阿根廷以探戈聞名全世界，
，但當地的探戈卻面臨一場「消音」危機，
，因為能演奏出探戈動人樂曲的手風琴愈來愈稀少。幸好，
，在布宜諾斯艾利斯一群工業設計系的師生的努力下，
，危機有了轉圜。
探戈在阿根廷的人氣，
，正處於1940至1950年代黃金時期以來的高峰，
，樂曲靈魂「班多紐手風琴」（bandoneon）卻愈來愈少見。班多紐手風琴原本是德國樂器，
，19世紀歐洲移民帶到阿根廷後，
，成為探戈不可或缺的元素，
，這種需要雙手並用、有71鍵的大型六角手風琴，據說演奏難度在樂器界名列前茅。
然而二次大戰後，德國國內需求有限，製琴工廠逐漸凋零，這種手風琴也愈來愈稀有，最後成了阿根廷收藏家的目標，價格也水漲船高。目前市面上的古董琴相當稀少，一台動輒超過4萬阿根廷披索（4，700美元），非一般市井小民負擔得起。
為了讓探戈的樂音流傳下去，來自拉努斯大學的14人團隊，打造了史上第一台在阿根廷製造的班多紐手風琴，而且價格親民不少。
拉努斯大學的研究計畫始於兩年多前，由於傳統琴身有多達2，300個零件，設計團隊原想拆解琴身，簡化製造流程，很快就發現行不通。
研究團隊成員之一、46歲的拉希提（Andres Ruscitti）說：「我們希望盡可能尊重樂器原本的聲音，但這代表我們必須採用20世紀初的材料與技術，而且要彈奏50年，才能重現歷經風霜的聲音。」
由於這個做法太不切實際，研究團隊決定保留部份木質和紙質，新加入一些塑膠。為確保音質，研究人員請多位樂手試奏後加以調整，最後成品以阿根廷已故知名樂手特洛伊羅（Anibal Troilo）的外號「Pichuco」為名。這款新式手風琴預定在年底前測試生產，明年起量產，售價只有古董琴的三分之一、甚至一半。
拉努斯大學希望，未來這項計畫可以從校園獨立出來，轉型成一家小型企業，由校方負責監督產線與調音，阿根廷民間企業提供材料。
拉希提說，雖然1990年代之後，市面上慢慢出現一些德國製的班多紐手風琴，但價格超過6，000美元，比古董琴還貴，相信阿根廷本土製的「Pichuco」在價格上仍大有優勢。
（綜合外電），
聯合報、台灣民意基金會、美麗島電子報等陸續發布最新二○二○年總統大選民調，
，均顯示高雄市長韓國瑜一枝獨秀的情況不再。民調當然只是參考用，
，且各家民調多少有失真或刻意操作情況，
，但若均呈現一致趨勢，
，就不能不予重視了。韓國瑜激起韓流，
，接地氣與真誠率直的發言，
，是讓他九合一選後人氣仍居高不下的主要原因。但隨著對是否參與二○二○年總統大選的態度暧昧，
，乃至後來砲打黨中央的「韓五點」大大失算，
，成了韓民調向下的重要轉折點；近期一連串高雄市議議場質詢的表現，又再次讓韓「失血」，可謂其來有自。 直言之，雖然韓國瑜民調高，但相較於其他人選，卻有著更大的「才當高雄市長幾個月」的包袱與劣勢。韓之前未能一鼓作氣大方宣布參選，選擇被動的結果就是拱手把政策論述戰場讓出；如今民調已明確顯示反轉訊號，就算韓國瑜喊出「Yes， I do !」，時間點的拿捏稍屬失策。就韓營來說，當然可以持續陷於「有人卡韓黑韓的」悲情與揣測中。但擺在眼前的事實是，如果黨中央真要卡韓，只要堅持依既定規則與程序參與初選即足，何必繞大圈搞黑箱密室？更為韓開了方便之門？影射郭台銘參選是馬英九前總統等高層的陰謀卡韓之舉亦然，畢竟從最核心的總統制或內閣制、兩岸政策等主張來看，韓只怕比郭更接近馬。