衛福部屏東醫院高齡醫學大樓昨天落成揭牌，
，是醫療與安養結合的範例。 記者翁禎霞／攝影 分享 facebook 衛福部屏東醫院高齡醫學大樓昨天落成揭牌，
，衛福部長陳時中肯定高齡醫學大樓成功結合醫療與安養，
，可做為其他醫院的範例，
，也稱讚縣長潘孟安用心推動長照「真的做很好」。斥資3億興建的屏東醫院高齡醫學大樓，
，採綠建築設計，
，建物為地上6樓、地下1樓，
，規畫為長期照護護理之家及老人日間照顧使用，
，可以容納護理之家150床和60位日間照護老人，
，是目前屏東地區最新穎的長照大樓。 昨天的揭牌儀式，院方原希望總統蔡英文親自主持，但時間喬不定，最後由陳時中出席。屏東醫院院長周世華說，現有護理之家將移往新大樓，舊有的護理之家會改建為急性病床，提供更多醫療資源服務屏東居民，落實在地醫療、在地老化理念。屏東市區原有屏東醫院、屏東基督教醫院、寶建醫院等3家區域醫院，高雄榮總決定到屏東市設分院後，等於宣告屏東地區醫療市場即將進入戰國時代，各醫院莫不積極充實設備，因應未來的競爭與挑戰，其中屏東醫院評估屏東縣超過13萬高齡人口，決定首推高齡醫學大樓。，
高雄國稅局表示，
，今年度教育、文化、公益、慈善機關或團體，
，及附屬作業組織所得稅結算申報軟體，
，已於4月15日公布，
，機關團體可從即日起，
，於財政部電子申報繳稅服務網站（網址：http://tax.nat.gov.tw）下載安裝，
，在5月份申報期間經由軟體檢核申報資料無誤且上傳成功後，
，即可完成網路申報。，
路易威登與國際足協共同推出2018年國際足協世界盃官方授權皮具系列。圖／LV提供 分享 facebook 世界盃足球賽即將開打，
，路易威登（LOUIS VUITTON，
，簡稱LV）除了三度與國際足協合作打造獨一無二的獎盃旅行箱、比賽用球系列行李箱之外，
，也以經典的Keepall手袋和Apollo後背包，
，推出2018年國際足協世界盃官方授權皮具系列，
，活潑而搶眼，
，是呼應今年夏季盛事的最潮款。2018年國際足球總會（FIFA，
，Fédération Internationale de Football Association）將於俄羅斯舉辦第21屆國際足總世界盃，賽事於6月14日至7月15日舉行，路易威登即起推出全新的2018年國際足協世界盃官方授權皮具系列，皆採用品牌1920年代問世的經典Epi皮革，運用足球的六角形圖樣拼接出亮眼包款，經由三階段壓印皮革程序製成，彰顯品牌的工藝，包款右下角還有別緻的路易威登FIFA世界盃商標「L.V」縮寫字母，其靈感來自Gaston-Louis Vuitton於1883至1970年間的私人行李箱率先採用的設計，也呼應球隊徽章的精神。 其中Keepall手袋推出獨家訂製款，可從8個色彩中選擇3色，訂製獨屬於己的手袋，此外，Epi皮革行李牌是相當討喜的小皮件，可從35面參賽國家的國旗中挑選喜愛的一款，跟風世足流行也相當時髦；所有路易威登2018年國際足協世界盃官方授權皮具系列，自6月14日起至7月15日在指定專賣店及網路限期銷售，訂製Keepall手袋則於即日起可臨櫃預訂，製程約需兩個半月的工作天。而路易威登也與國際足協合作，打造獨一無二的世界盃官方比賽用球系列行李箱、國際足協世界盃獎盃旅行箱，這也是繼2010南非世界盃、2014巴西世界盃後，第三度與FIFA的官方合作。特別訂製的國際足協世界盃獎盃旅行箱，在法國Asnieres古老工坊手工打造而成，將於開幕日及決賽日亮相；此外，也與FIFA和愛迪達三方合作，製作官方比賽用球系列行李箱，靈感來自品牌傳統衣櫃行李箱，開啟後可展示愛迪達打造的1970年起13款復刻官方比賽用球，更可擁有一顆由路易威登設計的足球。路易威登與國際足協共同推出的keepall手袋即起開放預訂，製程約10星期。圖／LV提供 分享 facebook 國際足協世界盃官方授權系列的皮夾、卡夾相當討喜。圖／LV提供 分享 facebook Keepall 50手袋，售價14萬6，000元。圖／LV提供 分享 facebook 國際足協世界盃官方比賽用球系列行李箱。圖／LV提供 分享 facebook Apollo後背包，售價12萬3，000元。圖／LV提供 分享 facebook 路易威登與國際足協共同推出2018年國際足協世界盃官方授權皮具系列。圖／LV提供 分享 facebook 國際足協世界盃獎盃旅行箱。圖／LV提供 分享 facebook 國際足協世界盃官方授權系列的足球皮套相當奢華精緻。圖／LV提供 分享 facebook 各國行李吊牌，售價10，900元。圖／LV提供 分享 facebook Pochette Jour文件夾，售價38，600元。圖／LV提供 分享 facebook，
