台北市大安區永康里長李明螢。圖／李明螢提供 分享 facebook 台北市永康商圈是外國旅客觀光景點之一，
，永康里長李明螢指出，
，北市推動巷弄標線型人行道，
，人車分流，
，以保障行人通行安全，
，但實際上鋪路劃設品質並不如想像中那麼好。李明螢說，
，永康商圈內的標線型人行道已鋪設多年，
，涵蓋率超過九成，但掉漆、凹凸不平狀況很嚴重，不知道柯市長是否有想解決？里民也常常反映這個問題，究竟是施工品質不佳？鋪料材質不好？很多里長都反映這個問題，不過市政府到目前都還沒有提出解決辦法。 同樣的問題不只李明螢遇到，今年大安區里長座談會上，就有多名里長相繼請命，稱標線型人行道壽命短，龜裂後有如「菠蘿麵包」、「凹凸不平像爬山」，真的很難看，又怕長輩、幼童絆倒，要求主管單位盡速改善。北市推巷弄標線型人行道，里長李明螢抱怨品質不佳，龜裂嚴重。 記者魏莨伊／攝影 分享 facebook 李明螢表示，行人的安全應該是最重要的，有整潔的標線型人行道，也比較漂亮，外國旅客來逛街也比較舒服，盼馬路更平坦，讓觀光客第一個想到要參訪的就是「永康商圈」。此外，愛國東路79巷與金華街199巷交叉口的巷道綠地，日前市府拍板變更為公園用地，等正式的都市計畫通檢案公告，未來1至2年間將打造成公園。李明螢表示，那裡過去是蚊蟲最多、很少人活動的三不管地帶，但永康商圈寸土寸金，未來期盼也能專案處理，打造公園後周末辦音樂會、市集，延伸商圈人流。，
台南鐵路地下化工程遭遇阻力，
，市長賴清德昨天表示，
，該案是台南市爭取20多年的重大建設，
，會盡力與拆遷戶溝通，
，確保工程順利推動。
台南鐵路地下化方案在去年公布東移路線後，
，抗爭不斷，
，並被比喻為「北有大埔、南有南鐵」，
，引發全國關注，
，在市議會中也成為議員質詢重點，
，議員認為多數民眾支持地下化，但市長並沒有盡力溝通，賴清德昨天在市政會議後召開記者會，強調一定會盡全力溝通協調。
他表示，市府目前蒐集反南鐵東移自救會的反對意見，認為其中有5大誤解，分別是有人以為工程原本是以潛盾法在原有鐵軌下施作，是縣市合併、他上任後，才改為東移明挖，事實上早在98年行政院核定全案時，就是東移明挖。
而有人以為住戶拆遷後，騰空的土地會進行開發，還有人謠傳他會拿到「100億的利益」，事實上土地全部做為道路，沒有一毛錢的利潤。
拆遷戶之間還謠傳每坪土地的收購價只有6萬元，事實上依法是根據「市價」徵收，市府還將向交通部爭取以「優於市價」先行議價徵收，絕非每坪只有6萬元。
他表示，很多人把南鐵案與大埔案相提並論，但兩者截然不同，南鐵案是公共工程與大埔案商業開發完全不一樣；而自救會一再要求採用其提出的3次遷軌方案，將造成拆遷範圍更大、交通更亂、時間更長及花費更多等缺點，市府並無預設立場，「如果新方案比較好，市府何樂而不為？」
賴清德表示，遺憾原本進行的最後一場住宅照顧方案說明會取消，但過程中也有拆遷戶表達支持拆遷徵收，一名被拆80坪的地主、在當地住了60年，但認為地下化對台南很重要而支持，希望拆遷戶能理性、務實地與市府溝通。
賴清德表示，市府將會挨家挨戶說明，在東區與北區區公所也設有工作站，隨時解答民眾的疑問。
