興櫃PMOLED大廠錸寶（8104）昨（13）日公告上半年稅後純益1.82億元，
，年增0.5%；因股本膨脹影響，
，每股純益3.04元，
，略低於去年同期的3.1元。錸寶指出，
，下半年在新產能挹注下，
，可望逐月、逐季成長。錸寶將於下半年申請股票轉上市。錸寶7月合併營收2.28億元，
，月增0.8%，
，年增24.7%，
，創單月新高。累計今年前七月合併營收14.36億元，年增12.4%。 錸寶執行長王鼎章表示，隨著新產能發酵，樂觀下半年逐月、逐季成長。其中1吋左右的客製化PMOLED產品占逾五成比重。錸寶去年底增加一條生產線，單月產能自1.7萬片拉升到2.3萬片，王鼎章表示，錸寶一直維持產能滿載，接下來將透過去瓶頸作業，將月產能衝至2.5萬片。，
昨天是除夕，
，許多民眾到彩券行買樂透彩券或刮刮樂試手氣，
，盼望新年開始有個好彩頭。 記者林伯東／攝影 分享 facebook 昨晚除夕大樂透及威力彩同步開獎，
，買氣狂飆，
，不少投注站都出現排隊人潮，
，但開獎結果威力彩、大樂透雙摃。台彩表示，
，大樂透連二摃，
，初一預估銷售三點五億元，
，頭獎累積預估上看二億元；威力彩除夕則連五摃，
，初三威力彩預估銷售一億元，頭獎累積金額上看三點三億元。台彩表示，大樂透除夕晚上加開的春節大紅包共開出四十七組，其中卅八組為一注獨得，每名中獎人各得一百萬元獎金，八組為兩注均分，每人分得五○萬元獎金，一組為三注均分，每人各分得卅三萬多元。 台彩指出，開出除夕春節大紅包獎項的投注站共五十七家，其中雲林縣斗南鎮「金財神商行」上周六才開出一注春節大紅包，昨晚再次開出；台北市信義區「金順發行」自民國一○六年以來，每年都有春節大紅包的開出紀錄，至今累計已開出四注。台彩表示，大樂透今年春節加碼一共要送出三六○組一百萬元的春節大紅包，目前已累計開出一一七組，尚餘二四三組的一百萬元大紅包待送出。台彩總經理蔡國基表示，依照往年經驗，除夕當天開始進入彩券春節銷售高峰期，他昨天也特地四處逛逛附近的彩券行，果然人潮不斷、出現排隊情形，很多人一買刮刮樂就馬上動手刮，享受立即對獎的樂趣。對於大樂透在春節連假第一天就開出、終結連十三摃，蔡國基笑說，「可能是財神爺迫不及待要給民眾大禮！」呼籲彩迷春節加碼千萬不能等，難保財神爺又要送出大禮。，
來自屏東縣年輕人陳韋強（前排左2）等4人，
，開環島愛心漢堡胖卡車在嘉市遠東百貨展開3天義賣。 記者魯永明／攝影 分享 facebook 來自屏東縣年輕人陳韋強等4人開著環島愛心漢堡胖卡車，
，昨天抵嘉義市遠東百貨公司義賣3天，
，賺到盈餘買食材，
，到嘉義修緣育幼院教弱勢孩子手做漢堡，
，許多熱情網友及民眾到場購買相挺，
，讓陳韋強等人感受嘉義人愛心溫情，
，場面熱烈溫馨。「我們環島義賣漢堡送愛，
，反而獲得許多民眾主動關愛，很感動！ 」30歲陳韋強父親早逝，出身單親家庭不向命運低頭，未被艱困生活環境打倒，靠努力打工及社會幫助，在屏東經營美式漢堡店。陳韋強為延續愛的溫暖感動，去年號召朋友劉建成等3人開胖卡車，環島義賣漢堡做愛心，今年暑假第二年環島，昨天來到第4站嘉市。陳韋強說，沿途許多民眾為他們打氣加油，天熱有民眾送他們飲料，還有賣菜媽媽送他們青菜做食材，甚至有人包紅包要他拿給育幼院孩子加菜，許多幫助他們的民眾生活困苦，卻愛心滿滿，讓他們很感動。他說，捐錢給育幼院孩子，不如教他們謀生技能，將到嘉義修緣育幼院教孩子做漢堡 。「環島愛心漢堡胖卡車故事感人，我們不能讓他們感到孤單」嘉義網友透過臉書轉貼分享，許多網友相約到場買漢堡，陳韋強揮汗手作牛肉漢堡香氣四溢，吸引路過民眾購買，今明兩天每天下午3點起，在嘉義遠百門前還有義賣，每天限量120份。，
中信兄弟隊王勝偉（右2）今天記者會上代表球員發言，
，希望球迷們能一同參與幫助早產兒。記者黃文鈴／攝影 分享 facebook 早產兒基金會今舉行慈善高球募款記者會，