本季年輕、換血、重建中的休士頓火箭正在快速上升，
，今天火箭116：122本季連續第三次輸給聖安東尼馬刺，
，在馬刺主場吞下7連敗，
，但火箭仍以16勝13負站在西區第六，
，季後賽在望，
，前途充滿爆發力的火箭，
，保持原班陣容希望無窮。
儘管本季連續被馬刺修理，
，防守表現不合格，
，但火箭還是在得分爆發力和韌性上，
，展現未來性。
哈登 (James Harden)毫無疑問是火箭今天可以打出五成以上勝率的關鍵球星，林書豪的控球和投籃、控制失誤都漸入佳境，帕森斯 (Cahndler Parsons)已經證明他是一名可靠、穩定的先發小前鋒，可以幫助哈登得分，中鋒阿西克(Oner Asik)在內線籃板、防守和高度，都是火箭力拚季後賽最大本錢。
除了先發組合更成熟，火箭成長更大的關鍵在板凳和年輕替補球員迅速進化，史密斯 (Greg Smith)、後衛道格拉斯(Toney Douglas)都在最近打出信心和最佳狀況。，
上海市台辦主任李文輝（圖）昨天至台北市政府拜訪市長柯文哲。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 上海市台辦主任李文輝昨前往北市府拜會台北市長柯文哲，
，雙方確定今年台北、上海雙城論壇將會續辦，
，交流重點將放在「青年交流」，
，包括電競、電商、物流、高中學子等。北市府表示，
，這次會談聚焦雙城論壇內容，
，沒有談到九二共識等比較敏感的政治性議題。 李文輝上周六抵台，
，參加台北燈節上海燈區點燈儀式，
，預計今天離台。昨上午和上海市台辦副主任李驍東等一行人，
，一塊前往北市府拜會柯文哲，雙方會談約卅分鐘，除了柯文哲外，包括文化局長蔡宗雄、體育局長李再立、產發局副局長吳欣珮等人都在場。據了解，由於今天就是元宵節，李文輝昨一見到柯文哲就先拜晚年，預祝元宵節快樂，隨後提到今年雙城論壇的相關事宜。對於此行到底和柯談了什麼？是否覺得沒去到高雄有點可惜？李文輝昨僅說「新年好」、「謝謝」。北市府發言人劉奕霆表示，雙城論壇過往都是辦在七、八月，期程還要再協商，屆時由誰來帶隊，也要等時程確定才能對外說明。今年台北、上海雙城論壇輪到上海市舉辦，北市府昨也表達願繼續合作、續辦的意願，今年雙城論壇議題將繼續著重在青年交流。劉奕霆說，前年雙城論壇有高中生互相街舞交流，今年則希望繼續推動青年交流，例如以日本流行的修業旅行形式，鼓勵兩市高中生往來，另外電競產業也會納入雙城交流議題；上海有五十萬台商，經濟議題也希望納入討論題目。，
政府推動社會住宅包租代管計畫，
，讓坊間許多出租宿舍轉為社會住宅，
，房東可免繳服務費、房客則能享租金優惠。記者鄭維真／攝影 分享 facebook 內政部推動「社會住宅包租代管」計畫，
，6直轄市率先啟動，
，房東免繳服務費給市府、房客並可享優惠租金等好康，
，但台南市從今年初上路至今，
，房東申請成功僅10件，
，與年底要達到1200戶的目標相差甚遠，
，承租僅媒合成功1件。都發局表示，
