北市知名按摩業2月間被市府稽查發現，
，按摩服務項目以「推拿」命名，
，涉及違反醫療法與醫師法，
，要求拿掉「推拿」字眼，
，或更名為「傳統整復推拿」，
，否則將開罰，
，引發反彈。
市府衛生局秘書吳秀娥表示，
，相關認定均依衛福部指示，但確實有曖昧空間，將再函請衛福部針對兩者的手法、內容明確定義，化解爭議。
吳秀娥表示，依衛福部解釋，單純使用推拿字眼有深度治療意義，若以傳統整復推拿則屬一般民俗調理服務，不屬醫療行為。
知名足體連鎖養生會館2月21日遭市府衛生局稽查，發現文宣與招牌中廣泛使用「推拿」醫療行為字眼，但卻沒有中醫推拿執照，認定涉及密醫行為，要求將「推拿」字眼拿掉，或是改為「傳統整復推拿」。
為符合衛生局要求，業者索性將文宣中的「推拿」字眼，全部以「按摩」替換，連「筋脈」兩字也改成「全身」。光文宣與招牌替換，每間分店就花了近10萬元，所費不貲，「一般小按摩店怎麼辦」。
業者質疑，不論是推拿或是按摩，英文都是「Massage」，為什麼同一件事用不同的中文翻譯，就可能涉及違法，也不懂「推拿」與「傳統整復推拿」差在哪裏？向議員戴錫欽陳情，希望市府說明。
戴錫欽表示，市府若認定推拿須有中醫師執照，業者申請營業登記時就應該要求業者出示中醫師執照；如今業者以「傳統整復推拿」開業後，市府才說服務項目不能獨立用「推拿」二字，根本是陷業者於不義。，
台南補教名師張簡（前左一）推動連續5年大樹計畫，
，免費為弱勢學生補習，
，許多學生因此考上理想大學，
，餐敘時學生說「老師，
，有您真好！」。 記者鄭惠仁／攝影 分享 facebook 10年前台南市補教名師張簡推動大樹計畫，
，幫助經濟弱勢有心向學的國中孩子免費補習，
，今年一封「您的善舉改變了我的一生」感謝函，
，看到了大樹開花結果。張簡昨天邀受助學生餐敘，
，孩子一句「有你真好」，
，為補教界添佳話。成大補習班10年前與台南市政府合作，連續推動5年大樹計畫，幫助經濟弱勢孩子，國中3年免費補習英數理化，有300多人受助。許多學生因受助又努力，考上理想大學、研究所。上月間，學生莊佳蓉寫一封信給成大補習班負責人張簡，告知今年參加研究所考試，錄取台、清、交、成研究所，且是台大工業工程研究所榜首，感性寫到「您的善舉改變了我的一生」。由於已是多年前的事，張簡收到信意外又感動，利用母親節前夕邀請當年教她的老師吳蕙君、歐陽秀芬、陳雅貞，和莊佳蓉及同屆已考上研究所的同學黃瓈葳、周純靜餐敘。學生最想說的一句話是「老師，有你真好！」莊佳蓉也重複信中那句話，讓張簡都快飆出淚來。莊佳蓉說，大樹計畫除免費補習，還有志工活動、演講會，老師會帶他們去做掃地等服務，讓她懂得付出與服務，也立志未來要幫助更多弱勢孩子。就讀中山大學人力研究所的黃瓈葳、成大資工所的周純靜表示，她們英語都較弱，因為大樹計畫的幫助，成績扶搖直上。歐陽秀芬表示，「不經意的事，卻幫助那麼多學生，很欣慰。」吳蕙君說，欣喜受助學生懂得感恩，希望把愛傳出去。張簡則欣喜一個助人念頭，幫助了弱勢學生，並看到大樹開花結果。，
三商美邦人壽昨（28）日舉行法說會，
，截至今年第3季止，
，三商美邦人壽利差損僅剩下5個基本點（BP），
，但今年還無法擺脫利差損。三商壽財務長陳宏升表示，
，若匯率可持穩的話，
，三商壽可望扭轉利差損的壓力。根據資料顯示，
，前三季稅後純益為43億元，
，較去年同期的41億元略有增加，
