「台灣地方議會特赦阿扁大聯盟」今天在高雄市議會成立。 記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 無黨籍高雄市議員鄭新助、民進黨籍高雄市議員蕭永達今天發起成立「台灣地方議會特赦阿扁大聯盟」，
，盼在民進黨9月全國黨代表大會前尋求過半數黨代表連署，
，促民進黨通過決議特赦涉貪被判刑確定的陳水扁前總統。這場被視為綠營地方民代的「報恩」行動，
，究竟會否讓「地方包圍中央」政治效應發酵，
，備受矚目。確實如該大聯盟總幹事蕭永達所言，
，從綠營基層的角度，
，民進黨於1986年成立後，
，能夠在短時間內取得3次政權，
，主要就靠阿扁領導；並且，
，阿扁讓民進黨在2000年完成台灣首次政黨輪替，且8年執政期間栽培了當今的總統蔡英文、副總統陳建仁、行政院長林全等學者，沒有阿扁，想亦無今日之蔡政府。不過蕭永達等未說出口的是，2008年扁涉貪汙鬧得正烈時，眼看綠營上下一片切割聲，陳水扁的女兒陳幸妤暴怒直說：「民進黨那些人，誰選舉不需要錢，我爸哪個選舉沒有給他們錢？」「蘇貞昌沒拿到錢？謝長廷沒拿到錢嗎？陳菊在高雄沒拿到錢嗎？那時候辦愛河遊行沒拿到錢嗎？」於是，一個最根本的問題來了，如今眾多綠營議員的「報恩」行為，究竟能不能算是報恩，又是真報恩還是假報恩？這就不禁讓人聯想到宮崎駿的動畫電影《貓的報恩》：一名高中女生小春救了貓王國的王子，「貓王國度」的貓國王為了報答她，不斷送她禮物，並邀請小春到貓王國作客，還讓她嫁給貓王子。待在舒服的貓國中，小春漸漸地長出鬍鬚和貓耳朵，差點永遠做貓…。無論是救人、救貓一命，或領導全黨從在野到執政，讓全黨上下得享權力的滋味，這當然都是種恩，但細思之下，卻又總覺得如今眾綠議員的報恩行為「怪怪的」。確實，當全黨多數人受了阿扁國王的「私恩」之時，此「恩」也產生了質變，一方面是私相金錢授受的過程黑箱且有觸法之虞，一方面得知來自扁之恩其實已沾染髒汙之後仍未能站在公義的一方清楚表態，長此以往，眾民進黨人不跟著扁一般長出貪腐之鬚與耳才怪。進一步言，與其說眾綠議員如今是報扁之恩，只怕更像是想藉著特赦扁，來洗滌成為扁貪腐共犯一員的內心深沉罪惡感：畢竟，一旦貪腐源頭都的貓國王都沒事了，又如何再去深究一干貓臣子的惡行？蕭永達說，特赦阿扁總統是複雜的政治問題，民進黨應負起責任，面對歷史共業，只能承擔，不能切割。這雖是中肯之言，唯前提是扁、民進黨甚或眾多綠營人士，都得要坦承面對扁所犯的罪責，並誠心向全民道歉。捨此而不為，就等於繼續被阿扁國王的「私恩」綁架、沉陷於扁構築的貪腐漩渦之中。眾綠議員發起成立「台灣地方議會特赦阿扁大聯盟」，促民進黨通過決議特赦陳水扁。 本報資料照片／記者劉學聖攝影 分享 facebook，
民航局指出，
，春節假期以航空旅運需求較大的澎湖、金門及馬祖等離島航線為疏運重點，
，各航空公司均已規劃加開班機及放大機型因應需求，
，並統一納入訂位管制。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 離島居民過年返鄉訂機票電話作業結束，
，又是幾家歡樂幾家愁！逢年訂不到機票返鄉，
，循環的夢魘，
，與家人團聚吃年夜飯的希望總落空。各家航空公司採電話訂票已行之有年，
，然而春節返鄉比出國難！筆者質疑，民航單位是否用心檢討春節航空輸運計畫，確實要求航空公司調查返鄉離島輸運載客人數，離尖峰時間要搭機旅客的數量，並落實公布每天機位數量，不能總推給地方政府解決民怨。 有人說可以搭船返鄉，但海運的安全性令人質疑，航行高雄|馬公的老舊客貨「台華輪」船齡將邁入四十年，還可以在冬季頂著強浪行駛嗎？「台華輪」汰舊換新案，自二○○○年地方與中央政府爭議延宕已久，行政決策猶豫不定，應盡快協調汰舊換新，如果政府遲延不做，難道要等出人命問題再檢討處理？離島返鄉每年重覆上演訂不到票，相關單位一直採取消極心態辦事；請問交通部長，如果您住澎湖，每年都遇到離島返鄉交通的問題，有何感想？，
鮮活果汁-KY受惠中國大陸市場內需增長及迎夏商機啟動，
，帶動4月合併營收新台幣3.14億元，
，創同期新高，
，與上月相較成長6.14%，
，較去年同期成長11.80%。累計1至4月合併營收10.01億元，
，年增率2.04%。 鮮活表示，
，近年來中國大陸積極以消費取代出口，
，以減稅促消費方式，擴增內需穩健增長，特別是飲品市場，在多家知名手搖茶飲品牌，積極以差異化產品爭取客源期擴張市占率下，鮮活藉由少量多樣的研發生產優勢，與客戶打造零庫存模式，帶動4月營收站上3億元高峰，年增11.8%，創下同期新高紀錄。鮮活指出，將在現有產能稼動率已高的情況下，持續優化產品組合，並著重於增加高毛利率且不受季節影響的口感添加物與風味糖漿的生產比重。展望第2季，受惠天氣漸暖的迎夏商機，將進入出貨旺季，除持續投入客製化產品開發，預期在中國大陸昆山、天津與廣東3廠新產能都將在今年陸續到位下，中長期營運表現審慎樂觀。，
