總獎金75萬5千美金的法國羽球公開賽，
，今天在巴黎點燃戰火，
，中華羽球隊首日賽程都由雙打上陣，
，男雙廖敏竣／蘇敬恒成為率先開胡的台將，
，剛在丹麥公開賽完成衛冕的「世界球后」戴資穎和「一哥」周天成則是明天迎接首戰。法國公開賽屬BWF超級750系列賽，
，首日賽程由雙打為主，
，中華羽將共有6組選手出賽，
，其中王齊麟和程琪雅都是一日兩戰，混雙完就要在男雙和女雙上陣，其中王齊麟和李洋的男雙「麟洋配」，首戰更要碰自家人李哲輝／楊博軒，成李洋和李哲輝去年底拆夥後的首度對陣。 王齊麟／程琪雅上周在丹麥闖進混雙4強，寫下搭檔新猷，但今天苦戰3局敗給荷蘭組合；丹麥也打進4強的男雙「羊肉盧」組合盧敬堯／楊博涵也是一輪遊，以9：21、17：21不敵南韓名將組合金基正／李龍大。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 廖敏竣／蘇敬恒成為首組開胡的台將，兩人只花25分鐘就擊敗華裔美籍周家兄弟；接續除男雙「寶島內戰」，女雙程琪雅／李芷蓁也將初賽搶勝。去年打下亞軍的小戴明天上陣，她今年列女單頭號種子，首戰碰德國世界排名41的李怡逢，賽程安排在當地下午4點、台灣時間明天晚上10點出賽；小天預計台灣時間明天下午5點40分碰世界排名第10的印度好手斯里坎（Kidambi Srikanth）。「羽球王子」王子維抽中籤王，首戰就強碰丹麥剛奪冠的日本「世界球王」桃田賢斗。戴資穎。圖／Badminton Photo提供（資料照） 分享 facebook，
面對高度動態的產業競爭環境，
，台灣企業須有勇於創造新市場的藍海策略與企圖心。 聯合報系資料照片 分享 facebook 近十多年來，
，眼見中國等新興市場國家在各產業領域快速崛起，
，台灣企業不免有「生不逢時」的感嘆（以製造業為甚），
，一來是成本競爭拚不過新興國家的競爭者，
，二來是產品差異化層面又贏不了已開發國家企業。不少學者專家將這種尷尬處境，
，歸因於中國崛起與台灣處理兩岸經貿關係的步伐遲緩、策略失當。尤其是當中國在APEC等國際場合或產業轉折點展現巨大影響力時，
，最令台灣感到焦慮不安。誠然，
，中國傾一國之力發展各項重點產業與其市場龐大的磁吸力，
，確實對產業秩序造成破壞或觸發質變。畢竟，1990年代資通訊（ICT）革命後，生產知識的獲取成本大減，以中國為首的新興國家更容易跨越生產技術門檻，並憑著人力豐沛、資源雄厚、位置毗鄰等利基，跳級參與全球價值鏈，打破過往按部就班的雁行模式。再加上伴隨ICT革命而來的產品與產業生命周期大為縮短、涇渭分明的產業界線日趨模糊等現象，也讓產業營運常態由安定轉為變動。於是，相對較靜態、有序的產業環境逐漸消逝，講究快速與彈性反應、亂中有序的高度動態時代應運而生。值此之際，產業發展習於雁行模式，且擅長「做好一件事」（即提升生產效率與壓低成本）的台灣，自然跟不上變遷的隊伍，甚至在競爭中處於被動的挨打位置。那麼，台灣要如何擺脫這等劣勢？其實，Google前執行長布朗（S. Brown）、史丹福大學教授艾森豪特（K. Eisenhardt）合著的暢銷書《邊緣競爭》（Competing on the Edge）便曾針對ICT革命後的兩大市場特色──時刻變化、前景難料形成帶有秩序又充滿不確定的競爭環境，提出了新戰略思維。也就是企業的核心競爭力不再僅是透過「管理」提高效率與生產力，更關鍵的是能夠「管理不確定性」。同時，要藉由變革不斷創造出企業競爭優勢及開啟新的變局，迫使其他市場參與者回應或跟隨，進而將市場邊界持續地向外擴張，而主導變局的企業也較易成為市場霸主。更具體地說，企業要在當前競爭激烈與快速變遷的商業環境中打勝仗，必須依循四大心法：首先，變革雖重要，卻不能天馬行空或盲目為之。企業必須透過扎根現在，確保從既有產品中獲得最大收益的方式，累積足夠資源，盡力開發與多方延伸產品的應用層面，將觸角擴展到能帶來更多獲利的新市場。