【記者李亦伸╱即時報導】近況低迷夏洛特黃蜂回到主場，
，還是找不回防守和贏球方程式，
，黃蜂今天在主場92：105被密爾瓦基公鹿慘電，
，吞下二連敗，
，最近十戰九敗；林書豪替補上場攻下15分、3抄截，
，但無助黃蜂贏球。林書豪打了22分鐘，
，13投6中，
，進攻表現OK，攻下全隊最高分，但第四節最後7分鐘已經被教練換下。最近三分手感不好的林書豪，此役三分球3投0中，最近四戰的三分球19投2中，仍不理想。 詳細比賽數據請至【NBA台灣官網】查詢 路透 分享 facebook twitter pinterest，
大陸知名影音網站AcFun（簡稱A站）昨（2）日上午驚傳已經關閉，
，A站方面沒有披露此次網站關閉的原因；不過，
，消息人士透露，
，還出現了積欠員工薪資的情況。外界擔心，
，A站此次恐怕將難以度過難關。澎湃新聞網報導，
，A站何時可以恢復連線，
，A站方面暫未回覆。大陸網友多半希望能通過付費會員方式，
，讓A站繼續營運下去，
，背後也凸顯出是A站一直存在資金吃緊情況。 經濟日報提供 分享 facebook 1月31日時曾有大陸媒體披露，A站的伺服器由阿里雲提供，並於1月31日晚到期，如果無法繳費將面臨關閉。這一說法暫未獲得A站官方的回應。成立於2007年的A站是大陸動漫及各種小眾文化愛好者的聚集地，主要的投資者包括，奧飛娛樂的老闆蔡東青、軟銀中國、優酷土豆和中文在線等。2017年11月，一位A站員工指出，A站沒有下發10月的薪水，2017年9月的薪水，也是拖到11月初才發放的。根據中文在線2016年11月宣布投資A站時的公告，A站2015年度的營業收入為人民幣363萬元（約新台幣1，700萬元），淨虧損人民幣1.13億元（約新台幣5.2億元）。之後的2016年1至9月，A站營收為人民幣71.37萬元（約新台幣328萬元），淨虧人民幣1.46億元（約新台幣6.7億元）。分析認為，在大陸影音網站進入版權之爭時，雖然A站的目標內容是動漫圈，但仍需要付出不少的版權費用以維繫內容競爭優勢。此外，A站上的內容豐富程度，遠遠落後於曾經的競爭對手「嗶哩嗶哩彈幕網」（簡稱B站）。在此次A站無法登入前，主頁上推薦的不少動漫內容，均來自股東之一的優酷，自購版權作品稀少，一定程度顯示A站的資金缺乏。與此同時，和B站類似，A站創辦以來，幾乎沒有太多廣告等商業化收入。上一次A站關閉，是在2017年11月25日開始，當時網友發現，A站關閉持續三天，直到11月27日晚間恢復。，
劉時豪二局下轟出滿貫砲。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 猿隊挑戰隊史第二次二連霸，
，昨晚在總冠軍賽首戰就打出氣勢，
，二局下靠劉時豪轟超前滿貫砲帶動，
，單局猛攻十分，
，全場以四轟在內的廿支安打掃射，
，以十五比六擊敗統一獅隊，
，在六戰四勝制總冠軍賽搶下二勝○敗的領先優勢（保送一勝）。劉時豪生涯首度在總冠軍賽第一戰先發蹲捕，
，二局下個人首打席砲轟獅隊先發投手瑞安，
，生涯在總冠軍賽的第一轟就是致勝滿貫砲，成為中職史上第七位（第九次）在總冠軍賽轟滿貫砲的球員，帶動猿隊大局攻勢。 2018年中職總冠軍賽系列戰開打，黃姵嘉任開球嘉賓。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 「當下自己沒有想那麼多，鎖定直球攻擊，希望把隊友送回來，我也不知道會打全壘打。」劉時豪昨晚以單場三安、四分打點，獲選ＭＶＰ。猿隊在二局下猛打十六打席、十三打數、灌進十分、打下十打點，都創中職總冠軍賽單場最高，單局揮出十支安打則改寫總冠軍賽單局單隊最多安打紀錄。猿隊藍寅倫（右）二局下開轟。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 藍寅倫在二局下跟進劉時豪敲陽春砲，三局下王柏融、林泓育也分別揮出兩分砲及陽春全壘打，單隊單場四轟打破中職總冠軍賽首戰紀錄。