大陸國家統計局服務業調查中心與中國物流與採購聯合會，
，昨發布大陸五月分官方製造業採購經理人指數（PMI）回升至五十點八，
，是連續第三個月回升，
，回升幅度較上月擴張零點四個百分點，
，比市場預期的五十點六要高，
，顯示大陸經濟成長趨向穩定並轉好。
新浪財經引述中國物流信息中心分析報告指出，
，需求端和生產端雙雙回暖，
，共同推動PMI加速回升，
，「穩增長政策效果已經顯現，
，市場需求增加，企業信心逐步恢復，原材料採購變得積極，開工率提升，經濟可見回溫」。，
面對石化業景氣回檔，
，台塑集團全力拚AI（人工智慧），
，集團總裁王文淵去年喊出2019年為台塑集團的「AI元年」，
，2020年更進一步要將AI落地，
，將觀念普及到所有員工，
，希望藉此確保工安，
，並且優化產銷以降低成本。台塑集團總管理處總經理林善志昨（21）日表示，
，截至去年底，
，集團已經立案的AI項目已達287件。 王文淵表示「沒有AI、就沒有工業4.0」。為確保台塑集團的未來競爭力，
，今年將持續推動AI，並且要更進一步落地，全員都要有這樣的觀念。台塑集團從2017年就開始投入AI，包括贊助成立台灣人工智慧學校，但現在AI已經不是給特定人使用，而是每個人的必備工具，現在台塑集團內部，只要是大專學歷以上的員工，AI課程已經變成基本的培訓內容。台塑集團希望可以透過AI技術達到四大應用情境，包括產銷優化、品質檢測、確保工安，以及節能操作，藉此降低成本、提升競爭力，打敗不景氣。，
獲得GPHG金指針獎的蕭邦三問表。 圖／蕭邦提供 分享 facebook 今年金馬獎影帝涂們的得獎感言：入選即是得獎，
，能得獎靠運氣，
，這當然是客氣的說法，
，能得獎絕對是實力的展現。而代表鐘表最高榮耀，
，被稱為鐘表業奧斯卡的GPHG日內瓦高級鐘表大賞，
，能得獎更是實至名歸。今年的金指針獎（第一大獎）由Chopard蕭邦的L.U.C Full Strike三問表獲得殊榮，
，與BVLGARI寶格麗及Parmigiani帕瑪強尼同時都得到兩個獎項，
，成為最大贏家。蕭邦的三問表結構有別於一般傳統做法，
，它的音簧非金屬而是水晶材質，
，而且還與鏡面相連接，無論響度與音質都有第一流的表現，可謂一鳴驚人。L.U.C是蕭邦等級最高的系列，完全自製的機械表，又分為兩種檔次，以日內瓦印記的款式最高級，相當於頂級品牌的製表水準，只可惜丰采一直以來被Happy Diamond超越，有了這次的得獎，L.U.C預料將重新被重視。最佳複雜女表由Van Cleef & Arpels梵克雅寶的蝴蝶展翅奪得，屬於活動人偶的表款，這幾年頗受鐘表收藏家青睞，這款Lady Arpels Papillon Automate每小時蝴蝶會自動飛舞19次，而當佩戴於手腕時會舞動百次以上。如果擺著不動只要按壓八時位置的按鈕，蝴蝶也會展翅飛舞。而在表盤與蝴蝶的製作上，是以內填琺瑯、寶石鑲嵌與微型的彩繪來完成，十足展現鐘表與藝術的融合，是收藏等級的作品。TUDOR帝舵的Heritage Black Bay Chrono得了小指針獎，是大家覺得最有實力拿到此獎項的表款，因為這個獎項有價位的限制，TUDOR自從表款風格獨立於ROLEX後表現不俗，因此得獎並不意外。它搭載了以Breitling百年靈B01為基礎的計時機芯，有70小時的走時能量，加上更換了TUDOR的高級擒縱機制，不到新台幣15萬元的親民價位，市場反應極為熱烈。BVLGARI寶格麗的超薄自動機芯以2.23mm刷新紀錄，是今年Baselworld最有亮點的表款，搭載表殼有110個切面的Octo Finissimo Automatic，得到最佳男表獎也是眾望所歸。機芯要做得纖細，從整枚機芯的設計開始就需全盤考量，如發條盒及發條的寬度，一直到齒輪、擒縱結構，再到上鍊系統，還包括與面盤、指針的配合等，BVLGARI的超薄自動表搭載了微型鉑金自動陀，並加強了耐震設計，厚度僅有5.15mm，也是一只平日可以佩戴的超薄表。比較特別的是，評審團大獎頒發給在瑞士對鐘表藝術有深遠影響的兩位琺瑯大師Suzanne Rohr與Anita Porchet，她們是師徒關係，也是知名品牌御用的彩繪師傅，尤其前者為PP懷表所繪製的作品，目前拍賣行情至少美金30萬起跳，後者的微繪琺瑯作品也深獲好評，在表盤藝術上都有卓越的貢獻。，
