家有高血壓病史的人，
，若發現心臟異常，
，應盡速到心臟內科追蹤與複檢。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 回憶起25年前，
，擔任體育老師滿40年退休的父親，
，在退休隔年因心肌梗塞猝死在他熱愛的網球場上，
，享年64歲。父親定期接受教師健康檢查，
，抽血、驗尿、照X光與心電圖等。辭世前一年健檢時，
，醫師發現他心臟異常，建議盡速到心臟內科追蹤與複檢。但他自認定期運動、身體健壯，怕麻煩也沒告知6位子女，小忽略造成了大遺憾，精彩人生從此落幕。家有高血壓病史，祖父78歲時因腦溢血辭世。父親自大學體育系畢業，返回家鄉擔任高工體育老師，他有嚴重菸癮、愛吃豬腳、肥肉，為扶養6個小孩，工作壓力極大。退休前二年定期服用抗憂鬱症藥物，經常感覺昏睡與精神不濟，後來才知道，原來這正是心血管逐漸堵塞的前兆。所謂健康無價，千金萬金難買早知道啊！我一直非常注意血壓，除定期量測，也提醒自己凡事心平氣和、事緩則圓，行事要沉穩、不能太過激動。我在26年軍職生涯中，固定健檢，也特別加做心臟超音波與冠狀動脈血管鈣化指數分析，控制血壓在標準值，確保心臟健康。畢竟父親的經歷，讓痛徹心扉的我徹底領悟到健康檢查與追蹤的重要。，
分享 facebook 低迷已久的筆電產業逐漸回溫，
，廣達董事長林百里早在上半年，
，就以今年NB「令人相當興奮」，
，一語道破今年回春的景氣。整體來看，
，儘管PC產業還是衰退，
，但以惠普（HP）為首的美系品牌，
，可望成為今年NB市場大贏家，
，並帶動台系代工廠營運增溫。從下游代工廠來看，
，廣達（2382）上半年筆電取得不俗的成績，
，其他三大NB代工廠英業達（2356）、仁寶（2324）、緯創（3231）展望也偏向樂觀，皆喊出今年出貨量至少個位數成長的目標。下半年進入傳統產業旺季，NB出貨量可望進一步增溫。第3季在開學換機潮及歐美耶誕節備貨商機下，四大NB代工廠普遍預估本季出貨量將較上季成長。以前兩大筆電代工廠來看，廣達預估本季將比上季個位數成長，而第4季將比第3季進一步躍升。仁寶則估本季將季增5至10%。筆電代工廠瀰漫樂觀氣息，主要原因就是主要客戶美系品牌今年出貨持續增溫。以惠普為首的美商今年展現積極反攻的氣勢，除了維持消費性市場外，更側重商務型機種，順利擠下聯想重回全球PC龍頭寶座。據研調機構Gartner第2季全球PC（含筆電、桌機、工作站）報告顯示，惠普上季出貨1，269萬台，年增3.3%，連續5季較前一年同期成長。市占率第三名的戴爾（Dell），上季出貨量則增加1.4%，也已是連續五季較前一年成長。總體來看，今年美系筆電品牌出貨，展望都偏樂觀。研調機構展望下半年，TrendForce筆記型電腦分析師曾姤涵表示，市場擔心上半年出貨過熱，需求提前發酵，恐怕有拖累下半年出貨表現之虞。但觀察第3季市況，美系品牌惠普從第2季大舉提高全年出貨目標近10%，可望激勵第3季出貨表現。此外，因聯想上半年銷售方針不明，將出貨重心放在下半年等種種因素帶動下，第3季整體筆電出貨量仍有望達到3%~5%季增長。整體而言，今年NB全年出貨衰退幅度可望縮小至2%以內，優於原先預期的衰退2~4%。，
上班時間的僵化，
，使得父母無法陪伴孩子，
