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退撫基金 去年大賠108億

公務人員退撫基金前年起入不敷出,

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,開始吃老本;去年赤字更增為一○三億元。未料銓敘部昨在考試院會報告指出,

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,去年退撫基金投資負成長,

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,大賠一○八億元,

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,基金雪上加霜,

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,等於短少兩百多億。銓敘部說,

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,如果投資收益率無法改善,

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,加上年金無法改革,

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,恐加速破產速度。公務人員退休撫卹基金投資二○一二年到二○一四年收益率達百分之六到八點三,

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,加上定存,一年可賺三、四百億元。但去年慘賠,年收益率為負的百分之一點九。銓敘部長張哲琛昨在考試院會報告指出,去年主要受大陸經濟成長減緩、油價下跌引發金融市場不穩、全球股市大多下跌所致。他表示,未來會增加基金資產配置多元化,分散風險。退撫基金監理委員會委員、公務人員協會理事長李來希說,對於去年慘賠,最近開會各委員砲聲隆隆,要求管委會徹底檢討投資策略,除要求收益率從目前設定的百分之三提高到百分之四,如果達不到目標,管委會要負起完全責任。包括軍人、教師和公務人員的公務人員退撫基金,到去年底整體規模達五六五三億元。二○一一年起軍人部分收支率先不平衡,教師二○一四年也入不敷出,公務人員則在二○一五年開始吃老本;整體基金則在二○一四年起入不敷出。,

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800癌症免疫療法給付名額 本周恐搶光

健保署今天起給付八大癌症免疫療法。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 健保署昨起給付八大癌症免疫療法,

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,名額僅800個,

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,上午醫院8點一開診,

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,腫瘤科醫師就急著幫病患上傳資料,

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,昨天總計有38間醫院上傳243件申請案,

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,其中155案被受理。臨床醫師推估,

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,依此速度,

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,本周所有各額就會被搶光。衛福部健保署統計,

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,昨天受理的155案,

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,包括肺癌58件、肝癌29件、黑色素瘤及胃癌各17件、腎癌16件、泌尿道上皮癌14件、頭頸癌及淋巴瘤各2件。 健保署醫審及藥材組組長戴雪詠指出,這只是第一關拿到號碼牌,還須通過另一名醫師審核,通過後,才算是真正取得用藥資格。不過,癌症希望基金會董事長王正旭說,免疫療法納健保給付,是癌症病人和家屬引頸期盼的事,但納保機制啟動後,大家又不免擔憂在限額給付之下,「真的有機會用到嗎」或「萬一用不到怎麼辦」,該會因而接到不少病家請求擠進名單。再加上免疫療法給付也要符合相關臨床條件,使得臨床醫師在檢測病患時也開始焦慮:「若幫病人提申請案沒過怎麼辦」,形成醫師、病人及家屬三方既期待又怕受傷害的情況。對於健保給付免疫用藥,台北慈濟胸腔內科主治醫師黃俊耀也說,「感謝健保德政,終於踏出第一步」,但對於肺癌臨床醫師而言,篩檢配套措施尚待加強,以免讓醫師綁手綁腳。對此,戴雪詠表示,健保署依臨床試驗數據,要求每個癌藥用相對應的檢驗方法,以確認病患有效反應率。這是基於科學數據,確保公平性。王正旭表示,大家都知道,健保署好不容易擠出經費給付免疫療法新藥來幫助癌症病人,但未來是否能有更有效的方式來執行高價新藥或新醫療科技的給付?或許檢討調高部分負擔制度會是好的方案。王正旭解釋,目前健保的部分負擔制度並沒落實使用者付費精神,不只重大傷病患者免除部分負擔的合理性要檢討,藥品部分負擔訂定200元的上限也應該調高。,

