南韓財團千金接班 掀風潮 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，南韓愈來愈多大財團的第二代至第四代千金，
，開始參與家族企業經營。她們多半生於80、90年代，
，畢業自國外名校，
，第一份工作往往在跨國企管顧問公司，
，多數在25歲上下回到父親的家族企業，
，從基層做起，經過三到四年歷練後再升為主管。財團千金的代表人物，有27歲的崔允貞，她是鮮京集團（SK Group）會長崔泰源的長女，以及26歲的徐敏珍（音譯），她是愛茉莉太平洋集團（Amorepacific Group）會長徐慶培的長女。她們兩位在2015年7月同時加入貝恩顧問公司（Bain & Company），成為新進顧問人員，然後在幾乎相同時間辭去工作。據業內人士表示，這些千金接班人喜歡在跨國顧問公司工作，因為周遭有許多具相似留學背景的同事，企業的組織文化也比較扁平化。徐敏珍畢業於康奈爾大學，她去年12月從貝恩辭職，1月加入愛茉莉成為基層人員，被派駐在位於烏山市的工廠負責化妝品生產。她的父親徐慶培在1980年代同樣從工廠做起，徐敏珍似乎也在循她父親的路，為了強調這家美妝龍頭追求的「品質第一」，她從掌握製造訣竅開始學起。徐敏珍在去年12月啟動接班之路，她將名下所有的愛茉莉太平洋特別股轉換為普通股，一舉躋身「南韓百大富豪」，同時也是最年輕的一位。截至1月20日，她的上市與未上市股票資產總值達3，903億韓元（3.43億美元）。崔允貞曾在北京讀國際學校，之後就讀芝加哥大學，畢業後與徐敏珍同時進入貝恩顧問。據說她在貝恩工作期間，便一頭鑽進資訊科技與石化行業研究，因為這兩個行業正是鮮京集團的主要業務。崔允貞據傳在1月上旬辭職，但尚未正式宣布未來動向，預料她將加入鮮京某個主要關係企業，從基層工作做起。崔允貞的母親是南韓前總統盧泰愚的女兒盧素榮，目前擔任Nabi藝術中心負責人。崔允貞曾協助母親在2014年發起設立智庫「Singularity99」。除以上兩位，其他還有未來資產金融集團（Mirae Asset）會長朴炫柱的長女朴荷敏（音譯）。朴荷敏畢業於康奈爾大學，曾任職於麥肯錫顧問（McKinsey）與房地產顧問公司世邦魏理仕（CBRE），她在2013年進入集團公司未來資產環球投資。她擁有未來資產金融集團的間接私人控股公司「未來資產顧問」的8.19%股權，潛在價值至少530億韓元。最後一位是38歲的趙妍珠（音譯），她是韓松集團的第三代、泛三星集團的第四代。她曾先後任職波士頓顧問集團（BCG），以及女性內衣名牌維多利亞的秘密（Victoria Secret）品牌經理。她在2014年進入韓松集團，擔任韓松資本投資的企劃部主管，次年便升為副總裁。趙妍珠是韓松榮譽會長趙東和（音譯）長女，也是集團顧問李仁熙的長孫女，李仁熙是三星集團創辦人李秉喆的長女。趙妍珠畢業於美國衛斯理大學，也是賓州大學華頓商學院的企管碩士。（綜合外電），
大陸官方昨公布擴大鬆綁台資獨資醫院經營的地域限制，
，台灣醫界對此反應冷淡，
，多表示還在觀望或目前不考慮。
新光醫院健康管理公司總經理洪子仁表示，
，在大陸設置大型醫學中心，
，不但人力招募困難，
，且獲利不大，
，又有法令制度問題；若對岸整體大環境不改變，
，很難吸引台灣大型醫院去投資。
不過，
，他肯定大陸這項開放政策，對於單病種的醫院，例如眼科、腫瘤科醫院，則有較大獲利空間。
洪子仁說，大陸公立醫院占醫療市場的八成五，且政府給予公立醫院很多政策保護；當地稅法也對私立醫院不公平，不少在大陸發展的台資醫院都叫苦連天。