單場卅四壘打數、得十五分也是中職總冠軍賽首戰新紀錄。這可能是王柏融旅外前最後一次打中職總冠軍賽，昨晚單場五支四手感火燙，他提到，自己的想法就是「積極攻擊」，即使打完前四打席已是完全打擊「聽牌」，再上場沒有刻意強求獨缺的三壘打，「只想著把球打扎實。」猿隊郭嚴文二局下敲出兩安。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 猿隊雖取得二比○優勢，卻也陷入傷兵危機，林泓育二局下被觸身球砸傷左手，昨晚忍痛撐完六局，傷勢有待觀察；終結者陳禹勳則在九局上被強襲球直擊頭部，賽後意識清楚，但還要赴醫院進一步檢查。2018年中職總冠軍賽系列戰開打，Lamigo桃猿隊在主場桃園棒球場迎戰統一7-ELEVEn獅隊。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 獅隊首戰出師不利，投手崩盤是主因，日前在例行賽投出中職首場完全比賽的瑞安，昨天只投一點一局、失八分。總教練黃甘霖表示：「策略被對手抓到，打擊方面沒什麼問題，我還是對球員有信心。」，
施明德、蘇起等藍綠重量級人士昨天提出「大一中」架構，
，蘇起對兩岸主權定位說，
，「有時候一定程度的模糊，
，是美麗的」；但細看宣言五原則，
，要求承諾互不使用武力、均享參加聯合國等國際組織，
，這樣「模糊的美麗」，
，中國大陸能接受嗎？
「大一中」架構的概念，
，其實是在「九二共識、一中各表」及「一個中國」之上，
，再罩上一個「框架」，而這個「框架」可各自解讀。施明德稱它是「一個不完整的國際法人」，類似歐盟、邦聯、國協。陳明通認為，它是「一個平台」，可商議兩岸關切的事務。正因有各自解讀的空間，各方反應仍待觀察，馬政府昨天冷處理，也是在觀察中國大陸的反應。
五原則明確定義在「大一中架構」之下的雙方，應消除敵對，共同維護本地區的和平與安全，雙方承諾互不使用武力，且不得與任何國家訂定不利於另一方的軍事攻防協定；雙方均享有參加聯合國等國際組織，以及與其他國家建立正常關係的權利。
當下要中華民國或中華人民共和國自我矮化，承認自己是「不完整的國際法人」，無疑是種浪漫的想像。「大一中」架構下，將兩岸視為「同地區」，不符合大陸一貫主張一個中國、台灣地區的原則；而若雙方承諾互不使用武力，對大陸難度極高；再者，同意台灣參加聯合國，等於認同台灣是國家，那就是大陸一向反對的「兩個中國」或「一中一台」了。
「大一中」五原則的模糊之處，只是用「大一中」這個新架構，將兩岸主權的矛盾之處暫時隱藏起來，不必再爭一中是一個中華民國，還是一個中華人民共和國。對台灣做為一個主權獨立國家的實現及要求，半寸未讓。這也是部分綠營人士願背書的主因。
與其說這五原則是處理兩岸問題的新解，不如說這是藍綠凝聚處理兩岸問題共識的新嘗試。也只有藍綠先達成共識，兩岸問題才能進一步找到新解方。，
立委尤美女前天質詢指出，
，花蓮地檢署偵辦貪汙案曾監聽立法院0972小總機，
，監聽譯文「一大疊」。法務部昨天清查發現，
，花檢其實犯了與特偵組一樣的錯誤，
，將0972誤為立委助理公務手機，
，監聽三個多月沒錄到聲音；監聽譯文是0972字頭的三支節費電話撥打到被監聽對象手機所錄下的內容。
法務部表示，
，為了避免又有烏龍監聽國會未爆彈，
，高檢署將對各地檢署實施監聽案卷專案檢查，徹底清查是否尚有類似案件，杜絕再犯同樣錯誤。
法務部常務次長蔡碧玉說，會將本案與其他十三件監聽國會案，一起送台灣高等檢察署調查。
台南市議員唐碧娥昨天向媒體表示，擔任立法委員期間，花蓮地檢署指控她涉及花蓮市多功能運動公園弊案，但最後無罪定讞。她被起訴後透過律師閱卷取得監聽譯文，看到0972字頭的三支節費電話都有「監聽譯文一大疊」，不像特偵組所說的節費電話無法監聽。
