威高集團以一次性醫療器械和藥業為主業。 記者胡明揚／攝影 分享 facebook 總部位於威海的威高集團，
，擁有2.3萬名員工，
，以一次性醫療器械和藥業為主業，
，占營業總收入的85%。該集團實行多業並舉，
，聯動發展，
，下轄醫用製品、血液淨化、骨科、生物科技、藥業、心內耗材、醫療商業、房地產、金融等9個產業集團、50多個子公司，
，產品獲得美國及歐盟認證，
，銷往包括台灣在內全球100個國家地區，
，年營業額達人民幣336億元，
，旗下子公司並在香港股票上市。威高集團2017年名列中國企業500強第418位，中國製造業500強第194位，中國民營企業500強第154位，中國民營製造業企業500強第86位；中國醫藥工業百強第11名。威高集團生產的醫療器械和藥品主要有：輸注耗材、輸血器材、心臟支架、洗腎機、人工肝等心內耗材、留置針，及各種異型針、血液淨化設備及耗材、骨科材料、手術設備及附件、創傷護理、手術機器人、微創器械及設備、ICU產品及附件、大容量注射液及其它藥品、腎科產品、生物診斷試劑、手術縫合線、植牙、感控設備及耗材、PVC及非PVC原料等50多個系列，500多個品種、8萬多個規格，多項產品打破國外壟斷，成為全球品種齊全、全大陸領先的醫療系統解決方案製造商。威高近年積極進入醫療健康和服務領域，開展洗腎服務，在全大陸建有數十家洗腎中心。集團控股子公司、山東威高集團醫用高分子製品股份有限公司，為香港上市公司；威海藍海銀行是山東省內首家民營銀行。威高近年為拓展海外市場，獲得先進技術，2016年以1.9億人民幣收購了美國RS公司。美國RS公司主要從事血液輻照領域的研發、生產與銷售，該企業是該行業的龍頭企業。今年10月，又以8.5億美元收購美國愛琅公司，此次交易是近年大陸醫療器械企業較大的海外併購案。完成收購美國愛琅公司後，將豐富威高現有的一次性使用醫療器械、骨科產品及血液淨化產品組合，從而鞏固威高在大陸醫療器械市場的領導地位。，
機組人員與退役的波音747-400客機道別。 圖／長榮航空提供 分享 facebook 長榮航空昨於長榮航太第三號飛機維修棚廠，
，為「空中女王」波音七四七-四百型客機舉辦盛大的退役儀式。長榮表示，
，七四七-四百已服役廿五年，
，飛越全球廿八個航點，
，曾是長榮最主要機種，
，昨有數百位嘉賓到場歡送它「解甲歸田」。波音七四七-四百是長榮早期長程航線的主力機型，
，共引進十八架，
，在廿五年間擔綱多次特殊任務，
，包括元首出訪專機、載運大熊貓、無尾熊、丹頂鶴等稀有動物，
，及羅浮宮文物、湄洲媽祖金身來台等許多藝術文化珍品。它更是乘載了許多人的夢想，昨天到場的民航局長林國顯回憶，一九九三年他赴美留學時，就是搭七四七-四百出國，老朋友退役，讓他感到不捨。許多曾在此機種上服務的機長、空服員也很感傷，覺得它就像可靠的老朋友，很感謝它守護大家，完成階段性任務。長榮第一、二架波音七四七-四百客機於一九九二年十一月，在西雅圖波音公司交機，當時已故總裁張榮發特地前往美國接機。長榮的波音七四七-四百更是走在航空業界的先鋒，第一架航機交機時，即首創頭等艙、商務艙、經濟豪華艙、經濟艙四種艙等，尤其是獨步全球的「經濟豪華艙」，更是現今眾多航空公司紛設「豪華經濟艙」的先驅。長榮航空董事長林寶水表示，明年將導入七八七夢幻客機，共廿四架，不論性能或對旅客舒適度，將更加提升，請大家拭目以待。，
艾爾(當貝斯運動網)
推薦：馬刺國際盤讓5.5分
KIDD(玩運彩)
推薦：大分206.5分
馬刺昨天在家101比105輸給尼克，
，大概是本季表現最糟的一場。馬刺近7場對勝率6成以上球隊讓分與獨贏全輸，
，昨天意外輸給尼克，
，而且上個月17日時以92比115雙位數差距不敵快艇，
，但這場在家迎戰快艇的賽事，
，我還是看好他們止跌回升。
根據我的資料庫統計，
，他們上一場意外輸掉比賽後，
