養護中心有護理師、社工師及照服員，
，不一定非請外籍看護照顧。 本報資料照片 分享 facebook 九年前我老媽走了，
，老爸選擇一個人留在美濃守護著老家，
，屋邊的一分地成了他的運動場，
，除草種菜就是他的日常。他一個人自由自在，
，在孤獨中生活。無奈歲月不饒人，
，九十歲以後老爸已經漸漸不適合獨居了。老人家後續的照顧呢？請外籍幫傭、本國籍看護，
，還是住安養機構？我們尊重老爸的決定。去年五月一日，
，家父進住美濃在地的一家養護中心，
，我每周三接他回老家住一晚，隔天下午才送他回中心。兩個月後，一個星期四早上，姑姑和表弟來訪，老爸很爽朗地告訴他們：「我現在在養護中心當皇帝，吃的住的都有人服侍得好好的。」我們終於放心了！我嬸嬸接著說我老爸的氣色變得比我還好！當天下午我把這些話轉告社工師，一旁的會計郭小姐很得意地說：「我們這裡比較專業呀！」沒錯，我很認同。養護中心有護理師、社工師，有照服員。長輩們身體不舒服，有專人陪著去看診（家屬另外付費），有工作人員的噓寒問暖，這些都不是請一個外勞或看護在家照顧可以相比的。現在，夜裡突然停電了，我不必再擔心受怕，大地突如其來的一陣搖晃，我也不必再心焦如焚，因為我九十三高齡的老爸已經在養護中心安住了下來。，
一家快遞公司的電視廣告訴求這麼說，
，貨物運送過程中常常會出現許多預想不到的狀況，
，然後畫面出現「幸好有○○快遞」。組織運作過程中，
，同樣也會遭遇到許多不可預期狀況，
，必須迅速地提出因應策略，
，使組織穩健地向前發展。組織變革是指組織體為適應環境需要，
，進行策略修正或戰術調整，
，包括組織結構，
，人事調整，
，增減事業，調整業務，修訂制度，改革工作流程等。例如，政府為適應新民意，常常會在選舉後調整部分人事，公司為迎合業務擴充需要，開發新產品，拓展新市場，增設新的組織單位及派任新主管。 企業進行組織變革不外兩大原因，其一是適應外界環境變化，例如總體環境，產業環境，競爭局勢，商場遊戲規則或消費習慣有所改變，組織面臨新挑戰，必須有所因應才不致被淘汰。其二是因應組織內部目標與策略改變，例如進入新事業領域，發展創新性產品，走上全球化，以及和國內外廠商締結策略聯盟，都需要有一番新氣象與新作法。組織變革路上多荊棘，往往沒有想像中那麼順利，過程中常常是狀況連連，其中潛藏有一股干擾或抗拒的力量，令管理者傷透腦筋。這一股力量通常由許多因素所引起，最常見者包括：不確定性、既得利益、消極應付、抗拒命令。一、不確定性：心中存有不確定性的人，認為變革結果是否會更好毫無所悉，心裡充滿疑慮與不安，認為多一事不如少一事，對未來既然沒有把握，出力不能討好，何須多此一舉，以致群起抗拒，就這樣犧牲組織變革的機會。例如針對一項高風險的投資案，既使是高階主管，看法難免分歧，加上立場不同，決策延宕，甚至抗拒的情形所在多有。二、既得利益：人們會將熟悉的工作內容、流程、管理職權視為一種既得利益，組織變革牽涉到必須調整工作內容、地點、職權與流程時，人們會覺得既得利益受到威脅。例如公司轉換電腦作業系統時，現有員工必須重新學習、適應新的資訊作業環境，既費時又苦惱，於是心生抗拒，不是不願意配合，就是使出第36計，走人為上策。三、消極應付：積極態度和消極應付，久而久之會產生天壤之別。消極應付，裹足不前常是組織變革一股極大的抗拒力量，凡事都認為雖然有可能，但是困難重重，少碰為妙。管理實務上常見坐而言者眾，起而行者少，抱持「多做多錯，少做少錯，不做不錯」的心態，想盡辦法抗拒組織變革。態度消極的人，擅長從雞蛋裡挑骨頭，不但理由特別多，而且冠冕堂皇，令人啼笑皆非，阻礙組織發展莫此為甚。四、抗拒命令：抗拒命令是影響組織變革最嚴重的力量，組織運作講究指揮統一原則，部屬聽從上級主管的指揮，乃管理最基本原則。抗拒命令有些是陽奉陰違，說一套，做一套，對達成目標毫無助益；有些是刻意漏接命令，公然抗拒，置組織命令於不顧。