他表示，目前全案確實已有延遲，但身為市長，地下化是台南重大建設，有責任成功推動全案。，
台北一○一股權神秘買家是馬來西亞ＩＯＩ集團，
，創辦人李深靜是馬來西亞華僑，
，是馬來西亞十大富豪之一。
據了解，
，二○○九年時ＩＯＩ集團對台北一○一就相當有興趣，
，但當時被頂新集團打敗；這次捲土重來，
，以高於台北一○一資本額的價格買進百分之卅七點一七股權，
，並替頂新窘困資金解套。
ＩＯＩ集團在馬來西亞與印尼靠栽種棕櫚起家，
，生產的棕櫚油行銷全球，
，李深靜被稱為世界油王。頂新集團當初靠泡麵致富，炸泡麵的主要原料棕櫚油，即從馬來西亞進口。
根據彭博社報導，頂新在大陸卅幾家工廠，每年生產九十億包泡麵，其中棕櫚油占泡麵成本的百分之十二到十八，世界油王李深靜與頂新魏家是長期的生意夥伴。
ＩＯＩ靠油致富後，積極跨入地產領域，目前也是馬來西亞最大開發商，投資馬、星等地的不動產及娛樂休閒事業。
李深靜已七十四歲，仍是ＩＯＩ集團執行主席，今年將集團旗下油脂與地產事業分拆給兩個兒子，長子李耀祖為集團首席執行長，小兒子李耀昇負責即將上市的ＩＯＩ地產首席執行長；但李深靜對集團仍相當有影響力。
據了解，這次台北一○一股權交易就是李深靜主導。他認為，台北一○一具有亞洲指標性，有足夠發展潛力，願意砸重金入股。
如同李深靜今年初交棒給兒子時所說，「我還年輕有活力，再給十年站在更高處尋找更大契機，可把企業帶至更高層次」。
若此次交易能成功入股台北一○一，ＩＯＩ集團將站在台北制高點，成為全球第四高建築物的最大民股。
ＩＯＩ發表聲明
ＩＯＩ昨天發表聲明強調，收購台北一○一股權，主要係對一○一的國際地標地位深具信心，認為將提供其在台北良好的產業投資機會。
ＩＯＩ認為，台北一○一店面出租率達百分之九十六，主要租戶包括台灣谷歌、台灣證交所、安侯建業（ＫＰＭＧ）和法國巴黎銀行。這項收購除了可帶來穩定租金收入和潛在租金增長空間，策略有利地點也具資本增值潛能。
台北一○一大樓是世界最高大樓之一，也是台北地標建築，截至去年底帳面淨值為三百九十六億新台幣。，
波蘭尋求跟美國建立更為緊密關係之際，
，華沙當局今天指出，
，他們將向美國購買價值4億1400萬美元（約新台幣128億元）的高機動性火箭系統（HIMARS）。波蘭國防部長布拉查克（Mariusz Blaszczak）今天向記者表示，
，兩國將於13日簽署合約，
，這會「顯著提升波蘭軍隊的軍力」。他還說，
，預計武器交貨時間將在2023年之前。 法新社報導，
，HIMARS由美國武器廠商洛克希德馬丁公司（Lockheed Martin）製造，
，系統可發射6枚射程70公里的導引火箭，或1枚射程300公里的飛彈。去年3月，波蘭政府簽下一筆價值47億5000萬美元合約，購買美國製造的愛國者反飛彈系統。，
德國基督教民主黨今天改選黨魁，
，經兩輪投票，
，確定由克朗普凱倫鮑爾接替總理梅克爾領導該黨。此結果讓克朗普凱倫鮑爾朝總理大位邁進一步，
，可望進而成為歐洲最具影響力的領袖。現年56歲的克朗普凱倫鮑爾（AnnegretKramp-Karrenbauer）是梅克爾（Angela Merkel）的門徒，
，被基民黨（CDU）菁英視為延續梅克爾領導的人選。 克朗普凱倫鮑爾在黨魁改選第二輪投票中贏得517票，
