接種MMR疫苗，
，是預防麻疹最有效的方法。 圖／衛福部疾管署提供 分享 facebook 日前旅客旅遊從疫區回國，
，造成空服員感染麻疹。口罩只能隔絕飛沫傳染，
，造成急診護理人員感染麻疹，
，爆發院內感染。服務業缺工、低薪、勞工過勞，
，造成防疫漏洞。由於人力不足、限制休假，
，空服員無法請假，
，必須抱病上班。醫護人員防護設備不足，
，無法防治藉由空氣傳染的傳染病。 勞基法落實勞檢，勞工可以正常休假、請病假，才能自主隔離，避免傳染病大爆發。提供醫護人員防護設備，避免院內感染。醫事人員人數列入醫院評鑑，建立轉診制度。前往疫區，民眾施打疫苗，注意施打的時間，是否有效仍具有防護力。防疫是國安問題，需要政府跨部會通力合作解決。，
台南玉井地區首批愛文芒果上市了！消費者可提前約兩個月品嘗到台南芒果，
，但價格不便宜，
，10台斤禮盒訂價1500元，
，一級品一顆約450公克就要120元，
，約等於兩個便當價格。玉井果農產銷班副班長李裕崇約8年前才返鄉種芒果，
，他說，
，玉井芒果因產季比屏東晚，
，且集中產季在7月，
，難以賣到好價錢，他進行產季調節是想延長芒果產季，未來將發展為觀光果園，讓遊客從4月至7月都可吃到台南愛文芒果。今年4月11日已有香港遊客來體驗採果，5月14日交通部觀光局也安排新加坡踩客團，另外每年一定有日本遊客造訪芒果園，李裕崇說，發展觀光果園才能留住觀光客，讓芒果創造更高的附加產值。產銷班長鄭榮華說，今年玉井愛文芒果平均剩不到4成，外銷每公斤180元至200元，國內禮盒6公斤1500元，預計6月底出貨。，
新北市91歲老榮民王崇高認為「苗栗好山、好水、好地方！」11月19日專程從板橋區搭計程車到苗栗縣，
，申請入住縣內安養中心，
，他住在旅舍等待半個月，
，一心要住在苗栗，
，前天如願入住苗栗市「戊山園」，
，昨天快樂度過第一天，
，直說「住在苗栗真好！」
王崇高說，
，以前從來沒有到過苗栗縣，只有搭火車時經過，總覺得苗栗是純樸的縣市，今年國慶煙火在苗栗施放，他從媒體報導中，發現苗栗與他的印象相吻合，因此決心住在苗栗縣。
「好山、好水、好地方！」苗栗縣府勞動及社會資源處社會福利科辦公室，11月19日來了不速之客的王崇高，他一開口就詢問科員張琛等人，他說，他對苗栗的印象很好，希望可以自費住在苗栗縣的老人安養機構。
王崇高除了耳朵較重聽，身體相當硬朗，他這一趟花了3500元車資，從新北市板橋區搭計程車到苗栗縣政府，他有備而來，隨身帶著四季的衣服、藥物、佛像，想要長期住在苗栗縣。
社會福利科為民服務，派員陪王崇高到社區老人養護中心戊山園參觀，他相當滿意，但入住必須經過體檢及資格查驗等程序，因此他住宿在苗栗火車站附近的旅舍等待。
王崇高表示，1944年參加過隴東會戰，1949年隨著軍校到台，少校退役，還在民間工作16年，住過板橋、彰化、高雄等地，他覺得苗栗縣真的很好，公務人員接待他很親切、服務周到，且苗栗客家焢肉好吃，焢肉加青菜，一碗白飯，他就可以過一餐。
王崇高前天入住戊山園，昨天第一天，精神相當愉快，他覺得戊山園氣氛很好，不像以前他住過的有些地方，彼此會競爭比較，「我很享受住在苗栗的感覺！」，
行政院長江宜樺今晚出席「第22屆臺北國際書展歡迎晚宴」時表示，
，歡迎世界各國代表參與此盛會，
，希望遠道而來的貴賓滿載而歸，
，體驗我國人民的熱情，
，以及對書本的喜好。
江揆表示，
，很高興世界上有這麼多愛好書籍的朋友，
，為促進書本交流的平台而努力。今年的臺北國際書展，
，除了往年既有的活動，
，並試譯50 本臺灣原創作品，另推出獨立書店聯展，相當有意義。
