大陸網路巨頭搶開銀行 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，目前18家獲准籌建的民營銀行中，
，除了五家是2014年首批試點外，
，其餘13家都是在2016及2017年取得許可，
，這13家銀行的發起人股東，
，背景不乏有實力的民企，或是具有網路基因的公司。中國經營報報導，中國社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛表示，資本市場對籌建民營銀行的熱度並沒有減退，排隊申請銀行牌照的企業仍然非常多，民營銀行牌照依舊是一項稀缺資源。曾剛引用中商產業研究院的數據指出，目前仍有超過140家民營銀行在等待審核，不論是實體企業還是網路巨頭，希望能從參與設立民營銀行中獲益。他認為，企業參與民營銀行籌建，目的之一是透過財務投資獲得多元化的發展。另一個是作為產業融合的手段，例如阿里巴巴或騰訊，利用銀行的支付結算工具與金融功能幫助自身整合產業鏈，透過設立銀行，供應商和客戶就近獲得一站式的服務，從而提升了股東價值。證券日報報導，2016年、2017年獲准籌建的13家民營銀行中，同樣不乏具有網路背景的發起人股東，例如主打「科技金融」的北京中關村銀行，第一大股東用友網路科技持股29.8%；江蘇蘇寧銀行的第一大股東是蘇寧雲商。2016年底開業的四川新網銀行，是大陸中西部首家網路銀行，以「行動互聯」為戰略，該行第二大股東是小米的全資子公司銀米科技。地處東北的民營銀行吉林億聯銀行，市場定位為「生活服務網路銀行」，該行第二大股東是美團的子公司吉林三快科技有限公司。業內人士指出，在目前「互聯網+」的大環境下，民營銀行主打網路牌，可說是一種趨勢，這與民營銀行差異化特色化理念相吻合，發起人股東也可以利用本身在網路領域的背景和經驗，為所參股的民營銀行提供經營上的幫助。其他民營銀行的發起人股東，以傳統行業的知名民營企業為主，其中既有工程機械行業的三一集團，也有商貿領域的永輝超市、安徽南翔貿易集團。發起人股東中也同樣少不了上市公司的身影，作為A股市場中唯一的民營火力發電企業，廣東寶麗華新能源正是梅州客商銀行的發起人大股東。 分享 facebook，
高雄市觀光局為了幫汽車旅館（摩鐵）業者促銷，
，與業者合作舉辦高雄市十大摩鐵大賽，
，目前正公告招標以辦理網路票選。只是，
，高雄市政府力推愛情產業鏈，
，摩鐵大賽的消息出來之後，
，有些網友將摩鐵大賽做了「不當」聯想，
，觀光局長潘恆旭認為似乎高雄市政府做的一些事總會被做負面評價，
，事實上現在很多親子出遊、家人出遊會住汽車旅館。 潘恆旭說，十大摩鐵大賽的出發點是為了原高雄縣區的汽車旅館業者所設想，原縣區的汽車旅館多未加入網路訂房系統，岡山、林園、鳳山等地區不少汽車旅館默默經營，宣傳行銷上較弱，因此才構思透過票選活動讓更多人看到汽車旅館的特色。他表示，可能有人有一些「聯想」，等到邀請參加評分的旅遊部落客、親子部落客名單出來，大家就會了解這是單純的為汽車旅館業者行銷活動。這次票選活動將有50%的分數由網路投票，50%由親子、旅遊部落客評選，目前正在招標，預計本月中旬或下旬開始票選，一個汽車旅館集團只能報名一處接受評選，選出的十大摩鐵會公告給大眾到高雄住宿時參考。高市要辦十大摩鐵大賽的消息傳出之後，有網友批評高雄市要推的「不是賭就是色」；也有人認為「行銷就是這麼一回事！很成功的創造討論話題並且去重新看待這個產業來推薦優質店家，不好嗎？」；另有人得覺得構想很不錯，到高雄旅遊，除了飯店、還有民宿、摩鐵能選擇，「期待十大排行的店家揭曉，這對外地遊客來說，有經過評比的摩鐵旅宿，相對品質、設施、服務、安全性比較好。」，