比較難以判斷的是郭台銘的後勢。有民調指韓郭已「易位」、戰白綠都贏；卻也有民調指郭不升反降。這多少也與郭台銘近期的幾個動作相關，下鄉、與青年對談接地氣當然有助聲勢，但嗆「發大財」引發韓郭「念力與實力」之戰卻猶如刀之兩刃。郭台銘聲勢無法如剛宣布參選時快速竄起，但是否有必要以險招拉抬？顯值商榷，聯合報民調顯示停滯了一段時日的台北市長柯文哲民調增加，明白告訴大家，只要藍綠持續內鬥，得利的必是第三者。對藍營來說，確實如今「沒了民調領頭羊」危機已現，悲觀來看更可能陷入某民調所呈現的韓郭朱王差距有限「亂集團」；但正所謂危機就是轉機，如果真有人可以取代領頭羊且有勝選可能，那關鍵就在於藍營能否隨著初選的進行與結果出爐而團結，而不是鬧分裂讓外人看衰、漁翁得利。各家總統大選民調顯示，高雄市長韓國瑜一枝獨秀的情況不再。記者蔡孟妤/攝影 分享 facebook，
英國蘇格蘭旅遊局首次承認，
，風力發電廠可能會嚇跑觀光客。
蘇格蘭首席大臣沙蒙德近日說，
，風力發電廠「會讓蘇格蘭更有魅力」。旅遊局的最新說法無異於讓政府難堪。
英國每日郵報報導，
，蘇格蘭目前已有2700個風力發電機組，
，每天都有7件申請增設機組案送進各地議會。英國政府每年補貼所有風力發電商共4億英鎊（約台幣187億元），
，希望220年能做到所有電力用再生能源發電。批評者認為，
，如果所有風力發電機組申請案都通過並執行，
，蘇格蘭將會充斥5000多座風力渦輪機，
，恐怕會損及蘇格蘭每年110億英鎊（約台幣5100億元）的旅遊業產值。（英國每日郵報），
從2010年至今，
，非原住民人口數已增加約8萬人，
，讓北市總人口數跨過260萬大關，
，依規定，
，北市下屆市議員將多一席。若以目前人口分布來看，
，地方傳出，
，這一席將落在士林、北投區。
北市選委會副總幹事黃細明證實，
，因北市人口數，
，扣除原住民，
，已由上屆選舉時的259萬人，增至約265萬人，跨過席次換算級距260萬人門檻。若人口成長趨勢不變，依「地方制度法」與「地方立法機關組織準則」，下屆北市區域議員確實將增一席。
黃細明分析，以每位議員平均服務選民數（人口數）計算，目前第一選區（士林、北投區）進位數（餘數）最多，增額席次會優先給第一選區。
但黃細明強調，直轄市市議員應選名額公布是中央權責，全案仍須以明年中中選會公布為準。
只不過增加一席，對於士林、北投選區議員究竟是「天上掉下來的禮物」，還是「炸彈」，藍綠議員都態度保留。
議長吳碧珠表示，如果真的確定增額，勢必影響政黨提名策略，但在各黨都有心要爭取下，「全部都有機會，也可能等於全部都沒有」，這新增一席「不一定是禮物」。
陳建銘也說，士北選區增加一席後，勢必重演上屆參選爆炸情形，不僅將讓國民黨與民進黨兩大黨黨內廝殺情形加劇，小黨能獲得的游離選票也會變少，甚至選風也將惡化，最後就是「一場混戰」。
何志偉則認為，增加一席就等於選民多一位議員服務並無不好，現任議員要爭取連任，能做的就是強化選區經營與問政表現。
北市議會目前共62席議員，若確定增額，第一選區（士林、北投區）將從12席增為13席，與第六選區（大安、文山區）並列最大選區。，
JKN全球媒體公司執行長賈可風形象鮮明且獨特，
，有助帶動公司的知名度。 彭博 分享 facebook 在泰國，
