F-大洋(5907)於今日董事會通過2013年度盈餘分配案，
，將配發3元現金股利，
，以今日大洋收盤參考價61元計算，
，現金殖利率達4.9％。
大洋今年第一季合併營收20.3億元，
，稅後淨利3.67億元，
，每股稅後盈餘1.84元，
，整體獲利表現亮眼，
，稅後淨利與每股稅後盈餘分別較去年同期成長49.9％與50.8％。
大洋表示，
，成長主因包括合肥店、衡陽店、宜昌店與武漢三店等4家分店於今年第一季都已轉虧為盈進入獲利期，
，大洋進一步表示，依過往營運經驗來看，百貨公司分店若能於第一季即出現獲利，則全年即可達獲利目標。，
南韓人員在板門店通過聯絡熱線與北韓聯繫。 新華社 分享 facebook 北韓昨天宣布重啟板門店南北韓熱線。北韓突然改變咄咄逼人的態度轉為向南韓示好，
，到底為哪樁？去年南北韓關係持續緊張，
，美國總統川普上台後不久，
，即與金正恩不斷互嗆，
，朝鮮半島的情勢，
，已到各方手中武器不得不發的關頭。不過，
，去年文在寅接任南韓總統，
，他與前任李明博和朴槿惠理念大異其趣。文在寅雖無法撤銷薩德系統，
，但他思索怎樣在美中間維持平衡、改善兩韓對抗。此際正是文在寅任內的轉折，
，而平昌冬奧正是及時的籌碼。一九七二年尼克森訪問中國大陸，美中和解帶來國際緩和氣氛，朴正熙和金日成的代表在七月四日簽署共同聲明，標榜「不依賴外力、不受干涉，以自主達成和平統一」，當時最受矚目的協議之一即是在首爾與平壤間設立熱線電話。兩韓關係具體改善僅出現在金大中和盧武鉉兩任總統十年任期，兩人都親赴平壤與金正日發表共同宣言，並支持北韓經濟建設。在他們之後，兩韓關係出現嚴重倒退。那支熱線電話，在兩韓跌撞關係中，極少發揮作用。二○○八年十一月，南韓政府向聯合國大會提交譴責北韓人權決議案，熱線因之中斷 ，二○○九年八月才恢復通話；二○一○年三月爆發南韓天安艦遭擊沉事件，南韓對北韓施行制裁，板門店熱線遭到關閉，直到二○一一年一月才恢復。二○一六年二月南韓關閉在開城投資的工業區，熱線再度中斷至今。金正恩轉換對南韓口徑，在今年元旦即出現徵兆。金正恩發表「新年祝詞」，對川普顯示強烈抨擊和恐嚇姿態，宣稱發射核武的按鈕「就在他辦公桌上」。金正恩的發言立即引來川普推文，說他在白宮桌上的核武按鈕「大多了而且更有威力」。金正恩對南韓則擺出另一副面孔，宣稱願和南韓展開對話，尤其是祝願二月的平昌冬奧「取得成功」，也期望雙方展開接觸，讓北韓派出代表團參加冬奧。文在寅先前即熱切期待北韓不要干擾冬奧，他提到為了冬奧會，南韓可暫緩軍演。金正恩所稱「南北韓應共同努力營造和平環境」，正迎合文在寅的胃口和需要。文在寅寄望藉熱線改善雙方關係。不過，北韓並未說明將舉行何種級別官員的會商，因此光是為了這項議題，雙方便可能談到冬奧舉行之前。金正恩區別對待華府與首爾，目的在離間美韓關係、緩和美日韓聯合軍演壓力，也在爭取喘息時機。正因為北韓軍事武力今非昔比，特別是洲際彈道飛彈發展已趨成熟，北韓有信心對美國重砲轟擊。反之，金正恩對南韓則基於民族大義，宣稱參加冬奧會，令人想起二千年九月兩韓聯袂參加雪梨奧運，組成聯合隊伍參加開幕式的盛況。金正恩這招是穩賺不賠的生意，今年冬奧如能再度出現同樣場景，金正恩功勞不小，無人有立場反對。今年伊始，文在寅與金正恩相向而行。為遷就北韓，文在寅須調整和美國的互動，惟其結果是否將便宜了北韓，自己費了白工又傷害美韓同盟？文在寅是再一次被逼回鋼索上來了。，
