天使用5年1億2500萬美元的肥約成功網羅漢米爾頓(Josh Hamilton)後，
，樂壞了天使球迷，
，未來天天都有漢砲加普荷斯(Albert Pujols)再加超級新秀特勞特(Mike Trout)的宇宙最強打線可以欣賞。
但羊毛出在羊身上，
，為了盡可能增加球團收入，
，以支付繼續不斷攀高的球員薪資，
，天使決定將主場本壘後方的記者室改建為豪華觀眾席，
，預估可增加80個頂級豪華座位。
那記者呢？未來記者室將會移到右外野邊線附近，
，改到球場角落。
天使表示，盡可能地增加長期固定財源是球隊一向的努力方針，在與其他球隊交換意見後，本壘後方的位置是最適合的理想地點。
遠離本壘肯定會讓記者無法準確觀察與掌握比賽戰況，多少會影響比賽報導，但天使認為門票收入才是王道，付錢買票進場的球迷才是大爺，媒體委屈一些無妨。
數年前白襪也曾做過同樣的事，將記者室搬到「邊疆」，引發記者不滿，大聯盟也曾表達不妥。不過天使卻決定效法，對他們來說，媒體關係是公關的次要。，
這個冬天的主要買家榜中，
，響尾蛇應該是排在非常後面的名次，
，但響尾蛇卻意外出招，
，確定簽下前年巨人奪冠功臣，
，今年在紅襪打出不俗成績的羅斯(Cody Ross)，
，加入補強行列。
且響尾蛇是以頗為優渥的3年2600萬美元，
，附帶第4年選擇權的合約，
，網羅這位32歲的悍將。
不過這筆簽約最值得關注的其實是後續，
，簽下羅斯後，響尾蛇有4位主力外野手，還有2位即戰力的年輕好手，外野人滿為患，一樁交易案勢在必行，響尾蛇簽下羅斯，極可能是為了後續的交易做鋪路。
最有可能成為交易主角的是左打庫柏(Jason Kubel)，本季打擊率2成53，有30支全壘打及90分打點，不過最讓其他球隊垂涎的其實是年僅25歲，但已有6年資歷的厄普頓(Justin Upton)。
厄普頓去年單季有31轟與88分打點，但今年成績又退步，只有17轟與67分打點，生涯表現呈現一年好一年壞走勢，但厄普頓還很年輕，還是有成長空間，如果響尾蛇願意將他擺上交易桌，勢必會引起另一波熱潮。，
學生人數不足，
，原本今年8月就要併校的八堵、瑪陵2所國小，
，各自提出轉型方案，
，八堵計畫朝藝術人文、瑪陵則著重環保教育方向，
，市府教育處準備參考其他縣市對小型學校轉型辦法，
，訂出轉型方案，
，使得2校的併校有了轉機。
市府教育處對2校轉型為小而美的特色學校，
，抱持樂觀其成態度，
，依「基隆市市屬學校分校分班作業要點」，
，學生總人數50人以下，就要併入鄰近學校改制為分校。八堵國小今年為48人，瑪陵更只有40人，2校面臨併校問題。
2校家長會擔心改制為分校後會影響學生受教權，積極向市府爭取外，也跟學校討論，確定轉型方向。，
為遏止「盈正案」歷史重演，
，金管會昨天宣布，
，全面禁止基金經理人「反向交易」，
，不過如果發生投資人大舉申請贖回，
，需求大量現金時，
，將破例同意基金經理人進行反向交易。
證期局官員說，
，一名基金經理人可能操作多檔基金，
，因此管理多個基金帳戶，
，假設這些帳戶都買了台積電，這名經理人如在同一天內，「一個帳戶買進台積電、另一個帳戶賣出台積電」，就是反向交易。
證券商營業員說，部分不肖的基金經理人利用不同帳戶之間的「反向交易」，左手賣給右手，拉抬特定基金淨值，一方面創造假績效，另一方面還衝交易量、賺退佣；盈正案恐怕只是冰山一角。
官員說，目前投信投顧公會自律規範已訂定反向交易管理原則，未來將更強化管理，也就是全面禁止「反向交易」行為。
