兆豐銀行對分行的房貸警戒線採取差異化管理，
，其他公股行庫會不會仿效，
，有待觀察；關鍵在於，
，兆豐銀對於房貸警戒線的設定，
，原本就比多數公股行庫要嚴，
，且房貸業務比重相對其他公股行庫不算高，
，讓兆豐銀有餘裕對分行做差異化管理，
，可以針對特定分行，
，給予較寬鬆的衝刺房貸空間，相對其他公股行庫，房貸策略可以更有彈性。兆豐銀過去是以大型企業金融、海外與外匯相關業務掛帥，放款結構中，包含中小企金在內的企金，相對於房貸在內的消金，幾乎在七三比、八二比之間，比起三商銀、合庫銀等，兆豐銀一向不是特別重視房貸業務。 再加上兆豐銀近幾年因紐行事件，風控從嚴，因此銀行法所謂的30%天條，兆豐銀比較少有不小心衝過頭的問題，警戒線也低於28%，比其他積極衝刺房貸業務的公股行庫，管控房貸業務更加嚴格。但也因此使兆豐銀有空間在全行房貸觸及警戒線時，可針對特定分行解凍，而不致因此很快迫近三成上限。日後若有內部警戒線調鬆或是這類特定的消金分行增加下，就可能挑戰其房貸控管避免觸及紅線的管理能力。，
單親、失業的爸爸李思聖教出台大醫科兒子，
，北台南家扶中心今天邀請他分享教育子女的經驗，
，他說，
，小學階段盡量讓他快樂成長，
，國中以後做學問，
，「問比學更重要」，
，要兒子不會的一定問到會，
，兒子這樣的做學問態度考上台大醫科。北台南家扶中心督導吳宜菁說，
，家扶扶助800多戶7成是單親家庭，
，其中約1成是單親爸爸照顧子女，認為單親爸爸不簡單，特地請到李思聖分享他帶孩子的經驗。李思聖說，他已單親17年，雙親過世超過15年，曾是台北市政府列冊的低收入戶，離婚時帶著3歲的兒子與2歲的女兒，「我只領證件，不曾領過補助」，他認為是需要協助，但被協助後要回過頭來幫助別人，這樣才能脫離困境。李思聖說「我從來不相信歹竹出好筍這句話」，這只會讓人失去鬥智，不會奮發圖強。他認為帶孩子不是最難的，難的是要先帶好自己，孩子階段最重要的是讓快樂學習，兒子小學畢業領的是「好學不倦」獎，就是全班的後面10名。李思聖表示，兒子小學畢業後，他教兒子不會的，無論是問同學或老師，「一定要問到會」，兒子上台大醫科，兒子並不特別，只是個性開朗、不會就學到會。單親爸爸李思聖教出台大醫科班兒子。記者吳政修/攝影 分享 facebook，
林姓男子與楊姓妻子開設佛堂，
，看準民眾喜好偏方、病急亂投醫心態，
，販售自製丹藥，
，誆稱售價數百元的芝麻街布偶「elmo」為神尊「阿寶」，
，索價40萬元至上百萬元，
，還炒陰間地皮，
，共26人受害，
，其中蔡姓被害人前後遭詐近千萬元。
因林姓夫妻認罪協商，桃園地方法院依詐欺罪判林姓男子2年徒刑、緩刑4年，向國庫支付100萬元；楊姓妻子1年、緩刑2年，向國庫支付50萬元。
國中學歷的林姓男子（58歲），2003年起開設佛堂供奉藥師佛、菩薩，自稱氣功大師，以為民眾調氣為由招收信眾，推銷丹藥、丹油，誆稱由他特別提煉，單價上萬元，妻子負責記帳管理。
因林姓夫妻的女兒從小蒐集芝麻街布偶「elmo」，他向信徒誆稱是神娃娃「阿寶」，可向菩薩請來當護法，宣稱可保佑平安健康、陪同修習氣功，小的40萬元，大的100萬元，陸續被信眾請走5尊。
被害人中，蔡姓商人先後購買丹藥、拔樁，又面臨公司倒閉，聽信林男誆稱是家神受傷且困在國外，必須由林出國搭救，因此招待林一家人赴東歐、美、加、泰國、緬甸旅遊，7次遭詐300萬元旅費，後來經林慫恿以30萬元購入陰間的土地、房子，總共遭詐近千萬元。，