，已在研議免稅方案，盼更多屋主願加入社會住宅行列。「去申請不就等於被列管？」台南一名擁有3層出租套房的包租婆坦承，現在所收的房租都是額外收入，如果去申請登記包租代管，等同被政府列管，除了擔心被課稅，也不確定房子是否算違建，「房東都不想惹麻煩」。她說，網路租屋平台相當方便，只要環境整理好、租金別太貴，房客就會自動上門。中央政府預計8年內提供20萬戶只租不賣的社會住宅，由地方政府包租代管媒合，盼滿足弱勢租屋需求。南市府今年預計要達1200戶的媒合目標，「包租包管」的租金為8折，弱勢戶7折，中低收入戶5折，差價由政府負擔，房東雖只能收8成房租，但不必繳服務費給市府，還能保證3年收租、1年1萬元修繕獎勵；「代租代管」的租金為9折，其餘相同。雖然房東、房客雙享福利，但南市都發局指出，目前房東申請包租包管僅2件，代租代管有19件，其中11件屬違建，等於只有10件申請成功，媒合房客成功只有1件，原因在於許多房東擔心被課稅、違建被列管，申請件數較少。都發局副局長顏永坤說，民眾租房除了要看區位是否適合，價格也是考量重點，由於包租代管計畫的租金上限為1萬2千元，有些房東認為房租應訂更高，因此沒意願。他表示，為吸引更多房東提供符合條件的空屋，目前已在研擬房東可減免房屋稅、地價稅及所得稅方案，待市政會議及市議會通過即可實施。，
產險公會8月將改選理事長，
，現任理事長陳燦煌已做兩屆，
，無法再角逐，
，目前包括陳燦煌在內的多位產險同業，
，都推舉泰安產險董事長李松季出來參選，
，李松季本入也願意承擔，
，表態角逐下屆理事長。陳燦煌昨（12）日表示，
，李松季出來角逐產險公會理事長，
，是同業的期待跟共識，推薦他出面角逐主要有三大原因。 包括第一，李松季在產險界相當資深，很早就參與公會事務，擔任近20年的產險公會理事，現在是常務監事，在產險界的資歷無人能及；第二，李松季是謙謙君子，跟同業相處很好，備受肯定；第三，美國紐約大學畢業的他，英文能力強，具有舉辦國際保險會議的豐富經驗。全球最大國際保險會議之一的東亞保險會議（EAIC），2014年在台舉辦，輪了20幾年EAIC才又到台北舉辦，陳燦煌說，李松季就是籌備委員會主委，與同業聯繫、各國互動良好，會議舉辦相當成功，貢獻很大。李松季昨天證實將參選下屆產險公會理事長，他表示，謝謝陳理事長及許多同業前輩的抬愛，他樂意去承擔。依慣例，產險公會理事長，也會兼中華民國保險學會理事長，產險公會理事長雖是8月上旬才改選，但保險學會6月25日就改選，因此，程序上，李松季將先選任保險學會理事長，接著再投入8月產險公會改選。，
坦承涉三星弊案 國家退休基金總監被捕 | 南韓閨密門風暴 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
，建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本，
，感謝您的配合。✕買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓新聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 南韓閨密門風暴 國際焦點 奇聞不要看 國際萬象 國際財經 美國新聞 轉角國際 udn / 全球 / 南韓閨密門風暴相關新聞查「文藝界黑名單」 檢約談南韓駐法大使連線專稿／與朴正熙如出一轍，
，政府黑手死掐媒體連線專稿／藝文黑名單：朴槿惠「公主」的封殺令朴槿惠會晤律師團 磋商因應彈劾策略韓「文藝界黑名單」 檢方認崔順實朴槿惠有責專題／朴槿惠彈劾通過 歷任南韓總統擺不掉的政治魔咒專題／彈劾案通過！朴槿惠即起暫停總統職務 未來怎麼走？專題／崔順實首次出庭否認閨密門 發展始末一次看懂坦承涉三星弊案 國家退休基金總監被捕分享分享分享留言列印A-A+2016-12-30 02:06聯合報 編譯陳韻涵／報導WhatsApp 南韓國家退休基金總監文亨杓。 路透 分享 facebook 南韓國家退休基金（ＮＰＳ）總監文亨杓（Moon Hyung-pyo）坦承，
，去年擔任保健福祉部部長期間，
，曾施壓福祉部轄下的ＮＰＳ支持三星集團兩個子公司、總值八十億美元的合併案。調查南韓總統朴槿惠貪汙醜聞的「特別檢查組」廿九日清晨緊急逮捕文亨杓並以涉嫌濫權為由搜查他的住處。朴槿惠閨密崔順實強迫三星等財閥捐款數百萬美元給她掌管的基金會。特檢組就此調查三星是否賄賂崔順實，
，透過她的影響力施壓政府官員，
，以爭取全球第三大退休基金ＮＰＳ同意去年七月三星子公司「三星物產」和「第一毛織」飽受爭議的合併案。ＮＰＳ是這兩家三星子公司的大股東。這起價值約八十億美元的換股合併案，
