立法院初審通過廣電三法，
，將「保險業」，
，比照其他金融業，
，納入「媒金分離」規範對象。但金管會主委陳裕璋之前仍堅持，
，「保險業」不在產金分離管理範圍中，
，金管會周四對此表示，
，未來都會遵照立法院立法通過的條文辦理。
金管會去年底針對壹傳媒交易案，
，祭出「產金分離」原則。金管會要求，
，以個人資金投資壹傳媒的中國信託慈善基金會董事長辜仲諒，須將投資壹傳媒的股權，壓低到百分之廿以下。
但針對同樣出資購買壹傳媒的旺旺中時集團董事長蔡衍明，金管會卻不提「產金分離」原則。但蔡衍明擁有旺旺友聯產險六成以上股權，當時陳裕璋數次對外表示，旺旺友友聯是保險公司，不在金管會定義的「產金分離」管理目標範圍內。
但廣電三法初審結果，已將「保險業」納入「媒金分離」規範對象，未來蔡衍明可能要在保險業及媒體業中「二選一」。金管會主任祕書林棟樑周四說，金管會一向秉持「產金分離」原則監管金融業，金管會會尊重立法結果，未來都會依照立法院通過條文來監理金融業。
但林棟樑也表示，廣電三法的主管機關是國家通訊傳播委員會，並非金管會。
旺旺友聯產險周四表示，蔡衍明並未如民進黨團所稱的出任該公司董事，而是由蔡衍明的長子蔡紹中，出任旺旺友聯的董事，並兼任副董事長。蔡紹中目前是旺旺中時集團總經理，未來會否因應廣電三法，要改換董事？旺旺友聯昨天表示，目前還未討論這個議題。
至於富邦金控董事長蔡明忠及副董事長蔡明興，以個人投資公司、「大富媒體」入主凱擘，未來是否也須在金融業及媒體、系統台之間清楚切割，「二選一」？富邦集團大董辦公室，昨天對此問題，未做出任何回應。，
宜蘭壯圍濱海公路自行車道永鎮路段，
，近來頻傳野狗傷人事件，
，壯圍鄉公所清潔隊派員捕抓，
，但成效不彰，
，將請宜蘭縣動植物防疫所協助。
鄉公所清潔隊指出，
，農曆春節前，
，有民眾看到一群流浪狗，
，自行訂製狗屋放在自行車道旁，
，還攜帶食物餵食，造成流浪狗群聚，日前已將狗屋拆除，野狗往海邊或叢林移動。
鄉長簡文魁昨天視察，未發現流浪狗，要清潔隊不定時派人捕捉，但受限人力、器材不足，常只能空手而回，還有隊員因而受傷，已向動植物防疫所求助。
宜蘭縣動植物防疫所長陳文進表示，自行車道兩旁叢林多，不適合吹箭，只能以誘捕籠引誘。，
統一超（2912）昨（19）日董事會通過新成立愛金卡公司，
，未來將負責營運i-cash業務，
，將把i-cash卡片由7-ELEVEN預付儲值卡，
，變成可到其他通路使用的電子錢包，
，新事業預計明年展開，
，將是國內首個由通路業者發行電子錢包的先例。
統一超表示，
，使用i-cash電子錢包支付比例超過一成以上，
，消費者的使用習慣為小額儲值，
，平均加值費用為500元，
，而500萬張的發卡量中，約有二至三成是作為收藏使用，目前卡片銷售量逾千萬張。
統一超多元營運策略相當靈活，自2004年自行推出icash預付儲值卡後，並結合企業、活動發行客製化、限量卡片，2010年又與悠遊卡結合推出icash悠遊卡，讓icash走出7-ELEVEN，甚至可到其他超商使用。
除了開發多元付款方式外，統一超也自行開發ibon服務平台，累計至今合作廠商超過200家，ibon整合的紅利、繳費、購票、列印逾600項，今年透過ibon交易數量達1.5億筆，成為帶動超商來客的動能，ibon已在去年開始獲利。
統一超商服務商品部部長王炳蘊昨（19）日說，ibon全台裝機數有4，850，全台各店均有裝機，今年票券銷售1，500萬張中有1，200萬張來自交通票券，也整體帶動票券業務成長五成。