立委尤美女前天也將唐案拿出來質詢，並指法務部與特偵組說「監聽一片空白」，是在說謊。
蔡碧玉昨天指出，調閱當年花檢偵辦唐碧娥的卷宗清查，發現檢察官誤以為0972是唐的黃姓助理手機，聲請於二○○七年九月十四日至二○○八年一月四日監聽。
唐碧娥出示0972開頭的233、234、235三支立法院節費電話的監聽譯文，都是這三支電話打給其他被監聽對象電話所錄到的內容，不是因監聽這三支節費電話錄到的。
【記者劉時均／台北報導】檢察官評鑑委員會四名委員昨天下午到調查局通訊監察處，了解監聽作業流程；委員彭文正表示，委員們初步確認，監錄單位要事先被告知並做一些特別設定，才錄得到節費電話的聲音。
他說，沒人發現0972立院小總機是節費電話，也沒人通知監聽單位更改模式去監錄，「這不是調查局的問題，而是特偵組沒有向調查局提出這樣的要求。」，
母親節前夕，
，犯罪被害人保護協會高雄分會昨舉辦母親節關懷及助學金頒獎典禮，
，有74名被害人子女受助，
，共頒發105萬元獎助學金。
頒獎典禮中，
，犯保協會每周六辦烏克麗麗音樂課程的學生們，
，自彈自唱兩首歌曲，
，國三的「小幸」與小六的「小草」，
，因犯保協會的音樂課程認識，兩人的父親車禍過世，他們很感謝協會在案發後與訴訟期間給予陪伴與支持，逐漸走出父喪陰影。
70歲陳媽媽，丈夫去年4月發生車禍，車禍後重傷，陳媽媽照顧重傷老公7個多月，丈夫仍不幸過世，陳媽媽堅強面對車禍後的訴訟，犯保協會陪她出庭、調解，昨也邀陳媽媽為母親節代表，受贈蛋糕。
犯罪被害人保護協會高雄分會指出，平均一年服務近千個案例，有7成是車禍案件。，
造橋鄉大西村76歲蔡姓老婦前天搭公車眼花下錯站，
，只好從造橋市區走回大西村，
，她年事已高，
，拄著拐杖走沒幾步就得休息，
，造橋派出所警員梁義松巡邏時發現載她返家，
，她感動的流淚緊握著梁的雙手道謝。
梁義松表示，
，前天上午在造橋市區執行金融巡守勤務，
，看見一名老阿嬤緩步下公車，以為她家就住附近，「沒想到繞了十多分鐘回來，發現老阿嬤還在走，她行動不便，拄著拐杖邊走邊停，看了很心疼」。
梁義松上前詢問發現阿嬤住在大西村，前一天到頭份鎮探視生病的女兒，沒想到坐公車返家時，因人老眼花，提早在市區下車，兒子又在上班無法接送，梁義松不忍阿嬤要花90分鐘路程返家，尤其鄉下公車又少，就載阿嬤回家。
梁義松的一路相伴，讓蔡姓老婦非常感動，她說，自己有心臟病，天冷走路，體力不大好，還好梁義松適時出現，讓她溫暖又感激，緊握梁的雙手道謝，也說下次坐公車會更小心。
「阿嬤就像自己的父母一樣」，梁義松表示，調到造橋派出所服務雖才半年，已經遇過兩、三次這種情況，老人家大多好面子，不一定會說要到哪，即使如此，梁義松秉持為民服務精神，盡量提供協助。，
衛少化身喬丹，
，助雷霆拔刺！雷霆「衛少」衛斯布魯克，
，28日攻下40分、10助攻、5籃板、5抄截，
，助雷霆以105比92輕取馬刺隊，
，成為繼1989年喬丹之後，
，第二個在季後賽拿下40-10-5-5數據的NBA球員，
，精彩表現技壓全場，
，就連曾經痛他的魔術強生也改口說「這是衛斯布魯克最棒的比賽。」
雷霆隊「衛少」衛斯布魯克褒貶兩極，
，得分爆發力驚人，
，但出手選擇為人詬病，不過他28日仍堅持「蠻不講理」的亂刀流打法，攻下40分、10助攻、5籃板、5抄截，助雷霆以105比92輕取「打球合理」的馬刺隊，將西區決賽扳成2比2平手。
1989年季後賽第一輪，喬丹大發神威，全場攻下44分、10助攻、7籃板、5抄截的成績，技壓當時的東區新興強權騎士隊，而衛斯布魯克也追上籃球之神的腳步，成為第二個在季後賽拿下40-10-5-5數據的NBA球員。
有人質疑，衛斯布魯克應是再犯了「濫投」的老毛病，才與喬丹並駕齊驅，不過數據顯示，他整晚兩分球24投12中，只有3次失誤，展現超高效率。
