黃色小鴨吸睛和吸金的能力,
,讓我們見識到文化創意產品成功商業化之後的威力。台灣要如何發展文創產業,
,言人人殊,
,現就個人觀察提出淺見。
台灣不但有閩客外省及原住民和新住民文化,
,又受到歐日美等國文化的影響,
,再加上自由開放的民主社會和普及的教育體系,
,造就了我們在大中華地區非常具有吸引力的生活方式與體制,這也是我們發展文創的重要利基。但是台灣的文創產業卻始終沒有充分發揮潛力,主要有下列因素。
概念及定位不明。文化藝術和文創產業雖非本質上互斥,卻是不一樣的概念,但我們往往在思維和實踐上,將其混為一談。兩者差異不在其性質而在其目的,最大的差別是要不要產業化。文化藝術著重創作面,在於藝術家實踐其理念和價值。而文創產業重點在產業化,追求的是量產、獲利模式、市場反應和行銷通路等面向,希望創造產值。理想狀態中,最好創作理念和市場產值可以兼顧,但在現實世界裡,天平往往向一方傾斜,端看創作者的選擇。我們不管在討論文創產業的政策或個案時,經常將不同概念混用,使得補助和投資無法區分,甚至造成藝文人士之間的對立和政策面的衝突。
經濟規模不夠。文創商品如果只以台灣作為目標市場,其產值當然有一定的天花板效應。英國出版社選擇一本書時,先要視書籍內容界定其目標市場,究竟是鎖定英國,還是要擴及北美讀者,因為兩者的行銷通路和方式完全不一樣。台灣的文創產品亦復如此,究竟是鎖定台灣、兩岸、大中華地區或是全球市場,都有不一樣的生產行銷方式。單靠台灣市場不容易達到具備國際競爭力的經濟規模。
一窩蜂現象。部分的文創產業,缺乏厚實的文化底蘊作為基礎,而是以模仿抄襲為主體。過去媒體曾經報導過各地「老街」所販售的商品大同小異,缺乏在地特色,就是一個顯例。
缺乏鼓勵創新的環境。台灣社會固然對於成功的創新案例多所鼓勵,但不一定明白成功的創新背後往往需要容許多次的嘗試錯誤,尤其輿論對於公部門的創新政策,往往苛責多於鼓勵,而扼殺了創意發展的空間。
創意、資金、生產、行銷和通路的斷裂。要發展文創產業,必須把這五項元素成功地連結在一起。多數團體並不同時擁有這五項元素,而必須靠媒合機制或中介經紀人士來加以整合。作者曾經看到一位導演同時必須要扮演編劇、導演、財務、製作以及行銷等多重角色,在講究專業分工的現代產業鏈,這樣的模式不容易有長期競爭力。但在媒合過程中,因藝文界人士多不熟悉財務規畫和商業邏輯,而投資方也不見得理解創作者思維,如何讓創作方和投資方能夠用共通的語言和概念溝通合作,則是亟待克服的挑戰。
台灣的人文環境和生活方式對大中華地區的居民有相當吸引力,已是不爭的事實。如何繼續發揮我們的文創優勢,讓亞洲以及中國大陸在世界政經舞台崛起的同時,台灣不但不應該被邊緣化,反而因為我們對傳統文化的保存以及創新,更讓世人看到我們軟實力的厚度,成為生活方式的引領者。不管身在台灣的哪一個行業,人人都應該以文化創意結合科技應用作為創新的基礎,來發揮台灣特有的優勢。
(作者為雲朗觀光集團總經理),
智慧型手機出貨持續增長,
,新興市場的需求被視為推升其成長的最大動力,
,包括宏達電(2498)積極擴大平價手機市場,
,蘋果也在評估推出低價iPhone,
,帶動相關平價手機族群「錢」景看俏。
法人表示,
,受惠於新興市場龐大的內需動能,
,今年智慧型手機成長率仍遠超過整體手機成長率,而明年出貨成長動能依然是來自於新興市場,包括中國、俄羅斯、印度、印尼及南美等新興國家需求。主因即在於,智慧型手機品質快速提升,而價格持續下滑刺激市場買氣,因而造成熱賣風潮。,
宜蘭蘇澳國中創校一甲子,
,學校為了讓校友們重新連結當年求學時的同窗情誼,
,特別成立校友會;部分畢業校友以前曾經因為沒錢去畢旅,
