友達董事長彭双浪。 本報系資料庫 分享 facebook 友達去年退出太陽能多晶矽業務，
，昨（20）日再出清馬來西亞太陽能電池廠股權，
，未來太陽能事業將聚焦具競爭力的電廠業務。這件股權處分案將於第3季認列700萬美元（約新台幣2.21億元）投資損失，
，但將帶進1.7億美元（約新台幣53.3億元）現金流量，
，有助今年全年營收表現。友達與SunPower於2010年合資設立馬來西亞太陽能電池廠（AUSP），
，近年來太陽能電池市場競爭激烈，
，友達董事會決議將股權賣回給SunPower。友達持有AUSP共11.28億股，
，每股0.15美元，處分金額1.7億美元。友達去年整頓日本投資的太陽能多晶矽及晶圓廠M.Setek，停止多晶矽生產，專注單晶矽晶錠（Ingot）的長晶產品。此次出清AUSP股權，是收斂太陽能事業，未來聚焦具競爭力的電廠業務。新政府重視綠能產業，加上友達整頓M.Steke，友達太陽能事業部今年可望轉虧為盈，其中在太陽能電廠會有爆發性成長，友達總經理蔡國新說，今年電廠裝置量目標將衝破30MW（百萬瓦），明年達50MW以上。友達很早就跨入太陽能產業，從上游晶矽、電池模組到電廠，但多晶矽產業競爭激烈，M.Setek虧損多年，吃掉友達獲利。去年友達關閉多晶矽產線，一次性提列67.5億元資產減損，讓友達去年每股獲利減少0.7元；但今年折舊費用減少11億元，負擔減輕，董事長彭又又浪表示，M.Setek專注矽晶錠產品，現金流出轉為現金流入，今年有機會獲利。在太陽能電廠投資上，友達鎖定發展屋頂太陽能，獲得不錯成果。去年友達森勁太陽能電廠還榮獲「2015優良太陽光電系統光鐸獎」。森勁太陽能電廠為全台最大集中式屋頂型太陽能電廠專案，也是第一個在精密廠房上完成的大型電廠專案。位於友達台中廠區的森勁電廠1、2期，與位於后里廠區的森勁電廠3期已完成併聯，連同興建中的后里廠區4期工程，森勁太陽能電廠總占地將達18.5公頃，相當於25.8個足球場，估計每天發電量76，520度，可供給7，652家戶，將於今年達成總目標裝置量21MW。國內大廠淡出太陽能 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
中國大陸和俄羅斯今天開始在俄羅斯的車里雅賓斯克（Chelyabinsk）舉行聯合軍事演習。中方強調，
，為期20天的軍演「不針對第三方」。
中新社報導，
，這項軍演名為「和平使命—2013」，
，舉行至8月15日，
，中方參演部隊今天清晨已陸續向俄羅斯投送兵力。這是兩國繼7月初完成「海上聯合-2013」軍演後，
，中俄雙方再度聯合軍演。
中方參與反恐軍演的部隊來自瀋陽軍區第39集團軍，
，包括機步旅、特種作戰團、陸航團和空軍航空兵師。
報導說，
，瀋陽軍區部隊在這次中俄軍演中有多項「第一次」，
，包括出境參演、跨境遠距離兵力投送、組織境外演習保障、獨立籌劃導調與俄軍聯演及境外組織實彈演習等。
瀋陽軍區39集團軍是當年中共參與「抗美援朝」韓戰時的主力部隊；停戰後，
，39集團軍長期駐守遼東半島，負責戒備俄羅斯及朝鮮半島情勢。
中國國防部負責人表示，這次兩國聯合軍演「不針對第三方」，主要鞏固和發展中俄全面戰略協作夥伴關係；加強中俄兩軍戰略互信，深化合作；提高兩國軍隊共同應對恐怖主義威脅的能力。
報導說，雙方參演人員將進行兵力投送與部署、戰役籌劃、戰役實施等不同階段演練。在戰役實施階段，將實兵演習和展示裝備。
中方共派出共646人參演，在空軍戰鬥群的部分共有50人、殲轟-7A共5架。俄方共派出約600人參演，空軍戰鬥群的部分有50人、米-24直升機4架，米-MT直升機2架，蘇-24飛機4架。，
廣豐（6504）昨（9）日舉行法說會，
，財務長黃麗玲表示，
，桃園「廣豐新天地」商場開幕兩年多，
，營收呈現穩定成長走勢，
