家裡廚餘積著清不掉怎麼辦？「發明一台處理機讓剩食變身堆肥就解決啦。」那麼上千萬噸的海飄、海底塑膠垃圾呢？「開發一台掃『海』機器人或許能搞定。」這些天馬行空的點子來自第三屆社企流iLab育成計畫。十六位社企創業者今從一百五十位申請者中脫穎而出，
，即將讓想像成真。Bionicarft創辦人趙晟翔是建築設計背景出身。他因緣際會與回收業者交流，
，驚覺有機垃圾占總垃圾量的五成，
，因而突發奇想「靠廚餘做生意」。他利用一年時間，
，與生物學家、設計師夥伴聯手，
，研發全球第一款不需插電的廚餘處理器，
，且兼顧美觀與功能，
，「放在家中當擺設都沒問題。」產品曝光即獲好評，網路募資達台幣一百八十萬元。但廚餘堆在家裡不會臭嗎？「不用擔心，因為生廚餘還沒發酵就已經變堆肥了。」趙晟翔表示，五公升大的廚餘處理器，容器內含土壤及一千至一千兩百隻的紅蚯蚓，創造高密度、高效率的生態循環。產品開賣一年，售出數百台處理機，連自己的媽媽都是忠實用戶。湛・Azure團隊則聚焦海洋廢棄物難題。創辦人之一的吳信輝是台大海洋博士班畢業，他觀察，國內淨灘風氣盛行，「但單靠人力實在辛苦，撿得也不夠多。」尤其海灘之外，海漂、海底垃圾的問題更為嚴重，他與夥伴開始思考，如何發揮專業，開發一台「掃海機器人」，找回湛藍的海洋風貌。吳信輝表示，掃海機器人利用洋流、潮汐、風力，「靠大自然力量搜集海塑垃圾」。有趣的是，研發過程亦運用許多他求學時期累積的知識，包括海水溫度、潮汐時程、洋流方向等。「知識不是只能留在象牙塔裡，學術也可以解決人的問題。」他笑說。湛・Azure團隊今年十一月將在基隆漁港試運行，未來預計拓點到全台兩百九十九座漁港，初估每年清除一千噸海洋垃圾。「一萬個好個點子，通常只有一個能成為永續發展的商業模式。」社企流共同創辦人陳玟成表示，二○一四年社企流啟動「iLab社企育成計畫」，針對具潛力的社企提案，提供種子獎金、諮詢輔導、媒體曝光，陪伴社企新兵走穩第一哩路。至今已培育超過六十個在地社企。，
新華網報導，
，正版大黃鴨可望下半年游進杭州西湖，
，但消息傳開後卻引發負面反應。大陸網民調侃，
，「大黃鴨來西湖？那是白蛇的天下好不好！」「大黃鴨？擺張生記（餐廳）門口吧」。
中央社引述新華網的報導說，
，大黃鴨創造者、荷蘭藝術家霍夫曼認為西湖非常美，
，又有悠久的歷史和深厚的文化背景，
，大黃鴨放在西湖，
，能帶來一些關於生活的想法和思考。
不過，
，與在香港維多利亞港受追捧不同，
，杭州市民對「大黃鴨遊西湖」似乎有點感冒。有人寫信給管委會，「堅決反對大黃鴨到西湖，西湖不是大黃鴨玩耍的浴缸」。
網民「汗青微博」則說，「大黃鴨和迪士尼樂園很配，但和西湖山水一點也不配，跟中國山水畫也完全不搭。」，
摩根士丹利等七大外資近期發布投資策略，
，5G為2019年共識最高的必買題材。 路透 分享 facebook 金融市場迎接2019，
，摩根士丹利等七大外資看好今年科技等大趨勢將照亮台股，
，推薦投資人瞄準5G、電動車、電競、工業4.0、多鏡頭、光學指紋辨識及內需等七題材，
，抓住財富機會。經濟日報提供 分享 facebook 根據摩根士丹利、摩根大通、瑞士信貸、滙豐、美林、野村及大和資本等七大外資，
，近期發布的投資策略，2019年共識最高的必買題材，5G排行第一，其次電動車／汽車零組件和內需相關的成衣類股，也有二家以上券商看好。手機部分聚焦多鏡頭及光學指紋辨識。 野村及大和資本均指出，今年是5G商機爆發的第一年，全球之所以重視5G，在於其不像4G訴求消費者，還會串起物聯網、人工智慧網絡，攸關國家實力。因此5G商轉雖訂在2020年，各國都會儘早提前布局，使上游高頻高速基板、基地台等材料設備受惠。摩根大通科技產業研究部主管哈戈谷預期，今年可連上5G網路的裝置自8，000萬台起跳，5G手機量產約500萬支，到明年這兩個數值將分別增加到2億台及1.9億支，帶動5G大商機。