一澤信三郎掌理家業40年。 記者陳立凱／攝影 分享 facebook 將滿70歲的老先生，
，戴著黑色毛線帽，
，走進掛滿一澤帆布袋的店裡，
，這裡不是全球唯一買得到這「京都傳奇」的東山本店。在台北誠品森/CASA，
，因為一澤信三郎的親臨，
，創下海外唯一定期販售新例。老先生翻開帆布袋的內裡，
，解說著那些扎實又精密的縫線，
，這包還是百年前的款式、縫紉機也是近百年前的、工匠還是土法手工。百年老店在他手裡壯大，
，一澤說：「一直以來都是承襲品牌，
，做著跟人們生活貼近的道具，沒有停止過，這是我覺得驕傲的地方。」 一澤帆布包皆遵古法手工製作。 記者陳立凱／攝影 分享 facebook 在帆布氣味中長大「一澤帆布」於1905年創於京都東山，最初製作牛奶袋、酒袋、職人工具袋等專用包，至今已有114年歷史，堅持傳統，仍是天然棉質、麻質帆布，職人手藝、在地製作、在地販售、只有京都本店，別無分號與經銷。一澤信三郎是第四代繼承人，不過他大學畢業後，卻是跑去大阪的報社工作了10年，直到1980年才回去接家業。「因為家裡的事業感覺還是比較狹隘，我想知道外面的花花世界。」一澤說：「報社工作還滿不錯的，但那時家業開始走下坡了，如果不趕快回去接，怕就延續不下去。」少東接手，無縫接軌。一澤說，從小家裡和工廠是結合在一起的，「所以我是被機器噠噠噠的聲音養大的，是聞這個帆布的味道長大的。」百年老店的堅持一澤信三郎接手時是32歲，一晃要40年了。當年員工不到20人，年齡也偏大，他不只接下家業，穩住了、還壯大了，如今工匠多達70人，加上店員90人，從20幾歲到70歲都有。如今回頭看，一澤信三郎說：「當時沒覺得說一定要把公司壯大到什麼樣地步，現在看來，反而因為一度走下坡，有一些狀況發生，才能累積經驗，才會有現在。」其中的關鍵還在於「沒有一昧追著流行」，一澤說：「在現代潮流中去感受細微的變化，從中找出新的創意出來。我們沒有跟著時代去做大量生產，反而走出了差異化。」當「大量生產、大量販賣」成為主流商業模式時，這卻不是一澤帆布的追求，反而堅持少量多樣，一個款式最多就做1、20個，但是很多舊款延續下來，無所謂廢版，想要哪個50年前的包，他們還是做得出來。一澤帆布共有三個商標，布包也是其一。 記者陳立凱／攝影 分享 facebook 一澤說，很慶幸自家產品不像其他品牌透過百貨公司或經銷商銷售，而是工廠直售，客人要買就要到店裡來，有人甚至會提出客製化的需求，「客人就是我們的設計師，常常有天外飛來一筆，大家集思廣益。」「一澤帆布」沒有設計師，如今每個月有比稿，工匠、店員，什麼人都可以參加，不會做包包也沒關係，畫出圖、提出想法，用什麼材質、什麼形狀都可以，大家來腦力激盪可行性。摸著手上的藍包包，這是一澤信三郎自己的設計。他笑說：「因為現在沒什麼工作，在公司裡像吉祥物，平常都在發呆，但不能讓那些社員覺得社長沒有存在感，太太也常會提醒我要認真，否則搞不好就會被『砍頭』。」這種搞笑的存在危機感，加上太太和老天爺偶然給他的靈感，才會讓他偶爾設計一些包包。每年夏天，公司內部還會徵稿設計T恤，社長本人也會投稿，例如他很得意的一件T恤，創意來自朋友送即將70歲的他一瓶70年的酒，他喝完了，盯著空瓶想：「就這樣喝完了，好可惜喔。」