洪子仁舉例，像是廈門長庚醫院經營就頗為辛苦，因此即使未來開放三百多個地級城市可設立醫院，並不容易吸引台資去投資，新光醫院目前也無意願，只想先把國內的國際醫療做好，把客源帶來台灣。
高雄醫學大學國際長、南京明基醫院前副院長鄭丞傑表示，大陸祭出的政策，常看得到卻吃不到，且文化制度與台灣差異太大，很難克服。
鄭丞傑以自身經驗為例，台資醫院到大陸發展最常遇到的問題就是人力招募。大陸技術好的醫師，都去公立醫院服務；私立醫院多半僅能請到公立醫院退休的六、七十歲醫師，或是剛畢業的醫師。醫師招募不易，護理師更不好找。鄭丞傑說，大陸有兩百萬名醫師，卻也只有兩百萬名護理師，若要從台灣聘請護理人力，成本又要高上很多倍。，
休士頓火箭最近一波二連勝，
，18勝14負穩定站在西區第六，
，攻防兩端都有很大進步，
，火箭也展現出不同贏球方式和風格。火箭教練麥克海爾 (Kevin McHale)表示，
，「我們變得更加成熟，
，更能應付場上的狀況，
，重視防守和拉開空間兩方面做的很棒，
，這是球隊最大的收穫。」
接下來火箭要面對東區防守球隊代表之一密爾瓦基公鹿，
，麥克海爾強調，公鹿是一名擅長防守和控制比賽節奏的球隊，這場比賽將會大大考驗火箭的進攻和防守質量。
今年球季火箭對上東區球隊的戰績是12勝2負，輸掉的兩場比賽是對熱火和暴龍。
對球隊愈來愈有信心的火箭後衛哈登 (James Harden)認為，「我們已經跟季初的火箭有很大不同，現在我們能有效拉開空間，展現速度，並且有效控制比賽節奏，防守端我們也能展現足夠的防守態度，利用防守去改變比賽，這一點讓我們對自己的防守更有自信。」
板凳更成熟，攻防更均衡，進攻爆發力持續發揮，火箭現在已經能用許多不同的方式去贏得比賽。
火箭傳奇球星，現任電視球評崔斯勒 (Clyde Drexler)說，「年輕的火箭現在最大的收穫和進步就是經驗，經驗讓他們更懂得如何去掌握比賽，尤其是防守，如果他們能持續這種穩定的攻防表現，那麼他們會成為一支更優秀的球隊。」，
中國互聯網絡信息中心20日第42次「中國互聯網絡發展狀況統計報告」，
，至2018年6月末，
，中國網民規模已超過8億，
，手機網民規模達7.88億。數據顯示，
，截至2018年6月，
，中國網民規模達8.02億，
，互聯網普及率為57.7%；今年上半年增網民2968萬人，
，較2017年末增長3.8%；手機網民規模達7.88億，
，網民通過手機接入互聯網的比率高達98.3%。 農村人口是非網民的主要組成部分。截至今年6月，
，中國非網民規模為5.88億，其中城鎮地區非網民佔37.8%，農村地區非網民佔比為62.2%。中國網民以中等教育水平的群體為主。截至2018年6月，初中、高中／中專／技校學歷的網民佔比分別為37.7%和25.1%；受過大專、大學本科及以上教育的網民佔比分別為10.0%和10.6%。截至2018年6月，中國網民中學生群體最多，佔比達24.8%；其次是個體戶／自由職業者，佔比為20.3%；企業／公司的管理人員和一般職員佔比共計12.2%。中國網民職業結構保持穩定。，
台北市長柯文哲（中）昨天出席台北市南港區中南段公共住宅新建工程開工典禮。 記者陳柏亨／攝影 分享 facebook 花蓮縣長傅崐萁重大政策「花蓮青年住宅」歷經五次流標，
，終於發包。傅昨表示，
，青年住宅已經以18億元發包，
，下月就能動工，
，預計兩年後交屋。另外，
，位在北市南港區舊莊里的「南港區中南公共住宅」昨也正式開工動土，
，最快109年2月完工。台北市長柯文哲昨表示，
，中南公宅從發想、規畫、設計、發包到開工都是在他任內，