，其中今年首季年增3%。就營收占比來看，
，目前商場收入貢獻逾八成營收。老牌毛巾廠廣豐近年轉型，
，全力發展百貨流通及不動產開發事業，
，其中「廣豐新天地」現已是主要收入來源。黃麗玲指出，
，「廣豐新天地」2017年1月開幕以來，前三個月蜜月期過後，每月營收緩和成長，2018年全年營收年增5%；今年首季營收也有不錯成長，年增3%。 廣豐今年上半年累計營收為1.4億元，年增20.49%，擺脫前兩年高基期不利因素，重返成長軌道。來自商場收入目前占營收81%，另有不動產餘屋銷售，占19%。不過，首季獲利仍負成長，1438.2萬較去年同期8，144萬減少，減幅超過八成。廣豐表示，為擴大商場收入，除持續優化現有樓地板面積空間外，也積極籌備二期新館興建，目前規劃地下兩層、地上八層的購物空間。此外，桃園機場捷運綠線正在動工，廣豐看好未來通車後，有利商場發展。，
民航局統計，
，從2008年至2017年，
，桃機旅客量從每年2000多萬人次變成4000多萬人次，
，只有等待第三航廈紓解人潮。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 桃園國際機場旅客量超載，
，這不讓人意外，
，民航局統計，
，從2008年至2017年，
，桃機旅客量從每年2000多萬人次變成4000多萬人次，
，只有等待第三航廈紓解人潮。桃機目前旅客盛況對照10多年前，
，差異很大，當時因機場服務供給量遠高於需求量，甚至讓人覺得機場很冷清，如今卻已完全改觀。根據交通部民用航空局統計，桃機第二航廈在2000年啟用時，可提供的年旅客服務容量是1700萬人次，加上第一航廈1200萬人次，共2900萬人次。不過，桃機在2001年的旅客量只有1800多萬人次，到2008年也只有2100多萬人次。在2002年至2008年擔任民航局長的張國政今天受訪時說，10多年前就曾規劃建第三航廈，但當時旅客量不多，且供給量遠比需求量多，評估後認為不急著推動。沒想到計劃趕不上變化，2008年底兩岸開放直航，加上積極到國外行銷台灣觀光，且許多國家給予台灣民眾觀光免簽證，同時廉價航空在台灣加速成長，帶動另一波國人出國旅遊潮，桃機旅客量每年大約都增加200多萬到300多萬人次。民航局統計，桃機2011年旅客量達2600多萬人次，2013年首破3000萬人次，2014年就增加到3500多萬人次，2015年再成長到3800多萬人次，2016年破4000萬人次，2017年再增加到4400多萬人次。從2008至2017年，桃機旅客量翻了一倍，年旅客量增加超過2000多萬人次，相當可觀。近幾年，因應旅客快速成長，桃機第一航廈及第二航廈都擴建，第一航廈年服務旅客容量目前已達1500萬人次，第二航廈到今年底擴建完成，年服務旅客容量可達2200萬人次，桃機全部年旅客服務容量為3700萬人次，對已達4000多萬、且持續成長的桃機年旅客量來說，桃機服務水準是一大挑戰。交通部在2008年重新思考推動第三航廈，終於在去年5月動工，目前以2020年底完工、2021年試營運為目標。桃機公司發言人李建國今天受訪表示，在第三航廈啟用前，會設法利用動線調整，協調航警加派人力，改善目前兩座航廈尖峰擁擠情形，但有效紓解機場人潮還是需要等第三航廈。根據桃機公司規劃，第三航廈啟用後，每年可服務的旅客容量為2000萬人次，未來將視需求再開發建衛星廊廳，每年還可再增加2500萬旅客服務容量。，
台北市就業服務處分別於4月22至26日，
，於各就業服務站舉辦現場徵才活動，
，共將提供341個職缺。
界服處指出，
，參與爭才活動的廠商包括洋美清潔、潤泰創新中崙分公司、良福保全、統一速達、百偉企業、豆府公司、歐艾斯保全、歐艾斯公寓大廈管理維護、丹堤咖啡食品、皓群企業、喬信公寓大廈管理維護、香港商美穗國際台灣分公司等12家知名企業。，
