紅襪隊野手林子偉回到母校高苑工商，
，指導學弟球技。 記者蘇志畬／攝影 分享 facebook 高苑工商棒球隊培育出不少旅外好手，
，包括站穩大聯盟的陳偉殷，
，而近期的林子偉、張景淯都曾看過宿舍貼著的鈴木一朗名言，
，「踏入球場，
，對抗壓力就是我的天職。」高苑總教練李來發特別用這句話勉勵選手，
，在場上要懂得抗壓，
，才能拚出旅外希望。 林子偉二○一○年在世界青棒錦標賽拿下五大獎，
，吸引球探目光，他也坦言當時受到影響，打球時只想著看台上的球探，李來發表示，林子偉天資優異，所以會特別關注，「但該罵的時候也是會罵。」高苑工商當年七次到林子偉家中拜訪，才終於爭取到這位好手加盟，而且第一年就進入木棒組，李來發表示，能夠第一年就打木棒的人不多，大多數還是希望從鋁棒開始適應高中棒球，但林子偉能夠入選，「第一條件是他的速度很好。」台灣冬季的訓練營，成為國內外球探的選才大會，高中好手力求表現，反倒未能繳出該有的成果。李來發認為，每個球員不一樣，確實有人會因此打得綁手綁腳，他提醒球員，「就算總統來看也一樣，把球探當一般觀眾，才能保持平常心，提升自己的價值。」李來發曾是旅日先鋒，他也以過去的經驗提醒，就算球員在國、高中就有豐富國手資歷，也不能自得意滿，「未來還要一直往上，等到站上職棒球場，尤其美職、日職，比賽的場面更大。」，
英國醫生表示，
，一名72歲老翁先前進行腹部手術時，
，手術團隊未事先把他的假牙取出，
，結果假牙卡在喉嚨導致呼吸和吞嚥困難，
，直到術後8天才被發現，
，再緊急動手術移除。美國有線電視新聞網（CNN）報導，
，這名老翁當時動手術，
，清除腹壁一個無害腫塊，
，但手術團隊動手術前，
，忽略要取出這名患者的假牙。 結束腹部手術6天後，老翁返回醫院抱怨嘴裡出血，且呼吸和吞嚥困難，讓他無法吃固體食物。這名患者術後首次返回醫院急診室就醫時，醫生並未診斷出這個問題，就讓這名老翁返家，並且開立漱口水、抗生素和類固醇處方。但返家2天後，他的症狀惡化，因疑似罹患吸入性肺炎住院。吸入性肺炎是一種嚴重胸腔感染。最後醫生診斷發現一個半圓形物體卡在他的聲帶，導致他喉嚨起水泡和腫脹。接著這名老翁又緊急送往開刀房，動手術移除假牙，術後又住院6天。這起案例刊登在「英國醫學期刊」（British Medical Journal， BMJ）。術後一個月，這名老翁還多次出現併發症，其後才終於痊癒。，
衣魚新解：以衣易魚，
，穿魚的人；前者是魚荒，
，後者是衣荒……
回家的時間裡我總是忙個不停，
，直到疲累不堪才會在樓上微潮的被褥中間躺下，
，不是快速沉睡很快醒來，
，就是沒睡著，
，這時靜靜感覺，
，泛著霜粉裂紋的白牆上有個小東西在推移。
牠是這兒唯一的長期房客，
，一個虛無者苦行僧，
，卻也是小偷，了無痕跡偷走了我們遺落的時光，藏在一個誰也找不到的地方。牠始終套著一襲灰大衣，隱去頭尾手腳，像顆發霉的香瓜種子，漂浮在茫茫極地。牠必然消極而飢餓，不蠹書也不啃鞋，並不是沒留給牠書和鞋。難道像童話故事裡的老鼠，鄉下版和城市版的衣魚會有如此大的差別，我懷疑牠跟台北嚙我鞋盒一溜煙逃逸的壞傢伙是同一種蠹蟲。
衣魚這個詞這些年有了新的意思。就這些年，我和愛麗斯一年兩次的台北購衣之旅漸漸變作兩年一次，或者更久，甚至停擺。見面和買衣互為因果，因為不買衣所以不見面，也因為沒見面所以沒買衣，於我更確切的原因似乎是，之前買的衣多半在衣櫥裡坐愁紅顏老，不可思議的是，這兩年一直想念的是回收掉才後悔的幾件舊衣，而我已在幾套簡便的衣著模式裡固定下來。
但我們的交流始終是衣，談衣，有時我甚至無聊到會寄上剪報，上面有適合她的一兩款衣著；或者問問她最近最常穿些什麼，是我作伴去買的某件上衣或裙子嗎；又或者提醒她別忘了我們哪年在哪兒買的哪件衣正適合現在的天氣和流行，而這個念頭是那麼突如其來地飄進我的腦中。