就像中國白色家電製造商海爾（Haier）神來一筆地為洗衣機附加沖洗蔬果功能，成功吸引廣大農村居民目光並激起買氣，即是一例。其次，揚棄做好一件事就好的觀念。許多企業領導人以為將現有的核心競爭力做好、做優、做強，就能保持優勢。殊不知，在現今的商業環境下，既有優勢往往只能短暫維持，無法長久。第三，建構起多樣、即時、非簡單一般化的策略組合，才能在當前機遇與限制皆詭譎多變的商業環境，適當地採用半自動方式調整企業營運目標與計畫，避免因資源配置過度集中而缺乏因應變化的彈性，亦讓企業能多面向地從渾沌中感受可能變革。就像蘋果公司在數位串流還未成為風潮前，就透過@me將觸角延伸到雲端服務，進而催生了iCloud。第四，不被「效率」綁架。在企業創新的過程中，頻繁變換方法、更改運作模式、調整組織架構可能犧牲不少營運效率，但為了激發全新創意及爾後的價值提升，確實有必要忍受短痛。要言之，面對如今高度動態的產業競爭環境，且供給大於需求的市場樣態，台灣企業必須有超越一般市場競爭，晉升至勇於創造新市場的藍海策略與企圖心，才能取得產業競逐的發球權。反之，若企業仍緊抱著反映過去軌跡的內部資訊（如財務報表）且輕忽外在環境的變遷（類如平台經濟趨勢），誤以為能靠往昔的競爭力生存，恐怕未來只能不斷感嘆舊時榮光不再，後悔莫及。，
法新社報導，
，利比亞總理柴丹11日說，
，他10日遭民兵綁架數小時一事，
，實際上是政變未遂。柴丹在電視演說中表示，
，他認為，
，如果沒有人指揮，
，100多輛裝甲車不可能把他下禢的的黎波里旅館區整個封起來，
，因此那是一場未遂的政變。，
，，
DIGITIMES Research分析師兼專案經理林俊吉指出，
，華為、中興通訊及聯想在2012年受惠於大陸智慧型手機市場爆炸性成長，
，這3家公司在主要業者的出貨規模競爭中，
，在2012年下半已邁入中段集團。這3家業者在2013年更想進一步把戰果擴及於海外市場。三家業者出貨今年都超過3500萬隻。
華為在MWC 2013所發表的高階新機Ascend P2，
，強調率先全球支援LTECat4傳輸規格，
，螢幕尺寸為4.7吋，
，DIGITIMES Research預估，
，華為2013年智慧型手機出貨則將突破4000萬支。
中興通訊在MWC 2013發表全球首款Firefox OS手機ZTE Open，及5.7吋大螢幕Android手機Grand Memo，DIGITIMES Research認為，該公司2013年可望達3，700萬支的出貨水準。
聯想在MWC 2013發表搭載英特爾新處理器Atom Z2580、具5.5吋FullHD螢幕的Android新機K900，追隨大尺寸手機潮流。DIGITIMESResearch預估，聯想2013年將挑戰3，500萬支出貨。，
台北市殺警案晚間有重大進展！警方專案小組根據監視器畫面比對，
，查出苟姓男子也涉嫌持「紅龍柱」攻擊刑警薛貞國，
，晚間將他逮捕到案。根據監視畫面顯示，
，苟涉嫌持紅龍柱對薛「最後一擊」，
，極可能就是造成薛斃命的凶手。
截至目前為止，
，涉嫌持「紅龍柱」擊殺薛貞國的已有4人落網，
，分別是萬少丞、馬寅紘、易寶弘和苟姓男子，
，4人均涉及殺警重罪。
台北市刑大連日比對監視器畫面，
，上午確定苟姓男子身分，
，令人驚訝的是苟竟然就躲在信義區；傍晚前往將他逮捕，帶回市刑大偵詢中。
【中央社╱台北25日電】
殺警案，台北市警方今天逮捕一名涉嫌用不鏽鋼活動欄杆毆打薛貞國的苟桓銘和另兩名男子，晚間送往信義分局偵訊。
殺警案，共犯持續落網，台北市刑警大隊晚間緝獲幫派分子苟桓銘，警方查出，刑警薛貞國遭毆致死，致命傷是腦部，薛貞國疑似遭俗稱紅龍柱的不鏽鋼活動欄杆毆頭。
警方掌握相關涉案人指紋，包含苟桓銘等人，25日掌握情資，晚間前往逮人，市刑大初訊後，把苟桓銘、張桓安和王姓男子送往信義分局偵訊。，
