曾任百人會副會長的謝正剛(Charlie Sie)，
，2月27日心臟病復發離世，
，享壽78歲。謝正剛教授離世讓全美投身華人權益奮鬥的人士不捨，
，華人維權史將為謝正剛留下一章。
美國中經合集團的主席劉宇環特別撰寫「求同存異百人會」(Seeking Common Ground While Respecting Differences─「百人會」的創會理念)一文，
，追念謝正剛教授生平。
劉宇環指出，
，在美國有一批在各行各業具代表性的華裔菁英，
，為了促進美國與大中華區間的相互了解與建設性的發展，
，相互結合默默地以他們的智慧與影響力致力於化解中、美、台三方的歧見，這就是「百人會」(Committee of 100)的由來；懷抱這樣在功成名就後而不忘懷芸芸眾生的胸襟，正是知識分子的典範，甫於2月底逝世的謝正剛先生(Charlie Sie)，以生命熱情為「百人會」的信念立下了一個最佳的印證。
1989年天安門事件後，中美關係跌入谷底，剛起步尚未站穩腳根的中國經濟改革，則被全球強烈質疑的聲浪衝激得前景渾沌未明，當時，享譽國際的建築大師貝聿銘先生有感於應該團結華裔美國公民的力量，架構起美國與大中華地區交流溝通管道，於是邀集馬友友(大提琴家)、吳健雄(科學家)等人發起創設「百人會」，24年來，成員已有156位。
在全錄(Xerox)任職21年，並出任副總裁的謝正剛先生，每隔一年就會與「百人會」成員一起拜訪兩岸的領導人，面對面直接就有關中、美、台間共同關心的重大議題交換意見。1998年，在謝正剛入會的第四年，就被推選成為百人會的副會長，這一年，剛好是中國加入世貿組織的關鍵一年，為幫助中國早日「入世」，謝正剛自掏腰包，先後飛往北京、上海、紐約等地，與相關部門進行溝通；任內，他更開始推動中文教育計畫(Mandarin Program)，與加州地方政府合作，協助中小學生學習中文，這項計畫至今都是「百人會」的重點工作。
1999年，美國發生著名的「李文和事件」，來自台灣的華裔物理學家李文和因為涉嫌向中國洩露核機密而被國家實驗室解雇，並接受聯邦調查局的調查，聯邦政府對李文和提出59項控罪，並在沒有判決的情況下，將他隔離拘押了九個月，在拘押期鐐銬相加。在「百人會」的努力下，ABC電視的「夜線」(NIGHTLINE)節目推出了一個有關華人所受壓力和種族歧視問題的專題節目。
時任「百人會」副會長的謝正剛先生與李文和辯護律師團孫自華律師四處奔走，強烈呼籲美國社會，華裔美國人的忠誠不容懷疑。
謝正剛先生等百人會成員並到白宮向柯林頓總統表達對李文和事件的擔憂，也促成能源部部長李察遜後來親自出席百人會年會，針對「李文和事件」表示道歉。謝正剛先生對於提升美國華人的社會地位的努力，更得到洛杉磯美國華裔歷史博物館頒發「歷史人物獎」以表彰他的無私奉獻。，
圖／集保結算所提供 分享 facebook 「105學年度大專生金融就業公益專班」已於9月11日於全省北、中、南、東區10所大學同步開課了！由金管會主委丁克華(左二)擔任班主任，
，並邀集保結算所董事長林修銘(右二)、證基會董事長鍾慧貞(右一)及致理科大校長尚世昌(左一)共同與學生座談。，
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太陽能廠太陽光電（3566）於今日宣布，
，已與中國最大太陽能EPC業者特變電工新疆新能源簽訂合約，
，成為新疆特變「柳樹泉農場100MW併網光伏發電專案」的供應商之一。
新疆特變與新疆軍方持有的柳樹泉農場國有資產經營簽署協議，
，將在柳樹泉農場建設100MW（百萬瓦）併網光伏發電專案，
，投資金額預計達人民幣12億元。太陽光電目前已獲得其中25套「iPV追日系統」訂單，
，安裝量約125KW（千瓦），
，雙方將共同於今年底前完成專案建置。
太陽光電強調，