，擊敗獲得482票的對手麥茲（Friedrich Merz）。稍早在第一輪投票中，
，克朗普凱倫鮑爾贏得最高票450票，
，和獲392票的第二高票者麥茲（Friedrich Merz）進入決選。克朗普凱倫鮑爾曾任薩蘭邦（Saarland）總理，
，在基民黨以擅長凝聚黨內團結和與他黨結盟著稱。，
新北市府勞工局推動性別工作平權，
，輔導企業設哺集乳室、托兒設施，
，企業自設托育設施，
，最高可補助200萬元。 圖／勞工局提供 分享 facebook 新北市府勞工局推動性別工作平權，
，輔導企業設哺集乳室、托兒設施，
，最高補助200萬元，
，並創先提供「教保母人員人事費用」及「專業諮詢服務費用」補助，
，今年第1階段從昨天元旦起受理，2月28日止，目前全市有16家企業自設托育設施，多數仍採發津貼或和既有幼兒園合作。性別工作平等法自2016年5月修正後，應提供哺集乳室及托兒設施或措施的事業單位，擴大適用到雇用勞工100人以上業者，勞工局成立單一窗口以協助企業解決相關問題，另有「企業托兒諮詢輔導團」入廠輔導。市府也設有托育中心，但未列入16家企業之中。勞工局長謝政達說，新北市為鼓勵托育訂定相關補助計畫，登記在新北市的事業單位可由勞工局配合勞動部提供4種經費補助，有意願設托嬰中心或幼兒園，當年度可申請最高200萬元補助；已設置則每年有最高50萬元更新或改善設備補助；提供員工托育津貼每年最高60萬元補助；員工哺集乳室者最多2萬元。7年來，目前全市僅104人力銀行、耕莘醫院等16家企業設托嬰中心或幼兒園，勞工局針對新設托兒設施另提供「教保母人員人事費用」及「專業諮詢服務費用」補助，分別為每月2萬7000元及3萬元，最長補助6個月。勞工局就業安全科長陳兆年說，業者可選擇自設托育設施、與其他幼兒園業合作或發津貼，但目前多數業者專業不足，法令對托育地點、空間規範又嚴，甚至有的企業工作地點分散，都是難以自設托育中心的原因，但勞工局還是會積極輔導。，
洋基先發輪值還沒開季就出現缺口，
，右肩發炎的年輕王牌塞佛里諾（Luis Severino）不僅將開幕戰先發拱手讓給田中將大，
，現在更傳出要錯過整個4月，
，最快5月1日才能回到大聯盟出賽。洋基由總經理凱許曼（Brian Cashman）親自宣布這項壞消息，
，「他現在才正要啟動春訓，
，如果需要更多時間，
，我們也沒有問題。」塞佛里諾預計下周才要恢復傳接球訓練。 塞佛里諾上賽季19勝8敗、防禦率3.39，
，讓總教練布恩（Aaron Boone）先前毫不猶豫欽點為開幕戰先發，
，然而春訓熱身賽第一戰，
，他賽前進牛棚練投時發現手臂異況而臨時傷退，打亂這一切計畫，今天他說，「目前已經沒感覺了，我希望能解決這麻煩，回到百分百狀態。」除了塞佛里諾外，洋基另一位資深先發沙巴西亞（CC Sabathia）也確定趕不上開季，12月才動完心臟手術的他將在明天試投第一場模擬賽，預計例行賽開打後會跳過兩到三次輪值。現在洋基先發陣容剩田中將大、派克斯頓（James Paxton）和哈普（J.A. Happ）撐場，不過哈普春訓狀態不佳，三場出賽被敲四發全壘打，防禦率高達7.56。洋基將開放新秀羅艾希加（Jonathan Loaisiga）、赫曼（Domingo German）和塞沙（Luis Cessa）競爭剩下的先發空缺，另外凱許曼也表示，不排除使用「假先發」策略應對暫時的傷兵潮。洋基投手塞佛里諾。美聯社 分享 facebook，