嘉義縣民雄鄉今天下午發生人倫悲劇，
，賴姓男子在家中持刀刺殺胞姐，
，母親在一旁親眼目睹過程，
，驚嚇奪門而出求救，
，警方趕抵逮捕凶嫌送辦，
，犯案動機調查中。嘉義縣警察局民雄分局發布新聞指出，
，下午2時30分左右，
，接獲民眾報案，民雄鄉福權村一處民宅發生凶殺案，賴姓男子持水果刀殺害胞姐，被害人當場死亡。警方指出，親眼目睹兒子殺女兒的母親，驚嚇奪門而出求救，員警趕抵現場，發現賴嫌面無表情呆坐在客廳，口中不時唸唸有詞，疑似精神極不穩定。警方立即逮捕賴嫌，並在現場拉起三條封鎖線，由鑑識人員採證；賴嫌由警方偵訊後移送嘉義地檢署偵辦，繼續追查犯案動機。，
吳姓商人經商失敗負債上千萬，
，去年8月與妻子、兩個女兒服下安眠藥後燒炭自殺，
，當時就讀高中大女兒透過網路告知男友，
，男友迅速趕來，
，報警救出女友一家人，
，台中地檢署昨依加工自殺未遂罪起訴吳男夫婦。檢察官蔡正雄強調，
，子女並非父母財產，
，無權剝奪子女生命，「加工自殺罪」是教唆或幫助他人使之自殺，可處1年以上、7年以下有期徒刑。警方依殺人未遂罪移送吳男（44歲）、吳妻（43歲），兩人否認，讀高中的大女兒（16歲）證稱是全家人討論後同意自殺，檢察官因此依加工自殺未遂起訴吳男夫婦。起訴書指出，吳男經商失敗，與妻子、大女兒、小女兒（13歲）共謀同死，去年8月16日上午在中市北區住處，一家人服用安眠藥再燒炭意圖自殺。一家人在房內床上昏睡，大女兒男友以通訊軟體與她聯絡，她告知全家要自殺，男友迅速趕來並報警，急救後都脫離險境。自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 )，
海航買不停 入股東北電氣 | 陸港股市 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，在香港股票市場也動作頻頻；3日以港幣3.2億元（約新台幣13.3億元）入股東北電氣，
，持有34.55%的H股。這項交易完成後，
，海航集團在香港擁有上市公司達到六家。昨（5）日東北電氣股價跌幅3.24%，
，收盤價港幣2.69元；但A股漲幅1.52%，
，收盤價人民幣8.68元。財新網報導，
，這次交易以認購配售股份的形式完成，
，東北電氣3日發布公告指出，以每股港幣2.35元，配售1.36億股H股給海航酒店集團（香港）有限公司，該公司由海航集團控股。東北電氣主要股東是蘇州青創貿易集團，持有東北電氣A股9.33%。根據東北電氣3日公告，這次交易完成後，蘇州青創A股持股比例由9.33%下降至8.07%。東北電氣是1993年2月經重組後註冊成立的股份有限公司，1995年在港交所和深交所上市，為大陸輸變電行業和遼寧省首家境內外上市公司，是輸變電和特高壓直流設備主要供應商之一，共有四家主要的控股子公司。隨著這次拿下東北電氣，海航集團在香港控股的上市公司隊伍不斷擴大，包括海航實業、香港國際建投、航基股份、KTL，嘉耀控股，算上這次入股的東北電氣，海航已坐擁六間香港上市公司平台。此外，海航近期同樣在香港積極拿地，去年12月19日，海航集團以港幣54.12億元的總價，擊退20家財團，取得一塊位於香港九龍啟德的住宅用地。去年11月初，以港幣88.37億元取得一塊位於香港九龍啟德的非工業用途用地。 分享 facebook，