他也提及，昨天農曆春節假期最後一天晚上，他在家裡看書，對政務官而言，是奢侈的享受，對公務繁忙者而言，閱讀也是最好的心靈慰藉及解脫。
今天的歡迎晚宴於華山文創園區舉行，陪同院長出席的包括文化部長龍應台及臺北書展基金會董事長王桂花等。，
極限運動攝影機大廠GoPro第1季營收優於市場預期，
，虧損也比市場預料來得少，
，主要受惠於該公司積極行銷自家產品，
，且控管開銷有成。GoPro第1季營收下滑7.4%至2.02億美元，
，優於分析師預測的1.84億美元。即使該公司大打廣告，
，仍嚴格掌控成本，
，因此總營業費用下滑近24%至1.20億美元。除去特定項目後，
，GoPro每股虧損34美分，比分析師平均預期的每股虧損37美分來得稍佳。 GoPro股價在3日盤後交易一度大漲約7%，年初以來跌幅約35%。GoPro最近退出旗下Karma無人機業務以降低損失，也正透過促銷方案、新推出的入門產品和升級方案吸引消費者。GoPro財務長麥基（Brian McGee）說：「市場對我們的HERO6 Black和HERO5 Black攝影機的需求強勁，這兩台攝影機占我們攝影機事業銷量和上季營收逾60%。」GoPro在3月推出價格較低的HERO產品，並在4月實施「升級」方案，用戶可用舊款GoPro或其他數位相機，以折扣價格購買HERO6或Fusion。，
長期禁建的社子島，
，保有純樸農村風味，
，開發計畫分為4階段，
，目前正在進行「都市計畫細部計畫」及「環境影響評估」，
，預定明年12月底前，
，第一階段環評結果將出爐。
社子島現有1萬多位居民，
，開發計畫分為「防洪計畫」、「都市計畫」、「環境影響評估」、「區段徵收」4階段。其中防洪計畫、都市計畫主要計畫已核定公告實施。
北市府地政局土地開發總隊副總隊長蔣麟表示，
，現正進行環境影響評估，在社子島開發地區踏勘，調查生態環境系統，如動植物生長狀態、附近環境汙染情形等。
蔣麟說，環境影響評估調查預定到明年2月，明年4月將公開環境影響說明書，聽取外界意見，並根據建議修正說明書內容，送中央環保署或市府環保局審查。
蔣麟指出，第一階段環評結果預定在明年12年底出爐，若環評不通過，開發案將終止。若附帶條件通過，市府將評估是否能克服，都市計畫細部計畫內容也會參考環評結果設計。
蔣麟表示，若通過第二階段環評，將進行區段徵收，並依都市計畫細部計畫結果開發。根據細部計畫初步內容，島內分為娛樂區、遊樂區、商業區和住宅區四區域。，
亞太電信（3682）今年4G用戶目標倍增、要達140萬用戶，
，積極推出4G上網資費，
，強打月繳399元，
，前六個月4G上網吃到飽，
，力拚市場最低價，
，要靠推升4G用戶及平均帳單金額（ARPU），
，縮小本業虧損。亞太電信去年12月受惠合併國碁的一次性業外收益貢獻，
，業外認列合併國碁所產生的合併購買利益約22億元，
，帶動單月及第4季轉虧為盈，
，但2015年全年每股稅前盈餘仍虧損0.41元。亞太電信今年1月營收11.49億元，年減12.2%，營業虧損5.39億元，因為提前繳回頻譜的補償所得淨收益6億元，稅前盈餘8，385萬元，每股盈餘0.019元。法人認為，亞太電信連續兩個月獲利，都是業外貢獻，本業因攤提4G標金、網路建設費用，加上借用台灣大4G網路的費用，導致本業虧損仍大，今年全年本業虧損要縮小，要靠推升4G用戶及平均帳單金額。，
馬總統連任周年／四之一
李登輝執政十二年，
，在二○○○年將國民黨政權敗給陳水扁；陳水扁執政八年，
，在二○○八年將民進黨政權敗給馬英九。李扁卸任都出現政黨輪替，