例如，公司目標是要進入國際市場，相關單位卻不當一回事，在「不做我最大」心理作祟之下，漏接命令頻傳，當然也就沒有任何進展可言了。人們都有滿足現狀，過安逸生活的本性與習慣，認為蕭規曹隨又何妨，組織變革遇到抗拒雖是常見的現象，但也不是無解的習題。管理學原理告訴我們，善用溝通技巧，發揮意見領袖的影響力，讓員工瞭解變革的必要性與重要性，讓他們參與變革的設計與決策，順勢利導，化阻力為助力，組織變革仍然大有可為。（作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授），
新內閣下周一上路，
，內定接任行政院長的江宜樺將召開第一次行政院會，
，曾與江宜樺共事的人士指出，
，江宜樺主持會議前，
，都會事先準備，
，並鼓勵大家踴躍發言，
，以發揮團隊力量，
，最後要求貫徹執行力。
春節年假期間，
，江宜樺只利用零碎時間陪陪家人，帶小孩看了一場電影；其餘時間都在聽取內閣成員的各種報告。
根據行政部門規畫，江宜樺下周一早上將先進總統府宣誓就職，再回到行政院，與即將卸任的行政院長陳冲舉行交接典禮，隨後再召開臨時行政院會。相關人士指出，由於時間相當緊湊，因此臨時院會中，江宜樺只發表簡單談話，主要是勉勵內閣團隊成員。
外傳下周四召開例行的行政院會時，將討論台版的幸福指數內容。由於陳冲去年上任時，訴求安心內閣，當時馬英九總統已指示籌編幸福指數，根據行政部門規畫，預計今年發布。時值馬英九總統施政滿意度低迷時刻，使得幸福指數推動時程，格外引人關注。
但行政院發言人鄭麗文今天說，她不知道行政院會要討論幸福指數；另一位行政院人士則說，下周四確定不會處理，但會另外再找時間討論。
此外，曾與江宜樺共事的人士指出，江宜樺主持會議前，都會事先準備，並於會中鼓勵大家踴躍發言、交換意見，江宜樺自己往往也會提問，通常是先從小問題開始，再慢慢切入整個計畫的架構。
他表示，江宜樺認為閣員除了要專業外，也必須是通才。因此，要以一般人的角度來思考、理解每項政策，才能符合民眾認知。不僅如此，江宜樺非常強調對外溝通，每項政策制定過程中，都會要求要掌握相關團體的看法與意見，力求政策形成更加周延；一旦政策拍板定案後，就會要求團隊成員落實，展現具體執行力。，
畢業季來臨，
，謝師宴總是千篇一律「包場吃飯」，
，這次想來點不一樣的嗎？六福村看準學生想省錢又想玩得盡興，
，首度推出「玩樂版謝師宴」，
，白天玩設施，
，午餐或晚餐吃謝師宴，
，還能在西部、阿拉伯皇宮等各種場景順便拍畢業照，
，800元有找，
，價錢比樂園門票還低。新竹六福村向來是台灣學生時期「校外教學」、「畢業旅行」的經典場所，
，迎接畢業季，業者今年更首度推出「玩樂版謝師宴」搶攻商機，師生均能暢遊樂園社設施，像是園區內較夯的「5D哈比哈妮大冒險‧魔宮奪寶」、「笑傲飛鷹」等。午餐及晚餐則可選擇中式美食或美國鄉村風的西式Buffet。同時也可以運用印第安風格、阿拉伯皇宮、西部復古牛仔風格等園區造景，或「阿里巴巴與四十大盜」旋轉木馬等熱門設施拍攝畢業照，一舉數得。六福村表示，門票原價999元，謝師宴專案799元起，包含六福村一日暢遊及謝師宴席，若選擇古色古香宮廷風的「中式謝師宴」每人799元起，美國鄉村風「西式Buffet謝師宴」每人則是999元起，今年謝師宴想精省荷包多了新選擇。旋轉木馬向來是不少遊客最愛的拍攝熱點。圖／六福村提供 分享 facebook 謝師宴優惠專案每人只要799元起，比樂園門票還低。圖／六福村提供 分享 facebook，
80歲的邱小銘（右）已經當上「阿祖」，
，與女兒一同出席器捐音樂會，
，身為「元老級」家屬的她，
，經常在台下陪伴其他器捐者家屬，
，分享對已故兒子的無盡思念。 記者蔡容喬／攝影 分享 facebook 80歲的邱小銘21年前遭逢長子過世的悲痛，
，簽下器官捐贈同意書後，
