一場二對二辯論，以形式上決定是否將我案列入議程。這種辯論我方都只能請兩個擔任ＷＨＯ會員的友邦代言，中共方面一向由它自己跟巴基斯坦出面應戰。事實上，就是四國各唸各的稿子，沒有相互駁詰，唸完主席裁定不列入議程，全部約半小時，在會期第一天上午就結束，明年再來。我當時就覺得我國雖然沒有贏面，但也未免讓人覺得對付我們太容易了，這樣的推案又能得到多少重視？我到任的第二年（2004），台北方面似也有此感，想試一次投票，看看我案到底有多少支持。程序委員會是合議制，只有在大會裡挑戰它的決定。但如何於大會發動投票，如何使大會必須投票而且要作唱名表決（roll call），美日及友邦態度如何，各種配套措施如何等等，因自己無法入場，只能在旁聽席上靠手機操盤，事事拜託友邦。友邦多是小國，會議桯序及講話分量都不是所長，美日兩國雖然表示願意票投我們，但是對於我們尋求投票都極有保留。那次票投出來，我們雖以133對25懸殊而敗，但收穫也頗多，尤其WHA大會首日議程幾為我們盡佔，聲勢甚至超過中共，包括：一、那時WHO有191個會員國，要一一唱名問投票立場，議事人員要英法文各覆誦一次；中間有些代表有搞錯的，有一下子反應不過來的，結果要作第二次的複點，光投票就花了一小時半，我們又依據一條很少用到的規定，即投票後任何會員國都可以要求發言解釋其投票立場，又發動友邦助言。記得有一友邦除我們的建議稿外，自己又加了很多，一個人就講了20分鐘。歐盟主席國愛爾蘭代表所有歐盟國家也作了一篇極友我的聲明，大意是歐盟雖不贊成我案列入議程，但也極關切台灣人民的衞生權利，盼WHO協助解決。中共自也不容形勢一面倒，臨時也發動它的友邦發言，雖然可見事先無備，語多簡短，但是大家講成一片，整個下午都在討論我案，直到傍晚幹事長酒會將開始才停會，總計支持或對我們有善意表示發言的總時間，幾佔了全程三分之二。二、我25票包括所有當時26個邦交國中的可投票國（有3友邦會費未繳足，喪失投票權），及美國日本兩票，這兩票之讓中共難堪，可以想見。棄權國只有菲律賓及以色列。三、這次投票後，WHO及各大國似均感震動，都不願見來年重演，也開始真正研究如何給我們一些實質參與，包括我們可以派專家參加若干WHO的技術會議，及在來年的國際衛生條例（International Health Regulations）中専列普世條款，就是可以將該條例適用於非會員國如我國等等。二者後來均實現，但其中仍待改善之事也還不少。那次投票人人都知道我們在後主導，而對於中共居然未擋掉也感難以理解。事實上中共於投票開始前也一再表反對，主席當場就要負責議事規則的法律顧問解釋。因為我們將事理法理都弄得很充份，法律顧問當塲裁定非投票不可，但他事後也向我怒言説，我們兩岸將WHA首日議程完全癱瘓。有一位非邦交國衞生部長也直接對我說，他飛了20多小時才到日內瓦，只能停留兩天，原盼多討論衛生議題，沒想到第一天除了＂Taiwan，Taiwan，Taiwan＂之外，什麼都沒談到。但覺得台灣「不可忽視」的反應更多。這種唱名表決的合法干擾議事自然不是常常能用。2007年我們又試了一次，這次國際對當時政府強推公投頗不認同，結果是148對17，不但美日都不支持，又發生友邦哥斯大黎加跑票，後來才發覺該國當時已經跟中共協議建交，只差尚未宣布。我們參加WHA作觀察員直至馬政府上台、兩岸關係改善後於2009年5月才成功。現在我國衛福部長可以在大會演說，對照當年要以議事杯葛、事事求人與幕後操盤的方式以求寸進，有如天壤之別。當年民進黨政府的努力，也應該加以肯定。但這次新政府的WHA參與，在正式身份與眾多先例的雙重保障下，卻連Taiwan一詞也不敢於講詞中使用，則未免令國人失望與費解。準此以觀，再加上這次對太平島仲裁案的低調反應，對冲之鳥海域爭議諮商的自請延期（而且無法宣布延至何時），我們就其他馬上要面對的國際參與案，包括國際刑警組織、國際民航組織、九月聯合國大會，甚至奧運觀衆席上可否比照4年前倫敦之例使用我國旗加油？以至於平日雙邊關係上，是否已放棄「外交休兵」而可期邦交國數目的成長？我們這個推動「踏實外交」與「最會溝通」的政府，究竟可以給國人什麼樣的願景呢？（作者曾任駐美代表、駐歐盟代表駐英代表、駐日內瓦辦事處處長任內經辦六屆WHA案），
再生晶圓大廠中砂（1560）受惠台積電等晶圓代工廠本季產能飆升，
，結算4月合併營收3.78億元，
，月增8.3%，
，創單月歷史新高，
，且比去年同期成長15.6%。
另一同屬台積電供應鏈的晶圓檢測分析廠閎康，
，結算4月合併營收為0.88億元，
，月增2.8%、年增7.9%。
中砂受惠首季營運表現也不錯，
，累計前四月合併營收為14.06億元，
，年增7.4%；閎康前4月合併營收為3.31億元，
，年增11%。，
國際油價在每桶50美元上下走穩，
