演員布魯斯2年前因主演九把刀原創愛情小說「等一個人咖啡」電影出道，
，最近擔任中視、中天8點檔「美好年代」男主角再度受到矚目，
，戲裡他詮釋外表陽光、愛耍帥、內心黑暗渴望愛的高中生，
，與他戲外真實個性如出一轍，
，坦言國中時血氣方剛，
，看不順眼的事物就發火，
，拿椅子狠砸，
，更自曝高二時曾誤被當賊同夥送警局，
，被趕來的媽媽氣到當場呼他巴掌。布魯斯國中時期即進入籃球校隊，
，求學生涯都在打籃球中度過，他說，國中時，學長學弟制十分嚴格，學弟被處罰的原因，常是很小的事，例如沒有幫學長拿洗髮精、洗衣服，就會被打，拖地沒拖乾淨也會挨K，而處罰方式，就是國一生約12、13人站一排，如班兵方式，學長走到前面拳頭一舉，一個個往下巴揮，還曾有學弟被套大垃圾桶、棉被，被當沙包揮拳，雖說是傳統，但布魯斯直言當時也沒想過要反抗，「不過後來不會了啦，「從我當隊長就不會了，頂多拿掃把，撐著，罰站、半蹲，不會真的用拳腳。」因為都在男生班、體育班，從小到大過的似乎都是拳腳生活，布魯斯說，有同學班上人緣差、說話機車，偶爾和同學玩著玩著起怒火，就會忍不住肢體衝突，當然自己也挨K不少，回想過去，他坦言以前是真的不懂事，高二時，曾因和學長到便利商店，他一人在旁吃飯，學長在幹壞事偷便當，結果被發現，全數被扭送警局，生平唯一次進警局，他說：「我對家裡向來報喜不報憂，一看到媽媽、教練都來了，超丟臉的，我什麼也沒做。」幸虧後來還是有同學作證，還他清白。出道2年，首次演出8點檔，布魯斯坦言壓力大，雖年少時耍狠，戲裡耍帥、把妹、耍狠，讓他吃了不少NG，戲裡他自稱是「戀愛大帝」，但其實從不把妹，最渴望演出的耍狠戲分，也常在招牌酒窩一露出，全數破功，期許自己有一天演藝事業能拚出狠勁。，
統一獅隊在中職總冠軍賽壓迫猿隊，
，追成2勝2敗平手，
，總教練黃甘霖認為年輕球員打出來、老將不想輸，
，球隊內部競爭達到很好的效果，
，他說：「 明天第4戰輸贏很難講，
，我們會瘋起來也說不定。」黃甘霖在今年春訓期間跟全隊說了大土豆、土豆的差別，
，希望球員認清自己的功用，
，他說：「土豆是熟了馬上收割，
，大土豆必須好好沈澱，這種球員先在二軍好好學習，等到要用時就可建功。」 黃甘霖的大土豆理論，在這次總冠軍賽包括買嘉儀、林祐樂、楊家維都是可用之兵，成為贏球武器；他表示，林祐樂、楊家維都能挺身而出，買嘉儀在球季賽不突出，爭霸戰也有好表現。獅隊上次封王是2013年，今年有機會拚下隊史第10冠，黃甘霖說：「希望球員好好面對比賽，也好好享受比賽，球隊氣氛很好、氣勢很強，感覺有一股氣在季們這邊，這次很有機會。」，
瑞典女網好手拉森（Johanna Larsson）20日在今年澳洲網球公開賽女單首輪比賽以1比6及0比6敗給西班牙女將巴多薩（Paula Badosa），
，成為本屆比賽比賽首位遭淘汰的選手。這位31歲瑞典選手只打了57分鐘就輸球，
，但她獲得獎金比澳洲多數民眾一年的薪資還多。澳網並非世界上獎金最多的網球比賽，
，但主辦單位給予落敗者的獎金卻多於其他大滿貫賽。拉森和另外127名男女選手都無法晉級第二輪，
，但他們每人可拿走9萬澳幣（6萬1，
，866美元，
，約新台幣185萬元）的酬勞。 本屆澳網的總獎金為7，
，100萬澳幣，
，第一輪鎩羽而歸的男女單打選手，