剛好在比賽T恤，他就設計了這個酒瓶被世界各國語言的「包包」字樣包圍、背面則是美女圖。不走大量製造、不搞電腦化，一澤也給工匠人性化工作環境，讓大家分組工作，每一組都可以做到30多種包包，工匠會覺得比較有趣，不像生產線流程中只做一個動作，再加上常有客製化，也讓工匠有更多變化，又不需要趕著大量製作，大家可以一步步慢慢做到好。「一澤帆布」與台灣森／CASA聯名款，圖形是建築師毛森江在帆布上隨手畫下自己的建築理念。 圖／森／CASA提供 分享 facebook 雲淡風清看分家事件「其實我沒什麼熱情。」老先生這麼玩笑說，但真正問他覺得挫折的地方，他又充滿人生睿智說：「記得很多有趣的事情，好像沒什麼挫折。你往後看，後面什麼都沒有啊。」那當年遺囑鬧雙包導致家業分家的事件，不算挫折？一澤說：「這個世界本來就有很多事沒辦法稱心如意，有好事、也一定有壞事發生，就看你怎麼去看。」這起事件源於一澤信三郎的父親過世後，出現兩份遺囑，他和大哥因此對簿公堂，最後當時已回家掌家業20多年的信三郎被迫「裸退」離開。「遇到時也覺得很辛苦，但很感謝當時的員工，全部的人都跟我走。」一澤說，連所有零件廠商、帆布供應商都支持他，一個月後，他自己的新店「信三郎帆布」掛牌開張。這也顯示出不下包給工廠、只靠工匠手藝的優點，才可以在一個月內開新店。開幕日竟有4000人到，連老客人都跟著轉店，老店與新店，自此分庭抗禮。信三郎說：「因為我們是工廠直售的，沒有給百貨公司賣，所以客人是直接面對我們，有感情，才會跟著我們走。」經過漫長的訴訟，信三郎花了6年時間，終於拿回品牌，他如今分析這件事：「反而帶來正面的影響，跟著出走的職人們會覺得說，新店要有新氣象，要有更多包包給客人選。」以前單色的一澤帆布，開始有了五顏六色的花色。現在，包括「一澤帆布」、「信三郎帆布」和「信三郎布包」，三種商標都歸屬一澤信三郎。即使如此，信三郎也不打算擴點。「我們只有一家店在京都，但客人來自世界各地，這樣真的有需要到處開店嗎？」老先生問：「旅人去到不同地方，看到不同的東西，這才是樂趣，如果去那裡都是一樣的東西，就不好玩了。」一澤信三郎走進一澤帆布在海外首個固定販賣點。 記者陳立凱／攝影 分享 facebook 自由自在做自己不拓點還有一個原因，一澤說：「時間都留去玩了，不用把自己弄得太忙。賺那麼多錢到底要幹嘛？」那老先生玩什麼？他笑說：「走來走去、無所事事閒晃。」或者因為工作，到其他國家去看看。因為年輕時，一澤信三郎喜歡骨董、老物件，常去美術館，也喜歡探索新奇的地方。不過年紀大了，這位「一澤帆布吉祥物」多半時間在京都晃悠，笑說「秘密基地」不能被太太發現，但其實太太都知道，老先生早上去南禪寺附近散步，到圓山公園走走，常去高島屋百貨樓下超市買魚，他買什麼，太太做什麼。「小時候想像不到，因為做帆布，可以到台灣這些外國地方。」一澤覺得，當年離開報社的決定很正確：「你看，官司打那麼久。多好玩。如果是在報社，我可能會升職到某個地步，人生應該也沒有那麼多有趣的事情發生吧。」「一澤帆布」在京都報紙刊的廣告，有趣的「自由自在做自己」，還有老先生的可愛圖形。 圖／摘自一澤帆布IG 分享 facebook 一晃40年，被問到未來，一澤信三郎大笑：「不知道還剩幾年啊。也不知道這個家業可以持續多久，可能沒有未來的大計畫，但只要客人繼續愛用，就希望可以這樣子細水長流、長長久久做下去。」目前，兩個女兒在幫他打理生意。而歐吉桑信三郎本人，就像「一澤帆布」在京都報紙登的廣告，完全沒有敲鑼打鼓要大家來買包，反而是幽默地提醒京都人要「自由自在，做自己」。這正是一澤信三郎的生活態度。，