，很多小孩放學後只能去安親班。 圖／聯合報資料照片 分享 facebook 多年以來，
，台灣社會對工作的想像是一元的、很條條框框的。種種工作上的僵固造成今日社會困境。一、時間上的僵固：我們習慣的工作是朝九晚六，
，甚至得超時加班。台灣很少有「工作分量少一點」、下午四點下班的機會；或是早兩個小時上班、早兩個小時下班的工作。 很多孩子放學後，
，不是回家，
，而是找保母或安親班報到，
，一家人很難一起吃晚餐。很多媽媽因為時間上的困難，
，被迫工作與家庭擇一。我們的生育率幾乎是全世界最低，
，我們女性勞動參與率無法提升。也有很多資深人士想繼續工作，但不想一天做八小時，但不知道這樣的工作哪裡有？二、空間上的僵固：我們相信一定要在辦公室裡，才能執行工作。人們集中於工作機會所在的都會區，很多人得花長時間通勤。也有很多夫妻、親子被迫分離—越來越多的假日夫妻、周末父母、偽單親家庭。三、工作型態上的僵固：我們主張典型就業，一天工作八小時的全職工作，排斥非典型就業。但那些非典型、一天不能上八小時班的人怎麼辦？自閉症孩子、身心障礙孩子的父母，照顧失智長輩、癌症長輩的子女…他們可能被迫中斷職涯，甚至被迫去做更低階的勞力活。四、年齡觀念上的僵固：我們在組織運作上，存在著讓年老資深者發號施令，年輕資淺者跟隨的文化。這種觀念，讓當主管的喜歡用比自己年輕的人，不知道怎麼帶領比自己年長的人。這也讓年紀稍長的人，面臨「年紀越大、機會越少」的困境。這個觀念，使得我們難以架構一個跨世代的團隊。彈性工作的真意不在形式彈性，而在思維彈性。當前的台灣，在企業發展、在職場、在社會、在家庭，遭逢很多挑戰。其實，這些都是系統性的問題，要解決，我們需要整體性的新思維。把彈性的因子加入，將會看到一個不一樣的世界。•上班時間有彈性：企業若能把開會時間集中在固定的六個小時，譬如，早上十點到下午四點。前後兩個小時伸縮給員工彈性。那麼，一對夫妻上下班時間錯開，一個人可以送小孩上學、另一個可以接小孩放學。孩子就不用上安親班。我們的姊妹，不需要為了家庭而放棄工作。•工作地點有彈性：針對不須使用現場設備、服務現場客戶的職業類型，若實施全部時間或部分時間在家上班，工作者將不再花長時間通車而疲憊不堪，找工作不再受到產業聚落或區域發展失衡的限制。值得政府留心的是：若全部時間或部分時間在家工作，人們可以就近照顧自己的長輩、再佐以一部分的專業協助，政府所估計的長照照護人力缺口將大幅縮小。•工作型態有彈性：中小企業可以用 part time 的方式，在可負擔的預算內聘用到好人才。而那些無法工作八小時的人，也可以找到合適的工作。•年齡觀念上有彈性：若我們接受一個團隊可以有不同年齡的組成，那麼世代合作、經驗傳承都將成為可能。用彈性的方式工作，承接前輩的知識與經驗，交會出美麗火花。台灣要怎麼突破種種系統性困難，社會共榮成長？我們需要的是寬廣的心，彼此信任，看到彼此的需要。卅年的民主，讓我們擁有一個多元社會；種種多元讓我們懂得彼此尊重，彼此接納。在普遍缺乏彈性認知的亞洲國家中，台灣是這當中最有條件更新思維，走向更彈性社會的國家。，
機組人員與退役的波音747-400客機道別。 圖／長榮航空提供 分享 facebook 長榮航空昨於長榮航太第三號飛機維修棚廠，
，為「空中女王」波音七四七-四百型客機舉辦盛大的退役儀式。長榮表示，