，合計獲頒逾1，100萬澳幣。根據澳洲統計局的資料，截至2019年5月，澳洲民眾平均每周收入為1，633.80澳幣，9萬澳幣的獎金高於澳洲勞工的年平均所得。若以最新匯率換算，去年法國網球公開賽第一輪落敗者可拿5萬1，028美元，溫布頓網球公開賽為5萬8，514美元，美國網球公開賽則有5萬8，000美元。澳網主席泰利（Craig Tiley）在2019年12月24日宣布今年的獎池時說，首輪落敗者的獎金增加20％，此舉是為吸引更多優秀選手爭取打進澳網會內賽。他說，就像主辦單位每年所做的事一樣，今年也是逐輪提高獎金權重，並且努力獎勵晉級前幾輪的單雙打選手男女單打冠軍的獎金增幅則不超過1%，他們不可能抱怨，因為各自獲頒的稅前獎金高達412萬澳幣（新台幣8，759萬元）。網球無疑提供冠軍選手非常豐厚的獎金。瑞士天王費德勒（Roger Federer）共獲得六次澳網冠軍，職業生涯共贏得超過1.29億美元的獎金。澳洲最佳選手巴蒂（Ashleigh Barty）在2019年贏得超過1，000萬美元獎金，她去年的年終排名高居世界第一。巴蒂去年11月在中國深圳的職業女網年終總決賽摘下冠軍，抱走了網壇史上單筆最高額的冠軍獎金442萬美元(約新台幣1億3，400萬元)。溫布頓在2007年成為最一個實現薪資平等的大滿貫網賽，自此解決了職業網球四大滿貫賽的獎金性別平等問題 。瑞典女網好手拉森。圖／路透 分享 facebook，
屏東縣慈恩佛教學院創辦人釋傳孝3年前圓寂，
，留下百億元廟產，
，釋傳孝的哥哥與養子打繼承官司；一審判養子有繼承權，
，二審逆轉認定收養關係不存在，
，判哥哥擁有繼承權。
慈恩寺工作人員表示不清楚紛爭，
，對判決內容也不了解。寺內事務正常運作，
，其他不願多談。
釋傳孝（俗名鄭俊松）生前創辦屏東慈恩佛教學院，
，並擔任慈恩寺、弘法寺、準提寺、德修禪寺及金山寺等多家寺廟住持，
，信眾遍及高屏地區。
釋傳孝3年前圓寂後，由弟子釋圓塵接任，釋傳孝名下財產則由24年前收養的弟子釋天培（俗名戴漢威）繼承。釋傳孝哥哥鄭俊城不服提告。
屏東地院一審期間，釋天培提出24年前的收養裁定認可書，法官判鄭俊城敗訴，鄭不服上訴。
二審認為，釋天培是馬來西亞人，幼年來台就學須辦理收養，因此由釋傳孝收養，裁定書對當事人有無收養並無實質確定力，且諸多事證讓法院質疑收養真實性，因此改判釋天培無繼承權，全案可上訴。，
前言：中華職棒23年球季落幕，
，整體票房下跌18.49%，
，雪上加霜的是投入17年的興農牛隊，
，在10月22日無預警宣布轉手，
，讓中職陷入存亡危機，
，直到義聯集團出現才露曙光，
，經過三度會談與動用政府高層勸說，
，在12月13日晚間同意接手，
，17日正式簽約，改名為義大犀牛隊，成為振奮人心的新力量。
義聯只是新的刺激因素，需要四個球團共同努力，聯盟也積極求變，舉辦中古戰與首創亞洲冬季聯盟，並投入經典賽組訓，進軍明年三月16強賽，期待再拚出讓球迷回籠的感動。
中職想要更好，本報邀請主管機關體委會、聯盟會長、四球團領隊、球評與球迷，從各個角度提出看法，期待能為台灣國球尋回新生命。
●「球迷對職棒的信心尚未完全恢復，加上正好遇上大環境不景氣，當你連個便當錢都斤斤計較，花錢到現場看球的意願自然會降低。」這是我在上任滿一個球季後，對於今年球迷流失，職棒票房下滑的個人見解與感想。