事實上，缺乏參與，我對她生活中的其他部分似乎愈來愈模糊了，關於衣是最易取得的親切話題。而她不也是，常常拿起電話就是問:「要不要寄魚？」雖然缺魚，屢屢被這兒的魚價嚇著，但是說要或者不要都不好意思，只能拖延。一旦約定，她就得去馬公採買當季的鮮魚，由包裹的內容我可以感覺到那裡的漁產同樣日趨枯竭，何來盛產廉價的魚，粉嫩的紅目鰱吃著玩已是陳年往事；再來就是拿出壓箱寶，親友垂釣的幾尾適於懶人煮魚湯的近海小魚。現在更有一個鮮魚買手，她學校的同事陳先生，每每巡視鄰村漁港也會順便幫她攔截一些魚夫剛釣上岸的魚。
而她又再順便去我家裡問問有沒有東西要寄，若非我千叮嚀萬交代，我的冰箱又老又小，他們幾乎要把山和海都空運過來，有一回甚至出現陳先生種的南瓜和蘿蔔，尤其還有一股原生家庭特有的冰箱怪味襲鼻而來，我總說他們的大包裹讓我既期待又怕受傷害。
少數幾次叫快遞，大多是限時專送，她親自開車去機場託運，有一次她氣呼呼從機場打電話來更改班機時間，我聽了那原由又好氣又好笑。原來她把冰凍的魚裝在一只印有漂白水字樣的紙箱裡而被航空公司拒絕，打開紙箱接受安檢也不成，他們非要她換個箱子不可。有個朋友說，魚是最笨的動物，這麼看來，人是又笨又不可理喻的動物！
收到如此貴重的禮物，談錢算帳就太俗氣了，有時我會回贈我自認為她穿上會很好看的衣。無論如何都是我占便宜，一則可以繼續享受購衣的樂趣，一則幫衣櫥裡由新放成舊的衣服找到去處，它們獲得釋放，我也替它們高興。
多年前我在雜誌上看到主演《綑著你困著我》的西班牙女星維多莉亞穿著一襲以魚編織的晚禮服，那些魚可不是灰撲撲的，閃亮亮的鮮魚綻放鋼鐵般的金屬藍光，緊裹婀娜的身軀，將她襯得無比性感冷豔，且充滿力量。衣魚新解：以衣易魚，穿魚的人；前者是魚荒，後者是衣荒。魚荒永遠會比衣荒來得早。，
大里區立仁一路某油條店環境髒亂，
，台中市衛生局昨前往稽查，
，要求限期改善，
，並停業3天。 圖／衛生局提供 分享 facebook 中市衛生局昨會同食藥署中區管理中心，
，稽查大里區遭檢舉的1家油條店，
，現場工作環境髒亂，
，不符合食安法，
，要求限期改善，勒令暫停作業3天。這家油條店昨沒營業，林姓負責人說，從事油條製作多年，專門炸老油條供應飯糰業者，每日製作200-300條，每周工作5天，主要賣給大里區中興路的飯糰攤商，近日遭舉發生意銳減，將會配合改善缺失。衛生局說，業者昨未營業，無法抽取炸油檢驗，工作現場有多項缺失，地面、地板髒亂，食品容器具及盛裝器皿油膩，應加強清潔。現場工作人員沒有穿工作服，也沒有健康檢查，食品添加物沒有專人管理與使用標準，衛生局要求業者限期改正，並暫停作業3天。，
因竊盜案遭通緝的台東林姓男子，
，清明節前，
，因非常思念老家的獨居母親，
，搭乘友人的機車「偷偷」返家探望，
，未料，
，還未看到母親，
，就被眼尖巡邏警發現逮捕歸案。林非常後悔向警方說：「會真心悔改」。「咦？這個人好像是轄管人口喔！」台東馬蘭派出所員警盧建安，
，前晚家訪勤務行經更生與志航路口時，
，發現1輛機車後座乘客，
，疑為轄區列管人口，遂不動聲色通報線上巡邏警尾隨跟監，並在更生北路攔查。果然查出他是30歲林姓男子，因竊盜案遭台北地檢署通緝當場逮捕。林向警方供稱，平時都在桃園地區打臨工，因很少回家，因非常思念獨居的母親，想利用清明節前，回家掃墓，順道探望母親，沒想到還沒回到家，就被抓到。，
滑雪傳奇馮恩領軍 美國挑戰冬奧累積百金 廖廷儀 分享 facebook 傳統冰雪強國美國隊意圖刷新上屆索契冬奧九枚金牌的成績，
，而在冬奧歷史上，
，美國已經奪得96枚金牌，
，還差四枚即可實現冬奧百金夢想，