，七四七-四百已服役廿五年，
，飛越全球廿八個航點，
，曾是長榮最主要機種，
，昨有數百位嘉賓到場歡送它「解甲歸田」。波音七四七-四百是長榮早期長程航線的主力機型，
，共引進十八架，
，在廿五年間擔綱多次特殊任務，
，包括元首出訪專機、載運大熊貓、無尾熊、丹頂鶴等稀有動物，
，及羅浮宮文物、湄洲媽祖金身來台等許多藝術文化珍品。它更是乘載了許多人的夢想，昨天到場的民航局長林國顯回憶，一九九三年他赴美留學時，就是搭七四七-四百出國，老朋友退役，讓他感到不捨。許多曾在此機種上服務的機長、空服員也很感傷，覺得它就像可靠的老朋友，很感謝它守護大家，完成階段性任務。長榮第一、二架波音七四七-四百客機於一九九二年十一月，在西雅圖波音公司交機，當時已故總裁張榮發特地前往美國接機。長榮的波音七四七-四百更是走在航空業界的先鋒，第一架航機交機時，即首創頭等艙、商務艙、經濟豪華艙、經濟艙四種艙等，尤其是獨步全球的「經濟豪華艙」，更是現今眾多航空公司紛設「豪華經濟艙」的先驅。長榮航空董事長林寶水表示，明年將導入七八七夢幻客機，共廿四架，不論性能或對旅客舒適度，將更加提升，請大家拭目以待。，
自從2月底全球20大經濟體（G20）財金首長會議在上海召開後，
，原本動盪劇烈的國際金融市場漸趨淡定，
，美元回檔，
，油價從最低每桶26美元回升到40美元附近，
，商品價格普遍回升，
，美股及各大股市也將年初以來的跌幅完全或大部分回補，
，於是市場猜測各國有可能對如何促進全球經濟成長及匯市穩定，
，達成具體的「上海秘密協定」，或至少形成某種政策合作的「默契」。證據就是歐洲央行暗示不會再降利率，日本央行按兵不動，美國聯準會（Fed）也將今年預測升息次數由四次減為兩次。綜觀當前全球金融情勢，匯率無疑是核心，但各國對匯率走勢的偏好卻截然不同。如果將全球分成三個經濟區塊，其中「歐、日集團」絕對偏愛弱勢歐元及日圓；以中國為首的「新興市場集團」，卻希望本身的貨幣對美元能相對強勢，但彼此之間能維持穩定；至於美國本身，雖偏愛強勢美元，但也不能強過頭。歐、日集團一再擴大量化寬鬆（QE），並實施負利率。日銀及歐銀一再強調實施寬鬆政策，絕非為了匯率戰，而是為促進成長及拉高通膨，但「司馬昭之心，市場皆知」。英格蘭銀行前總裁金恩指出，歐銀與日銀的確試圖以負利率壓低本身的貨幣；印度央行總裁拉姜也表示，先進國家央行費盡口舌為本身寬鬆政策辯護，卻不承認匯率貶值才是政策最主要目的。新興市場希望美元回貶，一是因為新興經濟體多是原料商品出口國，而國際商品市場多以美元計價，美元升值將使商品行情下跌；二是許多新興經濟體外債沉重，美元愈強則償債壓力愈重；三是外資流出或內資外逃，導致匯率及股市動盪。不過新興經濟體彼此間差異頗大，對美元升值所感受的壓力度也不同。至於新興貨幣對美元升值，是否會影響出口競爭力？實屬次要，因為當前新興貨幣不可能太強；而且從貿易結構來看，新興經濟體的競爭對手並非美、日、歐，而是其他新興經濟體，因此只要各國貨幣對美元同步升值，對競爭的影響其實不大。最後是美國本身。由於美國經濟情勢相對較佳，使聯準會Fed擁有升息的籌碼，且美元升值有助於資金流入，能壓低利率及帶動股市上漲，因此美國一向不排斥強勢美元。然而美元如果太強，不僅削弱美國製造業競爭力，壓縮企業海外營收及整體獲利，也不利Fed達成通膨目標；尤其是過去一年多來美元已經大幅升值，美國並不希望美元更強。