王建民對金鶯投1局失1分。美聯社 分享 facebook twitter pinterest 皇家隊王建民休息兩天後，
，昨天再於金鶯隊比賽9局登板後援，
，投1局失掉1分，
，王建民今年定位為牛棚，
，不同於先發，
，隨時待命準備上場，
，仍是建仔需要面對的重要課題；儘管連3場出賽失分，
，但王建民飆出目前為止最快球速94哩（152公里），
，證明狀況沒有問題。昨天為王建民本季第4度大聯盟登板出賽，
，前兩次出賽，都是在比賽比分差較大時登板，21日對老虎隊9局登板後援，球隊兩分落後，教練團測試意味濃厚；王建民21日後援1局，被敲3支安打，失掉1分。休息兩天後，王建民在球隊3：7落後時，再度登板面對金鶯中心打線，對首名打者瓊斯投出保送，接著被戴維斯敲出安打，之後雖投出暴投，但守備幫忙，抓到跑往三壘的瓊斯。王建民接著被川波敲出二壘打，失掉1分，但隨後靠著三振抓到第2個出局數，對哈迪飆出目前為止最快球速94哩伸卡球，讓哈迪打成滾地球出局，結束投球任務。王建民總計用28球投完1局，被敲兩支安打，失掉1分責失分，防禦率升高到5.06，皇家終場以3：8輸球，王建民無關勝敗。儘管近3場出賽王建民都有掉分，但球速卻逐漸提升，昨天飆出本季最快球速，顯然身體狀況沒有問題，要如何趕快適應牛棚隨時待命的出賽模式，是王建民首要課題。，
痛仰樂隊在台也有不少樂迷，
，圖為主唱高虎。圖／左右音樂提供 分享 facebook twitter pinterest 來自北京的痛仰樂隊，
，在台也擁有不少知音，
，3日將在台發行4張早期作品，
，讓歌迷一次趕進度認識他們。痛仰樂隊在台也有不少樂迷。圖／左右音樂提供 分享 facebook twitter pinterest 痛仰樂隊曾在2011年站上海洋音樂祭舞台，
，去年參加「搖滾辦桌音樂祭」，
，又接著在華山Legacy舉行個唱，
，顯見在台的樂迷基礎，
，這次將一口氣發行4張早期作品，
，包括「不」、「不要停止我的音樂」、「盛開」以及「願愛無憂」，實體與數位將同步發行。痛仰樂隊在台也有不少樂迷。圖為主唱高虎。圖／左右音樂提供 分享 facebook twitter pinterest 酷酷的痛仰說：「除非歌迷的壓歲錢領得不夠多，否則我們還是建議一次收齊，因為這是比較完整了解我們音樂歷程的方式，痛仰Family歡迎前來探索。」痛仰樂隊在台也有不少樂迷。圖為主唱高虎。圖／左右音樂提供 分享 facebook twitter pinterest 痛仰樂隊在大陸的演出不斷，是各大音樂節的壓軸，去年4月與大陸獨立音樂廠牌摩登天空簽約，還來台演出，主唱高虎上台時帶了從台東買的小米酒混著高粱下肚，並將主辦單位準備的生日蛋糕舔了一口後就送給樂迷們，作風十分隨興。痛仰樂隊來台，接受馬世芳（左2）訪問。圖／左右音樂提供 分享 facebook twitter pinterest，
台北市長柯文哲今天表示，
，要建立文官制度，
，不要換個首長就人事大搬風。對外傳有下屬覺得以後每早7時30分開會很慘，
，柯文哲說，
，開會才週一到五，
，「我以前都工作7天」。
柯文哲今天上任第二天，
，早上七時許就進辦公室，
，準備召開晨會，他提到副市長林欽榮早上會報告忠孝西路公車專用道拆的進度，另外，有些議程昨已經排好今天要開會，包括各局處跟市長室的新聞發布管控，副市長、副秘書長的權責、督考要分清楚，有需要的人就來開會。
他說，今天上班就「平常心，該怎麼做就怎麼做」。