，為此他們組建了一支243名運動員的豪華之師，
，這是迄今為止冬奧歷史上最龐大的運動員代表團。本次出征平昌的美國隊包括108位女將和135位男選手，
，有103人之前參加過冬奧，
，其中有三位是五朝元老，
，37位是奧運獎牌得主，10位是奧運冠軍。其中由滑雪天后馮恩（Lindsey Vonn）和希弗林（Mikaela Shiffrin）這「一老一小」領銜的高山滑雪隊，是美國隊的王牌之師。在本季的滑雪場上，希弗林是當仁不讓的主角。在世界杯賽場上，她已經斬獲40個分站賽冠軍，而能在22歲的年紀拿下如此多冠軍的高山滑雪運動員，寥寥無幾。史上單屆冬奧個人獲得高山滑雪項目金牌的紀錄是三塊，而希弗林在過去這個賽季已經開始展現全面的天賦，無論是技巧項目和速度項目，她都擁有足夠競爭力。更可怕的是，希弗林除了擁有和她年齡匹配的「張狂」外，還擁有和她年齡不匹配的成熟與自律。33歲的馮恩則是滑雪圈裡的傳奇，平昌將是她第四次、也是最後一次參加冬奧。擁有80個世界杯分站賽冠軍、四屆世界杯總冠軍的光環，馮恩是多年來美國滑雪的代表性人物，她和希弗林是滑降項目的「雙保險」。馮恩因傷錯過2014年索契冬奧，她曾經表示，平昌是一屆等待了八年的冬奧。在過去的這個雪季，馮恩仍受到傷病的困擾，但為了備戰平昌，她精簡參加賽事、保留實力，而在臨近平昌冬奧的關鍵時刻，她連續拿下兩站世界杯分站賽冠軍。，
行政院長賴清德。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 閣揆賴德清近日公開宣揚蔡政府政績，
，說蔡總統在年改上路後沒有「大肆慶祝」，
，反而向軍公教致謝與道歉，
，這就是謙卑。此話引起外界反感，
，連蔡英文次日都公開打臉他，
，說年改「不是可以大肆慶祝的事」，
，因為過程中有人做了「犧牲」。賴清德屢次發言不當，
，引發外界嘲諷，
，主因是他眼界不夠寬廣，又缺乏同理心。例如，接見醫療奉獻獎得獎人時，他憑刻板印象說「男男同性戀是愛滋病主要成因」；對於長照照服員薪資太低，他要大家「當作做功德」；北部居民反深澳電廠，他聲稱會用「乾淨的煤」；民眾擔心電力不足，他回稱沒有缺電問題「只是剩得不夠多」。種種不知所云，出在他不認真看待問題，無法理解人民的感受，以為憑權力就可以做出政績。 賴揆在台南被奉為「神」級人物，但一到中央當官，立刻就洩了底。問題並不在天龍國百姓太刁，而是賴清德的政治深度一測即知，他一開口分析問題或指示政策，就露出其淺薄。正因如此，他才會把北檢起訴馬英九的三中案拿來說嘴，甚至把國民黨規畫動工的蘇花改也說得口沫橫飛。閣揆面對問題，若以為光用脣舌即可應付過去，那人民要政府幹嘛？何況，侵害了民眾權益，還擺出勝利者之姿，這人性何在？賴清德意識形態偏執，幾度不顧身分強調自己是「台獨工作者」，弄到兩岸關係急墜。他用不帶人性的眼光談政績，莫非把人民當草芥？，
神準科技原為神腦國際旗下無線通訊網路設備事業群，
，2006年從一個虧錢且不被外界看好的部門獨立成為神準科技，
，短短十年，
，在神準董事長蔡文河帶領下，
，歷經產品轉型，
，走過金融風暴，
，從未經雕琢的「璞玉」，
，變成閃閃發亮的「寶玉」，更成為網通每股獲利王兼股王。神腦國際成立於1979年，主要業務為電話機及通信器材裝配買賣，初期代理銷售小總機，後來進入長距離無線電話機生產製造，時神腦靠著長距離無線電話機，在波斯灣戰爭時期進入中東市場，成為台灣最早進入杜拜的企業之一，這個產品線就是神準的前身。蔡文河說，當時無線通訊事業群最大的生意是長距離電話機，可以傳輸1公里、3公里，是獨步全球的獨門生意，也是神腦早期創業的利基產品，神腦可以說是靠這支電話起家。