，且兩人皆被認為是執政黨敗選的主因，
，二人的歷史定位也就失去了主要的憑藉與基礎。
馬英九雖不再是二○一六的總統候選人，
，但若卸任又出現政黨輪替，
，對馬英九的歷史定位當然亦是重傷巨創。自今計起，
，馬英九雖尚有三年總統任期，
，但最後一年是大選年；因而，
，其實他只剩下一年多、兩年不到的時間對整個政局作最後的調度。政情如此複雜，時間如此緊迫；而馬英九的民意滿意度卻是如此之低（二十一％），其所處情勢誠可謂臨深履薄，艱危萬狀。
以《聯合報》此次連任周年民調來看，主要呈現出馬英九的兩大危機：一、經濟改善，不能實現；二、歷史擠兌，不能解決。
先言經濟改善。搞好經濟是民意認為馬未來三年任期最優先之事（五七‧五％），據此可以反證民意對經濟現況很不滿意。但是，就外部言，經濟情勢有其全球性因素；就內部言，有其結構性因素。馬政府欲在未來三年中創造出一個「有感經濟」，其可能性似難樂觀。
再談歷史擠兌。二○一二年連任以來，馬政府猶如受到詛咒似地面對一連串政經歷史債務的擠兌，自油電雙漲、證所稅、美牛案、年金、核四、十二年國教、自由經濟示範區、ＦＴＡ，至ＴＰＰ等，無一不可謂是歷史債務，甚至連釣島及台菲漁權糾紛也是十餘年的老賬要在今日結算。因此，整個政府在過去一年中，完全淪為驅煙救火的角色，陷於爭議、陷於父子騎驢、陷於泥淖，難有新成就，民心士氣一敗塗地。即以此次民調中所舉「核四」（停止興建六一‧三％）及「年金」（不贊成政府方案六六‧八％）兩項來看，即知馬政府想在未來三年自「歷史擠兌」中脫困，亦不容樂觀。
馬總統欲扭轉情勢，最有可能的槓桿似乎仍在兩岸關係的開展、升級與創新。二○○八年馬英九首次競選總統時，民意對其最期待、認為應當最優先的「兩岸發展」、「藍綠和解」等項目，在此次民調中皆落至「最不優先」的選項（兩岸發展落至一‧八％，藍綠和解三‧八％）。此一民調似乎反證，兩岸關係等這兩塊，其實正是馬政府最有成就的兩塊；因已有了成就，就失去了優先性。同一民調指出，對兩岸交流進度滿意者四四‧九％，不滿意者三十九‧六％；認為需要擴大經濟、文化交流者五七‧一％，不需要者三一‧七％；尤可注意者：認為應展開官方政治談判者四三‧七％，不應該者四○‧八％。
未來三年，馬政府自當努力改善經濟及解決一個接一個的歷史擠兌；但若想在這兩方面出現奇蹟，恐非易事。因此，仍要繼續將心力置於兩岸發展及藍綠和解等基礎工作上，畢竟，這或許仍是國民黨贏得二○一六大選及馬英九為歷史定位奠基的主軸道路。
馬英九的歷史定位中最可確立者即在其兩岸政策。他所主張的「九二共識／一中各表」、「不統／不獨／不武」，在兩岸間引導了北京的政策，在台灣內部則刺激了民進黨轉型，這些皆是有歷史高度的成就。但是，如果二○一六大選因經濟困境及歷史擠兌而致國民黨輸掉了政權，這些在兩岸政策上的成就恐會面臨翻覆，整個台灣亦可能再度進入另一個煉獄的輪迴。
民調顯示，民意認為應當擴大交流（五七‧一％），甚至期待政治談判（四三‧七％）；這應當是對兩岸的交流仍有期待，並希望兩岸的政治關係能夠得到進一步的創新與解決。對這樣的民意訊息，馬政府當珍惜此一歷史機遇，更加有膽有識地朝此方向努力。一以穩定「為因應國家統一前之需要的兩岸政治關係」，造福兩岸未來；一以墊高民進黨在二○一六年當選的兩岸門檻，促使民進黨不得不大力轉型。
兩岸政策仍是國民黨在二○一六勝選的主要槓桿，即使敗選，也要促使民進黨在國憲認同及兩岸政策上必須認錯轉型。這些，皆可決定馬英九的歷史定位。，
九合一選舉結果出爐，
，反映台灣政治生態，
，憲政改革呼聲此起彼落。由誰主導修憲、憲改時間表，
，政黨、政治領袖、立法委員、公民團體等，