從貨幣政策的實際操作來看，歐、日集團的優勢在於能夠儘可能實施寬鬆政策。惟歐、日之間也有差異；日本人口老化，加上文化上更重視儲蓄，負利率容易引發社會強烈反彈，甚至使日圓不貶反升，股市不漲反跌，因此只能偏重量化寬鬆；歐元區因儲蓄低，因此無論是負利率或量化寬鬆措施都可放手施為。美國Fed表面上握有貨幣政策的主動權，但如果因升息過速而造成美元猛升，新興市場股、匯、債市將立即出現動盪，對美國產生回擊效應。何況今年是大選年，匯率已成為選戰焦點之一，因此Fed也只能選在美元弱勢時升息，強勢時煞車。新興市場在這場賽局中最被動，籌碼也最少。各國雖希望本國貨幣對美元相對強勢，但本身卻不可能緊縮貨幣政策；要抑制資金外流，又不能實施管制，僅能仰仗外匯存底苦撐，寄望景氣循環的力量能逐漸消化過多的庫存與產能，以及美國投鼠忌器，為了本身考量而不致過速升息。既然三方利害難以協調，於是國際匯率的「三國演義」也將鏖戰不休，很難想像各國間能有「秘密協定」或「合作默契」。台灣雖缺乏使力的空間，但至少須看懂各個集團的意向，並能依據實際狀況摸索出各國的政策動向。，
台股高檔震盪，
，投信指出，
，短線獲利了結心理關卡難免，
，加上美中貿易談判及聯準會會議將至，
，市場波動難免，
，但外資法人對盤勢表現正向，
，加上第3季旺季可期，
，有利台股緩步墊高。回顧過去一週，
，安聯台灣科技基金經理人廖哲宏表示，台股持續受惠下半年半導體展望等樂觀氣氛，加上展望透露出對於整體產業5G加速推升進展，以及資本支出增溫激勵，走勢維持正向。 從技術面來看，根據證交所資訊顯示，台股指數從5月底中美貿易衝突與華為事件的波段低點10300點至今接近11000點關卡，股價進入高檔壓力區並向上挑戰5月6日的跳空缺口。隨著台股來到相對高檔區，廖哲宏表示，短線上，投資人獲利了結心理關卡難免，加上接下來有美中貿易談判以及美國聯準會（FED）會議將至，市場波動難免。不過現階段從資金面來看，外資法人動向相對正向，對盤勢表現仍正向。展望後市，廖哲宏表示，聯邦公開市場委員會（FOMC）會議是現階段較受到值得關注的事件，認為在降息符合市場預期的「按部就班」以及降息不如市場預期的「先苦後甘」情境下，基本面下檔風險有限。在美中貿易談判進度上，廖哲宏表示，中美貿易戰如同先前預期，邊談邊打將成常態，因此即使談判即將重啟，「變中不變」的轉單效益受惠概念族群，仍具有中長期投資題材。無論中美貿易最後是合是分，中國品牌以亞洲供應鏈取代美系供應鏈已成趨勢。在題材面，則是持續看好半導體、PA、光通、IC載板等族群。日盛精選五虎基金經理人林佳興表示，美股第2季財報優於預期，支撐美股費半指數續創高，近期台股大盤呈現在11000點至10900點壓力區附近震盪，指數在半導體龍頭廠法說會釋出利多後，第3季旺季仍可期待，加上市場仍高度期待美國聯準會降息，均有利台股緩步墊高，時序將進入8月，盤面焦點將聚焦7月營收表現，由於7月貿易戰舒緩，供應鏈預期恢復正常，可望支持下半年看法偏向正面。