迄今外資圈點名的受惠股中，包括台燿、欣興、南電、聯亞、台積電、聯發科等。摩根士丹利指出，美中貿易戰仍將是汽車族群的一大變數，預估上半年廠商獲利還有下修挑戰，不過電動車及先進駕駛輔助系統（ADAS）概念股中，若體質佳卻因利空大跌，反而是低接時機；看好和大、智伸科及皇田中長期具跑贏大盤實力。瑞士信貸則青睞廣泛布局動力馬達、直流轉換器等電力設備的台達電。另外，該券商日前發布全球電競報告，還點出「業餘玩家」的財力正曲線上升，反映在愈來愈多上班族、學生閒暇之餘付費觀賞電競轉播，深耕的微星、宏碁受惠。手機近期需求不振，外資皆轉向推薦少數規格受惠股，像美林看好股王大立光受益於多鏡頭，摩根士丹利點名光學指紋辨識晶片廠神盾。內需方面，美國房市復甦、成衣服飾及歐美電動二輪車熱潮最受關注，吃得到商機的台廠首選儒鴻、聚陽、豐泰、巨大及億豐。，
輪胎大廠固特異11日關閉委內瑞拉的工廠，
，發放每人10顆輪胎給逾1，
，200名員工當資遣費。 美聯社 分享 facebook 美國知名輪胎大廠固特異（Goodyear）11日關閉委內瑞拉的工廠，
，每位員工發給十個輪胎作為遣散費。聽起來有點悲涼，
，但對目前經濟陷入危機的委內瑞拉來講，
，這恐怕是最好的資遣費。彭博資訊報導，
，固特異工會成員布瑞莫表示，
，公司發給逾1，
，200名員工每人10顆輪胎當作資遣費，輪胎在如今物資極度匱乏的委內瑞拉可說相當值錢。布瑞莫也說，工廠可日產1，000個輪胎，但由於缺乏原料和成本飆升，不得不關閉工廠。 委內瑞拉連年的經濟動盪早已嚇跑包括美國食品大廠家樂氏（Kellogg）和家庭用紙業者金百利克拉克（Kimberly-Clark）在內的跨國企業，因為惡性通膨讓多數公司無法以本地貨幣維持營運。就算那些還留著的企業，也陸續開始裁員，美國汽車廠福特上周開始讓委內瑞拉的員工申請優退優離，擴大縮編當地現有的事業。委國總統馬杜洛11月底將每月基本薪資調高150%，但在黑市換算成美元不到10美元。另根據委內瑞拉全國代表大會10日公布的數據，委國11月消費者物價指數（CPI）年增率達百分之130萬，惡性通膨和經濟萎縮導致這個石油輸出國組織（OPEC）成員國搖搖欲墜。，
雲林縣副縣長張皇珍（右一），
，致贈愛知縣振興部觀光局長加納国雄（中）布袋戲偶。 記者胡瑋芳／攝影 分享 facebook 雲林縣承辦明年台灣燈會，
，中部七縣市組成的「中台灣觀光推動委員會」昨首度開會，
，除訂出雲林十條觀光路線與台灣燈會整合行銷，
，台中市府也給力，
，即將開航的台中—日本松本直航包機，
，也將帶來日籍旅客，
，加持台灣燈會。中台灣觀光推動委員會去年成立，
，成員為台中市、嘉義縣市、彰化縣、苗栗縣、南投縣、雲林縣等七縣市，這個區域觀光治理平台將整合觀光資源、共同行銷。昨天首次會議即以二○一七台灣燈會為主題，就交通、觀光等議題分享經驗，還請來日本愛知縣振興部觀光局長加納国雄分享愛知國際博覽會的行銷經驗。雲林縣副縣長張皇珍表示，台灣燈會正緊鑼密鼓籌備，以雲林為中心點吸引大批人潮湧進中台灣，擴散觀光效益，並結合日本愛知縣經驗提升國際能見度。張皇珍說，雲林已訂出十條觀光路線結合燈會行銷，從品嘗古坑咖啡、山線與海線的生態之旅、虎尾的糖廠與布袋戲文化到朝天宮的拜拜之旅，還有冬季的烏魚子等海鮮之旅，讓遊客有知性、感性同時滿足口腹之欲的精采之行。她表示，這十條路線將併入中台灣八大黃金主題遊程，也旅遊業者作為規畫中台灣旅遊的踩線參考，把過去台中周邊的遊程延長到雲林。另外，台中機場近期還將開通台中—日本愛知縣松本的包機航線，屆時可把日本遊客帶進台中，轉進雲林參觀台灣燈會，為燈會添人氣。，
疾病管制署今天表示，
，江西省新增1例H10N8流感確定病例，
，此個案為全球第2例H10N8病例，
，為該省自去年11月以來第2例。
目前疾管署針對人類禽流感旅遊疫情建議，