高鐵前天全線停駛，
，三萬五千名旅客受影響，
，是通車六年以來從沒發生過的非天災大規模停駛事故。高鐵董事長歐晉德昨天對外表示「會扛下所有責難。」交通部政務次長陳純敬說，
，兩周內將邀集高鐵公司、台鐵、公路總局及地方政府，
，研議高鐵全線停駛的旅客轉乘機制。至於何謂「扛責」？據了解，
，歐晉德昨天致電交通部長葉匡時說明前天處理過程；歐晉德向葉表示，
，公司最後做出的決策由他承擔所有責任，
，主要是希望員工坦白，
，不要因為怕受罰而有所隱瞞；交通部也說，高鐵是民營公司，「董事長是對董事會負責」，至於該如何負責，「先等事件處理告一段落再說」。
陳純敬說，交通部將要求高鐵公司更迅速揭露停駛資訊，且除了通報高鐵局，也要通知地方政府，就近啟動各種轉乘的因應措施，像是聯絡台鐵、公路客運，以及地方公車系統。他也批評高鐵這次事故「轉乘的功能沒有充分發揮功效。」
台灣高鐵表示，遇到停駛等緊急事故通報地方政府的建議，會虛心接受，並會全面重新檢討高鐵發生事故後的旅客轉乘機制。
歐晉德解釋，雖然前天的狀況，列車還是能以卅到四十公里的時速手動駕駛進站，但考量如此一來，每班車都會誤點超過一小時，「我也希望愈早恢復通車愈好」，但後來還是決定，與其整天誤點，不如儘早排除故障讓列車正常行駛。
至於高鐵最後前天以系統「重開機」的方式恢復運轉，陳純敬說，這種解決問題方法非永久之計，已要求高鐵公司儘快找出原因。歐晉德說，重開機只是不得已的作法，高鐵正在與原廠顧問釐清原因。
對於三萬五千名行程受延誤旅客，消基會昨表示，該事件並非天候因素，既然可歸責於高鐵，高鐵應發送所有受害旅客每人一張不限區間的免費乘車兌換券。，
金墩米事件引起軒然大波，
，農委會抽檢結果證實「米沒問題」，
，但金墩因自行宣布包裝米農藥殘留超標而大量下架，
，已引起社會恐慌；目前卻無法令可罰。農委會當時甚至不知道金墩米已下架。
農委會主委陳保基表示，
，將研議修法，
，未來廠商產品若大量下架，
，要通報主管機關，
，並且告知下架依據。
陳保基說，
，這次金墩米下架的依據相當混亂，
，為避免再發生類似恐慌，農委會將修法，針對農委會所管農畜產品規範。若廠商要大量下架相關產品，應通報農委會或其他主管機關，「誠實地把決定原因告訴主管機關」。
至於造成金墩米釋出農藥過量訊息成國產米安全疑慮，即使事後證明可能是烏龍一場，也無法可罰，陳保基表示，將與食品衛生主管機關衛生署討論，是否有依據可以開罰、或是要另定其他規範。
農糧署署長李蒼郎表示，目前農委會只能對違反糧食安全的糧商裁罰，例如標示不清、農藥殘留過量等。但若安全沒有問題，就無法可管。
陳保基也說，農委會主管產品安全，沒有調查權，這次確認金墩米安全沒問題後，就只能移請檢調單位釐清廠商下架原因。修法後，可望在廠商決定下架時就掌握狀況。，
當年反服貿學生發動「太陽花學運」，
，抗議政府黑箱作業。 聯合報資料照片 記者曾吉松／攝影 分享 facebook twitter pinterest 太陽花學運相關團體最近前往立法院示威，
，抗議民進黨版《兩岸協議監督條例》草案未落實當初在太陽花運動時承諾的五大原則。學運領袖林飛帆並批評，
，民進黨版還保留協議文「備查」的規定，
，簡直跟國民黨沒有兩樣。太陽花學運剛滿兩周年，