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抗議核試 美日韓同步制裁北韓

抗議核試 美日韓同步制裁北韓 | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 南韓閨密門風暴 美大選川普勝選 國際焦點 奇聞不要看 國際萬象 國際財經 美國新聞 轉角國際 udn / 全球 / 國際焦點相關新聞日本拚今年登記227離島為國有財產凸顯飛行自由 英國戰機將飛南海全球大城抗暖化 需砸12兆元觀天下/四趴總統啟示錄民粹怒潮狂襲 下張骨牌…義大利法總統歐蘭德 不競選連任蘇丹種族清洗「盧安達翻版」…聯合國譴責印尼15萬穆斯林上街 又喊逮捕鍾萬學阿波羅17號登月謎團 將被解開?日、南韓提制裁 北韓嗆夷平首爾俄貨運太空船 剛發射就燒毀義大利周日修憲公投 歐洲2016的最後危機?美中第四公報 須慎防的「川普風險」印尼穆斯林上街 要求逮捕雅加達省長鍾萬學被禁止與會?歐盟例行年終高峰會 英相梅伊未受邀法國失業率不見改善 總統歐蘭德放棄連任市區4成以單車代步 哥本哈根單車數首超越汽車香水產地恐受汙 香奈兒槓法國高鐵新路線4%的決斷:法國總統歐蘭德棄選連任褻瀆可蘭經引眾怒 10萬穆斯林要求逮捕雅加達省長鍾萬學【重磅快評】退下來也許是好事 歐蘭德不連任的原因是…最不受歡迎的法國總統 歐蘭德放棄連任香奈兒公開信 警告高速鐵路威脅經典No.5香水抗議核試 美日韓同步制裁北韓分享分享分享留言列印A-A+2016-12-03 04:05聯合報 東京記者蔡佩芳/2日電WhatsApp 美國、日本與南韓今早同步提出對北韓的單獨制裁,

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,以表達對今年9月北韓實施第五次核試驗的抗議。日、韓的單獨制裁都是以金融制裁為主,

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,北韓交易有關的第三國企業也將成為制裁對象。聯合國安理會11月30剛通過對北韓核試的新一波制裁,

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,日本近日積極協調美國、南韓同時出手,

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,今各自發表制裁措施,

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,進一步對北韓施壓,

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,希望營造國際壓力加大的印象。日本官房長官菅義偉表示,

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,日本與美、韓間一直都針對北韓狀況緊密溝通,只是隨著事情發展成熟,各自發表了獨自制裁。未來北韓是否報復,菅義偉表示,會保持警戒關注北韓的一舉一動。聯合國的制裁措施要求北韓對中國大陸煤礦出口,必須減量60%。煤炭出口是北韓經濟命脈,中國大陸是北韓主要貿易國,也是北韓主要外匯來源,此舉重創北韓經濟。美日韓同樣針對經濟提出制裁。日本政府今早在首相官邸舉行國家安全保障會議(NSC),會中通過對北韓的單獨制裁,將擴大資產凍結範圍至與核、武器開發相關的54個團體、58人,其中包括中國大陸者;同時擴大禁止入境適用對象。曾停靠北韓的船隻,即使是日本籍船,將不得進入日本;禁止輸出直升機、船至北韓,也不得由北韓進口銅、鎳、銀等金屬。日方強調絕不能接受北韓製造新的威脅。南韓的制裁與日本基調一致。金融制裁制裁對象擴及與北韓大規模毀滅性武器(WMD)開發有關的北韓、乃至於第三國的36名個人、35個團體,將停止融資、凍結資產。曾停靠北韓的外國船隻禁止進入南韓;定居於南韓的外國人一但前往北韓,便不得再進入南韓國內。,

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五角大廈:中共駭客 竊取美政府情資

美國國防部六日在「二○一三年中國軍力報告」指出,

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,中國政府和軍方企圖入侵美國政府網站,

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,以竊取外交政策及軍事計畫等情報。這也是國防部年度報告首度點名中方駭客攻擊美國政府網路。
美國國防部主管亞太事務的副助理部長海大衛在國防部舉行記者會表示,

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,連同美國政府的電腦在內,

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,全世界有許多電腦系統在去年持續遭到入侵,

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,其中部分入侵似乎是由中國大陸政府和軍方所發動。
國防部在報告指出,

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,大陸正利用其電腦網路刺探(CNE)能力,

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,支援蒐集美國的外交、經濟和支持國防計畫的國防工業基礎部門。
此外,報告也提到中方為了加速軍事現代化,透過由國家贊助的工業和技術間諜活動,以提高技術和專業水準,支援軍事研究和發展。
海大衛指出,為了促進中國大陸在廿一世紀前廿年的國家發展目標,中方領導人將軍事現代化視為中心要素,而大陸的國家利益因此隨著成長,影響力也擴及全球,不僅限於亞太地區。
海大衛也針對國防支出不透明提出關切。他指出,以去年為例,中方對外公布的國防預算是一千零六十億美元,但根據中方的說詞和作為,去年實際的國防支出應介於一千三百五十億到二千一百五十億美元之間。
海大衛說,美方歡迎大陸採取任何增進資訊公開的舉動,以及讓軍事資訊更容易取得,其中包括定期公布國防白皮書。然而,儘管目前仍存在許多不確定性,但這也突顯兩國建立軍事對話的重要性。,