，中信兄弟隊王勝偉連連被廠商點名，
，透過他與馮勝賢牽線才決定贊助，
，王勝偉笑說，
，打從進職棒第一年，
，馮勝賢教練就拉他一起做公益，
，讓他從此踏入公益之路。王勝偉2008年加盟兄弟象隊，
，當時馮勝賢剛脫下球衣轉戰教練，
，也全心投入早產兒公益事務。他跟著馮勝賢一同籌劃高球慈善活動，每周一四處拜訪廠商、聯繫球員，連兩屆高球賽都親自參與，反倒從中得到更多感動。王勝偉說，太太的朋友去年產下早產兒，媽媽很自責、晚上也睡不好，聯繫早產兒基金會後，一步一步給孩子需要的幫助，事先了解可能發生的狀況，爸媽也不再恐慌。從早產兒活動，他也看到許多原本無法站立的小朋友，透過復健到可以正常走路，「那個力量很不可思議，加上自己朋友親身體驗，會更想要幫助他們。」投入公益一路走來已經8年，王勝偉說，親自下海籌劃跟單純以球員身份參加活動完全不同，「從中瞭解整個過程、幫助到他們，自己覺得做這樣的事情非常值得。」他也很佩服老邦教練投入的心血，「我聽人家講，他當球員的時候球沒接好會拿球砸自己，我是接到出神、接到哭，就算我沒接到球也沒那個勇氣砸自己。」王勝偉說，馮勝賢將對棒球的毅力，轉而投入在公益事業上，從毫無資源到現在愈來愈多球員參與。他笑說，「我希望能學到他的堅持，當我還站在職棒的舞台，還有這個光環，盡量發揮自己的影響力，透過公益減少社會問題，讓社會多一點愛。」中信兄弟隊王勝偉從進入職棒第一年，就親身參與早產兒公益事業，一腳踏入公益之路。圖／中信兄弟隊提供 分享 facebook 今天慈善高球記者會提供虛擬高球、射飛鏢，王勝偉下場玩得很開心。圖／中信兄弟隊提供 分享 facebook，
IC設計商敦泰（3545）昨（17）日應主管機關要求，
，公告去年11月自結每股淨損0.1元。法人預期，
，該公司本季營運仍偏淡，
，營運可能第2季才會回溫。敦泰去年合併營收99.19億元，
，年減8.1％，
，是近四年低點；去年前三季每股純益為0.66元。其中，
，去年第3季毛利率為合併旭曜以來的單季新高，
，不過上季各產品線拉貨需求轉弱。 敦泰去年上半年觸控與驅動整合晶片（IDC）出貨量約5，000萬套，累計前三季IDC出貨量約7，200萬套，加上第4季後，去年相關出貨量約9，000萬套。敦泰原本IDC產品的晶圓代工合作廠商為聯電，運用12吋產能，去年敦泰IDC業務受限於12吋代工產能供不應求，影響業績成長空間，這也讓競爭對手趁勢崛起，但其所獲的台積電產能馳援，正逐步增加中。，
日本動漫「聖鬥士星矢」主角穿上聖衣盔甲後，
，就可保護主角不受壞人傷害。從小愛看聖鬥士卡通的原見精機董事長蘇瑞堯，
，與研發團隊開發出「機器人安全皮膚」技術，
，幫工業用機器手臂穿上如同聖鬥士聖衣的外掛式安全皮膚，
，即使一旁協同工作的人員，
，不小心撞到移動中的機器手臂，
，安全皮膚感測到碰撞就會馬上停止，
，保護工作人員不受傷害。機器人安全皮膚感測到碰撞就會馬上停止，保護工作人員不受傷害。 工研院╱提供 分享 facebook 蘇瑞堯很早就對機器人感興趣，小時候鋼彈等動漫卡通，以及超級戰隊系列影集、電玩等，都是他日後投入機器人產業的淵源。蘇瑞堯博士畢業後進入工研院機械所工作，家裡開水電行的他，笑稱一開始還以為是去當黑手，之後才發現自己根本想錯了。蘇瑞堯指出，早期機器人發展強調的是剛性結構，都是由機械工程的人來主導。如今，感測器逐漸普及於機器人應用中，唸電機的他，長處終於有了更多的發揮。 「機器人安全皮膚」的靈感來自一場日本機器人展覽，蘇瑞堯八年前還在工研院擔任研究員，有一次赴日本看展，一家廠商的觸覺感測技術吸引他的目光。他認為，人機協作是未來產業發展趨勢，人與機器人既然在同一個空間工作，兩者接觸機會增加，工人的工傷風險也隨之增加。當機器人有靈敏的「皮膚」，可以去偵測跟物體的碰觸，便能大大提高安全性。觸覺感測的原理，其實類似人類由皮膚末梢神經產生觸覺，並得以感知、辨識所碰觸到的物品。