好消息是中職明年確定迎接新成員義大犀牛，加上眾多旅外好手回台，這個冬天已出現許多正面能量，我對於新球季不論是球迷回籠或票房止跌回升抱持樂觀，但人氣回籠也肯定代表黑勢力想捲土重來，新球季中職一定會更強化內部的防賭安全機制，必須用更高規格的態度預防。
我也要藉此機會向大家報告，對於這個影響中職能否回春的最關鍵因素，絕對會是職棒24年的最主要重點工作之一。
其實聯盟今年做出許多球迷可能無法從場上看見的改變，首先是聯盟與球團、球團彼此間的溝通、合作與互動非常通暢，球團都能理解聯盟的功能及角色必須強化，更具主導性。如果聯盟只是聽命於球團做事，甚至許多決定都投鼠忌器，聯盟就喪失應有之功能及立場。
除此之外，爭議事件絕不容許出現灰色地帶，如果在可以制止的情況出現不作為的情形，聯盟不會寬容，須用最嚴格的角度審視。以季末當機立斷取消救援王事件為例，深陷假球風暴，處在非常時期的中職，就絕不能以「之前都這樣，或國外職棒都一樣」的鄉愿心態對待，是不正確的行為，就有懲處之必要。
放眼新賽季，雖仍只有4支球隊，但聯盟已在賽制方面規畫特殊賽程，季中將再度邀請古巴國家隊與中職4隊進行短期杯賽。另外，冬季聯盟也絕對會繼續辦下去，且為了再增加可看性，我預計明年初會再主動拜會日韓職棒，提前做好各種規劃。
聯盟絕不會坐以待斃，會在有限的空間內找尋突破的契機，從各層面多管齊下，絕不會自我侷限，才能開創新局，讓國球再度起飛。，
15歲少女在學校學習手冊寫下「被性侵」，
，引來老師關注發現，
，少女在交換日記裡寫下，
，安親班莊姓「阿伯」前年情人節送她巧克力，
，還多次摸胸、強吻，
，過程中將手鐲弄破，
，直到法官審理發現，
，少女證詞反覆，手鐲還是自己跌倒所致，改判莊男無罪。
「終於還我清白了！」54歲莊姓負責人表示，可能對該少女管教較嚴，才引來「報復」，在手冊上寫下她被性侵。
莊無奈表示，官司纏身近2年，還導致安親班歇業，不排除提告求償。
安親班莊姓負責人與妻子開設安親班，遇學生未攜帶便當，會讓學生到隔壁自宅用餐。詎料該少女卻指控，自己用餐速度慢，經常獨留自己在餐桌上用餐，「阿伯」就在前年西洋情人節趁機猥褻她。
承審法官審理時，少女安親班的同學表示，少女的手鐲是她在餐桌前絆倒才打破。事後少女改口說，「阿伯」沒有對我做什麼，只不過阿伯摸我很多次，才想說手鐲弄破可能跟被摸胸有關，「推翻說詞」，經法官提示後，少女才說「記錯了」。
法官認為，少女說詞反覆，無法單以少女的說法認定莊男有猥褻狀況，且少女聲稱手鐲是被猥褻時弄破，顯與事實不符，因此改判無罪。，
台灣長期照顧服務類型主要分為居家式、社區式及機構式。大部分的國家及單位直覺的都會以機構式服務為主，
，因機構式服務的內容最容易理解，
，簡單來說即是建設適合居住的房間、安排專業服務人員及招募入住者。機構式服務適合的對象為一般較衰弱的長輩，
，透過專業照顧人員24小時提供完整的服務，
，減輕家屬照顧壓力。但是因機構式的服務多採統一模式，
，入住機構的長輩較難獲得個人化服務，
，且機構式服務初期須投入的資源及成本亦較高。而在地化的居家式及社區式服務，
，則能讓長輩在熟悉的生活圈中獲得所需要的服務。我國政府於105年通過「長期照顧十年計畫2.0」擴大在地化服務項目，