，性別認同通常不會是企業高階主管的談話主題。不過JKN全球媒體公司執行長賈可風（Jakkaphong Jakrajutatip）表示，
，她願意公開討論她變性歷程的這件事，
，已幫助她的企業提高知名度，
，在擁擠的市場中吸引到客戶注意，
，進而拉抬營收。如今，
，38歲的賈可風已是名人。她說，她可能是泰國、甚至是東南亞地區唯一跨性別的公開上市公司執行長，在多次接受電視節目與雜誌專訪變性經驗後，她的名氣「大幅」帶動JKN的業務成長，因為潛在客戶與內容供應業者更有意願和一位知名的執行長見面，洽談合作。 JKN的營收與淨利自2014年來成長逾兩倍，股票已於2017年11月上市。該公司擁有華特迪士尼、CBS與Sony等公司電影與電視節目在泰國的發行權，其中受歡迎的影集包括「CSI：犯罪現場」與「陰屍路」。Finansia Syrus證券公司分析師表示，賈可風「在泰國商界形象鮮明且獨特，有助帶動公司的知名度」。根據聯合國國際勞工組織委託進行的研究，泰國的跨性別人士就業時通常會遭遇許多障礙與排擠，大多只能從事表演工作，或化妝品銷售與公關領域。賈可風在完成澳洲邦德大學國際關係學士學位後，協助管理家族的影音租片事業。但是隨著消費者不再租片子，家族事業營收慘跌並陷入財務困境，此時也正逢賈可風想要坦承性向，並希望變性成為女人。賈可風說，在公開談論她的性別認同之前，一直保持低調，也不參加社交活動，除妹妹外幾乎沒有朋友，接受變性手術後，更曾歷經長達數月的「瀕死」康復過程。賈可風現在希望讓JKN成為東南亞最大的授權電影、電視節目與其他影音娛樂內容的發行商之一，目標年營收成長逾20%。該公司2017年淨利成長至1.88億泰銖（570萬美元），遠高於2014年的4，900萬泰銖，營收則增加逾兩倍至11.6億泰銖。JKN今年上半年獲利也較去年同期成長66%至1.39億泰銖。賈可風說，JKN正與印度業者合資製作以印度史詩《羅摩衍那》為題材的電視劇。根據公司網站資料，賈可風截至3月擁有JKN約52%的股權。賈可風已成為跨性別社群的倡議人士，尤其致力於擴大這一族群的就業機會。她聘僱變性的員工，也積極推動其他公司接納跨性別勞工。賈可風說：「以變性來突破家族與社會的藩籬是我人生中最艱困的決定，但也讓我獲得果斷力與決心來營運這家公司。」（取材自彭博資訊），
新北市溼地故事館採用低碳節能新思維，
，建築物並採用中、雨水回收系統，
，將中水及雨水回收到地下室儲槽中，
，沈澱後回收，
，再利用來做為展館的植栽、綠屋頂澆灌使用，
，這個中水回收系統保局人員說，
，這是一個「水撲滿」，
，目前很多學校、公家單位，
，甚至學校都採用。
新北市環保局人員說明，
，溼地故事館的中水回收系統，是利用在展館周邊設置溝槽，將雨水、館內生態展示櫃內的植裁用水、輕污染的用水，集中回收到設在地下室的36噸大型水儲存槽，經過自然沈澱一段時間，再利用馬達抽取到設在頂樓的水塔保存。，
衛福部研議正面表列部分載明「單次使用」醫材，
，可讓醫院重複消毒再使用，
，不過，
，此舉對民眾救濟權益的影響與保障方法，
，目前討論仍無進度。法律界認為，
，未來醫院依程序消毒若還是爆發感染，
，病人恐難舉證，
，其救濟權益將大受影響，
，因此衛福部應研議將醫材納《藥害救濟法》適用對象。 民團認為，