衛斯布魯克因為太過黏球，經常在場上腦充血，曾被魔術強森批評說：「他出手急、節奏亂，是我看過總冠軍賽中最差的控球後衛。」然而，在目睹今晚的比賽後，魔術強森改口說：「這是衛斯布魯克最棒的比賽。」
馬刺諸將則是表現低迷， 先發五虎的得分總合（鄧肯9分、帕克14分、雷納德10分、格林3分，史普利特3分），竟不如衛斯布魯克一個人所得的40分，就連板凳暴徒吉諾比利也只得到5分。
不過，衛斯布魯克的罰球次數也多達14次（14罰全中），雷霆總球數31顆，馬刺是22顆，裁判的吹判尺度再度引起球迷的熱議。【更多精采內容，詳見】，
印地安人明年春訓共有7人是來自台灣，
，有6位選手與1位教練葉君璋，
，對球團來說，
，葉君璋是很重要的教練資產，
，確定再返回美國執教，
，可以讓年輕旅美球員盡快上手，
，適應美職的競爭環境。
目前確定有四位印地安人選手將在明年元月初提前返美訓練，
，除了有機會再上大聯盟的牛棚投手李振昌之外，還有效力小聯盟的江少慶、陳品學與張育成。
因應台灣選手提前報到調整，球團也希望葉君璋能早點赴美協助訓練，他預定元月20日與妻女一同赴美，無法在台灣過農曆年。
葉君璋表示，球團都會要求選手直接到春訓大本營參與訓練，不必另外安排自主訓練，李振昌原本就是被看好能上大聯盟，江少慶與陳品學都是受傷開刀後進行復健，準備明年要復出，第一次參與春訓的張育成，是被球團看重具有潛力的內野手，未來可能要在游擊區擔當重任。
印地安人共有7人參與春訓，對剛去美國的年輕選手是有安定心理的幫助，並且減輕適應壓力，葉君璋也說，「他們在美國訓練，如果碰到任何問題，可以直接找我溝通，也能避免因語言表達問題而引發的誤會。」
葉君璋認為，台灣選手剛到美國最難適應的是語言問題，只有少數球員是有備而來，像是陳品學的英文就不錯，但其他都太不行，還是得靠翻譯幫忙。
激發葉君璋連三年赴美當教練的動力，還有美國選手主動詢問他何時能到美國，希望能和他一起訓練，加上球團明年有可能讓他離開春訓基地，到小聯盟球隊多看多學，對充實教練專長將有更實質的幫助。，
Oath台灣董事總經理王興 分享 facebook 台灣老字號入口網站Yahoo奇摩已正式更名為「Oath台灣」，
，但仍保留Yahoo奇摩作為品牌，
，全力打造台灣新媒體典範。Oath台灣董事總經理王興說，
，新媒體決戰關鍵，
，在於行動與社群。網路時代瞬息萬變，
，在台灣扎根近20年的Yahoo奇摩也面臨挑戰。Yahoo奇摩2016年做出重大嘗試，
，擁抱影音與行動，
，成立Yahoo TV，將影音元素帶進內容、電商等，改變營運模式。由於抓住運動、媒體、互動與社群等關鍵元素，也讓Yahoo TV轉型成為新媒體的代表。2017年，全球最大電信商Verizon旗下Oath集團收購Yahoo奇摩，並將公司更名Oath台灣，但仍保留Yahoo奇摩作為品牌。今年Yahoo TV將滿兩年，Yahoo奇摩在台灣獨樹一格的TV和電商，更成新老闆Verizon看好吸引用戶的模式，鼓勵跨出市場，在海外複製。Yahoo TV如今已有不錯成績，其中重要推手－當時擔任Yahoo奇摩董事總經理、現任Oath台灣董事總經理王興談到當中關鍵，強調行動趨勢重視的就是速度，目標一致的團隊，才會更有效率。王興過去甚少面對台灣媒體，此次是在Oath集團收購Yahoo奇摩，並陸續看到成效之後，首度接受台灣媒體專訪，分享經營新媒體的甘苦，以下為專訪紀要：了解用戶習慣 抓住影音商機問：很多網路業者強調要轉型，業者要如何評估產品是否有機會？答：行動世界一切取決於速度，因此就是要「快」，要不斷嘗試、失敗再嘗試。我們這幾年面臨很大挑戰，而當前的趨勢是社群、影音、行動。我們是content（連結） 起家，對影音相對有把握，在行動端上看到影音更重要。從文字到照片，圖片勝過千言萬語，現在一段影片又勝過千萬張影片，所以影音的興起很正常。