，從已實施長照1.0中的8項增加到了17項，也建置各種不同的社區服務提供單位。在106年執行的「107年長照給付及支付基準」，政府進一步提供各種不同的服務組合，讓服務更多元化。「長照1.0」、「長照服務2.0」及「107年長照給付及支付基準」，都是希望能夠提供長輩以及家屬選擇的彈性，且讓長輩能夠就近得到貼近自己需求的服務。然而為能提供更多元的服務，必須設置更多的服務執行單位，因為很難有單一單位能夠同時滿足全部的服務。當照管中心或A級單位決定服務組合後，後續將由各種服務單位提供相關服務。以衛福部公布「107年長照給付及支付基準」簡報中的案例2李先生為例，照管專員建議的服務為照顧及專業服務類、交通接送服務類、輔具服務及居家無障礙環境改善服務類，就需要五個不同的服務單位來執行，如此會讓五個執行單位彼此的橫向協作溝通變得非常複雜，單純依賴電話或手機上社交App已非常難以有效率的溝通。不僅服務提供單位之間的橫向溝通困難，這些單位的交叉服務指派、執行及回報流程與主管機關之間的垂直聯繫及行政作業亦變得更加複雜繁瑣且時間冗長。另外，長輩在家裡的時間，服務提供者無法隨侍在側並掌握狀況，造成照顧上資訊不對稱，服務無法如機構式服務即時。為了完善長輩在熟悉生活圈中得到社區整體照護模式，適當的資訊科技軟體及硬體能協助簡化行政流程、協調服務單位並即時掌握在宅狀態。這時透過符合長期照顧服務流程管理系統，讓服務項目指派流程簡化且快速向主管機關回覆服務執行狀況，還可即時協調服務提供者間的協作能力。因此，將資訊科技軟體及硬體建構在管理系統上，透過物聯網技術與數據分析可將長輩獨自在家的狀況即時分析，並提供長輩適切服務。（作者是台灣受恩股份有限公司董事長，本專欄每周三刊登），
針對部分立委與環團人士反對政府填海造陸政策，
，經濟部今天表示，
，台電公司在彰濱工業區部分用地以煤灰作為填地料源一案，
，是經環保署於二○一○年四月底核定環差報告後執行。至於新增以轉爐石為填地料源案，
，現環保署還在審查中，
，在未核定前不會執行。
經濟部說明，
，彰濱工業區屬於「土污法」所公告的第二類地下水污染管制標準，
，依據歷年彰濱工業區內地下水水質「砷」檢測結果，均符合地下水污染監測與管制標準。
此外，經濟部指出，轉爐石是生產鋼液過程中產生的副產品，並不屬於「經濟部事業廢棄物再利用管理辦法」管制範圍，屬性與電弧爐渣為廢棄物再利用不同。
經濟部強調，對於煤灰等進行再利用，規定其再利用用途如作為工程填地材料者，僅限於非農業用地，且須取得工程核准文件後才得向產生者取用，以避免因不當再利用影響工程品質與造成環境污染。，
美國對伊朗實施更嚴厲的石油出口制裁後，
，沙烏地阿拉伯顯然是大贏家。沙國可能即將增加原油產量，
，以因應新增的6月購油訂單，
，坐收伊朗石油出口遭制裁的漁翁之利。沙國今年來一直超額減產，
，4月日產量比石油輸出國組織與夥伴國（OPEC+）所訂的1，
，030萬桶目標，
，還少50萬桶，
，因此現在仍擁有很充分的增產空間，不必擔心超出OPEC+所訂的產量目標。 相較下，伊拉克、科威特及阿拉伯聯合大公國雖然也仍有備用產能可以增產，但產量卻可能超標，因此很難「趁火打劫」。再者，沙國的原油無論是品質、還是所在的地理位置，都是伊朗原油的最佳替代品，絕非美國原油可比。如果沙國及其他波斯灣國家增產，當然有助於阻升油價，但各國也擔心，若增產過多會導致油價大跌，重演去年下半年的情況，因此產油國這回謹慎得多。各國必須看到國際油市當真出現供應短缺，且客戶要求增加供應時，才會開始增產。