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星期人物╱減掉一座核電廠 朴元淳 下一站總統?

南韓首爾市長朴元淳。歐新社 分享 facebook 「在人權方面,

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,我像前總統金大中;在領導力方面,

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,我像前總理李光耀。」南韓首爾市長朴元淳(見圖,

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,歐新社)二○一六年參加在新加坡舉行的世界城市峰會時這樣評價自己。東亞日報評論,

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,抬出李光耀是博取當地觀眾好感的聰明做法。但是,

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,將自己比作國家領導人進行誇耀,

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,則令人反感。 東亞日報還補上一句:「朴元淳市長一有機會,

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,就會把自己列入爭奪下屆總統的候選人之列。」三任首爾市長 總統大熱門是的。剛在南韓地方選舉輕鬆當選第三任首爾市長的朴元淳,

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,很早就被視為總統的大熱門。二○一一年首度當選的朴元淳,

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,慣用經營國政的高度來談論及處理市政。在南韓憲法維持總統只能選一任的情形下,朴元淳挑戰青瓦台似乎只是時間問題。今年六十二歲的朴元淳,農村子弟出身,一九七○年代讀大學時因參加學運,吃四個月牢飯,遭開除學籍。雖然時間不長,他卻因此認識許多社運人士,促成自己也投身社運。後來擔任人權律師,朴元淳領導兩個社運團體,揭發財閥舞弊以及指控保守派菁英在殖民時期與日本勾結,包括他念大學時抗爭的對象,時任南韓總統的朴正熙。5趴到53趴 打趴執政黨人選二○一一年是朴元淳步入政壇的關鍵年。原任首爾市長吳世勳因為小學營養午餐免費的公投失敗,履行承諾下台,市長因而需要補選。朴元淳以無黨籍候選人參選,最初支持率僅有五趴,但是原本要參選的在野黨明星政治人物安哲秀,因考慮參與隔年總統大選,無法做好做滿,臨時退選,並轉而支持朴元淳。在野陣營紛紛表態跟進,朴元淳人氣瞬間大漲,最終以五成三的得票率擊敗有朴槿惠幫忙站台的執政黨候選人羅卿瑗。二○一二年二月,朴元淳就職後首次海外出訪,到橫濱和東京考察三天,了解兩個城市的防災對策和環保能源利用情況。以往首爾市長出訪,隨行者主要是局處長等一級或二級主管;但陪同朴元淳出訪的人員中職銜最高的是科長。科長陪同出訪 只搭經濟艙朴元淳說:「應該給制定政策的工作人員更多通過海外訪問親眼學習的機會。」他還搭乘經濟艙,而不是商務艙。首爾市府發言人解釋:「距離不遠,沒有必要一定要乘坐商務艙。」對於台灣來說,朴元淳治理首爾的市政績效,最出名的當屬推動「減少一座核電廠」計畫,僅僅花了兩年時間就減少九十六億度電,相當於台灣核一廠一年所生產的電力。主張兩韓和解 想建鐵公路跟文在寅對北韓和解的立場一樣,朴元淳同樣主張加強交往,這次競選的政見之一就是興建連結首爾與平壤的鐵公路,再加以延伸進入中國大陸,最終目標是從首爾就能搭火車前往歐洲的巴黎與柏林。為了解決空汙,朴元淳曾赴北京商議開設霧霾治理熱線;二○一五年南韓MERS疫情嚴重,大陸觀光客卻步,朴元淳帶旅遊業者到北京、上海、廣州辦活動。有意問鼎大位?一段話解答朴元淳終非池中物,南韓民眾都清楚。儘管他總說市政千頭萬緒,無暇多作他想。有沒有問鼎大位的想法,下面這段談話提供解答。去新加坡參加城市峰會的同年,朴元淳出席「光州事件」紀念活動,以「一九八○年五月的光州給二○一六年五月的光州」為題發表演說,宣稱「我將採取行動,無愧於歷史的召喚。看到百姓們疲憊而窘迫的生活,感到抱歉和羞愧,身為首爾市長竭盡全力猶感不足,就從光州這裡再次開始!」,

