大安區的大安工坊昨開幕,
,社會局已開辦6間社區日間作業設施,
,但仍有6個區未成立。社會局表示,
,目標後年至少再成立4間,
,讓身障者有自立生活的起點。社會局委託唐氏症基金會,
,開辦大安工坊,
,可收容20名心智障礙者,
,每人每月收費3千元。在工坊內,
,老師帶領學員動手做手工皂,
,製作皂液、倒入模具中,經切皂、包膜等程序,包裝好後就是精緻的手工皂成品,販售後學員可獲得千元不等的獎勵金。開辦日間作業設施,最大困難是空間難尋。社會局身障科長廖秋芬說,大安工坊前身是動產質借處大安分處公營當舖,空間配置仍保有公營當鋪規畫,原本的金庫,現成為唐寶寶們的做皂教室。大安工坊位在大安區瑞安街73號3樓,服務對象為年滿15歲以上、具備生活自理能力的心智障礙者,報名諮詢可洽(02)27073050。,
為落實蔡總統競選政見的「實價登錄2.0」修法草案,
,去年5月經行政院會通過,
,送請立法院審議,
,照道理,
,循往例,
,在執政黨於立法院擁有席次的優勢下,
,且在野黨也支持的情勢下,
,應可順利完成審查,
,但內政部竟在今年2月悄悄地撤下最重要的「實價登錄資訊揭露至門牌」、「預售屋即時登錄」部分條文,
,只打算先推動實價登錄責任從「地政士」回歸到「買賣雙方」等相對次要部分的修法。行政部門此種未審查便撤件的作法實屬罕見,也會讓民眾懷疑蔡政府是否忘了初衷,甚至不惜讓開出的競選政見跳票,是否值得,建議蔡政府再好好三思。 回顧實價登錄三法(平均地權條例、地政士法、不動產經紀業管理條例),好不容易突破萬難從民國101年8月實施,至今已近七年,當初立法目的便是讓房地產的價格資訊透明化,避免爾虞我詐的哄抬房價,確保房市交易的公平合理。實施以來,政府也對實價登錄資訊的落實進行多次改進,包括實價資訊發布由每月一次逐步改為每月三次,將區段化區間由50縮減至30,新增歷次交易明細查詢、交易主建物、附屬建物及共有部分面積資料,區別顯示新成屋或中古屋買賣等功能,以使資訊更加及時與詳細。但關鍵部分,仍維持區段化、去識別化的「模糊」作法,使得實價資訊不是以門牌號碼呈現,民眾至今仍無法掌握正確的房市價格資訊。另一個重要的問題,就是預售屋未被納入。建設公司自建自售的預售屋,自始就排除在規範對象之外,不需要實價登錄,而若交由代銷業者銷售,也只需在委託代銷契約終止後(可能是開始預售的兩三年後)30日內整批申報,導致消費者在預售屋市場仍然處於高度不利的地位,讓預售屋市場無法獲得買方的信任,也經常引發爭議和訴訟等等社會問題。其實持平的看待,房市交易的實價,登錄於公開的網站以流通正確的資訊,沒有對買方或賣方何者比較有利的問題,本來就應從中性、客觀的角度出發。經濟學最基本的ABC,就是以資訊透明作為市場健全的前提,交易雙方應該處於基本資訊對等的條件上,做出其判斷和選擇,而達成市場的均衡與總體效益最大。例如,想要買房者,可以根據房市價格的升降,決定購屋時機;建商或地主也可從正確的房地價格,判斷應否開發興建或調整價格出售,以免投資決策錯誤而受害。因此,有人擔心實價登錄會造成某方受害,或是為了「打房」根本就是錯誤的觀念,而若是不希望房市有正確透明的資訊,此種心態就非常不可取。再說,房市的交易金額非常大,是任何人一輩子最重要的大事,房市資訊透明是影響終身大事的關鍵因素,政府如果無法讓房市價格充分正確的揭露,就是對不起普羅大眾。