,這次特別捐款幫助貧困學子也能參加畢旅,
,讓校園回憶不留遺憾。
「鎮長林騰煌、縣議員陳金麟、漁會理事長陳春生都是蘇中校友。」蘇澳國中校長張煇志細數畢業校友,
,許多畢業校友都活躍在宜蘭縣政壇,
,有人更因為日前的釣魚台護漁行動,成為知名人物,「讓在校學生備感光榮!」。
張煇志表示,邁入60年歷史的蘇澳國中分為2個時期,前15屆是初中時期,後來才改制為國中,到目前為止,已找回近300名校友,當年初中第一屆畢業校友鄭俊彥,若沒有當初他的家族捐地建校,就沒有今天的蘇中。
校友推舉初中第十屆的鄭金池當選為蘇中校友會創會會長,擔任南京電子公司董事長的他雖然長年在國外,這次仍撥空回台,造訪當年的導師鄧耀廣,師生倆一同返校,還捐出200萬元,以父母名義成立「玉松獎學金」,獎勵品學兼優的學弟妹。
其他校友當年曾因家境困苦,無法參加畢業旅行,在校園回憶中留下遺憾,這次大家捐款資助貧困學生參加畢旅,並將12月1日訂為「蘇中校友日」,每年固定返校重溫校園點滴。,
東森(2614)入主自然美後,
,強攻美容SPA及美妝市場,
,繼在高雄悅誠廣場開出百貨直營店後,
,台中再下一城,
,昨(16)日於豐原太平洋百貨開出SPA中心,
,東森購物執行董事宋湘嵐表示,
,東森自然美預計五年內要在兩岸開出5,
,000店,成為華人美容SPA及美妝第一品牌。宋湘嵐指出,東森去年10月入主自然美後,除加速展店策略之外,並結合東森購物平台926萬位會員的資源,今年上半年業績較去年同期大增58%。去年東森自然美在台灣的營收約2.8億元,今年要挑戰8億元目標。 目前東森自然美的五家直營生活館中,台北有三家,分別是101旗艦店、大直ATT直營店和八德店;台中豐原太平洋百貨一家,以及高雄悅誠廣場一家,加上全台260家加盟店,目前共有265家;目標希望再開出200間加盟店,直營店拓展至17至20間,要讓傳統美容SPA走向開架式美容店,與消費者生活連結。宋湘嵐說,東森購物會員中有70%為女性,消費實力不容小覷;而東森自然美未來也將從專業美容沙龍品牌,轉型為美容SPA及美妝品牌。她說,以新開幕的豐原太平洋店為例,四樓為美容SPA中心,結合一樓保養品專櫃的複合經營優勢,可讓女性消費者逛街血拚保養品之餘,也能享受護理課程,提供從肌膚檢測到保養服務、產品提供的一站式服務。,
2017世界U18田徑錦標賽在肯亞首都奈洛比舉行,
,本次參賽台將只有男子110公尺跨欄的盧浩華及男子400公尺跨欄的黃庭軒。盧浩華今天在預賽排在分組第3組、第3跑道出賽,
,跑出13秒57、分組第一的成績晉級複賽。來自花蓮縣海星高中的盧浩華在曼谷亞洲青少年田徑錦標賽,
,他在男子110公尺跨欄預賽飆出13秒40,
,改寫葛文廷在2006年世界中學生運動會締造的13秒71全國青少年最佳成績,
,並達到世界青少年賽參賽標準,
,這個成績也是當時世界青少年第二快。今天的男子110公尺跨欄世界青少年大會紀錄又被打破,來自牙買加的羅素(De’Jour Russell)以13秒08超越同胞海德(Jaheel Hyde)在烏克蘭頓內次克舉行的2013年世界青少年田徑錦標賽跑出的13秒13成績。盧浩華(右)。圖/中央社 分享 facebook,
選秀狀元威廉森,
,熱身賽首秀灌籃美技。 (路透) 分享 facebook 鵜鶘隊選秀狀元威廉森昨天在個人生涯首場NBA熱身賽亮相,
,對老鷹隊之戰先發廿八分鐘,
,拿下十六分、七籃板、三抄截,
,表現獲得好評,
,但鵜鶘教頭簡崔不想給他太多壓力。在夏季聯賽僅打九分鐘傷退,
,威廉森昨天首場熱身賽打得虎虎生風,