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PC代工慢熱 法人評價中立

PC品牌代工廠7月營收,

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,除廣達外,

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,其餘公司多呈現月減10%以上下的狀況。法人機構指出,

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,由於新款產品都將在9月才有望見到明顯放量情形,

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,整體旺季效應預計在第3季底才較明顯,

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,因此,

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,對整體NB代工族群維持「中立」評價。分析師指出,

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,華碩7月營收符合原本預期。由於7月新一代手機僅在台灣上市,對8、9月整體貢獻才較明顯,對華碩今年下半年看法保守,維持「中立」的投資評等。仁寶7月不如預期,預估第3季將為仁寶平板出貨高峰,可望挹注整體營收動能;英業達7月大致符合預期,第3季整體營運動能主要來自手機旺季效應及穿戴裝置、伺服器的持續貢獻,而NB出貨則呈小幅增加。廣達7月業績不如預期,但在新款Macbook單價提高及新款Apple Watch上市帶動下,第3季營收有望逐月增溫;緯創7月業績符合預期,由可望在iPhone組裝代工滲透率持續提升,並切入新一代iPhone組裝業務,預期緯創營收將於第3季底大幅增溫。,

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日重啟核能 綠電也推升

日本原子力安全推進行會國際合作室長久鄉明秀。 記者李光儀/攝影 分享 facebook 日本在二○一一年三一一大地震後宣布全面停用核電,

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,不過,

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,日本「原子力安全推進協會」國際合作室長久鄉明秀表示,

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,基於安全保障、經濟性和環境保全三大因素,

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,日本將在二○三○年,

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,把核能推進到占日本發電量百分之廿到廿二的目標。久鄉明秀說,

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,日本的能源政策遵循能源安全(Energy Security)、經濟性(Economy)以及環保(Environmental Conservation)等「3E原則」。可是在震災後全面停用核電,

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,日本的能源依存到從百分之六十上升到百分之九十,購進化石燃料的花費多了四兆日圓,另外也增加了高達一億公噸的二氧化碳排放,可說和「3E」都背道而馳,日本才決定重啟核電。至於為何不採用再生能源取代核能,久鄉明秀表示,太陽能板需要大量空地,這是日本缺乏的;風力也要找適合的地方放置,「穩定風力的地方十分有限」;而近年在國際間火紅的離岸風機,久鄉說,恐怕會有干擾漁業權和船隻航行的問題,恐怕都無法大規模發展。依照日本提出的計畫,到二○三○年,除了核能,再生能源比率也將推升到百分之廿二到廿四,比三一一大大震前增加一倍多。煤炭和天然氣發電比率維持不變,再生能源主要是用來降低對石油發電的依賴。然而,重啟核能也不是沒有隱憂。久鄉說,最大阻力來自民意的反彈;目前除了核電廠周圍的民意以支持核電重啟居多,一般民眾還是反對大於贊成;而日本的核電廠都興建於七○年代以後,未來會陸續達到四十年的使用期限,是要延役或者蓋新的核電廠,目前也還在評估中,二○三○年要達標「困難很大」。,

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我也有話要說/博士回家當好爸爸

拜讀貴版〈博士回家種鳳梨?〉我也心有所感。取得博士學位以後,

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,同所有人一樣,

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,我也汲汲營營謀求大專院校的教職工作,

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,最後在諸多考量下,

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,放棄幾所私立大學的專任聘約,

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,改至市區內的大學兼課,

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,一心等待有朝可以直奔國立大學的良機,

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,所以就算在家,我也總有做不完的備課、論文及評鑑準備工作,壓力與工作量完全不亞於念博士班的時候。
今年,任職的一所私立大學因科系整併之故,我沒有得到續聘;另一所國立大學,要求兼任教師比照專任:要課程外審、教學評鑑,甚至參與專案計畫。在評估後發現,工作量幾乎等同我的正職,於是我選擇放手。
剛開始的失落實在無法言喻,可是最近我發現,沒了那些煩人的升等與評鑑,時間一下子空出好多,不但可以關照孩子的課業,陪他們談心、打球,偶爾還能看看書架上塵封既久的「閒書」,過著清閒自在的生活,真棒!,

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