台中市昨晨發生大火，
，延燒七棟民宅，
，造成母女兩人罹難。 記者林佩均／翻攝 分享 facebook 台中市忠孝路一棟鐵皮屋昨天凌晨發生大火，
，延燒整排七間民房，
，消防局一個小時後撲滅火勢，
，在火場發現兩具焦屍，
，確定是四十八歲林姓婦人和她廿七歲何姓女兒；母女兩人疑似是睡夢中來不及逃生，
，起火原因初步懷疑電線走火，還要進一步鑑定調查。台中市消防局第七大隊指出，火警發生在昨天凌晨四點四十分許時，消防人員到場時該棟二樓鐵皮屋已嚴重悶燒、屋頂塌陷，火勢並往前延燒波及七間民宅；大部分住戶在消防人員趕到前已經逃出，唯獨起火的鐵皮屋一直無人出現，門前停放兩輛機車。附近民眾說，鐵皮屋平常住有一對母女，但與鄰居鮮少互動，他們不確定兩人是否受困；消防人員撲滅火勢、進入火場，才確定母女兩人已經罹難。林婦的兒子一到場就認出「是我媽媽跟姊姊的機車」，難過痛哭；他說父母離異後分居，他與父親住在太平區，母親則與胞姊住在該鐵皮屋。兩人遺體被發現時已經焦黑，沒有掙扎跡象，距離大門口約兩公尺；由於整間鐵皮屋高溫塌陷，且母女兩人房間在二樓，消防局不排除兩人是睡夢中被燒死，鐵皮屋塌陷時再掉到一樓客廳，根本來不及逃生。，
動力董事長許文昉 本報系資料庫 分享 facebook 「在這個企業分工日益精細的時代，
，專才成為人才市場主流，
，但依然無法解決國內科技業者培養接班人的問題」，
，動力-KY董事長許文昉表示，
，企業若想要永續經營，
，最重要的就是找到企業領袖，
，而這樣的人本身就必須是通才，
，因此如何培育通才是當今國內企業經營管理的重要課題。總舵手須綜觀全局為何身為企業領袖本身必須具備通才特質？ 許文昉說，因為身為一家企業的總舵手，必須要綜觀全局，在各項領域即使不是頂尖，也必須要有深刻的認知；以台灣科技業為例，業務、技術、會計、內部管理，這四大方面通常都有專才在負責，而通才則是企業領袖，例如董事長、總經理。多學多聽多看多做許文昉認為，尋找一個專才並不困難，市場上永遠不缺，但如何找到一位通才則非常困難，因此往往企業需要自行培養，所以才會有企業透過海外出差巡點、調任部門等方式，來培育高階經理人。即使現在是講求分工精細的時代，但如果想要出類拔萃，就要想辦法讓自己成為通才，這才是晉升高階經理人的正途；除本身擁有的專長外，要再讓自己學習更多技能，聽更多、看更多，才能做更多。許文昉以自己的帶兵哲學指出，他以培育通才為主，過程中有些人適合、有些人不適合，因人而異。若他發現這個員工是專才類型，就會把他擺在對的位置，完全信任他；若這個員工可培育為通才類型，他則會非常嚴苛的訓練。為何通才要更嚴苛的訓練？許文昉說，主要是身為企業領袖，必須能忍別人所不能忍，要有堅強的意志，才能在企業面臨困境時，不會先被自己打倒，如此一來才能引領員工繼續向前走。開拓視野做大格局此外，許文昉也指出，企業領袖的決定，往往是決定成敗的關鍵，因為領袖可以綜觀全局，看見更多別人看不到的事情，因此無論是品德、才能、氣度，都要有一定程度，這類型的人才培育時間非常久，這也是為何常常會有企業接班人難產的原因。對許文昉而言，培育通才是除了經營公司外的首要之務。他說，讓企業能穩定經營、穩定獲利，才對得起員工、股東；因此，他建議年輕人如果想要開拓更高的格局，不要嫌麻煩，多做事才能看見更多，也是為自己開啟前往通才之路的那扇門。許文昉常常告訴公司的年輕員工們，當主管在合理範圍內要求你多做其他事務，你雖然有選擇拒絕的權利，但卻也讓自己失去更多學習的機會，畢竟很多事情學到了，就是你自己的，誰也帶不走，唯有讓自己價值提升，才有更多的籌碼在職場上競爭，而讓自己成為通才，具備領袖特質，企業自然會捧著高薪聘請你，事業表現自然可向上提升。，