，讓三星電子副會長李在鎔得以不花一毛錢就取得子公司持有的三星電子關鍵股份，
，掌控這家三星集團金雞母。但此案低估「三星物產」股價，犧牲股東權益。南韓媒體報導，ＮＰＳ支持這宗合併案，竟讓自己損失近六千億韓元（約台幣一百六十三億元），顯然有弊。文亨杓十一月在國會聽證會上否認曾施壓ＮＰＳ支持合併案。但特檢組發言人洪姜正（音譯）說：「文亨杓已承認他曾下多次下令（施壓）。」洪姜正說，檢察官已就文亨杓涉嫌濫用公權力和作偽證等事證，對他申請逮捕令。這是特檢組自本月廿一日展開調查以來，首度逮捕涉案人士。ＮＰＳ資產管理部前主任洪完善廿六、廿七日被傳訊時透露，他當時按照時任福祉部部長文亨杓的指示行事，因為福祉部掌控ＮＰＳ的預算及人事。特檢組表示，已取得多名福祉部資深官員的證詞，並掌握文亨杓下令ＮＰＳ照辦的證據。另有媒體報導，文亨杓獨自決定合併案，未經過委員會討論。特檢組接下來要設法還原是誰唆使文亨杓下令，並暫時拒絕透露朴槿惠是否直接介入。，
總獎金75萬5千美金的法國羽球公開賽，
，今天在巴黎點燃戰火，
，中華羽球隊首日賽程都由雙打上陣，
，男雙廖敏竣／蘇敬恒成為率先開胡的台將，
，剛在丹麥公開賽完成衛冕的「世界球后」戴資穎和「一哥」周天成則是明天迎接首戰。法國公開賽屬BWF超級750系列賽，
，首日賽程由雙打為主，
，中華羽將共有6組選手出賽，
，其中王齊麟和程琪雅都是一日兩戰，混雙完就要在男雙和女雙上陣，其中王齊麟和李洋的男雙「麟洋配」，首戰更要碰自家人李哲輝／楊博軒，成李洋和李哲輝去年底拆夥後的首度對陣。 王齊麟／程琪雅上周在丹麥闖進混雙4強，寫下搭檔新猷，但今天苦戰3局敗給荷蘭組合；丹麥也打進4強的男雙「羊肉盧」組合盧敬堯／楊博涵也是一輪遊，以9：21、17：21不敵南韓名將組合金基正／李龍大。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 剩餘的活動金幣 枚 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用，不能折現、亦不能另作其他用途。參與贊助後，可以參加活動抽獎，並成為 udn 產品的搶先使用者。 贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 ×
■ 活動時間 2019年10月21日 – 2019年11月20日
■ 活動辦法 活動期間您可獲得活動金幣 3，000 枚，當您看到優質新聞，即可點按文章中的「贊助好新聞」按鈕贊助該篇文章，且可隨時至會員中心查詢目前金幣的使用狀況。
■ 贊助說明 聯合新聞網與經濟日報合計，共有 3，000 枚金幣。 每篇文章僅能贊助一次，每次扣 10 枚金幣。 不限一天能贊助幾篇文章。(可一天把3，000枚金幣發完，亦可一天發100枚、 分30天把金幣發完) 越多天登入贊助，中獎機率越高。(一天把3，000枚金幣發完，同等有一次抽 獎機會，分30天把金幣發完，同等有30次抽獎) 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用，不能折現、亦不能另作其他用途；活動結束後系統將自動回收金幣並關閉該功能。 參與灌溉新聞後，可以參加活動抽獎，並成為 udn 產品的搶先使用者。
■ 活動贈品 協助獎：U利點數 200 元， 500 位 灌溉獎：現金獎 5000 元，共 20 位 成長獎：iPhone 11 (64G)，共 2 位 活動結束後，將由系統抽出得獎者，於 11/30 前公佈得獎名單，並以 e-mail 方式通知得獎者領獎。
中獎名單 個資聲明 注意事項 ×
恭喜您獲得活動金幣 3，000 枚 在聯合新聞網及經濟日報網點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高 ×