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李鴻源:低衝擊開發是主流 台大柏油路失敗

內政部長李鴻源今天表示,

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,低衝擊開發是台灣未來環境開發的主流,

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,低衝擊開發並非要蓋地下水庫,

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,而是強調雨水回收再利用的概念。
李鴻源曾表示,

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,內政部希望在開發與保育間取得平衡,

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,他舉台北科技大學校園馬路都是透水鋪面,

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,是很好的示範,

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,台大校園的柏油路面非常失敗。
李鴻源今天在立法院內政委員會說,

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,他無意批評台大,

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,只是認為台大在低衝擊開發上,仍有努力空間。路面不透水容易造成淹水,也無法進行地下水涵養,但如果採用透水鋪面,整個校園會比較綠意盎然,大家的脾氣也會好一點。
針對媒體報導經建會與經濟部明年起將規畫為期兩年的全台地上、地下水源與地下水庫清查,研究適時開發地下水庫。李鴻源認為,每個地方都有地下水含水層,含水層有安全出水量,若在安全出水量範圍內抽取地下水,不會造成太大衝擊,低衝擊開發並非只是設置地下水庫,而是強調雨水回收利用的概念。
李鴻源指出,內政部正在推動低衝擊開發,將國土規畫、都市計畫、社區開發等部分都將一一落實低衝擊開發概念,例如桃園航空城、板橋浮州及機場捷運A7站合宜住宅未來也都要符合這樣的規範,且會入法。
另外,針對政府專線收費問題,李鴻源也指出,可以討論有沒有收費必要,若不收費就在預算上做調整。,

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RIMOWA復刻經典飛機發表 重新定義生活風格

在Junker F13正式起飛前,

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,還有樂隊在飛機前演唱。記者曾智緯/攝影 分享 facebook 由RIMOWA總裁Dieter Morszeck(左)親自駕駛Junker F13。記者曾智緯/攝影 分享 facebook 說到對RIMOWA的印象,

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,許多人會記得的他們帶有招牌專利溝槽式設計的鋁合金行李箱,

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,深受名人的喜愛,

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,包括了天后蔡依林、孫芸芸以及梁朝偉……等人都是品牌的愛用者。但鮮少人會記得這辨識度極高的外型,

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,是受到將近百年前的飛機外觀啟發,

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,於是為重塑品牌形象,

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,RIMOWA不惜砸下重金,

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,復刻出全新的Junker F13飛機。因而,選在瑞士航空展期間,首度在全球媒體前舉辦正式飛行,並由RIMOWA總裁Dieter Morszeck親自駕駛,讓這台耗費多年打造的經典飛機翱翔天際,見證他們是如何去延續航空史上的傳奇故事。為何選擇Junker F13復刻?Dieter Morszeck表示「這是我的夢想之一,當然最重要的是F13開創了許多航空業的先河,包括機身特殊的鋁合金材質,而RIMOWA也是最早將它使用於旅行箱上。」對品牌而言,耗費鉅資和時間去打造一台經典飛機,且不是為了收藏於博物館中,的確是一項新的挑戰。但這也是RIMOWA想重新讓消費者認識品牌精神,並把「旅行」與RIMOWA畫上等號,試圖定義出新的生活風格。就如同Dieter Morszeck在完成正式飛行後說的「這是我的熱情所在,也是我開始人生的下一階段」,而RIMOWA也將從傳統的製造業,演變成具時髦魅力的品牌。RIMOWA耗費鉅資和時間,重新復刻經典飛機Junker F13。記者曾智緯/攝影 分享 facebook 為了符合1920年代的精神,RIMOWA把記者會現場設計成當年的風格。記者曾智緯/攝影 分享 facebook 與會的人特別裝扮成復古的造型,穿梭於記者會現場。記者曾智緯/攝影 分享 facebook Junker F13正式飛行記者會現場還有擦皮鞋服務。記者曾智緯/攝影 分享 facebook,

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必翔實業「切割」策略…挽救營運

必翔實業6月股東會進行經營層大換血,

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,伍蔣清明辭去董事長及總經理,

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,也辭去董事身分,

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,宣告退出公司經營,

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,由丈夫伍必翔接手,

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,當時外界便傳出夫婦倆採取「切割」策略,

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,伍蔣清明一手承擔財務出包及涉及內線炒股的責任,

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,伍必翔則可全身而退,收拾先前爛攤子,挽救公司營運。昨日檢調公布調查結果,伍必翔果然以「不知情」獲不起訴處分,可見之前外界「夫婦切割,力保一人」的揣測並非捕風捉影;不過,按必翔現有處境觀察,後續能否順利復牌,讓營運走向正軌,仍有很大變數。市場分析,必翔面對最大關卡為對岸資金流向不明,必翔子公司揚明實業去年9月至今年2月間陸續借貸人民幣1.7億元予對岸天一公司,必翔儘管公告稱有借有還,但實際上天一的還款對象疑流入不明私人帳戶,必翔和會計師5月組成聯合查帳小組跨海追帳,如今歷時超過三個月仍無結果,且對岸追帳涉及和大陸銀行打交道,資料獲得不易。同時,必翔也面臨資金斷炊困境,公司自行公告手頭現金部位約10億元,但據了解,其中9億元為旗下揚明實業前年底處分浙江廠的收入,是否已順利入帳,或是購買當地理財產品發生損益,都有待後續釐清。,