江蘇省宿遷市台辦指出，
，77名台灣青年正在江蘇省宿遷市參加四天的電子商務培訓。新華社報導，
，2017年5月「台商走電商」啟動暨京東．台企名品館上線儀式在宿遷市舉辦，
，引起兩岸台商關注。為進一步鞏固和放大「台商走電商」工作成果，
，推動台資企業不斷積蓄和培育創新發展的新動能，
，2017年12月宿遷市啟動首期面向台灣青年的電子商務技能培訓班，
，受到台青歡迎。 宿遷市台辦主任徐麗麗表示，
，這次台灣青年電子商務培訓班是第二期，
，5日開辦，
，8日結業。「很多學員都是從繁忙的工作學習中擠出時間參加培訓，有的學員還是從台灣首次來大陸，這都說明大家對這次培訓的熱情與期待。」近年來，宿遷電子商務產業加速崛起，2017年全市電子商務交易額達1020億元（人民幣，下同），經營網店超過6萬家，從業人數超過48萬。電商經濟已成為拉動全市經濟發展重要引擎。宿遷市以建設台資產業集聚新高地、台企創新發展新高地、台商投資環境新高地和兩岸交流交往新高地為主力，不斷深化宿台兩地經貿合作、台商服務、交流交往等各領域互動，為台灣青年制定了開業補貼、人才補貼、崗位補貼、實習實訓補助等專屬政策。在台灣電電公會發布的大陸地區投資環境與風險調查報告中，宿遷連續六年獲得「值得推薦城市」稱號，並在城市綜合實力排名上實現「六連升」。，
大陸每年農曆春節前返鄉人潮，
，數以億計的返鄉農民工、學生，
，以及龐大的探親、旅遊人潮，
，各類交通工具旅客量超過30億人次，
，將近世界總人口的二分之一，
，同時也被稱為地球表面最大規模的人口移動。
幾乎所有大陸民眾對於春運都有心有所苦，
，春運期間，
，主要城市交通擁塞不堪、大眾運輸系統人滿為患，
，及民眾徹夜排隊買票、歸鄉路途輾轉艱辛等情形，甚至更曾經成為大陸電影主題，獲民眾廣大迴響，有大陸民眾就表示，以往當學生時放假較早，得以避開返鄉尖峰，直到開始工作後才真正體會什麼叫「買票難」。
今年大陸的春運從1月26日持續到3月6日，長達40天。根據大陸官方預測，這段期間大陸旅客運量將達到34.07億人次，比去年增加8.6%，再創歷史新高，而其中公路31.04億人次、鐵路2.25億人次、水運4，308萬人次、民航3，550萬人次，都使大陸交通運輸能力及旅運安全面臨嚴峻考驗。
民眾認為，管理部門不能總是在春運時「突擊一戰」，而應該平時就把發的問題妥善處理、化解，各管理部門也以創新制度提高春運的效能，努力將工作日常化、持續化，並形成解決春運問題的長效機制，才不會年年都是「臨時抱佛腳」。，
兆豐銀行遭美國紐約州政府重罰五十七億元，
，震驚金融圈。各方不解的是，
，一家規模龐大、信譽不差、且海外據點最多的公股銀行，
，怎麼會犯下如此離譜的大錯？目前檢調和金管會都要追查，
，有人指前董事長蔡友才隱匿弊端，
，也有人稱是內控失靈；無論如何，
，脫不了關係的，
，是台灣的「不守法文化」。說銀行不守法，