媒體提到每早7時30分開會，有幕僚說是「一級受難者」，柯文哲表示，通常長官沒遲到，其他人就比較不會遲到，且開會才週一到週五，還有週末可放假，「應該沒有什麼可以抱怨的，我以前都一週工作7天」。
柯文哲說，前台北市長郝龍斌所留下人馬，他都全部留用，郝龍斌昨天還問他怎帶這麼少人進市府？「因為我要慢慢要建立文官制度，像市長室只有帶蔡壁如進來，不要換個首長就大搬風全換，要讓文官有自尊、信心做事」。
媒體問柯文哲會否搬到官邸？柯文哲說，官邸數目前大概只有5間是空的，會優先讓外縣市同仁入住。，
今年夏天，
，台灣陷入世足狂熱，
，談起四年一屆的世界盃足球賽，
，可說是全世界球迷引頸期盼的國際體壇盛事。雖然只是單一運動項目的比賽，
，但其經濟效益更勝同樣是四年一屆的奧運。
講到世足的經濟效益，
，我們主要可以就三個方面來說，
，第一是主辦單位也就是國際足總（FIFA）、第二是主辦國也就是巴西、第三則是帶給運彩的商機。
FIFA在本屆世界盃的總收入，
，據非正式的統計，
，將達到史上新高的1，203億新台幣，比上一屆2010年南非世界盃高66%，扣除也是史上最高5.76億美元的獎金和各項支出，淨利約600億新台幣，非常驚人。
FIFA的主要收入來源是電視轉播權利金、廠商贊助和比賽門票，其中又以電視轉播費占比最高，光歐洲電視網就支付多達17億美元的權利金，廠商贊助的收入估計約為13.5億美元。
對主辦國巴西而言，在世界盃開踢前，巴西民眾抗議的新聞幾乎每天都出現，他們抗議世界盃勞民傷財，為了花錢興建球場和周邊設施，忽略了其他的社會需求。據統計，巴西為了舉辦世界盃總共耗資117億美元（約3，520億新台幣），是南非世界盃的3倍，更是德國世界盃的7倍。
不過，巴西在去年舉辦洲際國家盃賺取45億美元收入，估計比賽規模大4倍的世界盃，收入至少是洲際國家盃的3倍，可望達135億美元。，
運量跟預期差太多，
，是高鐵當前財務問題最大關鍵因素。高鐵去年座位利用率約百分之五十七，
，董事長范志強認為還不夠，
，未來擬增加自由座席次。
高鐵去年共發車四萬八千八百多班，
，旅客人數約四千七百萬人次，
，座位利用率百分之五十七點五。高鐵公司希望明年旅運人次超過五千萬。
范志強與高鐵執行長鄭光遠都曾在航空界任職。范志強以廉價航空以及國道客運為例，
，表示運輸工具成本效益最好的狀況，
，就是乘客坐滿了再開。
他認為，
，雖然高鐵的座位利用率不可能達到百分之百，
，但百分之五十七的座位利用率稍微嫌低，還有改善空間。，
春運，
，這場地球表面上最大的人口假期性移動，
，今年預計有卅六億人次流動遷移，
，看著各大火車站、長途客運站人潮川流不息，
，手裡提的、拉的以及背上背的大小包袱行李，
，唯一缺少的，
，就是一張口罩了！
二○一四年大陸春運從一月十六日啟動，
，至二月廿四日結束共計四十天，
，然回家是一年或數年的難得團圓，
，卻也是場痛苦的過程；買火車票當屬最痛苦，早在車票開賣後，即傳出有人廿四小時守在電腦前「刷票」，祈求能購票成功。
早買票是想先了卻返家的焦慮，然事後也傳出，晚買要比早買好，因為依照過去幾天的情況，列車發車前一天，通常會有已訂票、卻未取票的「餘票」大量出現，反而能撿個現成，當然，這是場大賭注。
買到票返家，回家之路也不容易。日前在福州火車站看到，大批返鄉民眾提著大包小包行李，從附近的長途汽車北站趕往火車站；而火車站前則聚滿小攤商搶發過年財，賣的無非是飲料泡麵等食品。
此外，還有申冤的，在福州火車站前一對姊妹跪地，前方是一塊神主牌跟一罐疑似骨灰罈的甕子，地上鋪著一張喊冤大字報；人來人往行色匆匆，沒什麼人留意小姊妹的冤屈，大家都趕著回家。
