當籃球迷還沈醉在東亞運男籃奪金喜悅，
，球員、教練、籃球人都為之振奮之際，
，中華男籃國手簡浩決定前往大陸CBA江蘇接受挑戰，
，洪志善確定轉戰山西中宇，
，上季SBL雙料MVP蔡文誠也被CBA球隊看中。
對中華隊來說是喜事，
，因為球員旅外可以拿到兩倍以上的薪水，
，接受更高強度賽事對抗。
對台灣籃球總體發展和市場來說，
，卻不一定是好事，
，最好的球員都去了大陸，
，SBL超籃還剩什麼？培養新星是永遠要做的事，但留下更多台柱球星，建構完美市場機制，才是培養更多一線人才的搖籃。
目前旅外打球的中華男籃國手級球員，已有林志傑、曾文鼎、李學林、張宗憲、楊敬敏、洪志善、簡浩、林宜輝、蘇翊傑，如果蔡文誠再走，10名國手正好可組一支中華隊。
除了這十名已經或可能旅外的中華隊國手，田壘明年和達欣約滿，也可能被大陸CBA挖人。
從現實面來看，去大陸CBA打球可以拿到比台灣SBL至少多一倍薪水，身價最高的林志傑接近900萬，那是他在SBL可能拿到年薪的三倍。
當我們還在為東亞運男籃金牌高興之際，如何把這面金牌轉化為台灣籃球升級的能量和動力，留下人才，炒熱SBL市場，是比金牌更重要的事。，
最近遇到幾個人力資源相關系所博士班畢業的朋友，
，由於現在教職不多，
，因此紛紛都投入職場，
，不過他們對於現在台灣的工作環境抱怨連連，
，認為自己花了多年時間所學的人力資源領域專業無法運用，
，許多老闆根本就是說一套又做一套，
，一點也不重視人力資源管理。其實，
，類似的想法是犯了所謂的專業迷思。舉個例子來說，
，以企業內部之內部講師是否要給鐘點費這個議題來看，許多人資相關的理論論述都提到：在企業中廣義的主管角色與職責就是應該要負起教導、培育部屬的責任，企業為何要再想這麼多給錢的配套制度，應該直接要求主管做就對了，如果主管做好自己的角色，又何須內部講師的制度？但如果你有這種想法，那麼你就忽略了人力資源相關制度要成功推動的關鍵是「人」。所謂制度是死的，而人是活的。因此在所有制度規劃前，先了解相關制度之擬定，是否會造成其他同仁的不便、或是擾民，不要原本立意良善的想法，卻造成每個單位抱怨連連。例如：人資單位最常做的事情，就是希望將公司的知識留存，避免因為人員流動而讓內部知識流失，因此常推動一堆政策，要求各部門繳交每個人相關工作表單、文件，甚至連要整個工作內容都要細節紀錄，讓各單位同仁大跳腳，先聲明這樣的做法不是不好，但是不應該只用一紙命令就要求各單位照辦，相關配套與作業流程簡化，才是此制度推動的成功關鍵。人資另外一個最常做的事情，就是變更修改既有的福利制度，有時是增加福利、有時是縮減福利，前者當然人人都希望，但是一旦出現後者，就會是許多爭端的開始。當然，制度不是不能修改，但是身為人資人員應該要有一個很清楚的認知，福利制度的實行，就像生活習慣一樣「由奢返儉難，由儉入奢易」，一旦福利制度確定，要再拿掉就非常棘手，必須審慎評估與考慮，避免產生不必要爭執，當然最佳的方式，應該是制度規畫前就應該謹慎，而非想做什麼就做什麼。例如：許多企業在一開始為了留才，而有許多優於勞基法的福利，像是休假天數較多、免費提供午、晚餐、加班費較高等，後面若想要調整，於法當然沒問題，但卻容易造成同仁士氣浮動。所謂「有關係就沒關係，沒關係就有關係，找不到關係就想辦法與對方建立關係。」最佳的人力資源制度推動，一定要符合各單位運作現狀，因此平時身為人資的角色，有機會就應該儘量離開位置到各單位走跳，甚至去現場看看現況、多與各單位同仁聊聊，都有助於人力資源政策的擬定與推動。（作者是企業專職講師），
阿里巴巴集團北京總部園區昨（27）日奠基，
，計畫於2024年完工，
，阿里巴巴集團董事局主席張勇致辭表示，
，總部園區設在北京，
，阿里巴巴對未來充滿信心，
，也願意用數位化能力，
，讓這座城市變得更好、更宜居。澎湃新聞援引張勇指出，