，下一場在家的讓分盤是65勝45敗，如果對手是背靠背出賽的話，他們讓分盤表現提升到20勝13敗。快艇今天做客達拉斯，這對馬刺相當有利。此外，馬刺對戰快艇獨贏盤54勝9敗、讓分盤39勝21敗3平。馬刺會給快艇好看，推薦下注馬刺。艾爾祝您好運！
快艇近十場拿下7勝3敗，排名為西區第四名，客場的勝率稍弱為8勝9敗低於五成的勝率，儘管近五場只拿下2勝3敗，但上一場大勝山貓得分也重新回到110分大關，另一方面馬刺依舊保持著養生籃球的準則，但在西區還是排到第三，主客場的勝率指中保持著差不多，以兩隊對戰情形來看，大小分以大分稍具優勢，加上快艇近十場有八場得分破百，馬刺同樣十場裡也只有兩場得分未破百，看好兩隊拚得分，大概打到214分左右。，
台北市長柯文哲（左五）昨參加大龍市場開幕典禮。記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 台北市大同區大龍市場原為老舊海砂屋，
，改建後打造成文青風新建築，
，昨天正式啟用。台北市長柯文哲昨參加啟用典禮時表示，
，希望這市場不只開幕第一天要優異，
，未來都要保持絕對乾淨、整齊，
，「今天起台北市的市場標準就是這樣」。柯文哲還說，
，已經由副市長黃珊珊組織專案小組，
，讓全北市夜市、市場商圈自治會來參觀。 大龍市場是北市第一個海砂屋重建完成的市場，
，花費4年，新建物地下4層、地上13層，複雜性在於1樓是市場，2到5樓是不同的公務機關，還有職業工會，6到13樓是過去的國宅住戶。嶄新的大龍市場，加入周遭廟宇意象，以傳統市場結合文青美學。外牆採用日治時代普遍採用的建材「丁掛磚」元素，帶入歷史情感，並以岩面、筋面、平面等多種紋路，運用不同色彩創造不同層次。柯文哲昨說，這是一個里程碑，除了是第一座海砂屋改建的建築物，因產權複雜，溝通上花了很多力量，感謝大家合作才能成功。台北市長柯文哲（中）昨參加大龍市場開幕典禮，改建完的市場美輪美奐，媲美五星級飯店。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 禁一次性餐具、導入無現金交易柯文哲前天下午去環南市場視察，過完年後攤商就要進駐，2月12日正式試營運，南門中繼市場雖比大龍市場早開幕，但屬中繼，只有大龍市場是北市第一個開幕的現代化市場。不只營運、軟體全面更新，還做到乾濕分離，及垃圾分類減量、不落地，廚餘也要有處理辦法，禁用一次性餐具、導入無現金交易。台北市長柯文哲昨參加大龍市場開幕典禮，改建完的市場美輪美奐，媲美五星級飯店。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 柯文哲開幕剪綵完，走訪完攤商，還特別跑去檢查廁所，臨走前因答應攤商要去吃魚丸，又折返找老闆，迅速吃完才離開。廁所豪華像五星級飯店開幕第一天，不少民眾前往採買，雖然採無現金交易，但仍可使用現金，婆媽覺得很方便。民眾蘇小姐說，廁所很豪華，像五星級飯店，整座建築物外觀看起來像豪宅，不像市場，能挑剔的大概只有黑色壁磚，縫隙是白色，看起來有點髒。，
台南市長賴清德昨天參訪上海，
，進行文化交流。民進黨發言人徐佳青表示，
，民進黨主張與中國交流正常化，
，對賴此行樂觀其成。民進黨中國事務部主任趙天麟說，
，賴清德是黨內青壯派，
，又是重要決策人士，
，這趟中國行非常有意義。
前立委郭正亮認為，
，儘管賴清德「登陸」只有兩天，
，但賴身為台灣最高民調市長、民進黨中常委、新潮流實權領袖，以及最可能的民進黨副總統候選人，首次登陸自然備受關注。
郭正亮表示，值得注意之處包括：賴清德是「激進獨派」的代表人物，不但率先發動抵制、並提案要求民進黨反對教育部的歷史教科書課綱微調，也是民進黨唯一還沒登陸的現任縣市長，如今以「陳澄波上海畫展」作為「兩岸文化破冰」主題，除了精心設計，而他「只要時間適當，就可以水到渠成」進行兩岸交流的務實態度，顯示民進黨對於地方首長的兩岸交流，已經轉向全面開放的立場。