再看看重視隱私權的美國、英國,連手機都能查到任何門牌號碼的房市交易價格資訊,也沒有洩漏個人資料的問題,台灣如果到了民國108年都還不能對稱、透明的揭露,豈不表示台灣的房地產市場離健全的水準還遠得很?而且,內政部花費人力物力投入「大量估價系統」的規劃,想透過大數據的科學化分析,能更精準、及時的掌握市場供需、價格與景氣,有助於政府相關政策決定、資源調配之參考。若沒有實價登錄2.0的落實,最後推估的房價資訊又怎能確定是否精準,又如何能夠對房市供需量與價的趨勢掌握或預測,從而維持房市的安定?因此,我們建議蔡政府莫忘初衷,應當儘速完成實價登錄2.0的立法,最重要的「實價登錄資訊揭露至門牌」、「預售屋即時登錄」部分絕對不能漏掉,讓房市的消費者、地主、房東、建商和政府,都能更對稱、透明地知道當前的正確價格資訊,台灣的房市才能更臻健全。,
藝術家曾進成近3個月在雲林縣四湖鄉箔東村進行3D彩繪,
,以中國神話為主題,
,畫風走Kuso路線,
,讓人莞爾一笑。 記者姜宜菁/攝影 分享 facebook 藝術家曾進成到泰國學習技法 老人家無法接受 村長說服藝術家曾進成近年到泰國學習3D技法,
,開始在台灣各地創作並成功為偏鄉帶來人潮,
,其中最有名的就是嘉義好美里,
,最近他受邀到雲林四湖箔東村創作十多幅3D彩繪,
,要透過畫筆為偏鄉注入活水,
,透過觀光翻轉偏鄉、也讓老村落看到新希望。曾進成4歲起學習繪畫,
,從事廟宇彩繪,為了讓更多人看到他的作品,特地前往泰國學習3D技法,不過他發現當各地發展3D繪畫都以風景為主,一開始造成風潮,久了相同性質的畫作出現,容易被人遺忘,所以他改走主題性的Kuso畫風,其中最有名的就是嘉義好美里,周末經常湧進數千遊客,過年連假甚至高達30萬人參訪。交通部觀光局雲嘉南風景管理處今年請他到四湖箔東村彩繪,他取材自中國神話的盤谷開天闢地、嫦娥奔月、哪吒鬧東海等,構思十多幅原創Kuso圖案,以幽默方式改編,比如說在月球伐木的吳岡耍心機,把玉兔引來烤,養肥了嫦娥,企圖阻止嫦娥飛天,見嫦娥還是想飛,就畫上幾個氣球幫她。曾進成從3個月前開始,除了下雨外,每天都到四湖箔東村創作,從早到晚,都可以看到他忙碌作畫的身影。村裡的老人家出借外牆供他作畫,有的原本以為會是風景畫,沒想到風格強烈反悔說「好搞怪」,但七旬老村長蔡老列覺得3D彩繪是老村莊新生命,大力擁護,還幫忙安撫。,
經濟部、內政部、科技部及台南市政府等昨(27)日共同簽訂「永康水資源回收中心再生水供應南科台南園區及台南市政府樹谷園區使用」合作意向書,
,群創(3481)率先響應再生水用於面板廠。為增加抗旱能力,
,立法院2015年12月14日三讀通過「再生水資源發展條例」,
,避免工業用水與民生、農地爭水。其中,
,永康水資源回收中心放流水經再生處理後,
,將提供南科台南園區及台南市政府樹谷園區使用,
,最大供水量達每日1.5萬噸。群創董事長王志超說,
,台南永康再生水廠為台灣六座示範水廠之一,
,第一期承諾群創台南廠區可使用4,
,000噸再生水/日,未來增加到6,000噸/日。他表示,群創廠區製程廢水回收再利用率達95%,遠超過國際標準,其中,台南廠區積極推動「有效益水回收」,第五廠區已晉升「有效益零排放示範廠」,製程回收率高達 99.5%。,
菲律賓13日進行3年一次的國會和地方官員改選,