，也紛紛展現實力，
，欲取得入門券。
修憲具有高度政治意含，
，修憲過程、修正條文等，
，背後充滿政治角力、衝突妥協的痕跡。憲政體系本與外在政治經濟社會等環境，
，息息相關密不可分，
，只是成文憲法為了憲政秩序與穩定，不輕言修改。例如美國自建國以來，憲法修正案屈指可數，透過立法或釋憲判例，樹立憲政規範。
我國制憲迄今，政府有效統治區變更、動員戡亂時期臨時條款、解除戒嚴、開放黨禁、中央民代全面改選、廢除國會、總統直接民選、立委席次減半，改採單一選區兩票制、以增修條文形式修憲等。樹立憲政規則、政治運作，左右政治發展。行政院長同意權的取消，行政立法兩院互動相關憲法條文修改（立法院對行政院長不信任案、行政院對立法院通過法律案覆議），加上人民直選總統，政黨政治運作。經過二十多年實驗，已有三位民選總統、兩次政黨輪替、民選總統與立法院多數黨同一政黨（1996-2000、2008-2014），不同政黨類似分離政府（2000-2008）。
加上多元民主社會，各式各樣民間社團林立，立法院組成不能反映多元聲音（與立委選制，包括區域單一選區、政黨比例代表門檻、非德國式聯立制等有關）。直接民主、公民投票、罷免權行使方式等，也成為政治及修憲議題。台灣近二十年來，修憲所以有成，究其原因，主要政黨取得共識，各自讓步，一九九○年代召開國是會議，即是顯例。現階段大環境不同，除了兩大政黨，公民團體、一些分具代表性小型政黨，也不能令其缺席。包括蔡英文、朱立倫，甚至已逐漸式微的馬總統，近日動作不停，不言而喻。
中央政府體制設計，內閣制（英國典型巴力門內閣制、愛爾蘭等總統直選內閣制），總統制（美國典型由總統直接領導行政部門，不設內閣總理；另設內閣總理，但僅是執行長角色，例如韓國），法國雙首長制（依國會選舉結果，政黨在國會席次變動，影響總統、內閣總理權力分配）。秉持民意、權力、責任一體考慮，有效迅速解決政治衝突、反映最新民意、維持政治穩定等，設計最佳中央政府體制。
台灣經過二十多年政治變遷，相信拋棄一黨之私，透過各主要政黨、公民團體、立法院，依憲政程序，參照憲政理論、主要國家實施利弊得失、我國經驗累積，應能找到一套周全的中央政府制度。至於中央與地方職權區分，多元公民平等權、受益權等，討論不少，也可列入修憲議題，在公民修憲會議或國是會議集思廣益。，
北市府衛生局有150多名公共衛生護士，
，在12個健康服務中心工作。公衛護士不用輪三班，
，也沒醫療疏失壓力，
，看似「涼缺」，
，其實不然。
她們的業務包山包海，
，零歲寶寶到百歲長者都是服務對象，
，家訪可能遭野狗攻擊、發生交通事故，
，沒有外界想像的輕鬆。
公衛護士的業務，包括了推廣癌症篩檢、訪視外籍新娘、防治傳染病、管理精神病個案和嬰幼兒健康、中老年病防治等。
以大腸癌篩檢為例，公衛護士需找出符合篩檢條件的民眾、給予衛教、提供採檢管、督促繳回採檢管、追蹤、確認是否確診，每人皆有「業績」壓力。
士林區健康服務中心主任黃秋玉說，公衛護士為拚績效，犧牲休假拜訪民眾、打電話頻頻督促、找醫師苦勸；有些地區幅員廣，公衛護士上山訪視個案，就要耗費一天。
有的民眾做篩檢不願意讓家人知道，公衛護士講電話得提心吊膽，就怕洩漏個人隱私挨告；重視個資的民眾接到電話，還會質疑公衛護士「是不是詐騙集團？」「怎麼有我的資料？」
信義區健康服務中心主任歐佳齡說，北市寄戶籍、流動人口多，市內醫療院所林立，許多民眾寧可花錢健康檢查，也不願享受免費篩檢，公衛護士的「業績」相對外縣市低。
公衛護士要發想活動、建立關係、經營人脈，頭腦需靈活、應變要快，忙碌程度不輸醫療院所的護理人員。，