，其所推出「iPV追日系統」，
，可克服新疆高海拔地形，同時挑戰風沙大、雪大、溫差大的發電環境，讓電廠業主獲得比固定型太陽能系統多出35%以上的電力輸出。
太陽光電董事長羅家慶指出，「iPV追日系統」具備防塵模式，且早已完成攝氏零下40度到80度的嚴格溫差測試，雪地模式能全天侯360度旋轉以預防積雪，在台灣也經歷過多次的強烈颱風自然風洞測試。，
消防署統計，
，全國去年火警案件中，
，高達8成9都發生在沒強制安裝火災警報器的5層樓以下建築。若裝設住宅用火災警報器探測失火產生的煙或高溫，
，可提醒民眾及早發現逃生，
，減少傷亡。
全國去年共有1451件火警，
，造成189人受傷、92人死亡，
，財損高達5億多元。凌晨0時到清晨6點，
，多數民眾熟睡時段的火警發生率為2成4。
去年3月苗栗一棟3樓透天厝1樓門外雜物起火，
，當時凌晨1點多，住戶在樓上熟睡，被1樓警報器聲響驚醒，順利逃生。
高雄一名八旬老奶奶發現家中冷氣機外部配線短路起火，但因中風行動不便，無力逃出火場，更無法叫醒同住兒孫，老奶奶最後罹難，兒孫因吸入過多一氧化碳昏迷重傷。
消防署指出，去年火警案件有7成6是建築物火警，其中4成是獨立住宅。民國93年到98年統計顯示，住宅火災死亡人數，占火災死亡人數7成以上。
人在熟睡時很難察覺火災初期的煙、光、熱。驚醒時，往往已濃煙密布或火勢過大，因此造成傷亡。
消防署資料顯示，東京消防廳2000年到2009年分析住宅火災死亡原因，發現「火災延遲發現」比率高達5成3，扣除不明原因，「自力避難困難」是第二主因。高齡者因行動緩慢，往往是火災最大的犧牲者。
消防署指出，住警器能輔助民眾越早發現火災，越早避難逃生。住宅用火災警報器可裝在寢室、廚房、樓梯、走廊。購買時要注意產品張貼內政部消防署個別認可的合格標示。，
睽違近六年，
，台美ＴＩＦＡ會議昨天終於復談，
，外界關注的美豬議題並未搬上檯面，
，除發表技術層面的共同聲明外，
，雙方還達成共識，
，同意在ＷＴＯ和ＡＰＥＣ等國際場域加強合作與交流。
這次ＴＩＦＡ會談本就是象徵意義大於實質意義。原本前年就該復談，
，卻因美牛問題一延再延；美方也將ＴＩＦＡ和牛肉掛鉤，
，因此去年美牛順利進口，
，ＴＩＦＡ重啟只是時間而已。
在復談前十日，
，美國總統歐巴馬在向國會提交「貿易政策議題」報告中，點名台灣處理美國豬肉問題未遵守國際食品法典委員會（ＣＯＤＥＸ）規定。歐巴馬還強調，充分落實ＭＲＬ標準對重振雙邊貿易關係至關重要，美國今年會對此與台灣密切討論尋求解決之道。
鑑於美牛的慘痛經驗，馬政府事前已向美方表明「不談豬肉」的立場；美方眼見牛肉的前車之鑑，其實也打好算盤「先求有再求好」，雙方早有默契這次不碰豬肉。
但在台灣堅守「牛豬分離」的立場下，美豬極可能又重演美牛模式，從經貿問題演變成藍綠對抗的政治議題。有了美牛教訓，面對美豬可能強勢叩關，我政府是否有因應之道？
除了美豬問題雙方各自表述帶過外，台灣想談的「雙邊投資協定」（ＢＩＡ）、「自由貿易協定」（ＦＴＡ）和「跨太平洋夥伴協議」（ＴＰＰ），也未獲美方具體承諾。馬蘭提斯甚至直言，台灣想加入ＴＰＰ，要先展現高度興趣，以及符合ＴＰＰ高標準的要求。
美方很清楚，台灣想談ＦＴＡ和ＴＰＰ是項莊舞劍，目的是想進一步與美達成實質同盟關係，讓台灣在美中台三角關係中握有更多談判籌碼。但在預算減支、經濟實力未復原前，美方對中國大陸的貿易依存度只會越來越高，為免情況複雜，美國在這方面對台灣肯定避之唯恐不及。對此明朗態勢，馬政府是否有其他戰略思維？
這次ＴＩＦＡ會議，就是恰如其分的展現了象徵意義，實質進展並不大。在ＷＴＯ和ＡＰＥＣ領域加強合作，其實美方早已在不同國際場合講過數次，這次只是重申而已。
下一次將移師到華盛頓舉行。除了豬肉，美方訴求多年的稻米進口和政府採購透明化，也可能會端上檯面。
面對這些可能衝擊台灣的議題，馬政府是否已有對策？，