,開賽不到兩分鐘就上演單手重扣,相隔不到三分鐘,又以雙手灌籃震撼全場,全場三度灌籃表現,讓主場老鷹球迷也忍不住為他歡呼。 除了灌籃外,威廉森昨天也嘗試兩次三分球出手,雖然未能命中,但他強調,自己不是只靠灌籃就能打進NBA,「我不認為只靠灌籃就有辦法站在這裡,我也會試著讓自己在這邊變成更好的球員,很開心有機會去展現這樣的能力。」簡崔表示,威廉森從進入聯盟前,就不斷被拿來與湖人隊當家球星詹姆斯做比較,但球隊目前不打算給他這樣的壓力,「我會保護他,不會說他是詹姆斯或是其他人的接班人。我會試著讓他親身經歷這些事情,因為你很難跟一個年僅十九歲的孩子說,這就是你未來的方向。」老鷹陣中也有與威廉森同樣來自杜克的瑞迪許,談到與威廉森變成對手,他坦言還在適應中,「看到他在對面的場地練投感覺很奇怪,能代表所屬的NBA球隊出賽,對於我們來說,都是美夢成真。」,
國安基金進場護盤兩百卅二天,
,創歷來「最長」紀錄,
,國安基金管理委員會委員昨一致決議,
,即日起退場停止護盤。行政院發言人孫立群指出,
,國安基金自去年八月廿五日護盤至昨天,
,集中市場股價指數上漲一千一百廿點八四點,漲幅百分之十五點一三,「帳面上是賺錢的」。行政院副院長杜紫軍昨召集國安基金例行會議,行政院發言人孫立群會後轉述,有委員在會中指出,未來國安基金進場條件應更嚴格,「畢竟是干預市場」,除非股市不穩定不是受市場因素影響。孫立群轉述,有委員在會中提及國安基金存廢問題,「正反意見都有」,其中有委員引述國外學者說法,指台灣有國安基金制度很好;但也有委員認為國安基金存在目的不大。財政部統計,國安基金此次進場護盤兩百卅二天,漲幅百分之十五點一三,較同期全球各主要國家股市表現穩健,僅次於費城半導體指數。孫立群指出,今年漲幅百分之二點六九,表現相當好。孫立群轉述,杜紫軍在會中裁示,財政部應於本周五前上網公告國安基金收支、資產負債相關資料。對於國安基金尚持有之股票,授權國安基金執行秘書吳當傑慢慢釋出,處理過程盡量避免影響股市正常交易。處理完後,操作過程及細節都必須對外公開。杜紫軍也提醒,因國際經濟情勢詭譎多變,必要時得隨時召開會議應變。,
大聯盟國聯冠軍戰史上第九度廝殺到第七戰決勝,
,紅雀是第五度參與,
,也是最辛苦的,
,過去曾三度成功闖進世界大賽,
,只是連同今年兩度取得3勝1敗的優勢,
,最後都飲恨出局,
,也未能重演1987年在第七戰擊敗巨人的戲碼。
國聯冠軍賽史上首度打到第七戰,
,是在1987年,對戰組合就是紅雀對巨人。
當時的爭勝過程和今年有些不同,兩隊互不相讓,前四場各搶下兩勝,巨人在第五戰勝出,以二連勝搶下第三勝,但紅雀在第六戰獲勝追平,來到第七戰,紅雀以6比0獲勝挺進世界大賽。
相較於今年紅雀先取得3勝1敗的領先,沒想到連三場都輸給巨人,第七戰一面倒的比數和當年倒是很相似。
紅雀又在1996年與勇士拚國聯冠軍,戰況與今年相似,紅雀打完四場先取得3勝1敗,勇士連贏兩場追平,最後在第七戰再以15比0大勝晉級,紅雀吞敗關鍵在於先發投手崩盤,第一局連掉六分。
2004年紅雀與太空人對決,紅雀先贏兩場,再連輸兩場,第五戰太空人獲勝,第六戰紅雀搶平,第七戰以5比2獲勝,羅倫 (Scott Rolen)在六局擊出突破僵局的兩分全壘打勝出,但進入世界大賽後被紅襪橫掃。
2006年紅雀與大都會對決,前六戰互有領先戰成三平,第七戰紅雀靠著莫里納 (Yadier Molina)在九局上打出突破僵局的兩分全壘打勝出,在世界大賽對決老虎,再以4比1獲勝,拿下紅雀隊史自1900年以來第十個世界大賽冠軍,只可惜今年無緣再對戰老虎。,
台北農產人事 擁韓派力挽狂瀾 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