林佳興指出，整體景氣維持短中期緩慢成長趨勢；就資金面而言，美聯準會原本預期要降息2次，可能因為貿易戰舒緩或是數據未如預期差，轉變為降息1次，景氣與資金對股市的影響是交錯的，將讓整體指數不易有明確的方向，轉而偏向高檔震盪盤；美股進入超級財報週，密切留意法人對重點企業後市展望評估，而美中貿易戰二度休兵後，7月30日將於上海舉行第12輪美中經貿談判，放鬆華為禁令將是市場關注焦點。產業方面，林佳興分析，電子股可關注資料中心、伺服器供應鏈、5G、ABF、車用電子、AI等族群。在5G需求優於預期和伺服器建置需求不減下，半導體、功率放大器（PA）、印刷電路板（PCB）及CCL等5G供應鏈，未來營運展望可期；傳產可關注成衣、紡織等產業。，
優良大廈3冠王 拼貼喚回人情味 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 基宜花東相關新聞市府比公所老舊 遷建喬不攏雜誌拼得像油畫 拼出驚豔社造國民黨122周年黨慶 入黨新嬌點宜蘭火車站 南北兩側兩樣情…景點夯過頭 遊客闖車道、鞦韆當單槓牧師：讓丹群布農族語傳下去世界烘豆冠軍 為家鄉人沖咖啡把這星期當短片 寫篇小說吧428人讀經考狀元 外國人也來了《悠游．彩虹眼》 夫妻雙人畫展砲台遭犬便攻擊 基隆市定古蹟清潔待加強公德心呢？飛天大掃把裝置藝術 被人「騎」上去達仁3條鐵馬車道 居民籲行銷台東活水湖底垃圾 清出音箱、鐵桶…川愛志工隊獲獎 總召自嘲曾是小屁孩漂流木變書桌 親子聯手「桌住愛」「Yaba的約定」 用旅人的眼看大同的美優良大廈3冠王 拼貼喚回人情味分享分享分享留言列印A-A+2016-11-21 03:13聯合報 記者吳淑君／基隆報導WhatsApp 基隆市政府「優良公寓大廈評選」，
，巴塞隆納社區再奪下冠軍，
，這次已是連三冠，
，社造成果大大加分。幕後推手栗治明說，
，他只想找回台灣最強的人情味，
，經他們8年努力，
，這個社區的冷漠感被融化了。50歲的栗治明是巴塞隆納前主委，
，現在是社區格子工場執行長，
，他說，
，他小時候住在海大旁的眷村，吃飯時間常端著碗四處串門子，誰家有事全村的人都來幫忙，但搬到巴塞隆納的前幾年，非常不習慣，這裡有16棟大樓，住了1600多戶5000多人，他常在想，住公寓大廈一定要這麼疏離冷漠嗎？民國98年，他任管委會主委，把社造帶進來，先從美化閒置空間著手，但他更想做的是激發大家關心社區，第1年居民反應冷淡，還回嗆「我們有繳管理費啊！」言下之意是，被服務是理所當然。栗治明說，他後來找也是居民的梁庭禎開辦格子工場，免費教居民雜誌拼貼藝術，居民漸漸走出來，他再灌輸社造理念，這個社區開始起了微妙的變化，改變不是硬體美化而已，而是軟實力的提升，住戶會自動維護共公藝術，也樂於參與公共議題，更把社區的事當成是大家的事。很多社區有代收垃圾，他們就不提供這項服務，不是出不起錢，而是他不想，因為等倒垃圾這段時間，所有住戶聚在中庭，近300人見面聊天，這是多難得的機會，社造這條路他們走了8年，很艱辛，但真的可以改變大廈居民的疏離感，並找回淡掉的人情味，他們還想在社區推長照2.0，讓老人家在地照顧，有尊嚴的度過晚年。這些年來他們拿了不少補助，但都和周邊的公寓大廈分享，也把計畫資源分享出去，他希望友善共好，香港、大陸常有團體來參訪取經，他都毫無保留地開放交流，基隆市有600多個公寓大廈，他也很歡迎巴塞隆納的經驗被複製出去。，
大陸網路直播迅速發展，
，也帶動網紅經濟前景，
，其中以真人直播秀和遊戲直播秀，