但蘇瑞堯著手研發才發現，市面上根本找不到可用的感測器，只好先從找感測材料做起。解決這個關卡，接著又面臨開發電路、演算法等挑戰，前前後後花了五年，感測器技術才總算成熟。研發團隊把這項感測技術與皮膚的概念融合在一起，終於成功開發出「機器人安全皮膚」。在這層「皮膚」上，每個感應器間距小於8釐米，等同一個指尖寬度，這也是人體表面最小範圍，原見精機團隊最後成功做到5釐米，等於讓機器人的觸覺感知比人手還精密。加上反應時間小於5毫秒，無論任何碰撞角度，機器手臂都能在最短時間偵測到撞擊，賦予機器人靈敏的表面觸覺，碰撞發生時可立刻自動停止，符合ISO TS15066國際規範，可讓工廠拆除機器人周邊安全格柵，實現人機協同作業，同時維持機器人的高效能作業狀態。此外，傳統工業型機器人往往使用超過10年仍很耐用，且機器人造價高昂，若為了人機協作而購置新品，對廠商是一大負擔。蘇瑞堯及團隊開發這項技術時，便設計將觸覺皮膚以「外掛」方式安裝於機器人手臂，如同手機殼易於拆卸與安裝，同時可因應各廠牌不同型號進行客製化，讓現有產線上的工業機器人，只要透過簡單步驟，就能進行人機協作生產。未來原見精機將鎖定工業機器人的升級商機，原見精機總經理盧元立指出，全台工廠服役中機器人約有8萬台，如此升級需求就已是非常大的市場，更遑論計入海外以及下世代機器人的潛在市場。，
全家（5903）昨（4）日宣布斥資10億元高雄岡山多溫層物流中心啟用，
，電商店取單日運能可提升30％，
，達33萬件，
，並瞄準冷凍食品、冷凍電商趨勢上揚，
，提早布局冷凍倉儲空間。看好電商翻倍成長及冷凍食品趨勢，
，全家物流大投資計畫第一階段，
，斥資10億元建置的高雄岡山多溫層物流中心設有常溫EC倉與冷凍倉；同設於該處的全家南部岡山鮮食中心，
，因應冷凍調理食品需求上升，
，也增闢冷凍食品生產線。 全家總經理薛東都表示，
，高雄岡山多溫層物流中心稼動，不僅是為迎戰電商成長趨勢，也是提前為全家2020年達4，000間展店目標的配送需求預做布局。該倉除能有效提升常溫EC的日處理量和配送效率，更讓低溫包裹運能倍增，全家打造冷凍店取，也成為EC服務的差異化利器。全家物流投資計畫第二階段預定在2020年，鎖定台中、花蓮建置多溫層物流綜合中心，第三階段則將是在北部建置第三物流中心，擴大倉儲空間、配送運能。全家近五年來，店取包裹件次年增二至三成，去年達8，000萬件次，今年上看1億件次，其中低溫包裹取貨的成長力道尤為驚人，今年累計件數較去年同期成長達八倍；甫結束的雙11活動中，對比去年同期更成長超過10倍。另外，全家表示，冷凍電商物流因投入成本高，市場服務提供者稀少，全家冷凍店取可望以差異化服務，成為下一階段電商經濟中的小金雞。全家昨日股價收211.5元，下跌1.5元。，
獨／不滿北藝「爛尾樓」 傳柯P將撤換捷運局主導權 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，台北市長柯文哲要求捷運局儘速解決，
，豈料，
，上月21日確定流標。據悉，
，流標結果令柯文哲相當不滿，
，決定將工程主導權轉交給工務局，捷運局則回應「之前開會確實有曾討論過，這是市長決策，捷運局無法表達意見」。造價將近60億元的台北藝術中心，由文化局委託捷運局代辦工程，採最低標進行招標，完工日期卻數度延後，去年理成營造無預警倒閉，整體工程進度停在70％，讓柯文哲曾經承諾的完工期限跳票，被外界質疑是柯文哲連任的絆腳石之一。自從北藝成了「爛尾樓」後，柯文哲隨即將該案進行列管、追蹤，捷運局邀18家符合資格的優良廠商投標，盼能重新發包、儘速復工，最終卻流標收場，令北市府面子完全掛不住。捷運局事後分析，可能廠商擔心標案風險太大、沒有做過類似工程，導致不願承接工程，目前北藝已進行第二次招標，稍微修改一些招標文件，預計4月21截止投標。