原本蔡文河計劃退休，但應友人邀請到處兼顧問，同時也成為神腦的顧問。後來在林保雍力邀下，決定擔任神準總經理。蔡文河從一年掌管上百億元營收的總經理，來到年營收不到10億元的神準科技。但他看出神準是一塊璞玉，假以時日一定可以雕塑成為寶玉。更重要的是，神準的自有品牌，可以一圓蔡文河發展台灣品牌的夢想。拓商機猛攻無線產品蔡文河說，在代工與製造業工作20年，都是幫人作嫁，台灣科技業有一身功夫，應該要創造一個不一樣的品牌，當時神腦內部已在美國、新加坡、杜拜有銷售電話機的地點，以「EnGenius（意指比天才更進步）」為品牌。蔡文河說：「神準有品牌、有通路、有平台，若再凝聚很棒的技術團隊，就有很大的發展空間。」神準從神腦內部切割獨立，蔡文河花了半年時間管理整頓，人員整合、工廠整合、庫存管制等，半年後就轉虧為盈。在站穩腳步後，開始思考新產品走向。蔡文河說，由於長距離電話已經被行動電話取代，因此神準就轉型做無線網路，初期切入家用網通設備，但所有網通廠商都切入家用網通設備，市場變成紅海，為開拓藍海市場，神準積極搶進企業無線網路產品，以「EnGenius」自有品牌為發展核心，品牌跟產品線定調，就開始蹲馬步練兵。蔡文河看著手上的「品牌」、「產品」及「技術」三張牌，他認為，發展品牌策略很重要，但「活下去」更重要，因此開始策略性增加代工客戶，不管是ODM、OEM訂單都接，正式導入代工客戶。因為因應環境變化的策略轉換很快，執行力也跟上轉型腳步，讓神準挺過金融海嘯，且營收持續成長。引進代工客戶被蔡文河形容是「引清兵入關」，但神準為了品牌，很早就投入技術跟產品練兵，與市場做出差異，獲得代工客戶肯定，也奠定神準代工跟品牌貢獻營收七比三的成長基礎。2011年時，大陸代工廠商及品牌進入家用的消費性網通產品市場，到處殺價，蔡文河認為，這已經不是神準可以玩的遊戲，因此決定放棄消費性網通設備訂單，全球前三大品牌的訂單都不做，賠錢的訂單也不做，當年神準訂單減少10億至12億元，幾乎是一年三分之一的營收。一般公司少掉三分之一營收，董事會一定會跳腳，經蔡文河向董事會解釋，部分產品毛利率已降到10%，應該有所捨棄，獲得董事會拍板，寧願營運規模小，但一定要賺錢，否則公司六、七百名員工就白做工。蔡文河分析，神準要發揮台灣設計、台灣製造的優勢，就必須淘汰產品跟客戶，有的客戶來每次殺價，該放棄就要放棄，缺少的部分，就用企業端產品的代工訂單補上來，因此2012年至2013年神準就增加許多國際知名的企業客戶。另一方面，「EnGenius」品牌布局則走向企業用的整體解決方案，包含雲端平台閘道器、企業無線路由器、企業用戶外大型天線等。轉向企業網通設備代工訂單，並聚焦品牌整體解決方案，讓神準毛利率回到28%至29%。現在神準一年營收約75億元，台灣網通族群輒上百億元，神準屬於中型公司，但法人預估，神準去年每股稅後純益可望達到16元。神準連續三年大賺超過一個股本，不僅是網通每股獲利王，股價也維持在230元左右，也是網通股王。學蘋果開發品牌語言蔡文河說，台灣是科技島，但多年來做代工，多數台灣廠商做生意，都是問自己「可以做什麼」，而非問自己「為什麼要做」。他說，一定要思考「為什麼要做」，了解客戶需求，才會有價值。神準經常自問「為什麼要做」，更定調研發、設計、製造要在台灣，希望利用台灣的科技能量，持續在品牌、產品上創新。神準產品轉型一路從長距離電話、家用無線網路、企業用無線網路，現在進入工業電腦及天線產品，但不變的是希望用品牌來發揮產品最大價值。近期蔡文河在內部執行一個品牌語言（Brand Language）計畫，蔡文河分享，以蘋果為例，每一個產品都是圓的，要積極打造屬於神準的品牌語言，未來的目標就是讓消費者看到產品外觀，就知道這是神準的品牌。