翠玉白菜、清明上河圖等18件故宮國寶複製品，
，23日到30日在烏來國中小和當地泰雅族文物共同展出，
，這也是故宮國寶複製品首度到新北市展出。
烏來國中小校長李文旗表示，
，為迎接故宮國寶，
，老師指導學生結合國寶與泰雅文物，
，利用羊毛氈製作大富翁遊戲，
，也仿清明上河圖進行烏來老街的田野調查，
，進而繪製烏來的老街圖，
，讓國寶融入原住民藝文教學。
烏來國中小八年級的高雅君昨天示範解說故宮文物，
，清晰的口條贏得掌聲。她說，故宮派解說志工到校教文物解說，兩個月期間學到很多，「和上歷史課完全不一樣。」
高雅君說，上歷史課只聽老師講，解說文物不但要搞懂文物背後故事的來龍去脈，還要用自己的話表達，經過這次訓練，往後到博物館參觀，心情也完全不同。
故宮博物院教育展資處長林國平說，這次「國寶總動員」到烏來原鄉，首度有機會和原住民文物對話，是很特別的經驗。透過訓練當地學生當解說員，不僅有藝術、美學的教育意義，也希望喚起更多人投入文物解說行列。，
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這場東西區兩強的交手明天上演，
，兩支隊伍很有可能是今年NBA爭霸的戲碼，
，所以明天的比賽可以視為是前哨戰。
熱火在中斷連勝紀錄後馬上在下一場大勝黃蜂，
，顯示熱火球員並未因為連勝中斷而喪氣，
，三巨頭今年的目標就是攻頂，
，在東區可以阻止他的隊伍很難，
，但西區的馬刺跟雷霆都有機會挑戰他。
詹姆斯今年的表現更為成熟，
，韋德雖然退居球隊第二號人物，
，但是他在今年的投籃命中率上維持得相當不錯，有消息指出熱火明年有可能交易波許，因此也許今年是三巨頭最後一年的聚首。
馬刺的問題是老將受傷的頻率太高，帕克剛規隊馬上接著吉諾布里，還好鄧肯今年算是健康出賽，加上球隊替補的這些小將們在這幾年的鍛鍊下實力有所增進。
這場比賽我認為雖雙方的攻擊火力都很強，但是兩強相爭在防守上的力度應該會大一些，而兩隊的防守不差，為了避免受傷節奏也可能打的比較慢，所以我認為有利小分開出，本場推薦小分過盤。，
台灣第一座離岸風場，
，昨天正式開工。 記者劉星君／攝影 分享 facebook 離岸風電的風機葉片及機械近日陸續抵台，
，蔡英文總統昨天表示，
，台灣第一座離岸風場，
，昨天正式開工，
，年底完工，
，「台灣離岸風電的發展，
，正式進入新的階段」。由上緯投控、丹麥商沃旭能源、日商JERA與澳商麥格理資本投資的「海洋風電（Formosa I）」第二階段海上施工作業本月底啟動，將增設廿支年發電六MW機組，昨在苗栗縣竹南龍鳳漁港開工，預計年底完工。 海洋風電風場總裝置容量為一百廿八百萬瓦（MW），屆時運轉可供應約十二點八萬戶家庭年用電量，成為台灣首座達商業規模的離岸風場。蔡總統透過臉書表示，風電相關製造業、服務業累計可帶動一兆元投資額，創造兩萬個以上工作機會；政府和民間攜手合作，台灣廠商進入風電產業供應鏈，「離岸風電產業的需求擴及各種加工及生活服務，台灣中小企業都有生意做、有錢賺」。蔡總統還說，政府也積極輔導年輕人成為風電產業人才，讓台灣的年輕人在地就業，就能享有世界級的待遇和職場環境，「只要政府的方向正確，我們就能實現能源轉型的承諾，為下一代創造乾淨能源」。，
近日最大新聞，
，首數形象一向良好、專業、正面的國宴名廚阿基師爆出婚外情醜聞，
，讓多年來苦心經營的招牌一夕崩塌，