,將選出1萬8千名官員。菲國的政治生態中政治家族壟斷資源的情形存在已久,
,競選期發生的暴力事件已造成50人死亡。許多惡名昭彰的政治人物卻依然在政壇上打滾,
,如因貪汙下台的前總統艾斯特拉達、奢侈成名的馬可仕遺孀伊美黛,
,這次都出馬競選。投票截止前,
,數個投票所發生停電和民眾大排長龍的狀況。
阿基諾三世信任考核
最近台灣和菲律賓因為海上喋血案陷入緊張關係,
,但菲律賓國內更加關注的卻是13日的3年一次大選。這場大選的結果除了將左右菲國未來3年的政治局勢外,
,也是對2010年上任的阿基諾三世總統的信任考核。
這次選舉有近520萬位合格選民,將選出包括12席參議員、229席眾議員,以及所有的民選行政官員共1萬8千名。然而,菲律賓政治世家壟斷的情形非常普遍,全國的政治資源已被近250個政治家族所囊括,甚至有7成的國會議員都隸屬在某個家族之下。
伊美黛勢力猶在
這次選舉中,1986年被推翻的獨裁者馬可仕遺孀、擁有3000千雙鞋子的「千足蟲」伊美黛,以83歲的高齡出馬競選連任國會議員,伊美黛的長女伊梅也尋求連任北伊羅戈省的省長,而另一位兒子則是現任參議員,家族勢力仍然龐大。
除了奢侈成性的伊美黛外,2001年因為貪汙弊案被彈劾下台的前總統艾斯特拉達,這次也參選馬尼拉市長。還有許多例子可以證明菲律賓政壇中家族光環的影響力之大。
另一個依靠家族光環擴張政治版圖,的還有菲南的賈羅斯焦斯家族,16年前犯下惡名昭彰強姦案的賈羅斯焦斯,因為前科而無法登記競選菲律賓南方大城市三寶納市長;他的弟弟多明納多也因為曾犯下搶劫罪,而被取消競選州長的資格;但因為他們的政治影響力,總共有9名賈羅斯焦斯家族的其它親友出馬競選這次大選,由此可見,菲律賓家族政治腐敗的程度。
無所不用其極當選
家族政治混雜著黑道,也使競選手段充斥著骯髒與恐嚇事件。從2013年初到現在,已經發生60件大小不一的暴力攻擊,造成50人死亡,包括候選人和候選人助理。從持刀威脅到投擲手榴彈攻擊的暴力事件,使得菲國人心惶惶,可見菲律賓候選人不擇手段,為的就是在政府裡奪得一席之地。
菲律賓政府為了防止賄選和暴力事件,選委會發佈12和13日禁止買賣酒精飲料,也授權中央銀行禁止客戶提領超過2,431美金(約7萬2千台幣),禁止民眾運送超過1萬2千美金的現金(約35萬台幣),違規者將以賄選買票起訴。
喊價買票
「全國公民自由選舉運動」負責人柏納多表示,菲律賓買票的狀況仍然非常嚴重,甚至還有人在公開場合以類似「喊價」的方式進行賄選,要達到自由選舉的目標,還有很長的一段路要走。
因為這次是第2次使用電腦方式計票,13日投票結束前,已有數個地區發生停電或民眾大排長龍的狀況。甚至在南部的蘇祿省還發生卡車遭掃射的暴力事件,2位選民死亡、7人受傷。
【更多精采內容,詳見】,
國防部軍紀督察處表示,
,清明連假將至,
,各單位必須加強人員軍紀宣導,
,列管輔導吸毒前科(曾施用毒品紀錄)、生活言行與精神異常等人員,
,同時為落實毒品防制,
,官兵於收假後24小時內實施尿液抽檢。,
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李宗偉。 歐新社 分享 facebook 羽壇四大天王之一的馬來西亞羽球好手李宗偉,
,今天中午在大馬羽球協會的陪同下召開記者會正式宣布封拍,