提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 廖敏竣／蘇敬恒成為首組開胡的台將，兩人只花25分鐘就擊敗華裔美籍周家兄弟；接續除男雙「寶島內戰」，女雙程琪雅／李芷蓁也將初賽搶勝。去年打下亞軍的小戴明天上陣，她今年列女單頭號種子，首戰碰德國世界排名41的李怡逢，賽程安排在當地下午4點、台灣時間明天晚上10點出賽；小天預計台灣時間明天下午5點40分碰世界排名第10的印度好手斯里坎（Kidambi Srikanth）。「羽球王子」王子維抽中籤王，首戰就強碰丹麥剛奪冠的日本「世界球王」桃田賢斗。戴資穎。圖／Badminton Photo提供（資料照） 分享 facebook，
面對高度動態的產業競爭環境，
，台灣企業須有勇於創造新市場的藍海策略與企圖心。 聯合報系資料照片 分享 facebook 近十多年來，
，眼見中國等新興市場國家在各產業領域快速崛起，
，台灣企業不免有「生不逢時」的感嘆（以製造業為甚），
，一來是成本競爭拚不過新興國家的競爭者，
，二來是產品差異化層面又贏不了已開發國家企業。不少學者專家將這種尷尬處境，
，歸因於中國崛起與台灣處理兩岸經貿關係的步伐遲緩、策略失當。尤其是當中國在APEC等國際場合或產業轉折點展現巨大影響力時，
，最令台灣感到焦慮不安。誠然，
，中國傾一國之力發展各項重點產業與其市場龐大的磁吸力，
，確實對產業秩序造成破壞或觸發質變。畢竟，1990年代資通訊（ICT）革命後，生產知識的獲取成本大減，以中國為首的新興國家更容易跨越生產技術門檻，並憑著人力豐沛、資源雄厚、位置毗鄰等利基，跳級參與全球價值鏈，打破過往按部就班的雁行模式。再加上伴隨ICT革命而來的產品與產業生命周期大為縮短、涇渭分明的產業界線日趨模糊等現象，也讓產業營運常態由安定轉為變動。於是，相對較靜態、有序的產業環境逐漸消逝，講究快速與彈性反應、亂中有序的高度動態時代應運而生。值此之際，產業發展習於雁行模式，且擅長「做好一件事」（即提升生產效率與壓低成本）的台灣，自然跟不上變遷的隊伍，甚至在競爭中處於被動的挨打位置。那麼，台灣要如何擺脫這等劣勢？其實，Google前執行長布朗（S. Brown）、史丹福大學教授艾森豪特（K. Eisenhardt）合著的暢銷書《邊緣競爭》（Competing on the Edge）便曾針對ICT革命後的兩大市場特色──時刻變化、前景難料形成帶有秩序又充滿不確定的競爭環境，提出了新戰略思維。也就是企業的核心競爭力不再僅是透過「管理」提高效率與生產力，更關鍵的是能夠「管理不確定性」。同時，要藉由變革不斷創造出企業競爭優勢及開啟新的變局，迫使其他市場參與者回應或跟隨，進而將市場邊界持續地向外擴張，而主導變局的企業也較易成為市場霸主。更具體地說，企業要在當前競爭激烈與快速變遷的商業環境中打勝仗，必須依循四大心法：首先，變革雖重要，卻不能天馬行空或盲目為之。企業必須透過扎根現在，確保從既有產品中獲得最大收益的方式，累積足夠資源，盡力開發與多方延伸產品的應用層面，將觸角擴展到能帶來更多獲利的新市場。就像中國白色家電製造商海爾（Haier）神來一筆地為洗衣機附加沖洗蔬果功能，成功吸引廣大農村居民目光並激起買氣，即是一例。其次，揚棄做好一件事就好的觀念。許多企業領導人以為將現有的核心競爭力做好、做優、做強，就能保持優勢。殊不知，在現今的商業環境下，既有優勢往往只能短暫維持，無法長久。第三，建構起多樣、即時、非簡單一般化的策略組合，才能在當前機遇與限制皆詭譎多變的商業環境，適當地採用半自動方式調整企業營運目標與計畫，避免因資源配置過度集中而缺乏因應變化的彈性，亦讓企業能多面向地從渾沌中感受可能變革。就像蘋果公司在數位串流還未成為風潮前，就透過@me將觸角延伸到雲端服務，進而催生了iCloud。第四，不被「效率」綁架。在企業創新的過程中，頻繁變換方法、更改運作模式、調整組織架構可能犧牲不少營運效率，但為了激發全新創意及爾後的價值提升，確實有必要忍受短痛。要言之，面對如今高度動態的產業競爭環境，且供給大於需求的市場樣態，台灣企業必須有超越一般市場競爭，晉升至勇於創造新市場的藍海策略與企圖心，才能取得產業競逐的發球權。反之，若企業仍緊抱著反映過去軌跡的內部資訊（如財務報表）且輕忽外在環境的變遷（類如平台經濟趨勢），誤以為能靠往昔的競爭力生存，恐怕未來只能不斷感嘆舊時榮光不再，後悔莫及。，