徐佳青表示，賴清德事前經過相關報備程序，黨中央已經清楚瞭解參訪內容，民進黨對於和中國官方或民間的交流，都抱持正面態度，希望透過交流，增進雙方理解。
趙天麟也說，賴清德是黨內實力派政治人物，也是重要決策者；過去台南被視為深綠的地方，一直給外界「逢中必反」、「鐵板一塊」的印象，這次賴清德從台南出發，首度造訪中國，別具意義。
趙天麟並建議，未來若中共國台辦主任張志軍來台，應到中南部去見賴清德、高雄市長陳菊等人，增加官方互動，這樣更有意義。，
受惠於廉價航空及包含Airbnb在內的旅遊服務平台，
，巴塞隆納、威尼斯及布拉格等歐洲城市今夏遊客人數大幅成長，
，但因湧入的觀光客實在太多，
，對當地生活造成衝擊，
，引發當地居民極大反彈。當地居民警告，
，歐洲頂級度假勝地正被成群遊客製造的噪音、環境汙染及高租金所摧毀，
，並稱他們的社區正變成迪士尼風格的主題公園。歐睿國際（Euromonitor International）分析師近來在一份研究報告中寫道：「某些歐洲旅遊景點正在過度的旅遊壓力下受苦，
，顯然需要有策略來應付大量的旅遊需求。」分析師以威尼斯為例指出，
，遊客與生活費用的增加已讓該城市過去50年來的人口減少約三分之二。聯合國教科文組織的世界遺產委員會也因威尼斯的觀光熱潮而對當地歷史古蹟感到「極度擔憂」。為了限制觀光業過度發展，威尼斯增設了觀光警察，並禁止設立新飯店和外賣店，而去年湧入超過800萬遊客的巴塞隆納也有樣學樣，當地市議會也批准了限制在市中心蓋飯店跟私人房屋出租的新規定。至於布拉格，該城市的啤酒文化雖令其成為歐洲最受歡迎的旅遊目的地之一，但卻令當地居民感到沮喪。布拉格居民目前雖還未針對觀光業進行抗議，但當局已在5月設立一個特別小組，負責晚上巡邏要求遊客在晚上10點後保持安靜。圖為威尼斯當地居民7月走上街頭抗議的情形。路透 分享 facebook，
泰鼎董事長王樹木 本報系資料庫 分享 facebook 泰鼎營收 圖／經濟日報提供 分享 facebook 台商泰國第一大PCB廠泰鼎-KY（4927）受惠東南亞製造需求提升，
，昨（2）日公布7月營收近11億元，
，創新高，
，月增23.8%，
，年增5.8%，
，公司正面看東南亞長期製造需求以及旺季表現。泰鼎前七月營收59.36億元，
，年增2.4%，
，也反映調整產品結構與策略效益逐步浮現。展望未來，
，泰鼎提到，
，依據往年第3季慣例來看，今年8月至9月旺季效應應可延續，目前是「被客戶追著跑」的情況，持續超滿載生產。 據了解，泰鼎受惠家庭與通訊類應用同步成長，同時因美中貿易戰已讓不少電子關鍵零組件大廠評估加碼泰國布局，有助東南亞製造需求提升。儘管美方對包含服裝、電視零件和冰箱等2，000億美元中國進口產品加稅的具體政策還未上路，不過，外傳政策將在8月明朗，且彭博社昨報導中國輸美商品加徵的關稅恐進一步提高。市場看好，一旦上述政策定案，東南亞製造需求有望增強，泰鼎在泰國坐擁產能優勢以外，二廠至2021年享有八年租稅優惠，隨著電視相關電子零組件轉向東南亞生產，在光電板方面將有望受惠轉單效應，惟泰鼎則提到，實際情況仍需持續觀察。泰鼎先前預告，今年第3季進入PCB傳統旺季，電視光電板與電腦新應用將帶動營運，同時，該公司去年切入WD供應鏈，也挹注今年首季起營運，相關新應用對於泰鼎營運有正面效益。泰鼎統計，今年首季家庭類營收占比約42%、通訊類占比約23%，電腦類占比約22.9%、至於手持裝置仍占不到1個百分點，其他類占比約12%。數據也顯示，泰鼎配合客戶需求，泰國當地出口的比重約七至八成，主要在歐洲機上盒等客戶，以及日與韓系、美國電視與機上盒應用。泰鼎今年初已定下，在調整營運體質與篩選訂單結構，目標今年整體獲利表現持續改善並目標在明年得以回到股息配發的軌道，進而回饋股東。，