2015年蔡文河在尾牙中扮演鋼鐵人，要給人堅毅、堅強迎向挑戰的感覺；今年蔡文河在尾牙上扮演星際大戰的角色，他說，這意味著身處一個渾沌不明的市場，但要堅定地往前走，在渾沌的世界中，開創出自己的一條路，迎向下一個十年。下一步…要靠併購壯大神準科技成立十年來，因應市場脈動，積極轉型因應，董事長蔡文河表示，站穩企業網路產品線後，神準已經跨入天線以及工業電腦（IPC）產品線，未來更要透過併購，提升競爭力，讓神準持續成長。問：回顧2015年成績單，並展望2016年？答：去年業績穩定成長，市場訂單能見度也不錯，都維持五至六個月的水準。今年景氣看起來比去年差，因此客戶在備貨下單比較保守，訂單能見度大約降到三至四個月，全年要謹慎、謙卑看待，要更積極創造新的營收來源，但仍希望今年營收跟獲利都要持續成長。問：神準目前的產品優勢及未來產品布局？答：近年神準將網通產品觸角跨足智慧家庭，結合無線閘道器、網路攝影機及行動App等整體解決方案，以「EnGenius」品牌搶進市場。另一方面，神準也從網路安全伺服器產品延伸成立工業電腦（IPC）部門。工業電腦有多元應用，神準最大優勢是在通訊核心及電源供應器，未來工業電腦是神準切入通訊自動控制、工業4.0跟物聯網很大的契機。預估未來三年，天線及工業電腦等新產品線將是帶動神準成長的主動能。問：過去神準跨入新產品線多數自己研發、製造，未來是否有併購計畫？答：未來神準兩大重點就是持續垂直整合跟橫向的多角化經營，除自己建立技術能量，也計劃透過併購，加速多角化的發酵策略。目前鎖定工業電腦領域。神準投入工業電腦產品以來，已經建立一個20至30位軟體、硬體及機構件的工業電腦研發工程師團隊。台灣製造 不走西進路神準成立以來，堅持台灣研發、台灣製造，一年還能賺一個股本，董事長蔡文河強調，未來會繼續回饋台灣，朝向永續經營的社會企業方向前進。過去幾年台灣廠商陸續出走到大陸及東南亞市場，但神準始終保持百分百台灣研發，台灣製造，百分百外銷國際市場的承諾，被形容為「根留台灣」且「愛台灣」的企業。蔡文河說，有技術當靠山，並積極發展高毛利及利基型產品，不一定要到大陸設廠。神準不僅沒有到大陸設廠，更加碼投資台灣；不僅擴大技術團隊，近期更積極在台灣找地擴廠。神準打破其他科技廠商前進大陸市場，以降低成本、提升產品競爭力的模式，朝向研發、製造更高附加價值的網通設備，並打出自有品牌，讓神準即使在台灣研發、製造，仍可年賺一個股本。過去神準收入都以外銷市場為主，去年自有品牌「EnGenius」回到台灣市場，首波主打智慧家庭監控產品，除在台灣深耕品牌，更要朝永續經營的「社會企業」目標前進。神準連續三年賺一個股本，蔡文河認為，神準是台灣公司，在台灣起家，也要回饋台灣土地。他認為，要落實企業社會責任（CSR），如何達到永續的目標，除捐錢以外，應該會有更有效率的方法。隨著近年國際市場吹起一股「社會企業」風潮，也讓蔡文河想著如何讓神準變成社會企業。蔡文河規劃，從神準「EnGenius」品牌出發，打造智慧家庭、企業網路設備等系列產品，先要打穩根基，成為可以永續銷售的產品線，希望未來在台灣賣出的每一套產品，都能提撥10%的基金，未來將交由專業委員會來決定捐贈的公益團體或用途，長期則將成立基金會統籌運用。，
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，合作推動營養午餐採用國產可追溯的食材，
，預計新學年於各國中小上路。不過，
，除了業者反映成本問題，
，有標章、可溯源的食材數量充不充足，
，在颱風天等天災發生後，
，如果量不夠，