，使全球油、氣業的併購案正持續增加。圖為埃克森美孚。 美聯社 分享 facebook 由於國際油價在每桶50美元上下走穩，
，使全球石油及天然氣業已者經從如何「救亡圖存」，
，轉變為「追求成長」，
，油、氣業的併購案正持續增加；專家指出，
，這可能使全球石油產量增加。伍德麥肯錫公司指出，
，7月全球油、氣業已宣布的併購案金額超過110億美元，
，創今年來單月新高，
，也使5月以來的總金額累積到320億美元，是2到4月的三倍。該公司指出，由於油價趨穩，未來併購金額將繼續加速增加。埃克森美孚及挪威國家石油是主要買家，7月同意以36億美元的價格併購InterOil，以取得巴布亞紐幾內亞的天然氣蘊藏；目前又與義大利埃尼石油集團洽談併購莫三鼻克的天然氣資源案。挪威國家石油7月同意以25億美元，買下巴西國營石油公司的部分石油資產。伍德麥肯錫公司分析師艾特肯說：「業者對油價的信心回升，不再只聚焦於如何生存，轉而重視未來的成長。」業界的買方原本陷於現金不足的窘境，但現在油價維持在每桶50美元上下，使買方的現金焦慮減輕，有能力進行併購。另外買方與賣方原本對油價預期的差距甚大。許多賣方仍寄望油價會重返每桶100美元，或是至少到80美元。但現在業界的共識是油價已很難再回到100美元，因此買、賣雙方對資產價值的估計值也逐漸靠攏，因此預料併購活動將持續增加。潛在的待購資產甚多。殼牌公司便打算未來三年出售資產以籌集300美元資金，英國石油今年計劃處分50億美元的資產，法國道達爾與義大利埃尼公司也都規劃出售部分資產。分析師指出，買方願意併購資產，便表示有增產的意願，可能影響未來油市供需，並對油價造成潛在下壓。全球油、氣業今年併購活動 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
高雄市立圖書館9月1日改制，
，成為全國首座行政法人化公共圖書館。 圖／高市圖提供 分享 facebook 大英圖書館等國際一流圖書館為讓圖書館具企業經營理念，
，均採「行政法人」組織形態營運。高雄市立圖書館9月1日將改制為行政法人，
，成為全國第一個行政法人化的公共圖書館，
，以企業經營模式管理，
，走向國際化、多元化。高市副市長史哲表示，
，高市圖將可對外招募圖資專業人才，
，提升市圖服務功能。「高市圖成為國內公共圖書館第一個行政法人組織，
，希望能創造更高價值的智識服務。」大力推動市圖行政法人化的史哲表示，現在公共圖書館人才來源為國家考試，但因考試制度僵化，造成國內大專院校圖資職系的人員無法進用，僅占進用人員不到十分之一，對國家及人才都是損失。改制行政法人後，圖書館可依經營管理需求，對外招募適合的圖資及專業人才，提升服務功能。包括延攬新住民博士、長期在台灣推廣越南語教學的越南籍阮氏青河，在市總圖的「多元文化區」發展越南語圖書影音資料，服務新住民。市圖館長潘政儀則表示，未來將以董事會組織、企業經營模式及自營收入，減少政府財政負擔，提升公共服務品質與效率。潘說，在現代社會閱讀需求急速發展下，包含實體紙本、行動裝置、真人圖書館等多元形態，讓圖書館多元功能發展更急迫。為能即時呼應讀者需求，全球包含英國大英圖書館、國立蘇格蘭圖書館、法國龐畢度公共資訊圖書館、日本國立大學圖書館，都是採「行政法人」組織形態營運。「董事會名單反映圖書館未來營運企圖心！」潘政儀說，行政法人化後，高市圖董監事會有15席董事，邀集圖書資訊界、文學創作者、新住民代表、學術界及民間企業等專家學者，包括中山大學校長鄭英耀、蒲公英故事閱讀推廣協會總幹事王怡鳳、詩人醫師曾貴海、政大圖書資訊與檔案學研究所教授邱炯友、茉莉二手書店營運長戴莉珍等，為圖書館發展營運增添多元專業色彩。，
科技部長張善政今天受媒體連訪時表示，
，他上月底前往美國拜訪，
，和美國總統首席科技顧問、美國白宮科技政策辦公室的主任會晤，
，是有史以來科技部出國訪問的最高層級，
，雙方談了開放資料如何推動、也談能源發展，
，張善政說此行是「把過去冷掉的灶子火再燒熱，
，透過高層交流讓美國知道台灣在科學研究方面表現有多好！」
過去台灣學研界雖有和美國交流，
，但多是以個人交流為主，
，張善政說，
，即使下面做得好很傑出，但上面的人不知道，所以這次出訪也是讓美國知道，台灣的科技部對這些事情很支持。
張善政也拜訪加州矽谷，並在回來之後著手推動台灣投資矽谷的計畫，他說矽谷有很多很棒的新技術、人脈跟know how，大陸跟南韓搶著併購、學習，台灣卻沒有反應，讓矽谷創投大老很憂心。
他希望科技部可以建立台灣創投矽谷的平台，透過投資去將關鍵技術帶回台灣，給產業、學界應用，「有些創新若別人已經有了就不一定要自己做，直接引進也許更快」。
張善政指出，目前台灣創投者投資的成功率雖高，但不見得是好事，因為太保守，所以也希望透過和矽谷連結，可以讓台灣創投更願意冒險、磨練眼光。，