，使用者最多。根據大陸官方最新報告，
，今年上半年網路直播服務快速發展，
，用戶規模已達三點二五億，
，占全部網民百分之四十五點八。中新網報導，
，大陸「中國互聯網絡信息中心」昨天發表第卅八次「中國互聯網絡發展狀況統計報告」，
，公布報告，截至今年六月，大陸網民規模達七點一億。受智慧型手機普及影響，大陸網民上網進一步向行動端聚集。截至今年六月，大陸手機網民比率達百分之九十二點五，其中僅用手機上網的網民比重接近四分之一。報告描繪出的大陸網民群像如下：網民中百分之五十三是男性；近三分之一為廿至廿九歲的年輕人；學生族群比重最高，其次為個體戶和自由職業者；月收入在人民幣二千至三千、三千至五千的族群比率最高，分別為百分之十六點二和百分之廿二點七。至於大陸網民城鄉結構分布，根據報告，大陸網民主要集中在城鎮，農村網民占比百分之廿六點九，規模為一點九一億；城鎮網民占比百分之七十三點一，規模為五點一九億。報告還指出，網路直播服務在今年上半年逐漸受到大陸社會重視並迅速發展。截至今年六月，大陸網路直播用戶規模達已達三點二五億，占整體網民的百分之四十五點八。其中，真人聊天秀直播和遊戲直播，發展最快速，大陸網民使用這兩類直播的比率分別為百分之十九點二和百分之十六點五。報告分析，由於網路直播的推廣成本、頻寬成本和主播簽約成本均較高，僅靠用戶購買虛擬禮物和流量廣告兩種變現方式難以維持擴張發展，直播的商業模式目前仍處於探索階段。大陸人手機上網最常做五件事 製表／新華社 分享 facebook，
一澤信三郎掌理家業40年。 記者陳立凱／攝影 分享 facebook 將滿70歲的老先生，
，戴著黑色毛線帽，
，走進掛滿一澤帆布袋的店裡，
，這裡不是全球唯一買得到這「京都傳奇」的東山本店。在台北誠品森/CASA，
，因為一澤信三郎的親臨，
，創下海外唯一定期販售新例。老先生翻開帆布袋的內裡，
，解說著那些扎實又精密的縫線，
，這包還是百年前的款式、縫紉機也是近百年前的、工匠還是土法手工。百年老店在他手裡壯大，
，一澤說：「一直以來都是承襲品牌，
，做著跟人們生活貼近的道具，沒有停止過，這是我覺得驕傲的地方。」 一澤帆布包皆遵古法手工製作。 記者陳立凱／攝影 分享 facebook 在帆布氣味中長大「一澤帆布」於1905年創於京都東山，最初製作牛奶袋、酒袋、職人工具袋等專用包，至今已有114年歷史，堅持傳統，仍是天然棉質、麻質帆布，職人手藝、在地製作、在地販售、只有京都本店，別無分號與經銷。一澤信三郎是第四代繼承人，不過他大學畢業後，卻是跑去大阪的報社工作了10年，直到1980年才回去接家業。「因為家裡的事業感覺還是比較狹隘，我想知道外面的花花世界。」一澤說：「報社工作還滿不錯的，但那時家業開始走下坡了，如果不趕快回去接，怕就延續不下去。」少東接手，無縫接軌。一澤說，從小家裡和工廠是結合在一起的，「所以我是被機器噠噠噠的聲音養大的，是聞這個帆布的味道長大的。」百年老店的堅持一澤信三郎接手時是32歲，一晃要40年了。當年員工不到20人，年齡也偏大，他不只接下家業，穩住了、還壯大了，如今工匠多達70人，加上店員90人，從20幾歲到70歲都有。如今回頭看，一澤信三郎說：「當時沒覺得說一定要把公司壯大到什麼樣地步，現在看來，反而因為一度走下坡，有一些狀況發生，才能累積經驗，才會有現在。」