因應ibon服務型態趨成熟，統一超已在規劃全新的ibon機型，明年新機最快明年底可望推出，未來一到兩年將會啟動ibon換機計畫，估計光是ibon資本支出規模逾5億元。
法人分析，統一超提出多元服務機制，有助帶動客源持續回流上門，估計今年代收金額規模達5，000萬元，其中透過ibon交易占總代收規模約一成，手續費相關收益也成為挹注獲利動能，預期今年獲利仍可維持正成長。，
郭泓志曾和克蕭是「親密戰友」，
，如今兩人各擁有一片天地，
，克蕭在大聯盟稱霸，
，郭泓志則成為中職一哥。
克蕭自2008年起在大聯盟出賽，
，郭泓志也從這一年起，
，在大聯盟找到定位，
，成為道奇隊最穩定的「布局投手」。
2010年克蕭投出個人前三季的最佳表現，
，單季戰績13勝10敗，
，生涯首度投滿兩百局、飆出兩百K（以上），逐漸展現大將之風。
郭泓志也在同時投出生涯顛峰，當年拿到戰績3勝2敗21中繼12救援，並以1.20的防禦率改寫道奇隊史紀錄。
隔年克蕭拿到21勝（5敗），但郭泓志狀況下滑，找不到前一季的手感，並在季後進行手肘第5度手術，球團也沒有再和他續約。
郭泓志在2012年先後轉戰水手、小熊隊，但沒投出預期表現，去年接受中華隊徵召參加世界棒球經典賽，也沒等到其他球隊的合約。
在經過兩年努力後，郭泓志決定放下美國夢，去年10月初加盟統一獅隊，獲得年薪超過千萬元、3年複數合約的禮遇，改寫中職紀錄。
郭泓志本季年薪1100萬元，明年增為1160萬元，2016年則可領1220萬元年薪，成為中華職棒最高薪球員。
這份合約另有每年200萬元激勵獎金，總額最高達4080萬元，不但改寫潘威倫保有的投手薪資紀錄，也刷新陳金鋒的最高複數合約紀錄。，
中國旺旺控股昨（27）日午盤於港交所公布2013年中期業績，
，受惠原物料價格下滑、產品結構優化及成功的通路行銷，
，集團上半年營收、獲利及EPS同步成長，
，好過預期，
，公告後股價一路狂飆，
，收盤大漲9.6%。
台灣進軍大陸發展的食品三巨頭中，
，中國旺旺上半年業績亮眼，
，獲利成長幅度最大。據各家近期發布的財報顯示，
，上半年，統一中控獲利人民幣5.75億元（約新台幣28億元），成長率近14%；康師傅受到分銷成本大增拖累，上半年獲利下滑31%，僅賺1.97億美元（約新台幣59.2億元）。
旺旺控股上半年營收年增14.9%至17.55億美元，獲利年增33.2%至3.08億美元，每股EPS0.0233美元（約新台幣0.7元），較上年度的0.0175美元大幅成長。派息增加34%至每股0.012美元。
旺旺上半年獲利高於預期的2.86億美元，公司指出，受益於部分主要大宗原物料價格下降及產品結構改善，米果、乳品、休閒食品等四類食品業務毛利率全線上升，帶動公司整體毛利率上升4.1個百分點至41.2%，其中乳品及飲料成長最大。
香港now財經指出，中國旺旺業績優於市場預期，股價逆勢大漲。午後買盤湧現股價走高，最高漲破10%，終場收在港幣11.42元（約新台幣44.16元），漲幅9.6%。
now財經分析，中國旺旺股價上看前一個頂部11.92元；但由於庫存不少，會有阻力。旺旺8月初已宣布，決議申請台灣TDR下市，董事會決議每單位TDR收購價為新台幣40.63元。
中國旺旺營收中，乳品及飲料類成長最多，大增至9.42億美元，年增18.3%，米果類上升15.5%，休閒食品類增長8.4%。
財報指出，乳品及飲料類收入大增，主要受惠「旺仔牛奶」及其他飲料銷售穩步成長。「旺仔牛奶」收入年增20.1%，至8.53億美元；米果類收入增至3.2億美元，主要受惠春節期間，大禮包收入大增49.5%，主品牌「旺旺」米果的收入年增8.7%；休閒食品類收入有4.88億美元。