洋基隊超級新人、美聯MVP熱門人選賈吉（Aaron Judge）在季後賽陷入低潮，
，分區系列賽對印地安人隊3戰10個打數狂吞8次三振，
，但今天沒有退路的比賽，
，靠高水準守備救了球隊，
，賽後成了另類贏球英雄。洋基輸掉前兩戰後，
，今天在紐約主場再輸就要淘汰，
，賈吉6局上在右外野全壘打牆前算準時機，
，跳起接殺林多（Francisco Lindor）可能形成兩分砲的飛球，成為改變洋基命運的美技，先發投手田中將大當場脫帽對著賈吉致敬。洋基終場1：0獲勝，賈吉說：「我必須要為球隊做些事，既然打擊無法建功，就要找機會改變戰局，很幸運在守備上有好表現。」賈吉對印地安人隊3戰安打還未開張，被三振多達8次，但也被保送4次、跑回1分，今天展現防守美技，讓林多無言走回場邊。洋基後援投手羅伯森（David Robertson）說：「賈吉是隊上重要人物，有他在右外野區真是好事。」，
永豐銀放款中小企 獲優等獎 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，獲金管會頒發「中小企業放款優等獎」。圖右為金管會主委李瑞倉、左為永豐銀行總經理(代)魏哲弘。 永豐銀行／提供 分享 facebook 永豐銀行榮登企金模範生，
，並獲得主管機關頒獎。永豐銀行獲得金管會頒發「辦理中小企業放款績優銀行優等獎」，
，顯現永豐銀行成功扮演企業最佳幫手。永豐銀行表示，
，除了以多元融資服務力挺企業耕耘全球市場，
，還提供便利的跨境金流，
，穩健的輸出保險等，協助企業安排境內、外各類資金需求，打造最完整的金融服務平台。因提供完整金融服務，永豐銀行中小企業放款數字表現佳，持續成長。永豐銀行指出，去（2016）年底永豐銀行中小企業放款餘額年增9%，以高成長率及貢獻度獲頒殊榮，並結合中小企業信用保證基金，協助業者獲得融通，與台灣逾百萬家中小企業共同茁壯。為了讓企業挺進海外市場，布局海外時無後顧之憂，永豐銀行亦與中國輸出入銀行共同推廣輸出保險，今（2017）年2月甫獲財政部頒發「輸出保險業務績優合作銀行」肯定，提供企業貿易融資、跨境金流便捷服務，企業透過輸出保險服務，可以有效降低出口商貿易風險，提供資金運用彈性。此外，永豐銀行攜手新北市政府以及土城、林口、樹林、五股、瑞芳五大工業區、台灣光電產業協會等，針對企業裝設太陽能發電系統設備提供專案融資，力挺綠能、善盡企業社會責任。新北市擬以廠房屋頂取代大面積土地，加速建置太陽能系統，其中五大工業區、約2，300家廠商同時擁有聚落與規模優勢，成為計畫首選，預估今年新增綠色發電量上看33MW（百萬瓦），永豐銀將助目標工業區綠能屋頂覆蓋率達五成以上。永豐銀自2012年開始就響應政府推動「陽光屋頂百萬座計畫」，融資予裝設太陽能發電設備的家戶及企業，去年企業太陽能發電設備融資餘額年成長逾三成，榮獲經濟部能源局「光鐸獎－優良金融服務獎」肯定。此外，對於校園、社區金融知識宣導，永豐銀行也獲肯定。永豐銀行長期投入金融宣導，幫助民眾理解正確知識，參與「走入校園與社區辦理金融知識宣導活動」的努力亦同獲金管會肯定。永豐銀指出，包括贊助台北兒童藝術節、攜手遠哲科學基金會舉辦暑期營隊等，持續將金融知識帶入校園與學子生活中，未來銀行也仍將會積極參與各項公益活動並創新金融解決方案，為個人及企業提供全方位服務。，