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全球企業看好銷售攀升 內需將扮主要動力

最新調查顯示,

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,全球近半數企業都預期,

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,未來一年的銷售將攀升,

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,但這些企業仰賴的成長動力是國內消費,

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,而非強勁出口。顧問業者Grant Thornton公司的調查顯示,

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,全球46%的企業預期,

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,未來一年銷售可望提升,

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,比今年第1季調查的數據高出11個百分點,其中以非洲、拉丁美洲、以及墨西哥、印尼、奈及利亞和土耳其等薄荷四國(MINT)的企業最樂觀。此外,36%的公司也預期獲利將好轉。安侯建業(KPMG)宏觀經濟部門主管賽爾芬(Yael Selfin)說:「全球貿易成長減緩,已使企業團體下調對出口的預期,企業目前更關注(來自)國內、而非國外的成長。,

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高績效教練╱向文藝復興大師學管理

傳說中,

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,舜把帝位禪讓給禹時,

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,傳授了這樣的心法 :「惟精惟一,

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,允執厥中。」翻成白話就是,

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,在每個選擇中守護初衷,

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,讓初衷提升每個選擇的力量,

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,接著切記在這個過程中隨時保持平衡。所謂的初衷就是「一」,

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,而一是萬事萬物變化的根源,

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,最簡單也最複雜。簡單是複雜的極致,

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,翻成英文就是「The power of One」。 曾任教於美國馬里蘭大學商學院,現為國立台灣大學管理學院會計學系教授劉順仁,其研究重心在於「如何將組織文化、策略、與績效制度融合為一,以創造基業長青的組織」,他在《把一招練成絕招》的書中強調:管理是人類追求「跨部門協作」績效的活動,也是人們理性的表現,甚至如自然科學般可用數學公式來加以描述,以獲得最佳答案。管理的精髓無法只在上述的表面技巧尋找,必須鑽研到最深處的文化層面。其次,劉教授提到文藝復興時代的人文精神對管理的啟發:藝術大師創造偉大作品的生命動能和心法,孕育了管理的根基和精神,也創造了文化、策略和制度,對人才具有無比的吸引力,讓人性中具有感受和創造的美好本質得到充分發揮。資本主義拚命賺錢又不被金錢所奴役的精神,和企管界提倡的人文精神不謀而合。此外,每家企業各有其不同的核心能力,大都建立在自己的某種文化價值上,表現為經營者對自己事業本質的掌握,如亞馬遜專注於「滿足顧客需要」、信義房屋以「信用」唯首是瞻…,沒有藍海文化就沒有藍海精神和策略,更不會有航向藍海的核心能力,自然就無法享受日出日落的美景。人文價值和績效實踐如何並重?劉教授試圖從文藝復興文化中整理出幾個重點:一、五大培養人才之道:向喬托學「精深」開拓視野、向達文西學「精微」看見創業機會、向米開朗基羅學「精壯」重新思考幕僚的定位、向拉斐爾學「精密」進行跨部門協作、向伽利略學「精準」實踐破壞性創新。二、發揮人性創造的本質:尊重人性是中西文化的交集,因此,「發揮人性中的創造力」是企業競爭力的根源。而這一切的管理智慧,必須落實在培養具有「文藝復興」素養的跨界人才,才是經營管理最厲害的絕招。三、王道經營會計學:這是根植於中華文化的價值觀與核心理念,融合了西方會計學的分析架構,可以說是會計學的文藝復興——希望能對隱性價值提出合理且可評估的工具,將有助於企業及組織的永續發展,進而對國際社會做更多貢獻。亞歷山大曾問亞里士多德:「1有多大?」亞里斯多德回答:「1就是1,但1也可能無窮大,如果這個1是指領導人的話!」我想,如果領導人再向文藝復興大師學習「深微壯密準」五字訣,將一招練成絕招,發揮一的力量,就可很有自信地說「吾道一以貫之」,成為「新一貫道」的信徒了!(作者是資深企管顧問,本專欄隔周五刊登),

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