黃鴻升（中）、王宣（右一）、玖壹壹出席「大顯神威」記者會。圖／牽猴子提供 分享 facebook 電影「大顯神威」6日在台中舉辦售票簽名會，
，主角黃鴻升、王宣、玖壹壹特地到場為影迷簽名，
，有熱情的粉絲們一大早6點就來排隊，
，足見演員魅力，
，而現場影迷不但可以獲得黃鴻升、玖壹壹的親筆簽名外，
，還能拿到限量版的人物版海報磁鐵，
，以及符合片中劇情的「擲杯」香皂。玖壹壹這次除了獻出大銀幕處女秀，
，更為電影唱同名主題曲「大顯神威」，
，黃鴻升先前在預告片中錯把玖壹壹誤認為頑童，
，他表示是為了符合片中的角色個性，私下他會和玖壹壹交流音樂，而在活動開始前，他們也一再提醒工作人員，現場一定要顧及影迷身體狀況，深怕有人會在炎夏中暑，非常貼心體貼。，
桃園縣長吳志揚率桃園縣政府官員，
，到香港招商，
，在桃園航空城產業招商明會上，
，香港中華廠商會、香港工業總會、香港中小企業商會、亞太台商總會等近百商界領袖出席。
台灣駐港代表嚴重光以及台灣駐港經貿官員，
，都為桃園航空城站台。桃園國際機場是台灣最大機場及唯一自由貿易空港，
，貨運量占台灣近百分之九十七。桃園航空城以桃園國際機場及機場捷運線各車站為核心，
，是台灣最大的都市計畫。
吳志揚先說明桃園航空城的發展，
，他說，
，桃園縣是台灣經濟的櫥窗，產業多元且完整，縣內擁有廿九個工業區和一萬多家工廠，工業產值高達八百七十億美元，已連續九年為全台灣第一。
桃園航空城的招商推廣，桃園縣打出「桃園新結義」的口號，香港是結義的重要對象。吳志揚說，台灣和香港是最密切的貿易夥伴，希望網羅國際最高端與優質之企業進駐桃園。
為推廣桃園航空城計畫，縣政府團體繼八月往法國招商後，亞洲地區，先赴澳門和香港，預計一月再到日本。
香港中華廠商聯合會永遠名譽會長楊孫西，特別關注陸資及有陸資成份的港資，參與桃園航空城計畫是否受限，吳志揚表示，除陸委會把關涉及國家安全的項目外，桃園在都市開發和商業投資等方面沒有限制。，
桃園展演中心與中壢藝術館是重要的藝文場所，
，但停車位不足是共通困擾，
，為此兩處的地下停車場將在本月15日起委外經營開放，
，桃園展演中心汽車位89格，
，中壢藝術館有汽車位48格及機車位31格。
桃園展演中心與中壢藝術館地下停車場，
，過往只在活動開演前50分鐘開放給民眾停車，
，為增加周遭停車供給量，
，桃園縣政府藝文設施管理中心委託中興電工機械公司經營管理。
桃園藝設管理中心表示，
，往後這兩處停車場建置智慧化停車管理系統，
，以紅綠燈狀態辨識空車位，並搭配入口車牌辨識讓駕駛人快速找到車輛停放點，同時停車場內也設有孕婦優先車位與車輛基本救援等服務。
停車費小型車每小時30元，機車計次每次30元。為保障民眾六、日至館舍觀賞表演節目停車需求，月租以周一至周五為主，另為敦親睦鄰針對居住在桃園展演中心與新埔停車場周遭新埔里、同德里、同安里，及中壢藝術館旁中央里之民眾，則享有月租8折的優惠。，
雲林縣政府與澳洲農業交流密切，
，澳洲駐台辦事處副代表王茂廷昨天率隊參觀雲林農業博覽會，
，希望將農博精神「永續以及健康的農業」散播給民眾知道，
，也讓台灣人對自己家鄉的土地有更大的省思。
王茂廷表示，
，現代農業已不像傳統農業只求溫飽，
，取而代之的是健康以及營養需求，
，例如澳洲1997年研發出「新式燻蒸消毒法」，
，取代傳統對環境有害的農用化學肥料，
，農業改革可以讓人民吃得更健康，並大幅提升農作物的價值。
王茂廷認為，現行的耕種農法追求健康的農作物跟天然的消毒方法，和農博推廣的安全農業精神有著異曲同工之妙，希望能藉由參觀農博將雲林的特色帶回澳洲分享，讓在國際上已經有一定知名度的雲林農產品，與澳洲農業之間能夠有更進一步的交流。
新竹縣政府、台北水噹噹姊妹聯盟等多個機關團體昨天也組團前來參觀農博，體驗農博和諧環保的新農業精神。，
勝群金屬董事長陳武華說，