，如何配套？此外，業者反映水果目前有標章可追溯的還很少，都待整合與配套。團膳業者大多認同政府食安理念，但政策還不到半年就要上路，食材數量是否充足、來源等仍充滿疑問。業者反映，除了蔬菜外，豬肉、雞肉、魚肉、水果，這些數量夠不夠供應？其中，水果有溯源標章少，在不能使用沒有標章、又不能使用進口水果的狀況之下，未來如何推動？另業者也反映不知道可以跟誰購買安心食材。農委會副主委陳吉仲說，現在具可追溯標章的農產品的量絕對夠，未來也會建立可溯源食材平台，媒合團膳業者採用，至於業者反映水果可以使用的很少，陳吉仲說，這部分確實還要再討論。，
陸軍方精準治霾 灰紗可變閱兵藍 | 兩岸要聞 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 兩岸要聞相關新聞香江風情／花開不同台灣月掌南海主權 陸將建防空識別區破天荒… 教宗公開接見陸主教又爽約…連兩天車子拋錨 北京團訪台行程變變變習近平訪柬埔寨 加快戰略對接新疆新「三不」 禁逼子女信教不甩日本 中國續開採東海油田委員會主席…建制擬包攬 泛民決開戰批英「報告」干預港務 外交部：概不接受議員宣「獨」誓 港府：傷害國人感情習近平PO長文談文學、曬書單 但謝絕評論第一次！教宗公開接見中國主教韋氏字典台灣頁被消失 華郵：荒誕習近平訪孟加拉 伴手禮是240億美元大紅包大陸10大空汙城 河北省占6個大陸「神舟11號」 下周載人升空澳洲支持美國南海政策 陸籲澳謹言慎行前海南副省長譚力收賄 被判無期徒刑陸軍方精準治霾 灰紗可變閱兵藍分享分享分享留言列印A-A+2016-10-15 02:38聯合報 特派記者汪莉絹／北京報導WhatsApp 北京霧霾天，
，市民只好戴著口罩出行。昨天的北京市及華北地區受不利氣象條件影響，
，空氣品質達重度汙染程度。 中新社 分享 facebook 近年來，
，大陸民眾飽受霧霾之苦，
，大陸政府苦思治理霧霾良策。日前傳出大陸軍方加入將治理霧霾行列，
，開發一套精準治霾系統，
，被視為治理霧霾的好消息。這兩天，
，北京、天津等華北地區又陷入重重霧霾中，
，整個城市像籠罩一層灰紗。北京氣象台昨發出霧霾黃色預警、空氣汙染藍色預警、大霧黃色預警三預警，
，全市大範圍能見度在一公里左右，局地不足五百公尺，各城區的PM2.5數值都超過三百，「口罩大軍」也重現北京街頭。霧霾肆虐之際傳出好消息。「中國新聞周刊」披露，解放軍防化學院院長呼小平日前在北京發布「全國空氣品質高解析度預報和汙染控制決策支援系統（NARS，簡稱吶思系統）」，可以精準治理霧霾。吶思系統的核心技術，源於核生化防治技術，而這些技術之前受到嚴格限定和保密，僅用於軍事目的。開發「吶思系統」團隊由解放軍防化學院主導，中國科學院大氣物理研究所、北京大學、國家氣象中心和北京眾藍科技有限公司等單位聯合籌組，領軍人物是大陸重點培養的青年科學家黃順祥。當霧霾成為大陸社會關注焦點後，長期研究核生化的黃順祥發現，核生化的一系列預測和控制技術，可用來突破霧霾防控的難點。二○一三年黃順祥團隊成功申請大陸國家重點研發計畫「大氣重汙染綜合溯源與動態優化控制研究（青年項目）」，建立「吶思系統」。黃順祥表示，「吶思系統」可對大氣汙染精準溯源，精確算出不同區域、不同時段每個汙染源對汙染物濃度的貢獻率，解析度高達一至三公里。每逢北京舉辦大型活動比如閱兵，北京及周邊省市幾乎所有排放企業都要停工、停產。而根據「吶思系統」的計算結果，只需要控制百分之十一排放源，就可以得到與「閱兵藍」同樣的效果。黃順祥說，「吶思系統」的創新，主要體現在「精準」，即「精準定位源，控制治理源，應急優化源」。針對大氣重汙染複合型、區域性、動態變化的特徵，「吶思系統」首先確定靜態汙染源和主要成分，也就是建立源清單，根據氣象場變化，伴隨技術介入，源的動態變化逐漸清晰，治理源將變得精準得多。，