，具指標性意義，也是新的里程碑。未來將興建為地下3層、地上15層建物，可提供119戶公宅，興建總經費約5.19億元。花蓮縣府前年推出「青年安心成家專案」，要在距花蓮市區約10多分鐘車程的新城鄉北埔村，約7千坪基地上，興建651戶住宅及158間店面，住宅20坪總價250萬元，店面320萬元，有承購條件限制，一度吸引逾4千人登記。花蓮青年住宅歷經五度流標，終於發包出去。 本報資料照片 分享 facebook 不過，青年住宅推出後並不順利，不僅標不出去，還因為外界對設計圖毫無所悉，不敢下訂，以致中籤的承購戶，僅93戶繳納50萬元訂金，還因工程遲無進展，縣府承諾退款。縣府表示，因一例一休等因素，墊高施工成本，招標不順，經修改招標底價，增加1點3億後，本月1日以底標18億餘元，由台北市寬聯營造得標。縣府指出，設計是採統包方式，將興建地下1層、地上7層建築，其中地下層是停車場，一樓為店面，2至7樓為住家。公設部分有健身房、運動室、幼兒園、交誼廳、網球場、游泳池等。青年住宅好不容易標出去，縣議員劉曉玫仍高度憂慮。她說，花蓮縣府編列10億元預算，採收支對列，現在大眾對青年住宅已高度不信任，完全沒人要買，未來工程款哪裡來，廠商如何請款？她提醒縣府慎重為之，不要再為花蓮留下蚊子館或大錢坑。，
據報導，
，中國大陸最大飛彈製造商中國航太科工集團公司今天證實，
，擬成立一家衛星公司，
，按照商業化模式建設星載窄頻全球移動物聯網。中新社報導，
，快舟系列固態運載火箭是中國航太科工集團公司的明星產品，
，自2009年開始研發迄今，
，已成功發射3枚快舟火箭，
，並計畫於2018年擇機實現「一周4發」；若成功，
，將刷新單一型號運載火箭的發射頻率世界紀錄。在衛星研製方面，
，中國航太科工集團公司第四研究院黨委書記譚千紅表示，已向集團提交關於成立衛星公司的計畫，正在等待審批。譚千紅說，這家衛星公司將主要研製和發射在低軌道運行的小衛星併網組網形成星座，提供窄頻通訊服務，藉以提高偏遠地區及海上的通訊水準。報導說，中國航太科工集團公司提出的「行雲工程」專案，由第四研究院自主研製，屬低軌道小衛星通訊星座系統，包括百顆低軌道衛星，可實現全球物聯網資訊的無縫獲取、傳輸與共用，同時構建包括雲端計算、大數據等服務的資訊生態系統。第四研究院院長郭勇表示，專案首顆技術驗證衛星「行雲試驗一號」，已於今年1月由快舟一號甲運載火箭成功發射進入軌道，現擬在2018年再發射兩顆試驗衛星。郭勇指出，第四研究院已成功研發出中國大陸首個衛星用快速控制反射鏡裝置，可透過調整反射鏡，在不改變衛星姿勢下，改變雷射光束指向到另一顆衛星，進而實現空間的光學通訊。，
建築師陳邁（見圖）的事務所，
，遭指圖利特定廠商一審有罪，
，近700名建築學者、建築師，
，因而連署呼籲採購法修法。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 媒體披露建築及藝文界業者與學者呼籲修改政府採購法，
，主要批評之一為建築業巨擘設計的規格，
，遭指圖利特定廠商，
，被法院審定有「綁標」之嫌，
，判決有罪。其二為藝文界聞人認為政府採購「最低標」扼殺美學，以致公共工程品質低落，維護成本偏高。其實各國的政府採購法都是遵循世界貿易組織的「政府採購協定」（ＧＰＡ）來制定，基本上是大同小異。比較大的差別是歐盟將採購法依照財物、勞務、工程三種特性分別擬訂，其他國家及地區則無此區別，實際運用時必須「削足適履」，導致問題叢生。其次，特別在台灣，根據採購法延伸的子法、施行細則、解釋函等林林總總，這些規定有時候相互牴觸或前後矛盾，讓執行者戒慎恐懼，幾無自由裁量的空間，根本無法追尋歐美採購法所揭示的「物超所值」（value for money）的宗旨。針對前述的兩起批評，修法恐怕曠日廢時，緩不濟急。