其中的關鍵還在於「沒有一昧追著流行」，一澤說：「在現代潮流中去感受細微的變化，從中找出新的創意出來。我們沒有跟著時代去做大量生產，反而走出了差異化。」當「大量生產、大量販賣」成為主流商業模式時，這卻不是一澤帆布的追求，反而堅持少量多樣，一個款式最多就做1、20個，但是很多舊款延續下來，無所謂廢版，想要哪個50年前的包，他們還是做得出來。一澤帆布共有三個商標，布包也是其一。 記者陳立凱／攝影 分享 facebook 一澤說，很慶幸自家產品不像其他品牌透過百貨公司或經銷商銷售，而是工廠直售，客人要買就要到店裡來，有人甚至會提出客製化的需求，「客人就是我們的設計師，常常有天外飛來一筆，大家集思廣益。」「一澤帆布」沒有設計師，如今每個月有比稿，工匠、店員，什麼人都可以參加，不會做包包也沒關係，畫出圖、提出想法，用什麼材質、什麼形狀都可以，大家來腦力激盪可行性。摸著手上的藍包包，這是一澤信三郎自己的設計。他笑說：「因為現在沒什麼工作，在公司裡像吉祥物，平常都在發呆，但不能讓那些社員覺得社長沒有存在感，太太也常會提醒我要認真，否則搞不好就會被『砍頭』。」這種搞笑的存在危機感，加上太太和老天爺偶然給他的靈感，才會讓他偶爾設計一些包包。每年夏天，公司內部還會徵稿設計T恤，社長本人也會投稿，例如他很得意的一件T恤，創意來自朋友送即將70歲的他一瓶70年的酒，他喝完了，盯著空瓶想：「就這樣喝完了，好可惜喔。」剛好在比賽T恤，他就設計了這個酒瓶被世界各國語言的「包包」字樣包圍、背面則是美女圖。不走大量製造、不搞電腦化，一澤也給工匠人性化工作環境，讓大家分組工作，每一組都可以做到30多種包包，工匠會覺得比較有趣，不像生產線流程中只做一個動作，再加上常有客製化，也讓工匠有更多變化，又不需要趕著大量製作，大家可以一步步慢慢做到好。「一澤帆布」與台灣森／CASA聯名款，圖形是建築師毛森江在帆布上隨手畫下自己的建築理念。 圖／森／CASA提供 分享 facebook 雲淡風清看分家事件「其實我沒什麼熱情。」老先生這麼玩笑說，但真正問他覺得挫折的地方，他又充滿人生睿智說：「記得很多有趣的事情，好像沒什麼挫折。你往後看，後面什麼都沒有啊。」那當年遺囑鬧雙包導致家業分家的事件，不算挫折？一澤說：「這個世界本來就有很多事沒辦法稱心如意，有好事、也一定有壞事發生，就看你怎麼去看。」這起事件源於一澤信三郎的父親過世後，出現兩份遺囑，他和大哥因此對簿公堂，最後當時已回家掌家業20多年的信三郎被迫「裸退」離開。「遇到時也覺得很辛苦，但很感謝當時的員工，全部的人都跟我走。」一澤說，連所有零件廠商、帆布供應商都支持他，一個月後，他自己的新店「信三郎帆布」掛牌開張。這也顯示出不下包給工廠、只靠工匠手藝的優點，才可以在一個月內開新店。開幕日竟有4000人到，連老客人都跟著轉店，老店與新店，自此分庭抗禮。信三郎說：「因為我們是工廠直售的，沒有給百貨公司賣，所以客人是直接面對我們，有感情，才會跟著我們走。」經過漫長的訴訟，信三郎花了6年時間，終於拿回品牌，他如今分析這件事：「反而帶來正面的影響，跟著出走的職人們會覺得說，新店要有新氣象，要有更多包包給客人選。」以前單色的一澤帆布，開始有了五顏六色的花色。