北捷108站快取寶 服務喊停 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，昨天下午接獲「快取寶有限公司」通知「即日起停止北捷一○八站訂取貨服務」，
，北捷也決定與「快取寶」終止契約，
，沒收履約保證金二八○○萬元；「快取寶」機台將撤離車站、歸還場地，
，但具體撤離時間仍待與「快取寶」聯繫討論。「快取寶」負責人孫岳澤欠債落跑，
，檢調偵辦涉嫌集團吸金恐高達一四○億元。孫帶著妻女、老母跑路，
，下落不明，投資人手中支票陸續跳票，引起恐慌。快取寶昨天也告知北捷停止各站訂取貨的服務。「快取寶有限公司」於去年九月起，租用台北捷運車站一○八個點位設置機台。北捷表示，將要求廠商必須維護已訂貨者的權益，消費者如有訂取貨等相關疑問，可洽詢快取寶公司；目前於各車站機台都已張貼公告，告知消費者快取寶即日起停止訂取貨及販售物品等服務。北捷指出，快取寶每月七百萬元租金皆為月初預先支付，所以北捷並沒有損失；此外，合約簽訂至民國一○八年九月，因尚未到期，將依契約解約並沒收履約保證金約四個月、共二八○○萬元。至於機台何時必須完全撤離？仍待與快取寶討論。北市消保官何修蘭表示，目前尚未接到民眾申訴快取寶消費糾紛，若民眾有相關消費爭議，如已訂貨付款但無法取得商品，可保留相關紀錄憑證，向台北市消費者服務中心申訴。，
愛馬仕曾於2011年買下瑞士百年表殼工廠Joseph Erard共32.5%的股權，
，如今品牌宣布，
，已百分之百取得該表殼廠的股權，
，展現其擴展鐘表事業的企圖心。
愛馬仕發表聲明表示，
，在雙方董事都同意的情形下，
，愛馬仕已將此百年表殼工廠完整納入品牌的製表事業中。
近年，
，愛馬仕逐步擴張旗下製表事業版圖。除了擁有Joseph Erard百分之百的股權，
，品牌目前亦擁有Vaucher機芯廠25%的股權、Nateber表盤廠和自家皮表帶縫製部門。希望在不久的將來，
，愛馬仕鐘表能成為瑞士高級製表產業裡不可或缺的一員。
時尚品牌的腕表近年展現強烈企圖心，香奈兒今年在J12系列下推出月相表，設計時融合珠寶概念，為此系列腕表立下新的里程碑。，
民眾近日透過空拍機發現，
，清水農地愛心池混濁成了「黑心池」，
，可能是封閉水域造成缺氧。 圖／生態大腸花論壇提供 分享 facebook 金山清水農地是候鳥南遷抵台第一站，
，台灣生態工法發展基金會向農民承租，
，原預計打造環境教育中心，
，後來因故提前解約。近日民眾空拍卻發現其中愛心形水池變成深褐色，
，宛如「黑心」畫面引發議論；地主則澄清說，
，這是自然沉澱現象。新北市農業局表示，
，愛心形的池水沒有對外流動，
，造成汙濁，嚴重甚至會散發臭味，要求地主恢復農地原貌原狀；當初該地目是以地主名義申請，經查發現開挖、灌水泥違規範圍已拆除。近日將聯繫輔導地主加入「友善田園區」計畫，轉種筊白筍、水稻等經濟作物。彰化野鳥學會理事李璟泓指出，愛心形的池水變成深褐色，很明顯就是密閉環境，沒有對外流動，近日受陽光照射下導致缺氧，持續下去內部魚蝦無法生存，野鳥食物來源也會下降。他指出，清水農地為南遷候鳥抵台第一站，更是補充食物重要場域，但雁鴨科最害怕人為干擾，從照片看來當地有多條步道，明顯提供人為活動，建議恢復原狀，降低人為干擾。