，因太陽花風潮而獲益豐碩的民進黨和時代力量，
，卻已不斷改變或退縮了立場。這看在太陽花世代眼中，
，不免感到憤慨，而一般民眾又作何感想？當天參與抗議者，除了太陽花要角林飛帆、賴中強之外，尚有其他未進入體制的「經濟民主連合」等團體，僅寥寥數十人；其間，還包括前來聲援的新黨人士。比起太陽花運動在占領國會期間的呼風喚雨，其間差距，何止雲泥。這樣的景象，除顯示太陽花煙火盛會的消散，也說明學運理想被稀釋在政治現實中屍骨無存的慘狀。當年太陽花學運的主要訴求，是「反服貿」、「反黑箱」，後來更延伸到「制訂兩岸協議監督條例」。當時，民進黨立委不但全程幫占領國會的學生護航，更由民進黨立委代提出所謂「民間版的兩岸協議監督條例」，將「兩岸」定義為「兩國」，並大幅加強兩岸協議簽署前、談判中和簽署後的監督程序。這些事實，均留存在國人記憶中和立法院議事紀錄中。當民進黨、時代力量乘著太陽花的風潮而起，社會各界和年輕世代都以為，他們在執政後一定會落實貫徹太陽花運動的主張。誰料，事實發展卻大異其趣。大選期間，蔡英文即以「維持現狀」作為兩岸政策主張；對於太陽花指為「賣台」的《服貿協議》，準閣揆林全則強調「當然要推」。此外，最關鍵的《兩岸協議監督條例》，民進黨團則翻臉改提截然不同的版本，將「兩國」改回「兩岸」。時代力量的表現不遑多讓。儘管該黨宣稱將提「兩國論」入法的「民間版監督條例」，卻未見下文；對於民進黨立場的變化，該黨也僅輕描淡寫地說：「沒看到具體版本，不便評論」。此外，觀察最近時代力量的其他發言，例如在詐欺犯遣返事件中，黃國昌呼籲「和對岸合作」，並說政治刁難不明智；在開放「美豬」議題上，黃國昌則強調：「我們對外貿易非常重要，台灣一定要走出去。」對照他在太陽花學運時的慷慨激昂，已是截然不同的面貌。這些變化，說明太陽花雖發動了扳倒國民黨的風潮，但綠營取得政權，並未忠實回應群眾的訴求，甚至無法履行自己先前的承諾。相對而言，今天抗議者的聲量大跌，也顯示當年他們的高調訴求，只成了政客奪權的墊腳石，其結果卻是「用過即棄」。所謂的理想，也變成了烏托邦的幻覺。蔡英文已取得政權，她的作為能否符合民意期待，很快即需接受檢驗。同樣的，那些把民進黨推上台的運動領袖，一樣必須接受檢驗：他們今天的荏弱抗議，究竟是仍在展現堅持，或者只是虛晃一招應付群眾？兩年前走上街頭、占領國會，若果真有自己的理想和見解，那麼今後要如何繼續監督、鞭策民進黨？過去幾年各式街頭運動風起雲湧，國民黨追不上社會的變化，疏於回應，因而遭到民意吞噬。反過來看，投機的權力競逐者依附這些街頭運動而起，登上權力殿堂後卻翻臉不認人，把當年自己的承諾拋在腦後，把那些渴望「改變成真」的新世代支持者棄如敝屣，堪稱是赤裸裸的政治「變臉」。就民主政治的現實看，不論誰執政，都不可能對社會作翻天覆地的改造；社運者的訴求，政治人物也未必能照單全收。但政治人物若只想著如何不擇手段扳倒對手，卻不顧立場與原則是否一致，勢將招致「昨是今非」之譏，也只會使社會的民粹口味越來越重，手段越來越激烈。那樣，理性問政終將化為烏有。，
亞馬遜四年前成立製片公司，
，希望製作出叫好叫座的影視節目，
，以吸引更多顧客加入Prime付費會員服務。但至今亞馬遜影音事業的整體表現平平，
，不僅錢燒得兇，
，收視人數也少，
，令人質疑這筆投資的效益。在9月中旬舉行的「黃金時段艾美獎」頒獎典禮上，