財務狀況方面，雖然現金增加，但借貸同時增加，淨現金較去年底減少1%。至於存貨及貿易應收帳周轉天數都有好轉。公司估計，今年資本支出會增加15%至2.8億美元。，
體育署原定今天召開仁川亞運中華棒球隊第3次協調會，
，但因球員保險細節仍未完成，
，暫時取消，
，將延到2月中旬舉行。
亞運各單項代表隊的訓練計畫，
，必須在3月初提出，
，中華棒球隊得在2月確認組隊模式，
，才能完成後續組訓。
中華隊的組成目前仍卡在中職是否放行球員參加，
，這也是協調會的討論重點，
，若中職確定缺席，體育署也不會強求，但會啟動徵召列管球員的機制。
仁川亞運中華隊的組訓權，將依循過去亞運慣例，由中華棒協負責，棒協秘書長林宗成表示，如果中職不參賽，要不要徵召列管球員，將由教練團視戰力需求，提交選訓委員討論決定。
依照棒協組訓程序，4月成棒春季聯賽結束後，5月會先選出業餘培訓隊，展開第一階段集訓，並轉往國外參加比賽，正式的參賽名單，可能要到8月才能確認。
體育署署長何卓飛和競技組組長王漢忠，昨天前往中職聯盟拜訪，會長黃鎮台表示，雙方是老同事，而且在年前就約好了，此行只是單純拜年，沒有談其他的事情。，
美國國會終於達成協議，
，聯邦政府恢復正常運作，
，也免於債務違約。這次危機足以讓美國陷於衰退、導致大量失業，
，甚至減損美國的全球地位，
，卻是國會議員自己一手造成的。
國會最後關頭達成的共識，
，仍只是權宜之計，
，是雙方消耗和政治誤判下的產物，
，也是全民乃至於全球公憤之下催促的結果。美國政府的經費仍只能支應到明年1月15日，舉債大限延後到2月7日。
全球市場理當慶祝免遭一場經濟災難，不久，市場仍得仰望國會議員在三方面高抬貴手：
一、別浪費12月兩黨預算會議的機會，達成一套兼顧提振短期成長前景和長期財政改革的辦法，同時也不要再重演政府關門和違約的戲碼。
二、恢復推動其他重大（尤其是有助成長）的法案，先完成移民改革的立法。
三、同意重大的任命案，包括葉倫接掌聯準會。
聯準會如今恐怕別無選擇，延後縮減購債的進度，一面是美國接下來公布的經濟數據可能走弱，一面是聯準會看來會認為有必要提防未來政治機能不彰的變數。
繼聯準會之後，市場也會開始評估美國經濟受損的程度。市場原本指望政府關門只會一時擾亂需求，如今不敢如此奢望，因為國會只是延遲、而非化解歧異。
過去經驗顯示，國會兩黨下一回合的協商不太容易。況且，再過幾月，又更接近明年11月的大選，尤其更接近各地的初選。
若有業者和個人考慮延後重大決定，甚至選擇擴大自保，不該感到意外。在每年最重要的購物旺季前夕，消費、徵才、投資都可能因此減少。
再來從國際的角度來看。很遺憾，各國政府和央行在內以美國公債作為主要存底的外資，終會記住國會不負責任的這筆舊帳。
此外，正如中國有人提出建立所謂「去美國化的世界」的主張，各國也都開始積極另尋保障自己金融資產的更好辦法。
全球愈是遠離以美元中心的架構，對美國經濟實力和影響力的威脅便愈大。儘管這局面不會轉變太快，但累積侵蝕下來的風險實在不容美國掉以輕心。
美國私人部門（和國際社會）向國會傳達的這些訊息，可視為一個簡單而迫切的呼籲：請別再玩這幾周的老把戲，展開有建設性的財經治理，因為無論美國或是全球金融體系，只怕都經不起未來幾個月再一次這種自殘式的危機。
（作者Mohamed El-Erian是太平洋投資管理公司{Pimco}執行長兼共同投資長），