，與北京全面合作，將為阿里巴巴數位經濟體的生態帶來更加豐富的可能性，也會為首都經濟社會的創新發展注入全新的動能。這是阿里巴巴「北京+杭州」雙中心、雙總部戰略的標誌性時刻，也是阿里巴巴與北京市合作的新里程碑。 阿里巴巴集團北京總部園區選址在中關村朝陽園北擴區，總投資人民幣64億元，計畫於2024年建成。當天儀式上，張勇還與北京市、朝陽區方面負責人共同為新園區奠基。阿里巴巴集團於2016年正式啟動「杭州+北京」雙中心、雙總部戰略。2018年10月，北京市政府給阿里巴巴送出了全市第一個企業服務包，截至目前，阿里巴巴主核心業務已全部在京落地，覆蓋科技、金融、電商、文娛、健康、物流、新消費等領域。奠基當天，阿里巴巴發出一封題為「致北京：容我們做夢，讓我們開始」的信，回憶起1999年18位創始人在長城許願「做一家由中國人創辦的、讓世界感到驕傲的公司」、2009年工程師在北京寫下阿里雲第一行代碼、2016年京杭雙總部戰略啟動等事件，呼籲共同面向未來。，
桃園黃色小鴨所在後湖埤，
，現在風力強大，
，桃園縣文化局決定明天早上5點再評估是否將小鴨消氣，
，文化局表示，
，氣象專家預估，
，明天早上5點風勢會變小，
，如果精準再消氣。
原本文化局預計今天4點準備將小鴨消氣，
，移到陂塘，
，但風勢越來越大，
，專家評估若此時強行將小鴨消氣，「暴斃」的機率有8成，因此決定暫緩消氣。明天早上5點再評估。，
鄭韓古城，
，是目前世界上保存最早、最完整的古城垣之一。 圖／本報新鄭傳真 分享 facebook 新鄭是「華夏民族之根」，
，擁有深厚的歷史文化底蘊，
，不僅是軒轅黃帝故里，
，還擁有8000年前的裴李崗文化、2700年前的鄭韓文化，
，以及神秘的具茨山岩畫文化。遊客到黃帝故里拜祖的同時，
，軒轅黃帝訪賢拜將、屯兵馴獸、整治武備、推演陣法的具茨山，
，「中國二十世紀百項考古大發現之一」的鄭韓故城，
，值得走走看看。具茨山位於河南省嵩山東南麓，
，地跨新鄭、新密、禹州等市，因其隱藏的數千幅岩畫以及巨石文化遺存而著稱。這些岩畫類型豐富多樣，畫體有梅花狀環凹穴、方形凹穴、網格形、具象人形等多種類型。不僅是岩畫，山中還有不少巨石、祭壇和石構建築遺址。這些經歷數千年風雨的遺跡，展現了中原古代文化的超凡能量和華夏先民的驚人創造力。傳說中，具茨山還是軒轅黃帝訪賢拜將、屯兵馴獸、整治武備、推演陣法之地。這些流傳的故事造就了不少人文景觀，如望祖亭、嫘祖洞、推策台、軒轅廟等，為這座風光秀麗的山巒添加了不少人文色彩。新鄭不僅是黃帝立國定都之地，也是春秋戰國時，鄭國和韓國的都城。當地遺存的「鄭韓故城」，雖經2700多年，仍巍然屹立，是目前世界上保存最早、最完整的古城垣之一。夜色下的鄭韓古城 圖／本報新鄭傳真 分享 facebook 在鄭韓故城裡，一道南北走向的分國城牆，把城區分為西城區和東城區。西城區是鄭國、韓國的宮城和貴族居住區，面積約7400餘畝，考古發掘有北宮、西宮、周廟、大宮遺址，還有鄭莊公望母台、鄭國國君授印台、鄭女嫁齊梳妝台；有「凌陰井」地下窖藏（地下食品冷藏庫)；還有鄭國的繅絲作坊和韓國宗廟祖碑，這些都是大陸稀有，世界罕見。東城區是鄭國和韓國平民居住區和手工業作坊區，這裡星羅棋布地分布著製骨、製玉、製陶、鑄銅、冶鐵遺址等。如果要買些特產，大棗是當地的首選。新鄭是大棗的故鄉，棗文化歷史悠久。在距今8000多年前的裴李崗文化遺址中，就發現了炭化棗核。據說大棗的大規模栽培，最早就是從黃帝時開始的。新鄭棗皮薄、肉厚、核小，吃起來特別甘甜。每年金秋大棗成熟的季節，周邊城市、尤其是省會鄭州的遊客，都會前往新鄭的萬畝棗園，領略棗鄉風情。，
擁抱豔陽夏日，
，怎麼能少了比基尼？Voda Swim靠名模搶穿加持，
，在台迅速打開知名度，
，名模王心恬下午穿比基尼擔任一日店長，
，大讚「效果超好，