，中國大陸各省市（不含港澳）列為第一級「注意（Watch）」，
，其中廣東省、浙江省、江西省、江蘇省、湖南省、上海市、北京市、福建省為第二級「警示（Alert）」。
本次新增個案為55歲女性，
，江西人，
，1月8日發病，1月15日入院治療，臨床診斷為重症肺炎，目前病情穩定，個案曾於1月4日至當地某活禽市場，病例的家庭成員等密切接觸者都沒出現症狀。基因分析顯示該病毒株基因皆屬禽源性，未發現與人類流感病毒基因重組的跡象，H10N8流感病毒對人群的風險仍低。
疾管署提醒計畫前往中國大陸的民眾，務必保持良好衛生習慣，避免接觸禽鳥，並籲請醫師於診治肺炎病人時，務必詢問該病患的旅遊史。，
第六局以三振收下第三個出局數後，
，王鴻程激動拉弓，
，將中職場上真性情的風格，
，帶到亞冠賽熱身賽上，
，王鴻程說：「這是真正的自己，
，不想壓制喜歡棒球的那一面。」王鴻程化解失分危機後，
，興奮地揮拳為自己歡呼。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 王鴻程今年季中選秀加入中信兄弟隊，
，僅累積八局出賽，就在季後挑戰賽和總冠軍賽扛起終結者任務，接著出征亞冠賽，飆破一五○公里的火球和激情四射的球風，都是他的註冊商標。昨天在面對羅德隊的亞冠賽熱身賽第二戰，王鴻程於第六局登板中繼，雖讓首位打者荻野貴司靠著失誤上壘，但隨即以滾地球出局和飛球出局連收兩個出局數，面對前一戰敲出三分砲的井上晴哉，再以三振凍結羅德攻勢，飆Ｋ瞬間，王鴻程重現他在中職的霸氣拉弓。「以前在獨立聯盟投球時，不是這種風格。」王鴻程澄清，以前在日本打球時，想得比較多，顧慮也比較多，「想著控球，想著不要保送，想著不要被換下去，把喜歡棒球的那一面壓制住。」王鴻程說：「回到台灣後，才找到答案，這才是真正的自己。」即將登場的亞冠賽，將是他生涯首次站上國際賽舞台，他已預告要將激情的那一面原汁原味重現。，
上海市政府將於今日宣布房地產調控新措施，
，據悉，
，主要內容將包括對「首套房」（首購）從嚴認定，
，第二套房貸款一律不得超過五成，
，同時對非上海戶籍人士提高限購門檻，
，並要求銀行不得進行房貸利率競價。農曆春節過後，
，上海房地產市場再度陷入狂熱，
，除了又出現大批民眾抱著現金在銷售中心外露夜排隊搶房，房價更是節節飆升。大陸中央電視台日前報導，一名有意購屋的上海民眾看中一戶房，結果時隔三天，屋主先是將房價從人民幣四百萬元（約新台幣兩千萬元）一口氣調高到四百卅萬元，隨後又因認定房價還會再漲而惜售。大陸財新網報導，新措施中最嚴格的一條是，未來金融機構購核貸可能改採「認房又認貸」的原則來界定二套房。目前上海市執行的是「認貸不認房」，即對已擁有一套住房並已還清房貸的家庭，若是基於改善居住條件再次申請房貸者，仍可按首套房的貸款政策。第二項新措施是，「非普通二套房」的自備款比率將提升至不低於七成。所謂「非普通二套房」是指面積大於或等於一百四十平方公尺（約四十二坪）的住房，普通二套房（面積不足一百四十平方公尺）則嚴格執行百分之五十的自備款比率規定。第三項新措施是，首套房貸款利率必須嚴格執行最低九折優惠。對於上海將再推出更嚴厲的調控措施，瑞穗證券亞洲有限公司首席經濟學家沈建光昨天接受本報訪問時表示，這很正常，畢竟房價過快上漲容易導致類似去年A股大起大落的風險。但畢竟上海房地產的需求依然強勁，他預估，新措施的實際影響應該不太大。海通證券首席經濟學家李迅雷也表示，上海市政府不希望房價上漲過快，因為這對人才的引進、商務成本都不利。但上海作為國際金融中心的地位穩固，未來發展空間巨大，因此即便在新調控措施推出後，他對上海房地產市場的看法仍是「短期走穩、長期樂觀」。，
健康+經濟學 引領產業轉型 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網