，重消規範的研議與執行應全權由主管醫材的食藥署主責，搭配向民眾宣導遇到不良反應要即時通報，才能根本性地藉由大數據監測風險，落實管理。對此，衛福部醫事司長石崇良回應「多慮了」，因為病患發生不良反應時，無法判斷是醫療人員疏失、醫材重消不善或是哪個環節出問題，因此病患有問題時都直接找醫院，未來也是一樣。衛福部將規範重消程序，同時會要求醫院申報院內有哪些重消的醫材，並由食藥署負責查核，落實源頭管理。中華民國消費者文教基金會董事、律師游開雄表示，病患就醫釀感染，如果是醫院逕自違法將「單次使用」醫材重消再用，責任歸屬是明確的。不過，衛福部若開放醫院將「單次使用」醫材重消再用，若仍造成感染，理論上國家要負起賠償責任。「可是，病患要舉證感染肇因於重消程序不當，這件事相當艱難」。游開雄表示，衛福部應為此另訂配套措施來降低病患的舉證責任，舉例來說，可研議將病人使用醫材發生不良反應的情形也納入《藥害救濟法》保障的範圍。交通大學科技法律研究所所長陳鋕雄則表示，醫院重消醫材，這時醫院角色可能會被法官視為「醫材製造商」、適用《消保法》規範，由於《消保法》的法律位階高於行政命令，因此醫院如果依照衛福部頒布的指引消毒仍造成感染，醫院端還是需要對病患負起損害賠償責任。「不過，病患舉證不易，例如病患術後發生感染，想要回頭檢驗那個醫材，但那個醫材可能已經重消且被第三個或第四個病人使用了，換言之，證據早就消失了。」陳鋕雄表示，衛福部應討論將醫材納《藥害救濟法》來保障民眾的救濟權益；同時，衛福部應比照國際規範重消醫材需通過醫材廠優良製造規範（GMP／QSD），以從源頭降低風險。台灣醫療改革基金會研究員暨發言人朱顯光表示，衛福部食藥署是醫療器材的主管機關，如果國內要推「單次使用」醫材重消，合理的程序應該由食藥署成立一個常設的審查委員會，檢視醫材許可證資料庫，並與各大醫學會確認哪些醫材適合以什麼樣的程序重消再利用、哪些不適合；同時搭配向民眾宣導遇到不良反應要即時通報，未來才能針對通報量特別高的品項、特別高的醫院進行根本原因分析，精準揪出問題點加以改善。台灣藥害救濟範圍20年來都沒有涵蓋到醫材，近日因醫材重消爭議再浮上檯面。圖／本報資料照片 分享 facebook 【相關閱讀】‧重複消毒醫材指引討論牛步 近百醫材納初步研議，
JR史密斯尚未續約 詹姆斯又喊話 | NBA | 運動 | 聯合新聞網 買東西有設計NBA追星元氣網鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚▼鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚話題願景財經外貿網新鮮事部落格行旅捷客知識庫電子報售票網影音有元氣 RSS App 粉絲團 我的新聞 udn family 願景財經基金外貿網健康汽車時尚NBA台灣追星部落格行旅捷客讀書吧讀小說房地產知識庫電子報售票網買東西有設計影音有元氣 熱門：停班停課蔡快閃說放假學問大 首頁 即時 要聞 娛樂 運動 全球 社會 產經 股市 健康 生活 文教 評論 地方 兩岸 數位 旅遊 閱讀 雜誌 購物
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，「一哥」詹姆斯（LeBron James）又出來喊話，
，表示JR史密斯是球隊上季能奪冠的重要功臣，
，暗示球隊趕快續約。去年湯普森遲遲沒有拿到想要的高價碼肥約，