,結束長達19年的選手生涯,
,而他結束記者會後也透過社群軟體再與大家告別,
,他表示自己雖然離開了羽球賽場,
,但會帶著外界的祝福,
,繼續前往下一段更精采的人生。 去年李宗偉驚傳罹患鼻咽癌後,
,就不時有他退休的傳聞,
,雖然他治療效果不錯,
,也有他重回訓練場上的消息,不過他仍在今天召開記者會,流淚對外宣布自己封拍的消息。結束記者會後李宗偉下午在臉書及微博上寫下一封中英文的感人長信,再度向外界告別,「幾經掙扎我最終選擇掛拍,為我近20年在馬來西亞國家隊的羽球職業生涯畫上句點。」之前抗癌成功後,李宗偉再度重回訓練場上,經過幾天強度較低的訓練後,原希望醫生可以提高他的訓練強度,卻遭遇重大打擊,「經過檢查,醫生搖頭告訴我,如果繼續訓練下去,恐怕會面臨復發的風險。」也因此他不得不做出退休的決定。他寫道,如果情況允許,自己也想第五次站在奧運的賽場上,實現未完成的金牌夢,如果身體允許,也想乘載著國人的寄望,披著國旗繼續前進,如果可以,也想和大陸好手林丹再戰一場,「但,人生沒有如果。」李宗偉表示,放下球拍是不容易的決定,自己心中充滿著不捨,但決定好了就好了,他也感謝教練、隊友、大馬羽協及一路上支持、看他打球的人,「謝謝你們,這一路上因為有你們,我才能是我。」退下球員身分,李宗偉除了好好休息外,還要實現與老婆的承諾,帶老婆去度蜜月,最後他寫道:「各位朋友,這一站我就先下車了,希望帶著你們的祝福,繼續前往下一段更精采的人生路。」而在李宗偉宣布退役後,亦敵亦友的林丹也在微博上發文,送上歌曲同時寫下「獨自上場沒人陪我了」,李宗偉也向他的對手們做出回應,「致我的好對手林丹、陶菲克、蓋德(Peter Gade)、李炫一,謝謝你們與我一起完成許多偉大對決,我想我們的時代就要這樣畫下句點。」同時他也希望下一代的好手如桃田賢斗、安賽龍、石宇奇等人能扛起重擔,讓全世界都明白羽球是世上最棒的運動。,
台灣米的美味國際知名,
,讓米食風潮近期再度回歸,
,摩斯繼推出使用台灣米製作的米漢堡,
,以及加入更提升口感的無麩質藜麥米款式之後,
,這次在台北國際食品展中,
,再亮相新款「米麵堡」,
,充滿創意的新口感,
,6月29日起正式開賣!全新登場的義式牛肉米麵堡,
,嚴選100%台灣米磨製而成的米穀粉,製成螺旋義麵形狀,經獨特加工過程揉捻壓製成型,成為新型態的米麵板。Q彈具口感的米麵板,搭配濃郁多汁的牛肉及義式辣炒蕃茄甜椒,豐富層次的口感讓人驚喜回味再三,從視覺到味覺將台灣米以新型態重新詮釋,讓喜愛麵食又想兼顧營養美味的消費者有更多選擇。摩斯義式牛肉米麵堡,建議售價90元。記者黃筱晴/攝影 分享 facebook,
中裕昨(2)日舉行股東會,
,執行長張念原表示,
,公司新藥TMB-355定價將以「國際最高價」銷售,
,全新一代抗愛滋新藥TMB-365將提前五年上市。中裕股東會由董事長陳志全與張念原共同主持並進行董事改選。潤泰集團囊括三席董事,
,代表人為陳志全、卓隆燁、劉忠賢,
,張念原也是董事之一;另外二席周綠蘋、陳青周是國發基金代表。獨立董事為王泰昌、陳明進、許照惠。張念原強調,
,公司下一步策略是「最高定價、推速上市」,