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，2020年全球醫療支出的50%（約4兆美元）將用於三大主要致命疾病：心血管疾病、癌症和呼吸系統疾病，
，反映出快速城市化、缺乏運動的生活方式、飲食習慣不斷變化和日益增加的肥胖人口，
，成為現今人們健康問題的主要緣由。我國積極推動健康相關產業多年，
，「健康」的概念早已不侷限於醫療照護產業，而是滲入許多不同業者的經營理念中，使得「健康+」的價值感正推動不同面向的業者進行轉型甚至爆發。綜觀全球發展趨勢，以下列三個面向的變化最為顯著。第一、「健康x科技」：科技業是目前最積極投入「健康+」概念的產業，像是透過物聯網（IoT）開發智慧照護、遠距病患監控，運用人工智慧或演算法進行資料挖掘、診斷輔助、疾病預防，藉由AR/VR進行健身、復健、精神治療、醫學手術模擬訓練。運用科技對健康領產業最大的意義在於發展從健康數據資料的掘金術，包括透過生活型態數據加值健康照護服務，或是創造新的服務流、金流與價值鏈。第二、「健康x時尚」：目前從穿戴裝置、運動器材、運動休閒服飾，甚至居家醫材，都不再只是聲稱「健康維持或強化」的功能，更多強調造型上的精巧、時髦和舒適，以吸引消費者長期使用。例如美國的運動服裝及配件公司UA便是憑藉著在體育產品上的專業性與產品設計的時尚感，開始在年輕人群中走紅。我國專為女性打造的健身房「輕適能」的理念是「用運動上妝」，因此與有機保養品牌「童顏有機」跨業合作，讓女性運動紓壓外還能兼顧好氣色。第三、「健康x文化休閒」：隨著世界各國越來多國家的國民所得增加、知識水準及健康觀念之提升，文化休閒產業已發展為知識型的健康產業。為了創造健康社會同時帶動產業活動，日本、南韓、泰國、印度等許多國家莫不積極利用當地特色文化與觀光資源，發展以健康為核心，結合保健旅遊、養老養生、紓壓、生態旅遊、文化休閒、體育運動等多種業態於一體的產業綜合體。很多國際馬拉松賽事也有結合觀光旅遊，除帶動經濟產值也可進行城市行銷，例如台灣這幾年打出名氣的田中馬拉松便是結合運動、休閒及農業，推動發展健康經濟。最後，建議我國業者若欲布局相關領域，在戰略布局上的重要思考點包括：一、從顧客進門前，就要開始設計給顧客什麼價值與服務經驗；二、以顧客為中心整合不同產品/服務時，在整合的生態系統中，自身扮演什麼角色與定位，甚至，是否會與公司基本的價值主張衝突；3.從一開始提供的單一項活動/產品/服務，如何結合自身核心能耐推展形成規模經濟。（作者是商業發展研究院組長）圖／經濟日報提供 分享 facebook 商研院簡介財團法人商業發展研究院於民國96年12月成立，致力於服務業環境、行銷與消費、經營模式、人才發展、國際化與科技應用相關研究，擘劃服務產業政策，為國內唯一提供服務業全面解決方案之資源整合平台。，
今年以來新台幣大幅升值，
，各壽險公司的避險成本大幅飆漲。以國泰人壽來說，
，首季匯兌成本有1.5%；富邦人壽的避險成本也達到2%，
，侵蝕了壽險公司的海外獲利。各家壽險公司的避險策略皆不同，
，國泰人壽認為，
，新台幣繼續升值幅度相當有限，
，今年的匯兌成本將控制在1%~1.5%之間；南山人壽則轉為積極銷售外幣保單，
，降低需要避險的資產，
，就今年前四月來看，
，南山的外幣保單已經占初年度保費（FYP）的三到四成，藉此降低匯兌損失以及匯兌成本。三商美邦人壽投資長洪永聰表示，首季的避險成本為0.92%，年化以後，避險成本為1.81%。洪永聰表示，除非新台幣像第1季一樣一口氣升值6%，否則全年的避險成本可以控制在1%~1.5%。三商壽首季海外資產傳統避險部位在86%，在各大壽險公司中，傳統避險的部位偏高，未來三商操作區間在31~30元之間，若新台幣升值破30元，顯示再升幅相當有限，便會降低傳統避險部位；但若新台幣回貶為31元，匯兌的風險就會增溫，此時就會再擴大傳統避險部位。，
