標籤彙整:商業空間

全球央行年會 別期待鴿聲

Fed主席鮑爾。美聯社 分享 facebook 美國聯準會(Fed)主席鮑爾23日將在傑克森洞全球央行年會23日發表演說,

RO飲水機安裝

,但經濟學者提醒市場別期待他會釋放更多「鴿派」訊息。波士頓聯準銀行總裁羅森格倫(鷹派,

高雄公司制服訂製

,今年有投票權)則說,

彰化一對一看護

,仍不支持Fed現在就繼續降息。鮑爾將發表「貨幣政策之挑戰」專題演說,

皮秒蜂巢術後的注意事項

,市場希望聽到他對美國公債殖利率劇降、曲線倒掛的說法。但經濟學者表示,

線上添油香

,與會的Fed官員不太可能對9月降息1碼之後的政策動向有所暗示,

商業空間

,鮑爾也不可能暗示9月會降息2碼。 瑞銀美國經濟學者卡本特表示,

醫美術後保養正確的保養步驟?

,「基於7月底僅降息1碼,

認證咖啡

,市場若想聽到更鴿派的說法,

醫美術後需要多長時間可使用美白?

,可能會大失所望」。Fed前理事梅爾也說,官員不願使市場更加預期9月將降息2碼;只有在市場劇烈動盪及經濟更加惡化時,才可能降2碼。羅森格倫19日說,「今年下半年我們的經濟成長率可能更靠近2%。我未表示一定不願意寬鬆,只是要看到更多證據顯示,我們將進入比成長減緩更糟的情況」。Fed於7月底降息1碼時,他是曾投下「異議票」的兩位官員之一。羅森格倫仍預測美國消費者相當強韌,將繼續推動美國經濟產出,且Fed不應該藉由降息來促進其他國家的經濟活動,「僅因其他國家疲軟、而我們強勁,未必表示我們也應寬鬆。,

已標籤 , , , , , , , , | 發表迴響

林佳龍:花博專書聆聽花開的聲音 留下無形資產

台中市長林佳龍今天參加台中花博專書「聆聽花開的聲音」發表會,

石墨烯床墊

,他表示希望透過花博讓每個參與者與參觀者,

手動抽油機

,都因花博而更具有綠色意識,

醫美術後面膜推薦

,城市也因花博留下有形展館及無形資產。台中市政府文化局下午在台北市書香花園舉辦「台中花博專書「聆聽花開的聲音」新書發表會,

椰子汁

,林佳龍、行政院農委會副主委陳吉仲、天下雜誌社長吳迎春、奧美大中華區副董事長莊淑芬及花博森林園區景觀策展人吳書原等人都出席,

指揮棒

,分享策展背後動人的故事與設計理念。 林佳龍表示,

希塔療癒師證照

,花博由許多企業、志工、設計師等共同投入,

商業空間

,台中市也因花博成為志工城市及花園城市,

屏東專業看護

,更是所有未來可能性都能從此開始的地方,

台中 絕緣工具

,期待透過花博讓台中成為大家共有的園地。林佳龍指出,這次天下出版社邀請林保寶撰寫「聆聽花開的聲音」一書,採訪許多策展人,也把個別展覽整合成完整的花博,精準呈現花博特色,堪稱「見樹也見林」,書中內容介紹在花博背後想要傳達的理念,即「花現GNP」。陳吉仲表示,台中花博為了石虎讓花博園區從一拆為三,也實踐生態環境及工程施作平衡發展,非常難得,且3個園區更結合在地特色形成花博的亮點與獨特性,預祝花博順利展開,也廣邀大家踴躍參與花博。莊淑芬認為,在與林佳龍對於花博Logo的討論過程中,看見林佳龍對城市的願景及遠見;台中花博是世界的盛事,因此Logo設計以台灣地形為底,融合綠色樹葉、藍色水流、橘色花朵呈現3展區特色,還有跳躍人形隱藏其中,象徵人與自然的永續共生,相信花博將是台灣人的驕傲。,