，誰都不肯承認。台灣的不守法文化有一大特色：不是敲鑼打鼓擺明不守法，
，而是用「形式主義」技術性遮掩違規。二月間，美國紐約州金融服務署對兆豐的金檢報告即已出爐，董座蔡友才三月隨即閃辭，留下爛攤子。而多數兆豐董事直到上周五深夜的臨兆豐金旗下兆豐銀行紐約分行涉違反美國「反洗錢法」，遭美國紐約州金融服務署重罰1.8億美元（約新台幣57億元）。 記者林伯東／攝影 分享 facebook 時董事會才被告知此事，短短十分鐘，即要董事們背書五十七億的罰款。僅從這個過程就可看出，大銀行的董事會還真的是「橡皮圖章」，設了獨立董事也沒用，還是不脫酬庸。試問，只有兆豐金控一家公司如此嗎？台灣大企業從中鋼、華航到中華電信，號稱民營化，但不論怎麼政黨輪替，董事長一律照樣官派，可見背後另有「指揮系統」。而諸如台電、中油等國營事業，政府大剌剌指派親信人馬進駐，則更理所當然。酬庸文化當道，經營績效當然就要看政治顏色再論高下；正因為如此，兆豐案一爆發，馬上就有親綠人士扯上八年前已離職的周美青。政治掛帥，當然是「不守法文化」的助燃劑。就連一般民間上市公司，即使聘有專業經理人，也擺脫不了家族治理色彩；否則，最近沸拂揚揚的「中信辜家」經營權之爭從何而來？如果上位者從董事會、總經理就是橡皮圖章，也難怪到了基層，銀行理專光憑一張嘴就能讓菜籃族買下連自己也不懂的衍生性金融商品；如此，一層一層不負責下去。可見，形式上所謂「分層負責」，實質上常常是敷衍了事，專業者未必依職權嚴格把關。愈是上層酬庸性高的企業，越可能在專業上表現鬆弛。這次兆豐的問題，主要是紐約分行與巴拿馬分行有多筆可疑交易，將鉅款匯入已關閉的帳戶。根據美國的《反洗錢法》，這種情況可能涉及洗錢，銀行必須向主管機關申報異狀；然而，紐約分行卻未遵行，這顯示兆豐跟不上或無視當地的法令。更嚴重的是，在遭到調查後，兆豐銀行給美方的回復竟仍大剌剌地稱「毋須申報」，也因此，遭到紐約金服署的痛斥與重罰。台灣企業因忽視國外法令而遭嚴懲的事例不少。例如，數年前美國對全球八大面板廠祭出《反托拉斯法》的大刀開鍘，台灣包括華映、奇美等大廠都中刀，除了遭到罰款，甚至有多名高階主管赴美坐牢，留下悲慘紀錄。當時，奇美前總經理何昭陽赴美坐牢前曾慨嘆，一輩子潛心技術和經營，心裡想的都是專利和智財權，誰知會栽在《反托拉斯法》？然而，企業要進行跨國經營競爭，怎能推稱不知道法律紅線何在？癥結就在，台灣的政治文化一向以挑戰法制、超越法律為能事，行政上又因民粹當道而不時縱容人民在灰色地帶遊走，甚至鼓勵年輕人衝撞體制，然後在法律制度上鑿洞另開善門。在這種政治生態下，當然沒有辦法培養出守法、知法的公民，遑論與複雜嚴謹的國際法規接軌。僅以詐欺犯為例，台灣詐騙集團行遍天下，到處設置通訊機房犯案，以本國和他國善良公民為訛詐對象，已是惡名昭彰。然而，我們的立法和司法部門從不以此為恥，也無意重懲遏止，卻屢擒屢縱，甚至以此作為與對岸爭執生事的藉口。看到這種心態，人民怎麼會相信政府對法律是玩真的？台灣民眾常指責司法不公，但社會從上到下並未建立鼓勵守法的習慣。蔡英文要推動司法改革，除了司法院長人事異動，如何革除「不守法文化」恐怕更是迫切，新政府尤其不可一再將踰法手段硬拗為改革。，