，每股稅後純益（EPS）為2.32元，而資產在第3季也正式破兆元，成為台灣第七大壽險公司，淨值達到397億元，每股淨值有20.67元。而三商壽具合併題材，不論併入金控，或併購其他小型的壽險公司，都可以看到三商壽的身影。陳宏升回答法人時表示，三商壽確實有與其他金融業談整並的事情，但是三商壽本身規模並不小，所需投入的資金也不少，所以最後並沒有談成。，
公辦游泳比賽，
，竟只是跳水出發都會出事。市議員王鴻薇昨天指出，
，北市府5月舉辦「青年盃游泳錦標賽」時因泳池不夠深，
，參賽者剛跳水出發，
，即因頭部撞擊池底送醫急救，
，競賽籌備專業挨批。
體育局局長何金樑與教育局長丁亞雯均承諾，
，未來正式泳賽一定會選擇標準場地，
，至於校際比賽，
，若場地不符規定，
，則會在公平與安全前提下，離岸方式（入水）將要求一致由水中出發，取消跳水入水。
5月19日市府在玉成國小泳池舉辦「101年北市青年盃游泳錦標賽」時，發生13歲參賽女童跳水出發時，頭部直接撞擊池底，因脖子無法轉動送三總急救。家長向王鴻薇陳情，要求市府改善。
王鴻薇表示，依國際泳總規定，競賽泳池出發區（兩側池壁出發至6公尺泳道間區塊）池底身至少須達135公分，其他泳道水深也須在100公分以上。但玉成國小泳池池深卻僅110公分（泳道）至130公分（出發區），不符規定。
調查還發現，北市今年主、協辦10場泳賽，就有6場泳池不符規格，其中教育局辦的8場，4場國小分區運動會泳賽全部太淺；而應具專業的體育局辦的兩場錦標賽更全都不符規定。
體育局副局長房振昆坦言，過去舉辦小型泳賽，確實比較沒有考慮泳池規格，會再檢討改善。，
北市府環保局今年首度舉辦「大專院校資源回收評比」，
，世新大學不但設有垃圾壓縮設備，
，校內也有多處回收房，
，還將資源回收作業方式納入學生手冊，
，定期義賣教學用舊電腦，
，獲全市第一名。
環保局表示，
，評比內容包括校園垃圾分類與回收情形、推動資源回收工作情形及現場勘查。北市27所大專院校中，
，共11所參賽，
，世新獲第1名，
，2、3名分別為中華科技大學與台北醫學大學。
世新從去年起，將資源回收作業流程，列入學生手冊，也設置數個「回收物的房子」，委託專人整理、分類回收品，且校內設有垃圾壓縮設備，可大幅減少每日垃圾體積。
環保局統計，世新每月回收量達8581.64公斤，是北市最多的單位。
環保局長吳盛忠說，源頭減量、重複使用、循環利用是資源回收最重要的三件事，世新大學在這三方面都做得不錯，很值得其他單位學習。
世新從98學年度起，每年都舉辦「電算中心電腦愛心義賣」，請專業師生整修教學用舊電腦，上網拍賣，所得幫助弱勢學生，總計7次拍賣金額140多萬元。，
貴陽大數據交易所7月發布《大資料交易區塊鏈技術應用標準》，
，被視為是大陸發展FinTech的國家標準；隨後，
，貴陽大數據交易所與中信銀行攜手成立金融風險大資料實驗室，
，這是商業銀行與大資料結合，
，深化金融體制改革的第一步。中信銀行副行長楊毓曾有一比，
，他說，
，30年前銀行獲利是依賴分行越開越多；到20年前，
，則看吸金，