已標籤 , , , , , , , , | 發表迴響

致勝心法/一條龍經營 青農創業祕訣

賴永坤對於有意創業的青農,

關鍵字優化

,建議可依農業分級,

豐原紋繡課程

,採取不同模式切入,

高雄清潔公司哪家好

,提高成功機率;以過去的經驗為例,

SEO優化價格

,受限於果園管理、加工等必須高度依賴人工,

台中禮車租借

,透過一條龍運作,

商業空間

,在市場上打出一片天。農委會推出青農輔導計劃以來,

獨立筒床墊 大里

,吸引許多年輕人返鄉務農;但平心而言,這條路並不好走,依本身經驗和觀察周遭農友,大約三年時間可以看出能否存活得下去,而起碼要五年才會有小成。 因此,我提醒青農莫忘初衷,不論是為了照顧父母親、友善土地的使命感或對故鄉有深厚情感,以及創業賺錢,並且要有全力付出時間和體力的心理準備。不過,務農就像起火一樣,一開始的紮根會花很大的功夫,惟一旦火勢壯大起來,要熄滅並不容易,可以穩紮穩打長期發展。就農業分級來看,一級指的是生產農產品,而二級為農產品加工,三級是把加工農產行銷出去。其中,一級方面,可以透過機械代取人工,採集團式、大面積種植,以工廠管理模式運作,成功機會較大。而二級農業則有技術和資金門檻,三級農業的課題是自創品牌或為批發商代工,這涉及利差多寡,如何拿捏是獲利一大關鍵。至於以我本身來看,芒果園分布在山區,包括套袋、修剪和採收等作業均依賴人工,缺工加上工資高的情況下,致勝心法是採取一條龍經營,從肥料使用控制、品質管理、加工技術到自創品牌行銷,一手包辦。在此同時,近年來興起搭建網路行銷平台風潮,這可提供給要創業的年輕人參考,與果農契作,共創雙贏局面。此外,一個企業的經營須面面俱到,特別建議青農在職進修;像知名的瓜瓜園企業經營家族成員先後赴成大EMBA進修,除從中提升相關各方面能力外,也可結識來自各行各業的中小企業主和經理人,吸收同學專才,做為已用。(本文由蜜旺果舖負責人賴永坤口述),

已標籤 , , , , , , | 發表迴響

聯合報社論/長榮罷工事件揭露傾斜的勞資爭議天秤

長榮罷工到今天已十五天,

術後照護

,二度協商未有大進展。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 二日桃園空服員職業工會就停止罷工與長榮航空舉行長達十一小時的再次協商,