,TMB-355靜脈注射劑行今年10月申請藥證,明年初取得美國藥證。愛滋病權威何大一團隊與中裕合作的新一代產品TMB-365,明年進入臨床。張念原說,目前抗愛滋病產品被國際五大廠囊括,但幾乎是一天要口服一至二次,且副作用大的化學藥。中裕的單株抗體屬於蛋白質藥,是針劑注射產品,副作用小,且藥效可延長至二周打一針,且五年內不會有類似產品進入市場。在產品布局方面,張念原表示,將以北美市場為主,除TMB-355靜脈注射劑型將申請藥證,新一代產品TMB-365的作用機轉相同,預計臨床試驗時程可提前一半以上的時間。張念原分析,根據國際藥品市調機構IMS的數據,目前全球藥品市場突破1兆美元,主要市場是北美。,
有客人上門抱怨,
,歐德家具有一個缺點,
,那就是:「家具都用不壞,
,沒法買新的」,
,這個在歐德內部流傳的客訴故事,
,其實背後有不為人知的堅持。生意是從成交後開始的。歐德家具創辦人、董事長陳國都一路走來的經營信仰,
,就是經營長期的顧客。家具是耐久財,
,顧客買進家中天天使用,
,品質點滴在心。 早年從市場中看到系統家具的發展潛力,陳國都創業之初就愛上了德國,不僅板材來自德國循環林,就連絞鏈、五金也大都向德國採購,不是不重視成本,而是品質源自於捨得,取捨之間關乎企業的發展。因對材料、配件與施工的堅持,歐德系統家具採購成本,比同行高出三成以上,可是顧客使用之後,再購買率和轉介紹率,也比同行高出兩倍之多,一加一減之後,其實還挺划算的,陳國都的生意經,也自然而然的偏離了傳統「成本」概念。歐德偏離成本的,還有在人力資源方面的投資,薪獎福利優於同業不說,年度員工旅遊也選擇歐洲長程線,每年帶團出國旅遊,是陳國都心目中的優先任務。家具採購周期較長,雖然重視品質,但台灣市場消費體量畢竟有限,而歐德家具又創立「優渥實木」原木成品家具品牌,難道不擔心自家分搶市場嗎?但數字卻是支持陳國都的,2018年逆勢成長,歐德、優渥雙品牌,在營收和顧客數均創新高,分析其驅動成長的要素,綜整有四:一、精實戰力重質不重量:從另一個角度來看,歐德也是高度重視成本的,那就是開店投資與門市經營成本,秉持「會開店的是徒弟;會關店的是師父」原則,不開沒有把握的店;也不經營不獲利的店,確保企業戰力用於創造利潤,以18年為例,歐德閉店六家,整體營收和獲利反而增長。二、鎖定網銷注入新動能:網路世代興起,90後已自嘲是大叔,實體店舖融合網路拓銷,許多連鎖企業都見成效,歐德也不例外,投資電子商務三年,總算開花結果,將網路經營成為顧客的入口之一,再將顧客導流進入實體門市,虛實整合的服務,成為歐德近年營運成長的關鍵動力。三、品質與設計缺一不可:系統家具賣的其實是創意,全台350位設計師,是歐德家具服務顧客的尖兵,高品質的板材、五金,還必須結合設計師靈動的巧思與創意,才能真正為顧客打造溫暖又別致的居家裝潢,並刷新系統家具制式化的刻板印象。四、優化施工最後一里路:將內部創業不只應用在門市前台,更應用在工程後台的建構,目前全台500多位專屬工務、物流團隊,都是以專用承包的方式與歐德長期合作,用老闆來服務顧客,優化工程品質一步到位。經營企業挫折難免,歐德家具總是能夠從一次又一次的困難挑戰當中,找到突破的方式,歸根結柢還是來自於陳國都幽默風趣的經營風格,總是能夠帶動士氣、撫慰人心。在歐德解決問題已經成為團隊的習慣,穩定的人力資源,就是企業得以累積的關鍵資產。(作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問),