現在，包括「一澤帆布」、「信三郎帆布」和「信三郎布包」，三種商標都歸屬一澤信三郎。即使如此，信三郎也不打算擴點。「我們只有一家店在京都，但客人來自世界各地，這樣真的有需要到處開店嗎？」老先生問：「旅人去到不同地方，看到不同的東西，這才是樂趣，如果去那裡都是一樣的東西，就不好玩了。」一澤信三郎走進一澤帆布在海外首個固定販賣點。 記者陳立凱／攝影 分享 facebook 自由自在做自己不拓點還有一個原因，一澤說：「時間都留去玩了，不用把自己弄得太忙。賺那麼多錢到底要幹嘛？」那老先生玩什麼？他笑說：「走來走去、無所事事閒晃。」或者因為工作，到其他國家去看看。因為年輕時，一澤信三郎喜歡骨董、老物件，常去美術館，也喜歡探索新奇的地方。不過年紀大了，這位「一澤帆布吉祥物」多半時間在京都晃悠，笑說「秘密基地」不能被太太發現，但其實太太都知道，老先生早上去南禪寺附近散步，到圓山公園走走，常去高島屋百貨樓下超市買魚，他買什麼，太太做什麼。「小時候想像不到，因為做帆布，可以到台灣這些外國地方。」一澤覺得，當年離開報社的決定很正確：「你看，官司打那麼久。多好玩。如果是在報社，我可能會升職到某個地步，人生應該也沒有那麼多有趣的事情發生吧。」「一澤帆布」在京都報紙刊的廣告，有趣的「自由自在做自己」，還有老先生的可愛圖形。 圖／摘自一澤帆布IG 分享 facebook 一晃40年，被問到未來，一澤信三郎大笑：「不知道還剩幾年啊。也不知道這個家業可以持續多久，可能沒有未來的大計畫，但只要客人繼續愛用，就希望可以這樣子細水長流、長長久久做下去。」目前，兩個女兒在幫他打理生意。而歐吉桑信三郎本人，就像「一澤帆布」在京都報紙登的廣告，完全沒有敲鑼打鼓要大家來買包，反而是幽默地提醒京都人要「自由自在，做自己」。這正是一澤信三郎的生活態度。，
歐元區5月PMI成長趨緩，
，未來動能恐進一步減緩。 彭博資訊 分享 facebook 歐元區5月綜合採購經理人指數（PMI）成長趨緩，
，黯淡的前景展望暗示未來數月的動能恐進一步減緩。然而英國服務業景氣卻報佳音，
，帶動英鎊匯率走升。IHS Market 5日公布的資料顯示，
，歐元區5月綜合PMI下滑至54.1，
，低於4月的55.1，
，為18個月低點。儘管PMI高於50代表景氣擴張，
，但最新數據顯示歐元區經濟成長停滯。 IHS Markit首席商業分析師威廉森（Chris Williamson）說：「歐元區PMI下滑的同時，
，歐洲的政治不確定性卻也竄升，
，導致歐元區的經濟展望急轉直下，與今年初預測的景氣復甦相比可說是天差地遠」。歐元對美元5日盤中貶值0.4%；歐元近來在義大利與西班牙政局動盪的拖累下，格外疲弱。除製造業新訂單成長減弱之外，現在的積壓訂單工作量也沒這麼多，企業聘僱率也跟著降低，這是歐洲企業自2016年以來首度處於這麼困窘的情況下，對未來出口的預測也從65.7降至65.3。今年以來歐元區的成長步調趨緩，通膨壓力也趨緩和，恐讓正在規劃寬鬆貨幣政策退場的歐洲央行（ECB）非常頭痛。但IHS Market同日發表的數據顯示，英國5月服務業採購經理人指數（PMI）攀抵54，達到三個月來高點，優於華爾街訪調分析師所預測的53.75，也高於4月的52.8。在英國5月服務業PMI數據發布後，英鎊兌美元一度升值0.6%，寫下七周來最大漲幅。，