彰化正新輪胎溪州廠「固定汙染源（空氣）操作許可證」9月中到期，
，環保局要求業者提升防治設備，
，正新目前陸續增加4套水洗設備，
，以「異動」申請操作許可，
，希望有效去除民眾在意的異味，
，環保局已許可「試車」。正新輪胎橡膠製程排放的氣味讓居民揮之不去，
，環保局指出，
，業者找專家學者調整設備環境，
，2年前聽從建議將重油鍋爐改使用天然氣，以往需檢測硫氧化物、氮氧化物與粒狀物等是否符合標準，這兩年已改為異味檢測為主。正新輪胎溪州廠「固定汙染源（空氣）操作許可證」5年將到期，業者打算提出展延，彰化縣環保局認為收集廢氣的裝置仍有提升空間，要求比照正新輪胎斗六廠提升相關防治設備，未來除了4套水洗設備和1套光觸媒處理設備，也會有1套集氣罩設備提高收集效能。彰化縣環保局自104年迄今，已經檢測正新輪胎溪州廠6次，其中5次為管道異味檢測，因為不斷有民眾陳情周遭環境異味，環保局也做了1次周界異味檢測，104年6月管道異味檢測中，發現超過排放標準。環保局空品科長劉子云說，現行法令並非零排放，正新溪州廠即使近3年異味檢測大都符合標準，仍要提升防治設備，減少民眾疑慮，新設備調整作業需要90天內試車，並由環保署認證的檢測公司檢驗，排放符合標準後，才有機會拿到操作許可證。，
猿隊廖健富昨天下放二軍，
，爭奪打擊王出現數變。 本報資料照片 分享 facebook 中職球季賽漸近尾聲，
，各隊在未來三周除了力拚下半季王座，
，個人獎之爭也進入白熱化階段，
，目前除了王威晨盜壘、陳禹勳救援成績明顯領先，
，其餘獎項仍是混沌局面；猿隊超級新人廖健富因為左肩脫臼，
，昨天下放二軍休養，
，能否補足打席數保住打擊王，
，更成季末焦點話題。本季賽事預定十月十四日結束，只剩最後廿六戰，各隊場次從十一到十六場不等；王威晨目前四十一盜，領先排名第二的林哲瑄多達廿三次，奪下生涯首座盜壘王毫無問題，陳禹勳廿五救援穩居榜首，可望連兩季抱回救援王。 在十個投、打獎項中，全壘打王最受矚目，張志豪八月十日成為本季首位廿轟打者，接下來連續廿四戰熄火；目前蘇智傑、郭阜林十七轟並列第二，陳俊秀、蔣智賢十六轟並列第四，不管最後勝利者是誰，連三季全壘打王都達卅轟紀錄恐怕中斷。廖健富前天對富邦悍將隊之戰六局下撲壘受傷，造成左肩輕微脫臼，下放二軍必須待滿十天才能重返一軍，最快十月四日復賽，挑戰打擊王出現變數。中職打者想要列入打擊排行榜，整季必須要有三七二個打席，廖健富目前還差廿八個，回到一軍後只剩九場比賽可打，大部分場次必須固定先發才能補足，到時就看身體狀況是否允許。廖健富打擊率三成八五仍居全聯盟第一，陳俊秀三成七四三居次，胡金龍三成七三六排名第三，這場打擊王之爭很有看頭。，
國內餐飲龍頭王品（2727）今年加速新品牌布局與展店，
，展店規模超越飽和的既有品牌，
，法人認為，
，王品正處於新舊品牌交替的階段，
，隨著新品牌店數增加，
，跨越經濟規模門檻，
，營益率可望進一步提升。王品去年在台灣、大陸、新加坡、美國共418家店，
，其中台灣266家、大陸150家，
，兩岸新開店、遷點達41家，
，淨增加15家店，持續精壯經營體質。在台灣事業群方面，西堤、陶板屋、聚、品田牧場、舒果等既有品牌店數都呈現微幅減少的跡象，僅石二鍋增加三家店，另一方面，莆田、酷必、麻佬大、乍牛均啟動展店，加上新成軍的沐越、青花驕，王品新品牌拓點的動作相當積極，且積極卡位美食街、百貨店等過去較少接觸的餐飲型態。王品新舊品牌的消長，也凸顯台灣餐飲產業競爭日趨激烈，大集團透過多元品牌布局，才能吸引求新求變的消費者。為貼近年輕客群，王品也結盟LINE Pay，旗下11個餐飲品牌均可使用，加上已經導入的Apple Pay、Samgsung Pay、Andriod Pay等三大國際主流行動支付，動作相當積極。王品今年春節商機噴發，去年開始布局的多品牌策略發酵，鎖定多元聚餐需求，王品牛排、莆田幾乎客滿，新品牌青花驕、沐越也相當亮眼。，