不過，北藝流標已讓柯文哲相當不滿，據悉，北市府近期進行內部會議，研擬拔掉捷運局的工程主導權，改由工務局擔任PCM（專業營建管理），全權負責北藝工程。事實上，柯文哲上任後，工務局處理不少大型棘手工程案，包括忠孝橋引道拆除、北門周邊永久路型，以及延宕近18年的環南市場改建案，成果、聲望頗受外界好評，成為欽點工務局「臨危受命」承接北藝工程的關鍵考量。捷運局表示，之前開會確實有各種不同聲音，也曾討論過由工務局主導，這是市長的決策，捷運局無法表達意見，且之前經內部檢討，標案價錢相當合理。至於外界好奇該如何善後北藝爛攤子？工務局低調回應，北藝尚在招標階段，必須等到21日招標程序結束，才會確定該怎麼做，現在談發包策略還言之過早。造價將近60億元的台北藝術中心，由文化局委託捷運局代辦工程，採最低標進行招標，完工日期卻數度延後，去年理成營造無預警倒閉，成為「爛尾樓」。圖／本道資料照 分享 facebook，
記者眼中的馬英九，
，是一個憨直到近乎無趣的人。他卸任總統前在臉書上傳一段自娛影片，
，kUSO回應網友對他的酸文，
，展現馬英九幽默的一面。 本報資料照片、取自馬英九臉書 分享 facebook twitter pinterest 卸任總統前兩天，
，馬英九在臉書上傳了一段自娛影片，
，KUSO回應網友過去對他的酸文，
，讓人難得看到了馬英九幽默的一面。剛當記者時，
，跑北市府新聞，一路看著馬市長變馬總統，若要用一句詞形容馬英九，大概就是憨直了，憨直的近乎無趣。事必躬親 打包都自己來馬英九個性事必躬親，連中興寓所的打包都自己一個人包辦。平日公開談話雖有府內幕僚負責草稿，但他會修改，重要談話可以改到超過10種版本，事後逐一比對各版本才發現，他連標點符號挑錯都不放過。接見外賓時，更常見他糾正外交部翻譯人員的英文。春酒猜謎 出題也自己來每年初勞軍或與各單位春酒，慣例都有些猜謎遊戲，讓氣氛更歡樂，當大家邊用餐邊暢談時，只有主桌的馬英九時不時挑眉望著天花板沉思，原來連出題他都自己來，雖然他每寫完一題，還不忘將紙遮好遮滿，就怕題目外洩，但他的心思實在太容易猜，2015年問題都繞著抗戰70年打轉，2016年題目則環繞太平島，英文、面積到跑道長度都是題目。他的絮叨個性，被張善政稱為「教授」特質，連他的團隊內多數人都很難忍受，與他開會時，除了毛治國、江宜樺，偶爾會耐著性子聽他說完，大多時候他的發言，連閣揆都忍不住要打斷。有閣員日前被問到未來會不會考慮去卸任總統辦公室，竟被秒答否決，終於不用再聽他開會冗長的講話，才不要去。教授上身 玩笑話都當真有一年忠烈祠遙祭國父陵儀式，原民會主委孫大川陪同出席，事後在一次內部會議中被大家調侃原住民為何參加遙祭儀式，愛開玩笑的孫大川妙回，他是以家屬身分答禮，因為他的大哥叫孫大山、二哥就是孫中山。孫大川的回答一聽就知是玩笑，誰知馬總統竟嚴肅地講起國父生平，閣員都傻眼，眼看氣氛越來越凝重，最後還是孫大川自己出來打圓場，謝謝總統，二哥都過世這麼久了，你還記得他，才讓現場氣氛又重新活了過來。請客做東 幾道菜就喊停馬英九在卸下台北市長職務，專任國民黨主席時，有次前往花蓮，遇到施明德也在當地，馬英九便邀他一起晚餐。誰知沒點幾道菜，身為東道主的馬英九便急急出面喊停，嚷嚷著應該夠了吧，讓黨務主管都三條線，直說第一次請客這麼沒面子。馬英九總統任內許多決策都引起外界批判，支持者對他的不知變通，又氣又惱，但若從他的個性來看，他的每一步似乎也不那麼難以理解。雖然大家對他毀譽參半，但就一個小記者逾10年觀察，他性格上的始終如一，確實是政壇少見，至於他的功過，有些人相信歷史會給他公允評價，就留待歷史吧。記者眼中的馬英九，是一個憨直到近乎無趣的人。他卸任總統前在臉書上傳一段自娛影片，kUSO回應網友對他的酸文，展現馬英九幽默的一面。 本報資料照片、取自馬英九臉書 分享 facebook twitter pinterest，