，連帶影響自己的生涯前途不說，
，偕女上Motel難以向家人妻子交代，
，更是讓無數的粉絲心碎！，
，，
台東縣政府環保局推廣環境教育，
，昨天在新生國小舉辦「103年台東縣環保智慧王挑戰擂台賽」，
，吸引學生及社會人士共311人挑戰。馬蘭國小廖仙進擊敗眾好手，
，奪下國小組環保智慧冠軍。
「環保智慧王挑戰擂台賽」分國小、國中、高中職組及社會組。挑戰者必須先通過第一階段淘汰賽，
，在30分鐘內完成80題，
，比照國外「驟死賽」菁英賽，
，不僅趣味十足，
，也相當緊張刺激。
昨天現場氣氛緊張，
，但活動卻也充滿知性與趣味性。挑戰者觀看電腦投影出題，
，在規定時間內搶答，不時有學生對自己正確搶答感到滿意，握拳振臂歡呼。
台東縣副縣長張基義昨天也到場，為所有挑戰者加油打氣，他期許每位挑戰者繼續推廣環境教育，落實低碳生活，把環保知識推廣至社會每個角落，打造台東成為環保之都。
環保局表示，前5名挑戰者可獲圖書禮券1000元及獎狀乙紙外，12月13日代表台東縣參加全國性的環保知識挑戰擂台賽。，
國道五號今天清晨7點51發生一起火燒車，
，車內駕駛當場被燒成焦屍，
，警方指出，
，國道五號宜蘭交流道北口，
，一輛小轎車高速撞上下交流的分隔島，
，車子引燃，
，陷入火海，
，駕駛來不及逃出，
，這名駕駛初判是家住五結的林姓女子，五十二年次，要去宜蘭市上班途中出事，車禍原因還在調查中。
【中央社／宜蘭18日電】
一輛小客車今天行經國道5號時，不慎撞上宜蘭匝道的分隔島，隨後起火燃燒，林姓女駕駛當場被燒死在車內。
宜蘭縣消防局說，國道5號平原線北上約44公里處，於上午7時50分左右，傳出一輛自小客車撞上位在宜蘭市的匝道分隔島，經消防員滅火後，火勢約在8時10分撲滅，並在車內發現1具焦屍。
這起火燒車發生時，火勢相當猛烈，還有陣陣的黑煙；國道警方根據車牌，通知死者家屬到場處理。
死者家屬表示，林姓女駕駛上午載孩子前往蘇澳上課，後由國道5號平原線北上，準備回到宜蘭市工作，不料卻發生這起讓人難過的交通意外。
國道警方表示，事發後立即封閉國道5號平原線外側主線車道，還有匝道的聯外道路，經現場清理後，約在上午11時40分恢復正常通車，事故原因待進一步調查。，
近期出現營利事業誤認外銷貨物收入認列時點案例。中區國稅局提醒，
，外銷貨物收入認列時點，
，應以「出口報關日」所屬年度為準，
，並非以收入實際入帳年度作為基準；提醒營利事業應注意，
，以免因疏忽而遭稅局調整收入，
，進而影響資金調度。
中區國稅局表示，
，近日就查核到一案例，
，甲公司101年度營所稅結算申報案件時，
，發現公司損益及稅額試算表中，
，進行了營業收入調節，列報減除收入1億7，000多萬元。
甲公司說明，減列收入原因在於貨物是於年底報關出口，但已與賣方約定採目地的交貨（CIF）方式，貨款要等102年度貨到後才支付，因此將在102年度申報營所稅時才認列。
最後，甲公司因收入未準時認列，而遭稅局調整收入，將1億7，000多萬元改列為101年度收入，並於扣除成本費用後，調整補稅。
中區國稅局解釋，一般營利事業在財務處理上，若是採貨品送達後付款方式，會在收到帳款後，才計入收入；但稅務上認列邏輯不同，依據營利事業所得稅查核準則規定，凡外銷貨物，不論採何種交易方式，皆應以通關年度作為銷貨收入認列年度，申報營所稅。
公司組織的會計基礎，採用的是「權責發生制」，只要在當年度已經確認發生的收入或費用，不論是否已收到現金，都應計入帳款，列報入營所稅。，