金管會表示，只有在特殊情況下才開放，例如因應投資人大量贖回的資金需求，才允許基金經理人反向交易。
盈正案重創投信業誠信形象，政府基金成了冤大頭，金管會與退撫基金、勞退基金與勞保基金等政府基金代表會商，達成共識，將加強政府基金委外代操監理機制。
首先金管會與各政府基金將加強國內投信全委帳戶的查核機制；金管會如發現政府基金委託操作帳戶發生異常交易情況，將立即通報政府基金，並考慮建立「資訊分享」機制。
金管會也將強化管理投信公司「反向交易」，並督促投信公司強化內控機制及法規遵循。
另外，考試院及行政院將成立「提升政府基金運作效能推動小組」，針對健全政府基金委外管理機制，以及資訊揭露方式進行討論。，
前言：36歲的環球網路公司老闆林晨瀚，
，年紀雖輕已練就一身好本事，
，多次榮獲全省銷售冠軍，
，還擁有1家40名員工的網路公司，
，很多人看他頂著成功光環相當羨慕，
，他分享一路走來的艱辛。
我母親是駐唱歌星，
，必須到處跑，
，年幼時都由親友照顧我，我到國二、14歲為止，共寄養過逾10個家庭、轉學7所學校，寄人籬下的日子很苦，尤其母親沒寄錢來時，常有一頓、沒一頓的。
也因寄人籬下，長期自卑，形成不想與人互動、有著極強自尊心；在我記憶裡，便當總是從冷凍庫拿出來的硬飯，再拌醬油或灑上鹽巴，我怕同學笑，連打開便當盒的勇氣都沒有。
14歲時覺得自己應有能力，離開寄養家庭，曾在台中公園睡3個月，又移居同學家公寓頂樓住3個月，都是露天，如果下雨只能拿木條墊著、淋雨睡，或躲到樓梯間站著打盹。
當時怕被老師知道，白天裝沒事回學校上課，有次整天只喝了1瓶養樂多，餓到頭昏，看到公園裡被棄置的雞腿，放下自尊心，拿起雞腿邊啃邊流淚，當時發誓再也不要過那樣的生活了。
我開始到餐廳當童工洗碗打雜，花500元租頂樓違建鐵皮屋，雖然很熱，但比睡公園簡直是天堂，吃飯的問題也解決了；國中畢業後因沒錢升學，我當過水電工、粗工、洗頭小弟，月薪1萬多元，學不到技術，原因是個性孤僻，不會討好師傅、與人互動。
為了改變自己性格，16歲改行當業務員，第一份工作是抱著瓦斯爐、挨家挨戶推銷，數不清多少次被拒於門外，但因我沒有退路，努力思考要如何推銷，創下不到半小時就推銷1個，4個月就拿到全省銷售冠軍。
我連17歲當兵時，也揪團辦手機門號賺錢，退伍後在東海大學附近擺攤賣中古手機給大學生和外勞，20歲開通訊行，後因這行沒落，走回老本行，繼續當推銷員。
因曾推銷信用卡、個人刷卡機，到做網路行銷時已很有經驗；能有今天成績，我覺得差在「拚勁」，凌晨別人已回家睡覺，我還在台中工業區工廠門口等晚班工人下班推銷，還曾向酒店小姐、少爺推銷。
現在年輕人學歷高、家世背景好，卻常換工作，抱怨薪水不高，其實是心態問題，要成功一定要比別人花更多努力；現在我教別人如何推銷，我的公司也提供零元創業輔導專案，有興趣者可洽詢04-24792848。
（林晨瀚口述），
苗栗縣大湖鄉國際安全社區推動委員會昨天成立，
，推動居家、道路交通、農業、校園、水域5項安全促進方案，
，希望3年後能打造全縣第一個通過國際認證的安全社區。
全縣第一個安全社區在公館鄉館南社區，
，2008年開始推動，
，從居家、用藥、蔬果安全及防止老人跌倒、流浪狗咬人等面向，
，促進民眾安全，
，效果相當顯著，
，但爭取國際衛生組織（WHO）認證，
，差臨門一腳，
，大湖鄉跟進，鄉公所、衛生、警政、學校等單位合作，昨天在衛生所成立大湖鄉國際安全社區推動委員會。