，哪家銀行資金總量多就賺錢；但十年前大勢已變，依賴客戶關係；到今天看未來，銀行利潤將來自於大數據的應用，大數據將變成銀行最重要的資產。值得注意的是，貴陽大數據交易所正式發布《大資料交易區塊鏈技術應用標準》，被視為大陸FinTech的國家標準，清楚劃分架構標準、治理標準、交易標準、安全標準四個方面，助力區塊鏈技術在大資料交易領域深化應用。中信銀行是大陸民營銀行第一家成立融風險大資料實驗室，還將展開區塊鏈技術研究，逐漸加深分散式帳本、對稱加密及授權技術、共識機制、智慧合約等方面的研究。中信銀行還將推動區塊鏈技術在金融領域的應用，藉大資料交易所資料清洗、建模、分析、應用的技術能力，帶動金融創新。，
新希望集團董事長劉永好昨（8）日參加中國企業家俱樂部活動時表示，
，確實參與了民營醫療的投資，
，給一個香港上市公司投了幾千萬（港幣），
，新希望與「莆田系」僅為投資關係。這是劉永好首度承認與「莆田系」的關係，
，藉此澄清僅為投資關係，
，未介入經營。中新社報導，
，劉永好說，
，企業家應有更高的擔當、更強的責任感，因此要檢討反思，是否做到了這些，今後投資要有更多考量，考慮方方面面的問題。「魏則西事件」中，涉事醫院被發現外包給「莆田系」，而劉永好是「莆田系」旗下香港上市公司─華夏醫療的第二大股東，持股比率達20%，僅次於華夏醫療董事長翁國亮。讓外界質疑劉永好是「莆田系」的重要金主。劉永好表示，公眾對醫療服務有很多不滿，如大醫院人滿為患、服務不到位，偏僻地方醫療水平較差等。支持鼓勵民營醫療健康發展，一定能提昇醫療體系的整體水平。新京報報道，2015年6月底，華夏醫療的股東名單出現了新希望集團及其董事長劉永好家族。，
金針花開了。每年8、9月為花蓮赤科山、六十石山金針花季，
，不過，
，花蓮縣玉里鎮高寮社區、樂合部落等處平地，
，因多處種植金針花田，
，雖然多屬經濟作物，
，但因當天金針農沒採收到的部分，
，隔天就會開花，
，近來沿著鎮內193縣道，已有多處金針田開滿橘黃金針花，吸引民眾駐足。玉里鎮公所主秘黃羨喜表示，因溫度與品種不同的因素，通常平地金針在4月中旬以後開花，不過，平地金針多為經濟作物，與赤科山、六十石山政府補助留花、供觀賞不同，平地金針田的農民主要以採收金針販售，不過，沒有採收或來不及採的金針、隔天就會開花。想搶先看金針花的民眾，可沿著193縣道兩旁就可以看到幾處金針田花開的景色。花蓮玉里鎮平地金針花開。記者陳麗婷／攝影 分享 facebook 花蓮玉里鎮平地金針花開。記者陳麗婷／攝影 分享 facebook 花蓮玉里鎮平地金針花開。記者陳麗婷／攝影 分享 facebook 花蓮玉里鎮平地金針花開。記者陳麗婷／攝影 分享 facebook，
華航去年歷經空服員罷工事件後，
，空服員薪資津貼大增。為降低人事成本的衝擊，
，華航大砍紅眼航班超過百班，
，希望藉此提高營運效率、降低影響。華航的空服員外站津貼拉高後，
，法人認為，
，華航一年的成本增加近20億元，
，對華航長期營運相當不利。隨著華航的新機隊陸續加入後，
，即使人員成本居高不下，
，但華航對空服員與機師的需求也不斷增加，
，近期才大舉招募航空服務人員。華航總經理謝世謙昨（17）日指出，華航藉由調整航網和砍掉無效班次，有助提高營運效率，去年大量取消的紅眼航班已超過百班，有效減少人力成本提高所造成的衝擊。例如去年9月華航調整航網後，日本航線從每周182班減至169班，主要是減少清晨飛行的紅眼航班。謝世堅說，以台北至成田機場為例，原本每天有五個航班，但載客率不見得理想，後來取消最早與最晚的航班，總載客數差異不大，但可維持較好的票價。，