，經營企業就像跑馬拉松，
，除了隨時調整步伐與節奏，
，更須眼觀四面、耳聽八方，
，才能一路保持領先。 宋健生／攝影 分享 facebook 空汙問題日益嚴重，
，中部鋁門窗龍頭廠勝群金屬，
，最近自日本引進PM2.5防霾紗窗，
，成功引領市場話題並造成熱銷。董事長陳武華說，經營企業就像跑馬拉松，除了隨時調整步伐與節奏，更須眼觀四面、耳聽八方，才能一路保持領先。陳武華進一步解釋，跑馬拉松不能操之過急，要懂得「蓄勢待發」，隨時調整步伐與節奏，才能保持充沛體力；至於跑步過程中，也不能埋著頭跑，必須掌握周遭的環境，注意路上的坑坑洞洞，保持在領先群中，就能立於不敗。蓄勢待發 穩步達標勝群32年前創立時，從代工鋁門窗開始，歷經921地震後長時間的房市蕭條，卻成功轉型發展出「WIN」勝群鋁門窗自有品牌，並先後與日本最大建材LIXIL TOSTEM集團在台銷售合作，與歐洲旭格（Schueco）集團洽簽技轉合作。而近一年來，國內空汙問題日益嚴重，陳武華腦子裡一直在想如何改善空氣品質，同時也看到了商機所在，今年就從日本引進最新科技「Window Mask」PM2.5防霾紗窗。新產品一推出後，立刻造成轟動，不但有許多知名建商陸續採用，就連一般民眾也紛紛預約訂購。「企業經營就像馬拉松精神！」陳武華說，公司曾歷經撞牆期，忙著尋找轉機，但撐過去之後就愈挫愈勇。他強調，有時候發生撞牆期也是好事，可以藉此知道自己的不足之處。陳武華還記得，2003年國內某知名鋁門窗大廠發生財務危機，勝群也受到波及，在半年內被抽單超過1億元，當時勝群的年營業額不過1.8億元，公司營運立刻面臨危機。自創品牌 擴大規模但陳武華並不慌亂，立刻發布聲明，強調與這家大廠並無關聯，只是作為鋁擠型代工廠，在經過開誠布公的溝通後，產品馬上轉到其他擠型廠代工，終於讓訂單在半年內逐步回流。經過這起事件，陳武華也決定走自創品牌的路。隨著營運規模逐步擴大，勝群投資2.5億元在豐洲工業區規劃的生產總部於2014年完工投產，包括裁切、沖孔加工、組裝到包裝，全部在此完成，還通過CNS最高等級認證，最大年產值達10億元。其實，陳武華的創業過程，也非一路順遂。陳武華從小家境並不好，退伍後進入社會，為了擺脫貧窮，因此身兼好幾份工作，晚上還在夜市擺地攤賣錄音帶，經常碰到抓違規，必須跑給警察追，白天則是擔任鋁門窗工廠的業務。然而，後來老闆經營出現問題，拿支票向地下錢莊借錢，被迫跑路，工廠原本有上百名員工，最後只剩陳武華跟另一師父，還留下6，000萬元債務，另有50個建築工地，面臨尚未收尾的難題。勇於負責 樂做公益「公司倒了，年輕人不會倒！」陳武華決定負責收尾，每天騎摩托車載著師父、背著鋁門窗跑工地，整整花了四年時間幫公司收拾爛攤子，才終於完成所有客戶的工程。陳武華不諱言，面對危機時，他沒有逃避、勇於面對的精神，也為日後創業累積了豐沛的客戶資產。陳武華懂得廣結善緣，樂於與業界交流互動，並於日前接任台中市建築經營協會第八屆理事長。台中市建築經營協會是由建築開發商與相關產業所組成的團體，會員已經超過300人，不但是中部建築相關產業所組成的大型協會，更是會員間一起努力共好、無私交流的資訊平台。勝群位於台中豐洲工業區的生產總部，就經常開放給客戶、甚至六都不動產公會導覽參觀。多年以來，陳武華總是默默行善、低調做公益，加入台灣行動菩薩助學協會、捐款惠民盲校助學、助養患有罕見疾病的兒童與青少年、舉辦扶輪社愛心園遊會蒐集大眾愛心捐助公益單位等。不僅自己做得起勁、發願要當終身志工，也帶動家人、員工甚至客戶一起加入做公益行列，將愛心擴散出去，讓正向循環的能量球愈滾愈大。企業主領頭散播愛心，員工也樂在做公益。陳武華說：「能讓顧客滿意、員工也工作愉快，才是一個幸福企業。」懷著感恩的心，凡事用心、認真、負責，不做則已，做了就要做到最好，這是陳武華的人生觀，也是他的座右銘。，