，感到相當不捨，
，直到火化當天看到兒子安詳容顏，
，她意識到兒子完成遺願，終於放下；當年嗷嗷待哺的孫子如今已娶妻生子，當上「阿祖」的她，感覺兒子的大愛一直延續。高雄榮總舉辦器官捐贈感恩音樂會，多位器捐者家屬到場分享自己對親人的思念。 記者蔡容喬／攝影 分享 facebook 高雄榮總昨舉辦「植愛重生，希望萌現─106年度器官捐贈感恩音樂會」，器捐者家屬現身分享心路歷程，邱小銘的長子吳奕璋海軍少校退伍後，原本從事兔子養殖，一次在高處裝灑水器時，不慎失足跌落死亡，家人捐出吳的心、肝、肺、腎、眼角膜和骨頭，有17人因此重獲新生。邱小銘說，當年器捐風氣還不盛行，當母親的她原本不捨兒子遺體不完整，家人怕她難過，火化時沒讓她參加，她偷偷開車到殯儀館，當下覺得「兒子臉色很好看」，親友也告知兒子生前本就有意器捐，她懸著的一顆心才放下。成為器捐者家屬後，邱小銘的女兒吳英萊加入器官捐贈協會志工，還擔任秘書長，邱小銘經常陪伴器捐者家屬，分享彼此對已逝親人的思念。另一名器捐者家屬吳秋慧，丈夫黃瑞宗是罹患小兒麻痺的計程車司機，因為婆婆過世時也捐出器官，夫妻兩人很早就簽了器官捐贈同意書；4年前丈夫腦溢血過世，她與擔任護理師的女兒討論後，決定遵從丈夫遺願，捐出心、肝、腎、眼角膜及骨頭，共有7人受惠，丈夫的生命也以另種形式延續。，
北市捷運局力推捷運聯合開發案，
，不過隨著聯開案增加，
，爭議也越來越大，
，其中投資金額最高的台北雙子星開發案更傳出弊案。對此，
，學者不約而同認為，
，徵信作業重要，
，若第一關沒把關好，
，後續再怎麼審議都沒用。
大華科技大學觀光管理系教授藍武王表示，
，北市的聯開發案推行以來，
，還不算太成功，原因是聯開案的宗旨應該是提高捷運運量，吸引越來越多人搭乘捷運，不過，過去捷運局便宜行事，光是建物出入口設在人行道，而非設在共構宅裡面，人潮從共構宅出來，根本不經過捷運站內，運量怎麼會增加。
交大交通運輸研究所副教授黃台生也認為，相較於香港、日本的聯開案，台灣的捷運聯開案並不成功，規模也不夠大，建議容積應該放寬。
至於台北雙子星開發案，黃台生表示，當初審議時，包括日本森家族、馬來西亞怡保花園集團等外商都到場，感覺參與氣氛濃厚，沒想到是空殼公司。就審議委員的立場，一般的學者專家根本看不出業者背後的操盤運作，若政府徵信工作沒做足，後續自然容易出問題。
政大地政學系教授邊泰明認為，站在都市計畫角度，容積應該施行總量管制，捷運聯開案的容積增加，鄰近地區的容積就應該下降，否則建築量體一直增加，造成人口居住密度越來越高，交通擁擠，公共設施不夠用，居住環境品質下降。，
北京市公安局官方微博「平安北京」今天發布消息，
，犯罪嫌疑人薛必群（網名薛蠻子）因患有嚴重疾病，
，公安機關決定讓他交保候審。據傳薛蠻子罹患直腸癌。
中新社報導，
，2013年10月10日，
，薛必群因涉嫌聚眾淫亂和尋釁滋事被依法批准逮捕，
，被羈押在北京市第一看守所。薛蠻子是網路紅人，
，粉絲有上千萬人，
，其微博最後一條更新時間為8月23日。，
，，
70歲的張耀郎（左）費心維持健康以達到捐血要求的「質」與「量」，
，高雄捐血中心主任洪啟民（右）表達感謝。 記者徐如宜／攝影 分享 facebook 70歲的高雄應用科大工業工程與管理系博士張耀郎，
，昨天獲頒衛福部捐血績優獎狀，
，已捐全血共140次。看起來比實際年齡年輕的他，
，費心維持健康以達到捐血需求的「質」與「量」，
，並自豪自己的血比一般年輕小伙子還優質！張耀郎從30來歲開始捐血，
，捐血中心規定，
，年捐血量限制男性為1500毫升，
，女性為1000毫升。他一次都是捐全血500毫升，