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,最近傳出台北農產運銷公司將於本月28日召開董事會,
,被外界視為雲林縣前縣長張榮味人馬的總經理韓國瑜恐因政治力介入被解任,
,內定由民進黨秘書處主任蔣玉麟接任,
,引發擁韓董事及員工反彈,正積極串連擬確保韓國瑜續任。台北市長柯文哲表示,韓國瑜的能力不錯,任職總經理3年半以來,農產公司的業績、員工滿意度都提高,會邀請他到市長室工作,比較好發揮。外傳董事會中若北市府董事跑票,韓國瑜未解任,民進黨高層會以為柯文哲和張榮味站在一起,柯文哲嘆口氣說,他的處境就像是戰爭的中國,「公親變事主」。台北農產運銷公司現有董事23席,分別是農委會5席、台北市政府6席、中華民國農會6席、台灣青果運銷合作社2席及自然人4席,董事長由「市府派」許長仁擔任。其中擁韓派的全國農會總幹事張永成是張榮味妹婿;張派系統正積極尋求青果社與自然人董事結盟,避免雲林女婿韓國瑜被解任。台北農產運銷公司總經理韓國瑜(左)面臨被撤換命運,他強調去留一切由董事會決定。 記者陳信利/翻攝 分享 facebook 熟悉內情人士說,民進黨政府上台後,韓國瑜總經理職位不保傳聞甚囂塵上,台北市長柯文哲曾因肯定韓任內的努力與表現,當面力邀他轉任北市府有給職顧問,韓國瑜感受柯文哲的誠意與無奈,曾一度答應19日請辭,10月初赴任新職。但19日當天包括屏東、高雄、台南、嘉義等地農會總幹事及幹部前往聲援韓國瑜,台北市蔬菜、青果等產業公會理事等也到場力挺,大家認為韓做得很好,沒有理由提前解任,韓國瑜顧慮員工士氣打消辭意,表示去留讓董事會決定。兼任常務董事的張永成說,台北農產公司有員工600多人,組織健全、運作正常,平均年營業額約230億,對穩定產地與消費地農產運銷貢獻很大,他質疑新政府政治力介入,造成人事紛擾、員工恐慌。張榮味則對台北農產運銷公司人事紛擾及外界流言一笑置之,認為只要夠專業、對員工好、能造福農民,創造產銷雙贏,誰做他沒意見。,
台塑四寶股價齊漲,
,尤以台塑化(6505)漲勢最強,
,圖為台塑四寶舉行業績說明會。記者曾吉松/攝影 分享 facebook 油價飆漲,
,推升今(16)日台塑四寶股價齊漲,
,尤以台塑化(6505)漲勢最強,
,但是統計三大法人買賣超發現,
,卻是呈現土洋對作的情況,
,除了南亞獲得外資買超之外,台塑化、台塑、台化則遭外資賣超,不過,投信卻是買超台塑四寶,單日市值也在股價上漲下,合計激增1,036.79億元。沙烏地阿拉伯石油設施遭攻擊,預估將影響全球原油供應5%,油價應聲上漲,塑化股成為盤中的重要指標,台塑化領軍台塑四寶及塑化股強漲,台塑化早盤以以102元開出,一度衝達漲停106元,終場收在104元,上漲 7.2元,單日市值增加685.87億元。 台塑終場收98元,上漲1.9元,市值增加120.94億元;南亞收在70.6元,上漲1.2元,市值增加95.16億元;台化則以91.5元作收,上漲2.3元,市值增加134.8億元。統計三大法人今日買賣超發現,外資及投信呈現對作情況,台塑四寶中,今日僅南亞獲得外資買超386張,連續5個交易日買超,其餘三寶則是賣超,另外,投信買超南亞3張,自營商賣超12張,合計三大法人買超南亞377張。台塑化股價上漲,外資則是賣超219張,投信買超849張,自營商買超63張,合計三大法人買超693張;台塑部分,外資賣超499張,投信買超1,698張,自營商賣超533張,合計三大法人買超666張;外資賣超台化413張,投信買超224張,自營商買超207張,三大法人合計買超18張。,