為今之計，民間接受委託設計者應先了解招標機關需求的是「通用品」或「特殊品」。若屬前者，則招標機關採用公開招標並以最低標決標，受託者自無設計特殊規格或指定廠商之必要，否則難脫「綁標」之嫌。若係後者，亦應查明招標機關是否運用政府採購法第廿二條限制性招標之條款，譬如第二款（藝術品）或第十款（設計競賽優勝者），則為求工藝之美，指定廠商自無疑義。至於決標時使用最低標，先決條件就是要做到「拿蘋果與蘋果比」（apple to apple）。換言之，最低標本身並無問題，癥結在於政府招標機關對報價廠商的調查與評審未能善盡職責，無法做到適當的分類及分級，因此經常「拿橘子與蘋果比」，以致低價搶標，品質不良。此外，特別是使用年數比較長久的工程與設施，所謂最低標的價格應該是指「總擁有成本」，包括使用期間的營運、維修成本及使用後的處置成本，而非單指投標廠商初始報價的議約價格。機關若能針對需求，選用正確的招標與決標方式，並對投標廠商區分專業類別與能力等級，建築及藝文界的業者為求「美學」的無妄之災，或可消除大半。，
創業創新 優秀台灣學子嶺南行 | 台商情報 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 udn / 兩岸 / 台商情報相關新聞廣西海峽兩岸農試區 台企投資熱福州台協陳秀容 成行動達人創業創新 優秀台灣學子嶺南行分享分享分享留言列印A-A+2016-11-28 02:17聯合報 特派記者郭玫君／廣州報導WhatsApp 第三屆「廣東優秀台灣學子嶺南行」25日舉行開營儀式。 特派記者郭玫君／攝影 分享 facebook 第三屆「廣東優秀台灣學子嶺南行」25日舉行開營儀式，
，今年以青年學子創業夢為主題，
，近百名、來自八校在廣東就讀和工作的兩岸師生，
，將赴東莞、韶關、佛山、江門、肇慶等地參訪台資企業並與台協座談。今年8月赴廣州中山大學南方學院任教的台籍教師白乃遠，
，在台有10年設計工作經驗。他表示，
，近年設計領域競爭激烈，
，每二至三年就得換門新技術，
，10年就考了80幾張證照，
，可謂「一直在轉行，但一直在這行」。10年經驗讓他感悟，創新是必須的。選擇到南方學院，是因他觀察到亞太環境激烈變動，需積極推動兩岸技術創新。台灣在創新技術的經驗和整合較具優勢，大陸則有龐大體量和優秀人才市場，需多互動交流，共同迎戰激烈的競爭市場。廣州暨南大學是目前台籍生最多的大陸高校，還曾誕生大陸有史以來首位台籍學生會主席。副校長宋獻中表示，截至今年9月，暨大已有886名台生，主要攻讀會計、企管、國際關係、醫學等領域。宋獻中說，暨大相當重視港澳台僑生的創新創業教育，因此結合企業成立大陸首家港澳台僑大學生創新創業投資基金，用於扶植港澳台僑青年。暨大市場營銷系大三台生林姿佑說，此次活動將走訪廣東多地，除體驗悠久的嶺南文化，並參加台商在大陸創業拚搏的分享會，深入了解台商奮鬥精神，學習前輩創業經驗。活動主辦方廣東省海峽兩岸交流促進會副會長侯振富表示，今年參加規模由50人增至100人，學校數從五家增至八家；甫履新的國台辦交流局副局長王振宇也特地前來出席開營儀式。侯振富在致詞中提到「感恩、思考、融合」，指兩岸能享受和平陽光及安定生活，台灣人能自由選擇到大陸就讀或工作，需感恩前人的心血與代價。他並說，當今世界並不太平，例如台灣有些台獨勢力，使得520後政治比經濟還熱鬧，但似乎找不到什麼核心價值。在座學生可自由規畫個人生涯，但必然要思考社會前進的方向。目前在廣東的台灣人逾20萬人，台生超過1萬人，其中大學生近5000人，高校任教的台籍教師超過100人。2010年以來，廣東累計有2000多名赴台就讀的學位生。，