文創

,最後仍然無法順利簽下團體協約。兩度艱難協商的破局,

商業空間

,長榮空服員罷工的延長賽繼續延長,

台北POLO衫訂製

,揭露的是台灣傾斜的勞資爭議天秤。長榮資方雖對「不秋後算帳條款」的首個僵持議題在程序上略做轉圜,

桌上型飲水機維修

,但不完全是讓步,

飲水機安裝

,也未與勞方約定下次協商時間,

ITIS椰子水

,不惜已逾二十一億的帳面損失,更未加計日後無形的商譽修補,還接續取消航班,並正式宣布招募空服員,另釋出部分罷工空服員歸隊漸增訊息,似乎傳遞不在乎罷工繼續下去的強硬立場。 工會也積極盤整,要求會員簽切結書,罷工期間需聽工會口令做動作,否則剝奪會員資格;顯示工會積極「整隊」,不再只是會員聚集單純的靜坐抗爭,而是支有紀律的隊伍。另外,抗爭呈現多元化,除舉辦罷工應援之夜,也在多個人潮聚集場合推出「快閃」,將罷工的理由訴諸社會。糟糕的是已逾二十萬旅客行程受影響,觀光下游服務業也遭波及。而在長榮航空方面,即使罷工落幕,預期一個月也難回復正常運作;至於商譽,近二十年努力經營始建立「長榮是首選」的品牌印象傷得不輕,旅客的信賴關係一旦破壞,需要多久才能修復,不無疑問。檢視十多天的罷工,空服員也備受社會批評「貪財」、「就想錢」。但衡酌工會對罷工的每個準備,從會員代表投票取得罷工準備門票,之後政府調解到會員投票雙門檻同意罷工,超過一個月的時間,均依勞工法令行事,取得罷工的合法性。隨著罷工的延長,工會會員逐漸浮現不同意見,不過工會至少在會內決策嚴守民主多數決。例如上月二十九日的罷工進退關鍵協商,會員投票確認是否繼續罷工,不是會員各自決定去留,讓工會不致分裂。工會的多數決,加上決定繼續罷工後會員簽切結書,形成與資方諮商的有力籌碼。資方立場鐵板一塊,談不上對錯,長榮的企業文化一直如此。五月八日長榮航空董事長的致同仁函,不算放話,但傳達的意涵員工都看得懂。罷工投票登場後,資方不是放軟身段尋求勞方不要發起罷工,反而頒行「三不政策」:不調薪、不發年終、不供優惠機票,不惜勞資對峙愈發尖銳。勞動部、交通部、地方政府勞動局介入罷工協調,但幾乎未發生作用,關鍵在不瞭解工會,對工會陌生,也無法讓勞方真正信服官方角色對勞資糾紛的調解。尤其政府介入方式錯誤,期間甚至發生勞動部官員不滿交通部強勢又傾斜的風波。政府角色遭到質疑,普遍認為偏袒資方;但如果勞資爭議平台偏斜,那勞動三法豈非只是裝飾品?值得關注的是,長榮航空之後,各行業的罷工恐怕都將進入活躍期。若不幸而言中,鐵公路等公用事業影響層面廣大,即便公營業者願「共體時艱」收斂行為,但民營公用事業罷工若成「新常態」,之後人民的開門七件事,每件都可能有問題。對於罷工,不僅政府沒準備好,社會也沒有成熟的態度,更普遍以輸/贏來論斷勞資兩造,要一塊只拿到五毛,就被認為是輸家,一毛都沒拿到更是輸得徹底。但像長榮空服員罷工提出多項訴求,資方幾乎全數拒絕,資方大勝嗎?恐怕不是。超過半數空服員參加罷工,意謂對勞動條件普遍不滿意;而罷工結束後「團進團出」的這一、二千人隊伍,資方寢榻豈能安枕?然而,為什麼不能有雙贏?發起罷工的積極意義是把資方逼上談判桌,尋求對勞動條件及調整事項的改善空間,雙方應該積極尋求交集,往共識靠攏;談判的目的是尋求雙贏。勞資兩造都應瞭解其民營公用事業的身分,彼此雖是勞雇關係,但更是社會夥伴,肩上扛著公共利益的維護是雙方都不能推卸的責任。,

已標籤 , , , , , , | 發表迴響

米漢堡不夠新奇 摩斯新推台灣米穀粉做成的「米麵堡」

台灣米的美味國際知名,

商業空間

,讓米食風潮近期再度回歸,

整合行銷公司

,摩斯繼推出使用台灣米製作的米漢堡,

新北一對一看護

,以及加入更提升口感的無麩質藜麥米款式之後,

文創

,這次在台北國際食品展中,

霓虹招牌

,再亮相新款「米麵堡」,

花蓮復健陪同

,充滿創意的新口感,

長期照護仲介

,6月29日起正式開賣!全新登場的義式牛肉米麵堡,

短期照護費用

,嚴選100%台灣米磨製而成的米穀粉,製成螺旋義麵形狀,經獨特加工過程揉捻壓製成型,成為新型態的米麵板。Q彈具口感的米麵板,搭配濃郁多汁的牛肉及義式辣炒蕃茄甜椒,豐富層次的口感讓人驚喜回味再三,從視覺到味覺將台灣米以新型態重新詮釋,讓喜愛麵食又想兼顧營養美味的消費者有更多選擇。摩斯義式牛肉米麵堡,建議售價90元。記者黃筱晴/攝影 分享 facebook,

已標籤 , , , , , , , | 發表迴響

中市府追加減預算 連一讀都沒過

中市府追加減預算 連一讀都沒過 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

商業空間

,建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本,

六角柄鑽頭

,感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物熊寶貝就是我 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 中彰投相關新聞拒剩食 買菜趁鮮 量不必多中市推社區共食 剩菜變天菜中市府追加牌照稅 議員憂空汙彰縣農地被汙 稻穀難賣 盼履歷自救彰化垃圾分類不確實 小心被拒收台中市「小黃公車」將上路 4月起預約試乘台中向陽地下道回填 鐵改局:25日深夜封閉26日拆除彰化未做垃圾分類經3次勸導不聽 小心被拒收還吃罰單鎮瀾宮義工爆粗口譙阿伯 顏清標怒:心情不好不要來分享「進修」心得 顏清標:酒後千萬別開車中市府追加減預算 連一讀都沒過分享分享留言列印A-A+2017-03-21 23:47聯合報 記者陳秋雲/台中報導WhatsApp 台中市昨第一天開議臨時會,