，必須間隔3個月。時間到了就往捐血中心跑，30幾年下來，捐了140次，因捐血年齡限制是70歲，6月生日的他只剩下1次捐血機會，「我一定會捐好、捐滿！」張耀郎鼓勵學生，固定捐血也是做為一位社會公民應盡的責任與義務。 圖／張耀郎提供 分享 facebook 張耀郎從事外商電子業24年，由於對學問的堅持，年近花甲考取高應大工業工程與管理系博士班，64歲拿到博士。102年通過專科以上教師資格審定，畢業後留在高應大擔任老師，學生總說他精神奕奕。面對學生，除了一般的學經歷分享，他一定會提到「社會公民」，解釋社會公民定義，除了簽屬器官捐贈同意卡，固定捐血也是做為一位社會公民應盡的責任與義務。65歲後想持續捐血，必須定期與捐血中心醫師會診，單次與年總捐血量的限制，都考驗著捐血人的毅力。張耀郎表示，為維持良好健康，他努力運動，飲食清淡，保持愉快心情，連出國都很小心，以確保血液品質。，
上海虹橋機場1號航站樓歷時三年完成改造，
，15日全面啟用，
，成為中國大陸第一個啟用全自助乘機流程的航站樓。據中新社報導，
，截至15日上午9時，
，主要位於虹橋機場1號航站樓的春秋航空早高峰2239人次中，
，共有86%的旅客嘗鮮自助值機、自助行李託運、自助安檢查驗等流程，
，有效緩解了排隊現象。 春秋航空地面服務部總經理張徵表示，
，春秋航空在上海虹橋每天有68個國內進出港航班，日均進出港1.2萬餘人次，「有2000人次左右，集中在早高峰5點至6點。」張徵說，A島原有自助值機設備18台，搬遷至D島後，自助值機設備增至28台，有效緩解了早高峰壓力，「無託運行李旅客非常順利，15秒就可以辦理完畢。」原先有一半旅客選擇自助值機，15日早高峰初步統計，有近九成旅客選擇嘗鮮自助值機流程。張徵表示，自助安檢查驗、自助登機等環節由於程序相對簡單、操作方便，比較順暢。「主要現象來自於大部分旅客對於行李條刷掛、自助行李託運不太熟悉。」他說，該現象也與春秋航空、虹橋機場的多次模擬聯合演練、實戰演練遭遇的情況完全一致。所以，15日啟用當天的現場保障重點也是這兩個環節。為此，昨天早高峰期間，春秋航空28台自助值機機器旁特別安排了20位志願者，幫助旅客熟悉流程、栓掛行李條。同時，在自助託運行李環節，安排了18位專業值機員，協助檢查行李條是否準確、指導託運、支付逾重費用、確認行李安檢情況。據統計，平均自助託運行李環節辦理時間基本耗時在45秒到1分30秒，符合預估。張徵表示，旅客乘機全流程自助已經是國際流行趨勢，春秋航空將共同陪伴旅客熟悉、早日掌握整個自助流程。，
陳昱翰（左）接獲隊友妙傳上籃得分。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 「要打球，
，就要把學弟帶到贏球。」義守大學總教練謝玉娟一席話，
，激勵陳昱翰昨天火力全開，
，在ＵＢＡ公開男一級於第四節最後一點六秒三罰俱中，
，助隊將戰況帶進延長賽，
，最終義守以一二二比一二○險勝台灣師大，
，拿下六連勝。陳昱翰自陷入毆打女友的風波後，
，昨天首度披上義守戰袍，
，在關鍵時刻適時挺身而出，最終上場廿分鐘，拿下十五分。賽後陳昱翰首度在毆打女友事件後，出來面對媒體。他表示，私事卻沒處理好，造成大家困擾，是以後要改正的地方，也是給自己一個警惕；同時要向造成困擾的觀眾、球迷致歉，謝謝球團和校方給他很大的空間。謝玉娟表示，一直教導球員，要對自己的人生負責，很多東西要去承擔與面對。談起陳昱翰關鍵三罰，她說：「這是命運給他的考驗吧！大家都相信他會投進。」謝玉娟坦言，一開賽球員打得很悶，也一直想生氣，但心情就是很平淡，可能是因為「我喜歡他們在一起打球的感覺吧！在我們球隊沒有學長、學弟，而是像兄弟一樣一起打球，凝聚在一起，默契是一種可怕的戰術。」陳昱翰表示，罰球前板凳席一直跟他講話，左邊講完換右邊，兩邊一直講，叫他「要加油」。他說：「學弟打得很好，關鍵不是我，我希望回來是扮演輔助者的角色，畢竟長時間不在校；如果突然回來就先發對學弟也不好，希望是去彌補學弟不足的地方。」公開男一級8強賽 分享 facebook，