，串流影音業者Hulu和Netflix都抱走多重獎座，
，但亞馬遜製片公司（Amazon Studios）卻空手而返，
，顯示在製作令觀眾目不轉睛、話題不斷內容方面，仍落後對手。內部職員表示，亞馬遜製片公司每年大約砸45億美元自製或外購影片，但目前為止仍未產生可媲美 HBO「冰與火之歌：權力遊戲」或Netflix「怪奇物語」（Stranger Things）的熱門影集。即使是口碑最佳的影集，觀眾也不算多。亞馬遜製片公司員工透露，近幾季的「透明家庭」（Transparent）影集吸引不到100萬名觀眾。這部影集曾在2015年和2016年贏得艾美獎，2015年也贏得金球獎。亞馬遜執行長貝佐斯曾表示，影音可為Prime服務加值，協助亞馬遜賣更多商品。他說：「我們若贏得金球獎，有助於賣更多雙鞋。」現在是亞馬遜證明得獎確實能帶動銷售業績的時候了。，
玉山銀 衝數位旗艦分行 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，玉山銀行昨(13)日正式啟用中部及南部數位旗艦分行，
，分別是台中大墩分行及台南金華分行，
，成為台灣首家於北中南地區皆設置數位旗艦分行的銀行。玉山銀行數位旗艦分行融合數位金融、創新科技、智能應用、互動服務、通路整合及人文藝術，
，提供顧客便利、安全、量身訂做的金融服務。玉山銀行數位旗艦分行以3i體驗為核心，
，透過結合智能(intelligence)、互動(interaction)及整合(integration)的科技應用與流程設計，
，提供各項優質的金融服務，包含人工智慧機器人「小i」、線上預約服務、企業專櫃、開戶專櫃、便捷金融區及視訊櫃員機VTM等。在迎賓櫃檯區的機器人「小i」，廣受顧客喜愛，尤其是運用人工智慧(AI)與大數據，能夠提供顧客專業的金融諮詢與生動有趣的互動體驗。「線上預約服務」是透過玉山銀行官網或App進行預約，顧客來行後只要用手機感應QRcode，即可取號辦理。「企業專櫃」提供企業顧客專屬的金融諮詢及交易作業，「開戶專櫃」則整合開戶流程，讓顧客一次享有方便且量身訂做的服務。「便捷金融區」協助顧客24小時進行存提款、轉帳、繳款、諮詢等金融服務，首度推出的「視訊櫃員機VTM」，還有視訊真人客服，另外為了讓聽障朋友享有更便利的金融服務，達到更具有包容性的普惠金融目標，玉山銀行也創新推出「愛心手語服務」，聽障朋友攜帶玉山金融卡或信用卡進行驗證，就可以與手語客服同仁進行即時的視訊諮詢。玉山銀行引領數位金融創新，以3i體驗結合創新科技及流程精進，帶給顧客便利的數位服務。除了運用科技的力量提升顧客體驗，玉山銀行認為不論透過實體或虛擬通路，都要用心提供有溫度的服務，回到人性的關懷。數位旗艦分行內還包含豐富的人文藝術，分行內展示法國藝術家阿曼的銅雕及丹麥最具影響力的設計大師Verner Panton的Spiral系列作品，以及國內知名藝術家朱銘「太極」、楊英風「鳳翔」雕塑、陳輝東老師「莫內花園」及陳銀輝老師「玉山戀曲」的畫作等，期望透過數位金融與人文藝術的結合，與顧客共同打造美好的數位生活。玉山銀行中部及南部數位旗艦分行於2月13日正式啟用，結合數位金融與人文藝術，成為台灣首家於北中南地區皆設置數位旗艦分行的銀行。 玉山銀行／提供 分享 facebook，