清水農地愛心池水質呈深褐色，地主強調是自然沉澱現象。 圖／生態大腸花論壇提供 分享 facebook 台灣生態工法發展基金會執行長廖仁慧表示，當初和農民承租土地，雙方合作打造環境教育基地，後來因故和地主達成共識提前解約，目前維護管理皆由地主決定；基金會和地主、在地學校持續推動友善耕作、環境互動。她也說，池水被說成汙濁是對農民的傷害，她感到很不捨，不希望因此讓保育失焦。林姓地主說，目前附近學校若想來體驗，她仍會開放參觀，但現在僅靠自己1人維護，整天頂著豔陽除草實在很辛苦，萬一沒有人繼續承租，可能就得荒廢了；農地引用灌溉水源，愛心池呈現深褐色是自然沉澱現象，請外界不要誤解。，
物價連環漲，
，台北市教育局調查午餐價格，
，28所國中小傾向漲價，
，新北市餐盒公會早在今年2月也函文給新北教育局，
，期盼調整價格，
，新北教育局副局長龔雅雯表示，
，漲價與否正在評估，
，盼能兼顧學生用餐品質及價格的合理性。
新北餐盒公會理事長蔡銘桐表示，近年來無論豬、雞、牛肉漲價幅度高得嚇人，再加上油電、瓦斯都漲價，若再不調整價錢，不僅會有業者撐不下去，部分業者為維持價格，使用較差的原料，恐連帶影響學童的健康。
承包新北市中小學49所午餐的統鮮美食股份有限公司經理李小菁表示，今年農曆年後的漲幅最誇張，從2月至今，公司一直是虧損，再不調整價錢，菜單恐要重新調配簡化，才能維持現狀。
蔡銘桐表示，根據瞭解，各家餐盒業者認為每餐漲幅只要調高5元即可符合成本，也能維繫品質。
新北市中小學家長會長協會理事長蔡寶南表示，站在家長的立場當然希望「不要漲」，但物價正在漲幅也感同身受，認為5元是合理的漲幅。
龔雅雯表示，新北的餐廚分「中央餐廚」與「自立廚房」，中央餐廚已讓業者與學校討論，自立廚房已請校方與家長做溝通，最後是否要漲權力仍在校方，不過建議價格會在學期結束前出爐。，
「hsiu」將蚵殼、安平劍獅、冰果室等台南印象融入鞋面。 記者曹馥年／攝影 分享 facebook twitter pinterest 愈來愈多的台灣人不甘只在日復一日的工作裡掙扎，
，他們發揮創意，
，為各行各業注入活力，
，在不同領域發光發熱。本報每周日推出「台灣style」專欄，
，報導這群台灣創業家們的成功故事，
，他們展現堅韌的意志與行動力，
，讓你刮目相看。江珮嘉（左）2013年創立繡花鞋品牌「hsiu」。台大財金系畢業的李翊瑄（右）是去年加入的夥伴。 記者曹馥年／攝影 分享 facebook twitter pinterest 阿嬤的繡花鞋和年輕人天馬行空的創意，
，會碰撞出什麼樣的火花？27歲的江珮嘉創立「hsiu」創意繡花鞋，
，將台南劍獅、蚵殼等繡入鞋面，翻個面，鞋底防滑紋竟是台南5個圓環的地圖，創意讓人驚喜，也讓傳統繡花鞋成為文創產品。住台中的江珮嘉，家中經營鞋底製造廠。對藝術敏銳度高也有興趣的她，原本想當美術老師，這夢想卻在就讀成大創意產業設計研究所，研究台南「年繡花鞋」老店新生案例時，轉了個大彎。她深為繡花鞋的典雅、精緻而著迷，希望能讓更多人欣賞；又想起母親曾在耳邊碎念「我們家做的鞋子這麼好穿，但代工鞋面都很簡單，好可惜。」她決心走微型創業，賦予老鞋新的生命。3年前，她和2名女同學集資50萬元創立「hsiu」品牌，心懷「讓台灣刺繡工藝走入世界」的大志，但其實對製鞋一竅不通。