在行動世代中，影音真的很重要，內部也往這個方向走。問：Yahoo投身行動、影音，是否是產業的變化指標？答：過去1.0、2.0時代，content都是偏單方向，媒體談內容方向、策略，內容就是商品。但在行動時代，個人化意識很強，你的產品就是內容，而且每個user（使用者）自己都是貢獻者、內容提供者，也可能都是你的散布點，已經「去中心化」。去中心化的內容就是「網友行為＋ＡI＋機器學習」形成個人特殊風格，媒體要注意消費者習慣，要po文章還是要給影音，要非常注意。你要了解使用者習慣，看消費者愛看po文還是要看影音。問：將來的內容發展會更小眾、更分散嗎？AI扮演的角色？答：絕對會更分散，內容也不是專業才能做，大家都能貢獻內容，只有「紅或不紅」的差異而已。現在的小咖，可能就是未來的網紅，平台商要做很好的環境，不管大小咖都願意來平台，透過平台業者的機器學習和運算法，讓大家喜歡他們喜歡的東西。我們未來就是要靠機器學習、大量資料、認識用戶，讓用戶找到自己的族群，演算法會把有興趣的人聚在一起。經濟日報提供 分享 facebook 善用OKR制度 全公司一起拚問：速度在大企業中如何發揮？答：第一，要鼓勵員工多方面接觸、多往外看、多多接觸，台灣有很好的新創產業和技術訓練，要培訓與外界接軌。第二，必須授權主管，甚至是主管以下的人都授權，讓他們立刻可以決定事情。第三，如何衡量成功？內部有一個「OKR」制度（objective key result），不是KPI，而是我們知道目標在哪裡，一起去做，做每件事都會制定OKR，會讓人更專注在流程上，最後做出結果。跟KPI不同，KPI重視結果，而OKR則重視過程，關注達到三次改變，「Key Result（關鍵結果）」在哪裡？「結果」就是你的目的，每個流程是要達成那個結果，因此對過程更嚴謹。過去KPI要績效，很多部門不合作，或計較分到的比重。若是OKR，公司從上到下方向一致，例如一個產品包含線上、內容、技術，AI更要跨部門，當OKR整合了，大家做什麼都扣在一起，就會有速度。虛實整合 運用大數據行銷問：近來外商網路業者在台灣動作積極，你們如何面對競爭？答：在網路場域中，台灣創新概念不輸外商，但資源方面就很吃虧。現在很多競爭對手是鋪天蓋地運用行銷資源，但台灣廠商欠缺資源。不過「路遙知馬力」， 誰能夠提供使用者更好服務，洞察消費者，才是最重要。競爭者每天都在做小的改變，就是要給用戶最好的體驗，很多台商對客戶的需求相當理解，因此才能夠建立品牌。以前做行銷的都說，「消費者感動度、產品優先度、營運效率」，三件事情只要做好一樣就會成功。但在行動世界裡，螢幕更小，離你更近，變成三個都要好，這是最難的挑戰。經濟日報提供 分享 facebook 問：你們的改變是什麼？答：過去一年來，有一些新的團隊有很多想法，推出很多服務。例如去年嘗試拍賣直播，市價三、四千元的龍蝦很快就賣完了，其實未必比市場便宜很多，但這種模式很有趣，大家喜歡，賣家也很自然的接受。現在大家強調運費優惠，其實我們並非沒有補貼，但要看場合、配合商品，是一個配套模式，不是無限的灑預算。問：網路產業變化很快，如何看網路行銷未來趨勢？答：未來網路行銷將回到虛實整合，不同載體的跨螢整合，資料將貫穿軟硬與虛實，基於對user的理解，會有不同的產品，利用data（資料）且精準的解讀，然後與off line（線下）整合，就會有機會。現在母公司Verizon也想把電信帶來的大量資料與服務整合，在戶外媒體上，透過行動裝置會知道消費者是誰，戶外媒體可以精確投放廣告和促銷，透過物聯網服務你。在行銷人才方面，我覺得很重要的是學生要想想自己能做什麼。我希望學生首先要可以直接拿手機展示作品獲得的讚數、創意，不斷使用腦袋才會靈光，學校學的都是被動，學生要主動的磨練頭腦。其次是要挑戰數字，對數字要有連續性的想像。經濟日報提供 分享 facebook，