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為了讓酒駕再犯者有所警惕，
，新竹市監理站與新竹市警察局、殯葬所昨天安排酒駕再犯者到殯葬所辦理「震撼體驗」道安課程，
，盼讓酒駕者有所領悟。新竹市監理站表示，
，此次「酒駕再犯專班-道安講習實際體驗課程」移師到新竹市生命紀念園區，
，安排課程與觀看酒駕肇事影片，
，並帶學員到焚化區、撿骨室、冷凍櫃、入殮室與停柩間，
，了解告別生命的流程。 一名陳姓學員表示，
，殯儀館情境體驗上課震攝了他，
，尤其酒駕車禍現場的影片及入殮室、停柩間，讓他印象深刻，直呼「日後喝酒時就會想起，以後不會再酒駕開車了」。新竹市監理站長朱詩蘅表示，近5年全國酒駕釀死的交通事故已有600人以上、近3萬6000人受傷，造成無數家庭破碎。朱詩蘅說，為了杜絕酒後開車的行為，此次將酒駕再犯班道安講習的課程安排在殯儀館進行，讓學員見證死亡的最後旅程，學會珍惜他人生命，希望這種形式的講習教育、震撼體驗能讓學員有所領悟。新竹市殯葬管理所長洪坤戊表示，學員參訪動線是以不打擾家屬為原則進行安排，不會影響治喪家屬，他認為這次參訪活動有助於提升市民交通安全，保護用路人生命安全，殯葬所樂意配合與協助。，
雅加達亞運中華隊三對三男籃國手周暐宸（左）、簡祐哲。 記者毛琬婷／攝影 分享 facebook 雅加達亞運首將三對三籃球列入正式比賽項目，
，這次中華男、女隊員由ＵＢＡ層級好手組成，
，希望能取得好成績。結束瓊斯盃後，
，中華隊國手也全心全意投入訓練，
，「微笑射手」簡祐哲表示，
，對於規則已有一定的熟悉度，
，現在最重要的是隊友間的默契。昨天簡祐哲與周暐宸抽空一同出席「二○一八摩曼頓天王盃三對三籃球賽」，
，與罕見疾病病友們互動。近日都在為亞運做最後備戰的他們，對於要從「五對五」改打「三對三」已有一定的掌握度，簡祐哲說：「不會有太多不適應的地方，畢竟以前練球時就有打三對三的機會，之前我們有跟金酒隊進行友誼賽，大家打起來的感覺都滿不錯的。」 總教練「寶兒」楊哲宜就曾指出，三對三籃球速度、節奏更加快速，因此球員甚至會面臨更大的體能及衝撞對抗性，因此小組配合可能比戰術更為重要。對此簡祐哲表示，現在訓練主要就是培養與隊友間的默契，「除了與隊友的默契外，就是要增加自己的投籃穩定度。」周暐宸擔任三對三男籃隊長，他坦言自己多少有一點壓力，但仍告訴自己要保持平常心，做好自己該做的事，「一開始還滿不適應球的大小跟比賽節奏，教練也有提醒我們，若抓下籃板可以做些掩護，替隊友製造些機會，不過最主要是自己的外線要再穩一點。」，
經貿國是會議北區場次今（22）日完成二天議程，
，國發會主委管中閔特別召開記者會為會議進行總結，
，針對有部分網路社群代表認為他們有名無實，
，亦有部分代表認為會中大部分發言者多贊成經濟自由化、國際化，
，但對人權和弱勢族群卻著墨甚少。對此，
，管中閔強調，
，這只是反映與會代表的特性，
，且發言相對少的人的意見也並非棄之不用，
，還是可以得到突顯與重視的，政府也絕對不會把兩天會議的意見變成書架上的資料而已。
管中閔進一步指出，這次的經貿國是會議雖然主要是針對經貿議題尋求討論與共識，但並不表示其他的會議就不可能召開，反而是更多會議的第一步。管中閔並強調：「開經貿會議，不代表就不開憲政公民會議」。
中華民國全國工業總會理事長許勝雄也說，因為企業界的習慣是和氣生財，因此多數企業界確實對社會面較少碰觸，且企業界認為最迫在眉睫的部分是台灣實在已經無法置外於全球化和自由化，以加入FTA為例，目前台灣僅佔9%，但我國最大的競爭國韓國卻已達36%，台灣多數企業確實面臨被邊緣化的極大憂慮與恐懼。
台大校長楊泮池則呼籲：「自己的經濟自己救」，像是傳統、文創產業的加值就是立即可以做的方向，他並以近期台大城鄉所到翡翠水庫幫助當地茶農建立有機無毒茶葉，並將藍鵲茶行銷到全球，還有像是有機農耕的高價值、治療型蔬菜…等傳統產業加值的方向，都是馬上可以做到的經濟實力。