機械五金推薦

,藍綠就爆衝突;市府送出追加減預算,

珪藻土牆

,國民黨團大動作杯葛指市長林佳龍舉債爆表、自砍預算又追加,

乳膠床墊推薦品牌

,簡直「玩弄」議會,

北部希塔療癒課程

,民進黨團反批藍營動不動就清點人數,

LED燈具

,造成議會空轉苦了市民,爭議下追加預算連一讀都沒通過。市府106年第一次提追加減預算,共追加5億5千多萬。但藍營指歲入歲出已短差16億3千6百多萬,全靠賒借收入弭平,已負債又要借錢,說不過去。市議員楊正中、李中搬出預算法指市府公然違法,定期大會已刪的科目不能搬出來借錢追加;顏莉敏議員批舉債爆表,106年舉債達220億9500多萬,讓台中的債務攀升到835億9500多萬,增幅近3成6,兩年前市民平均負債1萬9970元,林佳龍上任兩年市民欠債增加1萬4千多元,新生兒就負債3萬4000元。國民黨議員在市長林佳龍備詢席前堆滿預算書,抗議追加預算違法,且舉債爆表。 記者陳秋雲/攝影 分享 facebook 國民黨議員在市長備詢台前堆數十本預算書,還貼上對聯「市民負債」、「債台高築」,林佳龍市長臉色難看,他解釋說,台中市「轉大人」需要大建設,舉債為了建設,日後才能發展成大台中。市府也說明,台中平均每人負債3.4萬元,比起高雄市9.54萬元、台北市4.3萬元、新北市3.67萬、台南市的3.53萬,桃園市0.93萬元,市民平均負債是六都第二低。台中市議會民進黨團在會後大舉海報,罵藍營議員惡意杯葛是苦了市民。 記者陳秋雲/攝影 分享 facebook 國民黨團原本要求整個追加減預算退回重編,林佳龍一再強調市府會把錢用在刀口上,但藍營議員爭相發言批評後,由藍營與超黨派議員連手退席,並喊出清點人數,現場開會人數不足,連綠營議員也寥寥可數 ,讓會議因此流會、一讀未過。民進黨團隨即在議場前集結,舉海報大罵藍營「惡意杯葛、苦了市民」。,

已標籤 , , , , , , | 發表迴響

回饋社會當報答 七旬嬤勤做環保

今年72歲許罔市的二兒子因車禍而偏癱,

慈善公益

,家裡頓失經濟支柱,

六角柄鑽頭

,後來再慈濟基金會的協助下,

進口椰子水

,家中經濟才逐漸好轉,

商業空間

,為了感謝慈濟幫忙,

改善失眠

,許罔市勤做環保,

台中專業看護

,希望回饋社會。慈濟基金會今天發布新聞稿表示,

歐洲精品咖啡

,在北投舉辦「冬令發放暨歲末圍爐活動」,

北部賣中古車

,邀請照顧戶、關懷戶等弱勢族群家庭,溫馨陪伴提前過新年。關懷戶中,有位名叫許罔市的阿嬤,看起來精神奕奕有活力,其實她已經72歲,曾經一度想要放棄人生。慈濟基金會說,許罔市的二兒子在6年前一場車禍中,重創身體右半邊行動力,失去了工作,也讓家裡頓時失去經濟支柱,龐大的醫療費用,還有2個孫女要養育,許罔市一度想放棄人生,幸有慈濟會員協助提報,志工即時伸出援手,陪她走出艱困時光,慈濟社區組隊志工關懷至今。許罔市說,一家子受到社會許多愛心人士關懷,她自己沒有什麼可以實質回饋,然而在看到慈濟環保志工後,開始跟著做環保,不但可以救地球,更為自己心靈做出一片清淨大地,轉念後覺得自己其實比很多人幸福,因此正向看待一切,擺脫憂愁迎向陽光。慈濟基金會表示,2018年在全台各地及外島澎湖、金門地區,共計舉辦48場「冬令發放暨歲末圍爐活動」,志工獻上來自全球慈濟人的溫暖與祝福,持續用愛陪伴及關懷逾2萬6000戶的弱勢家庭歡喜迎新年,圍爐現場也進行義診及健康諮詢。,