，和騎士的合約懸宕多時，
，最終詹姆斯不斷地出面喊話，
，才讓雙方達成共識。由於兩人的經紀人都是「超級保羅（Rich Paul）」，
，當然也增添外界「詹姆斯為經紀人兩肋插刀」、球團不得不就範的形象。湯普森去年季後賽展現身價，
，在勒夫（Kevin Love）失常的情況下扛住禁區，
，騎士可說沒有虧到。只不過今年這齣戲碼重新再來一次，主角改換成JR史密斯。史密斯日前表態想要的是一份長約，根據美國媒體指出，騎士並不吝惜於給高薪，但似乎不想簽長約。詹姆斯今天出席媒體日受訪時喊話，「JR史密斯是隊中人緣最好的傢伙。」還表態沒有他上季不可能奪冠，「我很期待球隊把他簽下。」JR史密斯因為尚未簽約，當然也就沒有出席媒體日。上周的球隊集訓，他自然也是缺席。而不用說，JR史密斯的經紀人也是超級保羅，這也讓外界研判，騎士隊最終還是會埋單。，
高鐵南延敲定左營案，
，將由左營站延伸至屏東六塊厝，
，引發各界熱議。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 在蔡政府選前大撒幣、大送利多下，
，高鐵南延案也被當成政績放送。行政院長蘇貞昌先是大張旗鼓跑到屏東開記者會，
，當場宣布高鐵南延，
，連路線都一併明示了。半個多月後，
，交通部開審查會背書，
，未表決即拍板通過蘇揆屬意的左營案。然後，
，蔡英文總統回屏東拜廟跑選舉，
，也拿高鐵來宣揚政績了。高鐵南延案通過速度迅如高鐵，立馬再添一樁蔡英文的政績工程，卻徹底輾碎了交通專業評估制度與文官專業價值。 高鐵在二○○七年扁政府後期通車，面對隔年的總統大選，扁政府就有南延之議。同年九月，當時交通部次長何煖軒把腦筋動到政院已核定、正要動工的高雄鐵路地下化工程，打算鋪設第三軌，讓高鐵與台鐵共軌進高雄車站並延伸屏東，當時遭鐵道專家群起砲轟，認為不具效益，且造成安全與營運風險，擺明了就是選舉考量。十二年後，同樣戲碼從扁政府換到了蔡政府，只是扁政府再怎麼強勢，最後還是在專業與民意下低頭，不敢強渡關山。馬政府上台後，當時的交長毛治國基於高鐵財務狀況，以及共軌涉及技術整合與效益等因素，認為現階段高鐵不應南延。蔡政府上台後，南延之議再起，交通部鐵道局先提出從高鐵左營站延伸至屏東六塊厝的左營線，以及從燕巢機廠岔出的路線，當時左營線就遭學者質疑運量評估偏高、自償率偏低，卅年都無法獲利，根本不具經濟效益。後來雖補件再審，還是被打回票。去年九合一選前，鐵道局又提出高雄案及小港潮州案，與左營案、燕巢案直接拉到屏東不同的是，此二線都是「進高雄、延屏東」，前者會進入高雄車站，後者則經小港機場，但經費都因此暴增一倍以上。當時鐵道局力主，不要只考慮財務，應從國土及區域發展思考，但仍遭學者高度質疑。從扁政府到蔡政府，高鐵南延都是從供給導向，說服外界開發就會創造需求，卻忽略以需求為導向，但目的都只為將其背後的政治目的與選票利益合理化。沒想到隔了一年，總統大選當前，高鐵南延案突又端上檯面，這回不僅由蘇貞昌直接拍板，連路線都欽定了，且還是早已被交通部審查會否定再否定的路線。如此毫不遮掩強迫專業打臉自己為政治背書的作風，更甚於「酷吏」的暴衝。軌道建設涉及廣泛、影響深遠，不僅造價昂貴，後續維運經費更是驚人，交通部早已建立一套嚴格且有量化數據可茲評量的審查制度。這也是為何軌道建設期程漫長，就為避免製造蚊子軌道，變成國家財政窟窿。