另，許勝雄則認為「在地化」的運作是可以立即投入的方向。許勝雄表示，透過在地化運作，讓年輕朋友回到原來出生的地方，讓年輕人願意投入智慧、能量與時間，並讓在地化同時結合青年創業與老年照護，他認為這是很有趣的課題，而這也是他參與兩天經貿國是會議後，所看到未來台灣可以迸出的新火花和新希望。，
失智人口愈來愈多，
，但抗失智症用藥價格昂貴，
，過去須事先申請通過才能獲健保給付。健保署修正規定，
，十月起不用事前審查即可給付，
，但初次使用者須於病歷上記載檢測報告。臨床醫師請命，
，盼放寬失智藥物開立科別，
，不再侷限精神科與神經內科，
，讓照護更普及。目前國內失智人口約廿六萬，
，去年抗失智藥物事前審查件數逾五萬件。健保署醫審及藥材組科長連恆榮說，抗失智藥本月起雖免除事前審查，仍將監控用量、事後抽查，如發現濫用，不排除日後重納事前審查。藥師公會全聯會理事長古博仁說，抗失智藥一盒動輒二千、三千元，為避免延誤治療時機，因而評估財務後鬆綁審查規定。有醫師說，抗失智症藥物能改善患者精神症狀，也可延緩失智進程，過去患者從就醫、檢查、確診到用藥，可能須數個月至半年，刪除用藥事前審查，對患者是一大福音。但許多失智病人未必只到精神科或神經內科就醫。不少醫師說，日本、英國等已開放其他專科開立抗失智藥，呼籲健保署放寬開藥科別限制。醫界對是否放寬科別爭議已久，目前仍無共識。某醫學中心神經內科主任說，醫師不僅開藥，還得評估患者精神症狀是否與病程有關，其他科別醫師並未接受訓練，進行醫療處置恐有困難。但有神經內科醫師認為，大量失智症患者未確診，若開放讓其他科別醫師接受訓練，也可診斷開藥，並不是壞事。台灣失智症協會秘書長湯麗玉說，過度專科化無法應付愈來愈多的失智症人口，開放社區醫療照護失智患者，有助提高確診率、延緩惡化。失智基金會社工主任陳俊佑說，開放給藥科別將為患者及家屬帶來便利性。台灣失智症協會暨精神科醫學會理事長賴德仁說，免除事前審查可縮短用藥等待期，呼籲健保署審查委員對用藥資格形成共識，以免事後審查遭核刪甚至罰款，也呼籲醫師自律，在患者確診前，不宜隨意開立藥物。，
圖／穀哥有機黑木耳農場提供 分享 facebook 在農地種電，
，仍能再種出黑木耳、韭菜、萵苣、南瓜等農作物…，
，一群科技人從「綠能產業」跨足「綠植產業」，
，為台灣農業注入新血。凱煬太陽能公司董事長郭昭顯和穀哥有機黑木耳農場總經理錢俊逸，
，4年前投入綠能光電產業，
，在屏東、彰化、雲林、台南等地租地，
，以太陽能光電板「種電」，
，總公司則設在新竹，
，這兒是他們求學、事業發展的根據地。錢俊逸說，
，種電後，他們思考如何妥善利用太陽能板下方土地。因為是農地，考量農地農用原則，發現在太陽能板下方設黑布網，便成溫室，若再以鐵皮遮擋，就可種低光源的菇類、菌類。他們先在新竹新埔種電，並成立第一個實驗室。種植黑木耳成功後，運用新竹經驗跨足農業，在彰化竹塘、雲林元長等地陸續試種甘藍菜、地瓜葉、韭菜、青蔥等，最後以黑木耳和溫帶菇為主力，有助回收種電成本。郭昭顯長期吃素，對黑木耳品種、料理、產銷等一清二楚。台灣黑木耳年產4千萬斤，他們剛起步，年產量才2萬斤。因採有機種植，走高品質路線，種出的黑木耳肥厚，注意錯開山區木耳盛產期，以2百公克包裝，未泡水、未加工進軍市場，另開發黑木耳飲料，都受到市場歡迎。他們向農友租地種電，契約為期20年，租金較休耕補償高，這筆長契約租金既可讓農友取得一筆款項運用，還可再受雇協助種植；農友經驗豐富，正好彌補他們欠缺種植經驗及對抗土壤菌、病蟲害不足的地方。郭昭顯和錢俊逸已在全台租了2公頃農地，等於擁有2公頃的溫室農場。屋頂是綠能，屋簷下是綠植，新型態溫室種植，正悄悄改變農村，帶來轉機。，