成立大會由副縣長林久翔、大湖鄉長陳永福、縣議員黃月娥及衛生局副局長葉雲城等人率各領域安全促進委員，完成草莓、桐花及健康城市意象的拼圖，希望大湖鄉3年後，可以成為WHO認證的國際安全社區。
推動委員會結合社區特性與傷害監測資料分析，擬訂5項安全社區推動重點，大湖為農業鄉，安全社區計畫首要就是推動農事安全，包括教育訓練、推動無毒農特產品認證，降低農民的傷害。
大湖鄉意外事故傷害排名第一的是農藥中毒，因此衛生所與農會等相關單位研究，擬定穿脫防護衣安全流程，舉辦宣導會，也推動老農夫蔬果種植交換，分享種菜的專長與種類，提供生活趣味性，降低憂鬱指數。
大湖鄉老年人占全鄉總人口數18%，老人居家安全例如預防跌倒是相當重要的安全議題，還要推動路平專案，評估道路安全；至於校園安全方面，將加強校園高危險環境改善、反霸凌通報；水域安全則包括充分掌握水災危險潛勢地區，加強戲水安全及急救訓練。，
AIA友邦人壽推動保險保障績效卓著，
，連續7年、連續14次（含美國人壽時代）拿下金管會「提高國人保險保障方案」績效優良公司，
，紀錄居國內29家壽險公司之冠、迄今無人能敵。
國內多年來儲蓄險當道，
，部分壽險公司與民眾把保險當成投資理財商品，
，為回歸保險本質、強化死亡保障，
，金管會每年公布兩次績優公司。
友邦不但連續7年入榜，
，本次與上次均獲得全部4項標準的最高肯定，
，包括：平均每件死亡保額居業界前四分之一、每件死亡保額比去年同期成長10萬元或比3年前成長30 萬元等。
友邦人壽總經理陳嘉虎表示，
，友邦自許為保險保障專家，一直以來大力提倡將風險規劃做好轉嫁的觀念，除協助客戶提高壽險保障外，也透過多元的醫療險和傷害險等商品，為客戶提供完整的保險規劃。
友邦因為堅持理念，在金管會政策鼓勵下，還獲得原定保險商品送審件數限額數外加計3件的最高獎勵，本次合計商品送審可達5件。，
壹週刊報導北市府顧問、台灣大學土木系教授張學孔疑似收取千萬元服務費，
，替雙子星開發案得標廠商賀川公司護航。張學孔今天下午發出六點聲明，
，強調報導中所指的合約，
，是三年前因廢標未能完全履行而終止的合約，
，壹週刊以誇大聳動惡意誤導大眾的報導將舊約曝光，
，試圖損害台北市政府、得標團隊及他個人名譽，
，讓他深感遺憾。
張學孔說，
，三年前他在賀川公司當時顧問李厚政的邀請下，
，成為賀川公司備標顧問，協助團隊撰寫計畫書。兩年前李厚政帶著相關資料轉投靠別家業者，如今卻違背當初合約保密協定，利用媒體渲染此事。
張學孔表示，合約內的金額是備標期間各專家執行計畫應得的顧問費用，並沒有任何不法，且標案後來因為廢標停止進行，不可能產生幾千萬元的研究獎助金。
張學孔呼籲媒體不該被過期文件轉移焦點，還指這是落選團隊與跳槽的李厚政挾其政商勢力，無所不用其極攻擊國家重要建設，希望造成壓力試圖扭轉評審結果。，
國內記憶體模組龍頭廠創見（2451）董事長束崇萬對於記憶體價格第2季的走勢發表看法，
，束崇萬認為，
，相較今年春節以來產品價格飆漲的走勢，
，第二季上漲空間應不大，
，預期會呈現一個個位數振幅的格局。
束崇萬認為，
，今年整條記憶體產業的上下游合作關係正在轉變，
，供應商與一線模組廠合作的關係更為緊密，
，只限定少數廠商合作，所以近期可以看到許多二、三線模組業者一直為料源所苦，但創見不僅沒有缺貨的問題，甚至庫存水位達2.5－3個月，比往常約多出2周左右。
而創見同樣也只選擇幾個大通路客戶緊密合作，束崇萬預期，這樣的趨勢發展下，二、三線模組廠將會逐步面臨被淘汰的壓力，未來胡亂囤貨、砍價的現象會慢慢被消除，整體產業秩序將趨於健康，產品價格的波動也會更安定。，