然而，這套行之有年、不分藍綠執政皆遵循的交通專業評估制度，卻被蘇式施政風格完全破壞。過去在交通專業審查會中為國家財政把關、區域平衡發展而斤斤計較的財務效益、自償率、土地開發利益等等，如今都可因為一人一黨的政治或選舉考量，被視如無物。這條路線把高鐵從左營站拉到屏東六塊厝，花五百多億，充其量是從高雄蛋白區接到屏東蛋殼區，為的只是跨過高屏溪象徵意義的「假南延」，難怪不只高雄市政府不滿，多數屏東人也不埋單。例如國發會公共政策網路參與平台有民眾提議停止高鐵延到屏東，很快超過五千人附議成案，附議最多的就是高雄和屏東人！蘇揆踐踏的不只是交通專業評估制度，最痛苦的應該是理應不受政黨輪替影響的專業文官。在執政者的政治與選票利益下，這些鐵道局官員必須一再做出違反專業評估的路線方案。更難堪的是，蘇貞昌大筆一揮畫定了當初早被否決的路線。若一切長官說了算，只為政治服務，維繫國家體制運作的文官價值又何在？蘇貞昌輾壓的交通專業評估制度與文官價值，才是高鐵南延荒謬劇中一道看不見、卻深可見骨且難以痊癒的傷痕。，
台灣大學今年90歲，
，15日舉辦校慶活動。 記者馮靖惠／攝影 分享 facebook 台大滿九十歲。孕育於國家動盪不安，
，至今年換了三任教育部長，
，台大仍堅守學術自由與育才重任。一九四九年元月廿日傅斯年校長於風雨飄搖中掌台大，
，將原「台北帝國大學」為日本育才，
，頓改為以開誠布公為青年、學術、中國與世界文化引領台大，
，強調大學要有自尊性，
，首重一流師資、建立教育制度與推動史識核心課程，
，樹立台大自由學風。此後許多教授的努力，
，也彰顯大學在轉型危難之秋的承先啟後角色。 不可諱言，台大教師在威權時代勇於踏出撥雲見日的引領力已漸式微；去年校長候選人理念說明會，處處高呼台大革新，傅斯年2.0版迫在眉睫。「台大九十創新世紀」的目標，必須先自我省思，脫胎換骨後再重新揚帆。在高教上，虞兆中校長曾大力推動通識教育；但隨著科學快速進展與國際競爭日趨激烈，台大教師已極少討論新時代的教育哲學與作為。系所愈多，更須徹底檢討最佳通識教育為何，以培養具宏觀識見的一流領導將才；尤其四任總統出自台大，卻凸顯領導人眼光窄化後的政黨利益大於國家利益之缺失，亟需栽培人文素養深邃的未來領袖與政治系統研究提出振衰起敝的新思潮庫，免國家政經一蹶不振！其次是教師的近親繁殖，失異議理想性，若僅圖個人高位而胸襟不足，易有排他性，反成為台大進步的最大阻力！如何習國際頂尖學府體制進行改革、爭聘一流師資及提升師生國際化，為刻不容緩急務。假論文事件引發台大內憂外患，執政黨以政治凌駕高教，至十一月十八日已三一八天沒校長，頓失國際合作迎頭趕上的良機。然威權時代的台大人敢站出來，為何在教育部與政治蠻橫杯葛台大新校長時卻沉默無言？與世界頂尖大學悠久校史相比（如牛津八五一歲、劍橋八○九歲、海德堡大學六三二歲、哈佛三八二歲與耶魯三一七歲），台大可謂初創期，也較亞洲名校（東京大學一四一歲、延世大學一三三歲、北京大學一二○歲）年輕；顯示我國的高等教育與學術起飛較遲，未來若欲達傅斯年校長期許的「貢獻這所大學于宇宙的精神」，尚待新校長領導共同努力。惜校慶日獨缺早該接棒的管校長，怎未見受台大栽培的教育部葉部長來溫暖溝通？台大人曾站在改革抗爭的第一線，更須思忖如何尊重甚而欣賞他人異己之見，是培養廿一世紀領導人的必備條件。九十歲後的台大新枝必須源於深自內省。，