已標籤 , , , , , , , | 發表迴響

嗶悠遊捐款 幫台東添醫療設備

悠遊卡公司董事長林向愷(右)響應「嗶悠遊卡,

二次協商

,送愛到台東馬偕」活動,

商業空間

,現場小額捐贈500元。 圖/悠遊卡公司提供 分享 facebook 尼伯特颱風上個月撲台,

100%純椰子汁

,造成台灣嚴重農損,

工作燈

,台東唯一一台核磁共振機也在風災中當機,

鳳凰電波術後保養

,凸顯城鄉醫療資源差距嚴重。悠遊卡公司昨宣布「嗶悠遊,

RO飲水機價格

,送愛到台東馬偕」公益活動,

車用燈條

,邀請民眾嗶悠遊卡捐款,為台東添購醫療設備。馬偕紀念醫院董事長劉伯恩表示,尼伯特颱風把台東唯一一台核磁共振機吹到故障,當機48小時,所幸未影響病患,卻吹出台東醫療資源嚴重不足的問題。劉伯恩說,北市230萬人口,有43台核磁共振儀,而台東人口23萬,卻只有一台,其他醫療設備也一樣,例如心導管設備,北市共有47台,台東僅只有1台。關注台東醫療資源問題,悠遊卡公司董事長林向愷上月親自到台東,捐贈15組自動體外心臟電擊去顫器(AED)給台東縣政府,分送給大武鄉大武國小等15所偏遠地區學校。悠遊卡也捐出180萬元,給台東基督教醫院和台東馬偕紀念醫院。為號召全民共同捐愛心,悠遊卡公司表示,即日起推出「嗶悠遊,送愛到台東馬偕」公益活動,昨請來藝人郭子乾扮演「柯P」,邀請民眾到馬偕台北、淡水、新竹三家分院的愛心刷卡機刷卡,刷一次悠遊卡等同捐贈100元,目標希望募到3億元。悠遊卡公司表示,嗶悠遊卡送愛到台東公益活動持續到今年年底,將捐贈到台東馬偕「尼伯特風災捐款」專戶,活動訊息可查詢悠遊卡公司網站(www.easycard.com.tw)。,

已標籤 , , , , , , | 發表迴響

十大最賺錢醫院 長庚體系占四家

林口長庚105年度賺了43億餘元,

手工具

,是全台最賺錢的醫院。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 健保署昨天公布一○五年度國內一百四十八家大型醫院財報,