台北市長柯文哲。 記者徐兆玄／攝影 分享 facebook 台北市長柯文哲翅膀硬了，
，吃定民進黨和深綠團體。柯文哲的政治盤算，
，其實很簡單，
，就是挖東牆、補西牆，
，這是數學問題，
，也是政治上的選擇題。上次選舉，
，柯文哲以白色力量為號召，
，在民進黨禮讓助攻下，
，成為無黨籍的首都市長。如今，
，柯文哲的民調支持度下滑，民進黨的執政聲勢下挫，基本盤早已不如兩年半以前，柯文哲想方設法要補救，才有可能繼續連任。因此，柯文哲將自身投向非綠陣營的懷抱，希望拓展更多選票。台北、上海雙城論壇之行，柯文哲登陸後，與上海市長應勇、大陸國台辦主任張志軍會面，均提到「兩岸一家親」、「兩岸命運共同體」等說法，是此一戰略下的戰術運用。柯文哲在大陸的舉手投足、言論說詞，激怒獨派人士，甚至質疑他親中賣台；不過，罵歸罵，柯文哲已充分證明，他是民進黨政府主政下兩岸僵局的一步活棋，完全不同於傳統綠營人士，甚至比台南市長賴清德更有機會，成為海峽互通的橋梁。一旦柯文哲塑造了與中國大陸友好的個人形象，他的盤算是就有可能爭取到中間選民，或是泛藍支持者的選票，補強原本已潰散的基本盤。同樣道理，台北農產運銷公司人事案，柯文哲不想全部都安插民進黨人馬，導致北市府和農委會一直喬不攏，柯文哲無非是想藉由一些職務，拉攏非民進黨人士，打破原本「白綠合」的既定框架，擴大勢力範圍。只是柯文哲難道不怕開罪民進黨或獨派人士，造成票源流失？這個算盤不難打，一來是台北市的基本盤，本來就藍大於綠，二來是綠營執政成績不佳，支持者轉為隱性。柯文哲與其花時間跟泛綠這群人搏感情，倒不如直接轉向藍營選民下功夫。何況，燙手山芋在民進黨手上，畢竟，柯文哲不可能不爭取連任，民進黨若要硬提自家人參選，不願意和柯文哲攜手合作，兄弟登山、各自努力的最後結果，將是票源分散，輕易讓國民黨登上市長寶座。首都萬一變藍天，恐怕不是民進黨所能承擔，獨派人士也不樂見，因為將會衝擊到二○二○年的總統大選。台北市長的賭注，籌碼在柯文哲手上，民進黨只能被動跟進，吃了虧，打落牙齒和血吞，不敢吭聲。，
中華民國極限運動協會無償使用極限運動中心，
，北市府體育局打算提告討租金。 圖／中華民國極限運動協會提供 分享 facebook 北市極限運動中心被中華民國極限運動協會長期「不當使用」，
，引發台北市長柯文哲震怒，
，要求體育局追討租金；體育局也請律師擬訴狀，
，打算近期提告。極限運動協會表示，
，「只有提告才能還我們清白」，
，當初是體育處拜託維護管理，
，期間可無償使用。北市審計處報告，
，體育處在民國99年度耗資3228萬興建北市極限運動中心，完工後卻僅讓中華民國極限運動協會以認養方式，無償使用教練休息室、辦公室；北市沒有簽訂認養或委託管理契約，每年度還要編列設施管理維護費用290萬，嚴重損及政府權益。體育處在2012年升格為體育局，體育局質疑運動中心長期被極限運動協會不當使用，9名公務員還曾因行政疏失遭懲處。中華民國極限運動協會固定開課讓民眾免費參與。 圖／中華民國極限運動協會提供 分享 facebook 運動協會理事長姜冠均說，過去極限運動中心被批是蚊子館，當時的體育處長陳良輝請協會管理場地，因此協會自掏腰包請教練、免費開課讓民眾參與，訓練中心使用人數由100年4755人，提高到102年最高峰1萬7471人。體育局曾發公文要協會撤出極限運動中心，後來公告1年100萬經費委外管理都流標。北市府體育局體育設施科長吳偉銘說，不清楚極限運動協會與當時的體育處談妥什麼內容，但以現有法令來看，不符公共程序；雙方的權利與義務沒有規範清楚，近日將彙整資料向極限運動協會追討91萬場地費，律師將以「無權占用補償」提起民事訴訟。，