最近沙國雖然對亞洲客戶增加供給量，但也提高官訂售油價格（OSP）。受美國新一波制裁影響最大的是中國、印度、南韓及日本等亞洲國家，因此現在這些亞洲國家對波斯灣原油的需求最為迫切。所以，除了沙國，伊拉克、科威特也都提高對亞洲的售油價格。由於亞洲近年新建的大部分煉油廠都以中級及重級原油為原料，而美國制裁伊朗與委內瑞拉、莫西哥產油量銳減、及俄羅斯對歐洲石油出口受汙染等因素，導致重級原油的供應相對短缺，因此就算美國大幅增產頁岩油，亞洲客戶也不會增加進口。這些產油國對亞洲售油價格，相對於賣給歐洲及美國價格的溢價幅度，都是十多年來最大。波斯灣產油國的另一大優勢，就是從中東運油到南亞及東亞的距離，比從美國運油到亞洲要近得多，因此亞洲客戶對沙國及其他波灣國家的原油需求更強。美國總統川普制裁伊朗，真正賺錢的則是沙國及其他波灣產油國。（作者Julian Lee是彭博資訊能源專欄作者），
為了降低原水使用量，
，中鋼配合政府政策積極參與鳳山溪汙水處理廠放流水回收再利用計畫。 中鋼／提供 分享 facebook 中鋼為確保廠內供水穩定，
，增加水源多元化，
，配合政府開發再生水政策，
，第一個響應使用「鳳山溪汙水再生使用示範案」的再生水，
，為產業典範。中鋼公司自今2018年8月，
，每日廠內導入2.4萬公噸鳳山溪都汙再生水，
，預定2019年8月以前，每日將增量至4.4萬公噸，屆時再生水約占總用水量的三分之一。目前中鋼正與高市府水利局合作推動臨海再生水計劃，預計於2022年可再導入每日2萬公噸再生水，未來不僅將有自來水、鳳山溪再生水、臨海再生水等三股水源，每日將可使用6.4萬公噸再生水，相當於每天用水的一半，再配合中鋼既有全廠回收98.3% 用水，逐步達到多元水源策略目標。 中鋼董事長翁朝棟表示，全球氣候變遷造成水環境急遽變化，澇旱發生交替越趨頻繁，水資源永續利用已是世界各國面臨的重大挑戰，CDP(Carbon Disclosure Project)自2010年開始擴及水資源揭露，聯合國的永續發展目標(Sustainable Development Goals， 簡稱SDGs)，也將淨水與衛生(Clean Water and Sanitation)列為世界永續的重要發展目標。鋼鐵業製程需大量原水使用於冷卻、抑塵、除銹、潤滑、水封及水淬等用途，因此鋼鐵廠水資源管理的重要性不言而喻。中鋼多年來勵行用水管理及回收水再利用工作，並推動多項工程以降低原水耗用，每公噸粗鋼耗水量由2007年的5.45公噸降至2016年的4.73公噸，製程用水回收率已高達98.3%。在經濟部、內政部與高雄市政府的長期合作推動下，2016年正式啟動國內首例都市汙水處理廠轉型為再生水廠的計畫，將高雄市鳳山溪汙水處理廠的放流水回收產製，成為潔淨的再生水，供應臨海工業區工業客戶使用。中鋼指出，鋼鐵業用水依賴度很高，中鋼以4R作為水資源管理及調適策略，包括REDUCE-減量減廢、REUSE-多層次排放回用、RECYCLE-循環處理再利用、REPLACE-再生水取代新水，以因應可能之缺水危機。在導入鳳山溪都汙再生水後，成為全台第一個大量使用都汙再生水的企業，不僅朝向多元水源發展，降低停限水風險。此外，中鋼仍將持續努力，依此4R策略進行各項節水方案與措施，穩定生產用水，實踐循環經濟，善盡社會企業責任，創造和諧共贏的產業發展環境。，