商業空間

,九成賺錢,

潭子臨時工

,僅一成虧錢。在台塑集團超高股利的挹注之下,

債務打折

,前十名整體結餘金額最高的醫院中,

台中臨時工

,四家屬長庚醫療體系,

前置協商條件

,總計獲利近百億元;而嘉義長庚則因當年度未分配到股利,

專業烘豆機

,虧損五點六億元,

補充電解質

,成為年度最賠錢醫院。加總醫務及非醫務等兩大部分,

貴人斗

,一○五年全國前十大最賺錢的營運績優醫院,林口長庚盈餘四十三億六千萬元最多,二至十名依序為高雄長庚、台大醫院、中國醫藥大學附設醫院、基隆長庚、台北榮總、桃園長庚、彰化基督教醫院、義大醫院、成大醫院。未獲股利 嘉義長庚虧5.6億最多 分享 facebook 前五大虧損醫院,第一名為嘉義長庚,虧損五點六億元,其餘依次為台南新樓醫院、敏盛醫院、衛福部金門醫院、怡仁醫院。據統計,長庚醫療體系一○五年度共獲台塑集團超過一百億元股利,健保署醫務管理組組長李純馥分析,林口長庚分配近四十五億元,金額最高;高雄長庚則有卅億元,基隆長庚分到十七點七億元。嘉義長庚則未分到任何股利,這也是該院整體虧損主因。中國附醫則榮登在醫療本業上最賺錢的醫療院所,一○五年度醫務結餘金額達十七點二億元;其次為台大十四點三億元、高醫附設醫院六點七億元、台北市聯醫六點二億元、北醫五點五億元、林口長庚四點六億元、義大醫院四點六億元。醫療改革基金會副執行長朱顯光指出,現行醫療法免稅優惠措施,醫院只需提撥一成醫療結餘,作為醫療社福、醫療教育研究經費,及改善醫院工作環境等;但規定是死的,就怕有些醫院「偷吃步」,透過會計作帳,刻意將某些成本灌至醫療部分,讓醫療部分結餘金額變少,藉此省去提撥金額。修法改善血汗醫療 長庚:尊重政府指示朱顯光另點出,包括高醫附設醫院、台北市立聯合醫院以及高雄市立大同醫院,就因非醫務虧損導致盈餘下降。他呼籲健保署務必了解這幾家醫院業外虧損的原因,不能讓業外投資吃掉了院內醫護人員辛苦賺的血汗錢。醫院結餘排行榜前十名,長庚體系醫院就占了四家,長庚醫療體系特助蘇輝成昨天表示,受惠於台塑集團股票股利分配,只要當年度股利多,長庚體系所屬醫院非醫療結餘金額就會增加。至於醫改會期盼立法院能在本會期通過醫療法修法,改善血汗醫療環境,蘇輝成低調回應說,尊重主管機關的指示,一旦通過修法,該怎麼做,就怎麼做,長庚不會有意見。至於嘉義長庚成為最虧錢的醫院,蘇輝成解釋,該醫院屬區域醫院,卻是以醫學中心醫療品質為經營標準,但健保給付差很多,醫院為了讓優秀醫師願意留在嘉義補貼薪資,造成人事成本增加,所以才會虧很多錢。,

已標籤 , , , , , , , , | 發表迴響

漢微科看景氣 本季偏弱

漢微科執行長招允佳。 (聯合報系資料庫) 分享 facebook twitter pinterest 股后漢微科昨(19)日舉行法說會,

招牌燈箱

,執行長招允佳表示,

全台二手車買賣

,目前訂單能見度約三個月,

南投短期照護

,考量市場變動快,

聖誕布置燈

,主要晶圓廠投資仍保守因應,

led看板

,預期本季營運仍弱,

台南專業看護

,第2季起恢復成長動能,

商業空間

,將以全年營收二位數成長、獲利優於去年為目標。漢微科昨天公布去年第4季每股純益10.22元。全年營收66.52億元,

債務更生作業

,年減8%;去年稅後純益23.22億元,

機車工具零售

,年減28%,每股純益32.7元,低於前年的45.6元,是公司成立以來首見營收和獲利同步較前一年度衰退。漢微科為電子束檢測設備大廠,是台積電、英特爾等半導體晶圓廠從事先進製程晶圓缺陷檢測的關鍵設備供應商,漢微科的營運動能,一直是法人觀察一線晶圓廠製程進展指標。受到主要晶圓廠首季資本支出仍保守影響,漢微科昨天提出首季展望同步保守,預期單季營收將下滑,公司雖未提出衰退幅度數字,法人預估衰退幅度高達40%到50%。漢微科昨天股價下跌26元,以932元作收。招允佳坦承,去年是漢微科成立以來最糟的一年,主要受到美國主要客戶10奈米製程延後影響。目前訂單能見度雖降至僅三個月,但第2季起就可重拾成長力道。若排除首季的不利因素,從第2季起到明年第1季止,漢微科營收和獲利有機會再寫新高。招允佳表示,首季營收表現弱,主因一線晶圓廠首季資本支出預算仍保守,不過因邏輯半導體領先廠商持續投入10奈米以下先進製程研發及量產,記憶體半導體製程持續微縮演進,技術演進使製程難度增高,良率控制不易,半導體廠商對於具備高解析度的電子束晶圓檢測機台需求逐步成長,因此,對於未來發展,漢微科仍保持樂觀,電子束檢測設長期營運目標維持不變。招允佳分析,一線晶圓大廠持續向10奈米先進製程推進、以及投入7奈米研發和記憶體廠擴增3D儲存型快閃記憶體(NAND Flash)產能,加上主要晶圓廠導入漢微科晶圓檢測量產設備,這四大動能將使漢微科今年維持樂觀,估計會比去年二位數成長。漢微科法說會重點 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest,

已標籤 , , , , , , , , | 發表迴響