江珮嘉形容自己是「熱血的門外漢」，為學習傳統刺繡，向台南光彩繡莊的刺繡大師林玉泉拜師學藝，從認識圖案、認識繡布、描圖、上架，漸漸領悟刺繡精髓。傳統繡花鞋採布面或緞面，不如皮面耐穿。「hsiu」的鞋子採用柔軟的真皮，但因圖案複雜，電繡難度高，曾發生繡好要製成鞋子時，縫線突然綻開，一雙鞋全毀了，眼看隔天無貨可交，讓江珮嘉欲哭無淚，更有合作的師傅嫌麻煩打退堂鼓。她不放棄，繼續尋找合作對象，同時從真皮厚度、針數改良製程，最後順利量產。「hsiu」擅長把生活中的點滴化為色彩及圖形，作品融入在地味和時尚元素，一系列的「台南故事」鞋款讓人驚豔，鞋款曾入選東京設計周，並在台南林百貨上架。女性顧客一直是「hsiu」的主力客群，今年母親節前接到首張男性訂單。對方想給母親驚喜，又擔心網購鞋不合腳，找上江珮嘉製作讓母親歡喜的繡花鞋；也有嫁到外縣市的女性把繡花鞋當成想家的慰藉，多次回購。，
智邦董事長郭飛龍。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 智邦（2345）2015起積極調整營運體質，
，短短三年間，
，智邦營運大幅成長，
，2017年每股純益（EPS）4.68元、2018年前三季每股純益更已來到3.89元，
，市場普遍看好智邦2018年獲利表現超越2017年；展望2019年，
，智邦仍然聚焦交換器市場，
，100G、400G產品陸續出貨，
，智邦董事長郭飛龍表示，審慎樂觀看待今年營運，但也看好智邦今年逐季成長。全球總體經濟不確定性升高，中美貿易戰變數尤大，行政院核定「歡迎台商回台投資行動方案」，智邦是首波通過申請案的企業之一，智邦預計於苗栗竹南擴廠、投資金額8億元，新廠落成之後，產線將從現有的三條擴增至八條，尤其，新增產線都是大線，產能是舊線的1.7倍，預料新線開出後，智邦將招募1，000名員工。 智邦旗下物聯網產品可讓智慧照明控制系統採用人性化雲端管理，進行遠端監看與調控。 圖／取自智邦官網 分享 facebook 智邦於中國大陸的生產基地約有20條產線，過去，從中國大陸直接出貨美國的占比約為35%，台灣新產能開出之後，台灣的八條產線可以直接出貨美國，不過，大陸產線並不因此停歇、仍然運轉，這也意味著台灣新產線開出後，智邦產能較過去增加不少。中美貿易戰為全球經濟添增了不少變數，郭飛龍表示，無法預測美國總統川普未來動向，但很顯然地，沒有客戶可以接受關稅拉高至25%，這對任何企業經營來說都具不確定性，為了減少這樣的不確定性，智邦決定把產線拉回台灣，這也是智邦積極在台擴大投資的主因。智邦從2015年起開始調整營運體質，近年營運逐步走升，近六季單季每季每股純益幾乎都可站上1元，獲利表現遠優於過去。智邦去年光是前三季合併營收已站上10億美元大關，總計前三季合併營收300.65億元，營業利益為24.40億元，稅後純益21.53億元，較去年同期成長11.13%，前三季每股稅後純益來到3.89元。而從全年營收數據來看，智邦2018年12月單月營收49.4億元，年增24.65%，創單月歷史新高，在12月營收的助攻之下，去年第4季單季以及全年營收均創歷史新高，2018年營收總計430.92億元，年增18.23%，營收表現遠優於2017年。綜觀2019年整體營運，智邦表示，今年動能還是延續去年動能，除了代工產品之外，也會新增電信訂單，100G產品仍會是營運焦點。 分享 facebook，