，平胸也能馬上UP UP」。
Voda Swim目前除台北仁愛路總店外，
，台北東區快閃店只到8月底，
，現消費滿千送百，
，8月14日起台中接棒新光三越再開快閃店。，
，
新東陽今年成立50年，
，老字號面對新世代消費者，
，在總經理麥升陽積極求新求變下，
，今年趁著中元節前夕，
，又搭上韓劇鬼怪風潮，
，推出全新另類包裝，
，將在9月公開亮相，
，根據內部員工表示「新包裝會讓大家跌破眼鏡」，
，是從來沒有的創新出發。麥升陽接任總經理後，
，新東陽無論在廣告行銷、商品開發、通路事業都有相當多的新發展，如針對樂齡族推出養生肉鬆、針對少子化開發寶寶肉鬆等，雖是小眾商品，卻在大眾肉製加工品中開創差異化商機。麥升陽在公開場合也曾表示，新東陽最重要的三味就是「美味、品味、人情味」，透過新東陽的品牌希望讓消費者的生活更有味。，
頂新製油公司前董事長魏應充今晚9時10分被檢警「帶」到彰化地檢署，
，檢方看到大門口有電視台SNG採訪車及大批新聞記者守候，
，人車繞到地檢署後門進入後，
，檢警帶魏應充走偵查庭後方的秘道到法警室；檢察官讓魏應充稍作休息後，
，展開偵訊。，
，，
，
特力集團總裁何湯雄。 報系資料照 分享 facebook 特力（2908）零售事業拚轉骨，
，特力執行長童至祥昨（23）日指出，
，貿易事業今年蒸蒸日上，
，兩岸零售事業朝著強化大數據、調整產品與縮小賣場規模三方向調整，
，強化線上線下經營，
，維持零售營運動能。特力集團昨日與德國WMF集團共同發表「愛讓溫暖蔓延」公益活動，
，推出六款WMF廚具，
，以近五折的公益價格出售，比德國還便宜，每售出一項商品，就捐出2%營收，捐助1919陪讀計畫。特力昨日收盤價22.5元、上漲0.2元。童至祥表示，在整體大環境氣氛低迷影響下，零售事業的確較辛苦，加強應用大數據強化顧客分析、找出具有利基的商品，是接下來會加強投資的大方向，目前內部也規劃擴充資訊相關人才，希望能延攬在大數據應用的人才，補強現有人才缺口。特力上半年稅後純益4.4億元，年增3.9%，每股稅後純益（EPS）0.86元。上半年獲利成長主要來自貿易事業貢獻與大陸零售減虧有成。法人預估，今年特力貿易成長性佳，大陸虧損又減少規模，預期全年稅後純益有望挑戰7.5億元，EPS上看1.4元，年成長逾一成。特力集團總裁何湯雄今年長時間坐鎮大陸，就是希望能替虧損的大陸零售事業找到解方，目前除在各地推展加盟機會外，也將虧損賣場逐一結束，使得第2季虧損較去年同期減少35%。據了解，針對大陸零售事業特力仍然不棄守，目標希望明年能達成虧損減半，除關閉門市的消極做法外，今年也將在武漢的百貨內開設小型快閃店，希望能有二、三家展開測試，預計第4季展開。按照特力規劃，設在百貨內的小型快閃店規模約一、二百坪，商品聚焦在自有品牌商品，且租期可能僅有半年，以短效期的小型店先測試市場銷售情況，若銷售不錯，才有可能發展成長期據點，目的是希望能開出一年內就可賺錢的門市。特力下半年營運重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
「日本假貝多芬」佐村河內守本月初先被其捉刀人揭穿，
，高橋16日出賽，
，得知他使用的佐村河內守〈小提琴協奏曲〉不是佐村河內守之作，
，而是他人捉刀，
，表示得知這個國際醜聞「十分驚異」。變起倉促，
，但高橋仍然使用那首配樂。
專家說，
，滑冰選手賽前臨陣換配樂，
，等於未賽先認輸。每首委製的作品都需要不同的編舞，
，編舞者與選手共磨一首曲子，至少要六個月，才能掌握曲子的節奏韻律，每一轉、每一躍、每一步、每個表情都與音樂及其精神嚴絲合縫，達到人、舞、曲合一的相乘效果。
27歲的高橋是上屆冬奧銅牌，這次未得名。他賽前表示不確定能不能使用本來為他量身訂做的那首曲子，後來照用，但可能影響了心情和成績。，