按照大陸內陸省分民工的路線圖，通常是先坐兩、三小時大巴客車到長途客運站，轉乘需時廿四小時以上的火車，到了老家附近大城市火車站後下車，再坐四、五個小時的大巴車才能到家，回去一趟至少要一至兩天。
正因回家不易，所以常會看到有民眾提著像是大桶油漆桶的塑膠桶上車，這不是要返鄉刷新老屋，而是桶子內可裝細軟，還可當成椅子坐，買得到火車票，不代表後段大巴車有位置。
東南沿海諸省的Ｈ７Ｎ９疫情已累計超過兩百例，而這群孔雀東南飛的異鄉遊子們，現正像候鳥般往西回故鄉；然在重慶與福州的火車站、長途客運站與機場卻發現，竟沒有一個人帶著「口罩」，嚇得自己趕緊戴上這「唯一」的口罩。，
自來水公司推動電子帳單至少5年，
，但改用電子帳單比率不到1成，
，台東縣第10區管理處用戶6萬3627戶，
，申辦電子帳單只有3547戶；水公司表示，
，申辦電子帳單好處不少，
，不僅便利、環保，
，每月水公司還回饋代繳戶5元、非代繳戶3元。
水公司表示，
，民眾家中雖有電腦，多是讓小孩上網玩遊戲用，要讓民眾接受電子帳單確有難度；去年10管處挑了3000戶代繳戶，寄了回郵信函徵詢用戶改用電子帳單的意願，結果回函同意改採電子帳單的約250戶，比率不到百分之8。
水公司表示，電子帳單不僅便利，且用戶在扣款前、扣款成功後，還會各收到一通電子郵件或網路簡訊通知，讓用戶隨時掌握帳戶餘額，且因少了郵寄紙本帳單成本，水公司每月回饋代繳戶5元、非代繳每月每戶3元。，
銀行業者指出，
，期待「金銀三會」能夠早日登場，
，針對人民幣業務、信用卡、綠色通道、小企業專營機構、第2家分支行、參股、OECD條款等7大議題，
，加快鬆綁腳步。
中信金中國事業總執行長羅聯福表示，
，兩岸談判，
，可能性永遠存在，
，建議金管會把握每次機會，
，針對整體銀行業受惠最大的議題，列為首務、不斷溝通。這個議題就是—大陸分行全面開辦人民幣業務。兩岸經濟協議（ECFA）架構下，台資銀行大陸分行須「在大陸開業2年以上且提出申請前1年盈利」的要求，並非一開業就可開辦。
羅聯福說，進軍中國大陸的其他外資銀行，早在2006年就符合有關規定，大陸的《外資銀行管理條例》目前卡到的不是外資而是台資。外資銀行經驗顯示，大範圍開辦人民幣業務後，營收與獲利才會明顯爆發，若只開放承作「台資企業」，商機有限。
國內外匯指定銀行（DBU）已可辦理人民幣存放匯業務，羅聯福說，目前狀況是台灣可以做、大陸卻不能做的奇怪現象。
另外，ECFA簽署已兩年多，針對「綠色通道」、「小企業金融服務專營機構」的申請資格，始終未見具體規定，也盼早日出爐。
新光銀行總經理賴進淵也說，希望可直接設分行、不必經過辦事處階段；另外，兩岸觀光旅遊活絡，也應開放台資銀行可在大陸發行人民幣計價的信用卡。
銀行公會理事長劉燈城表示，目前有10家左右台資銀行在大陸開立分行，但沒有任何一家獲准申設同城支行或第2家分行，希望大陸能加速審批。另外，部分銀行業也希望，能夠放寬參股比率，不受單一外資最高持股20%限制；至於開放到哪裡，劉燈城說，尊重兩岸協商。
台新銀行總經理鍾隆毓說，對台新來講，最迫切需要的就是「OECD 條款」鬆綁，否則至少得等上5年才能到大陸設分行；這雖是台灣自己設的限制，但可拿到「金銀三會」去談，作為我方開放的善意。，
知名連鎖鍋貼店前土城中央加盟店陳姓女店長，
，指控總公司以策略性調整及假報表，
，逼迫收掉土城中央店，
，讓她今年10月接手基隆七堵直營店，
，結果短短2個月背債50萬元；陳日前到總公司協調未果，
，當場吞安眠藥，
，送醫急救無礙。
鍋貼店陳姓董事長昨無奈表示，
，陳女向媒體所陳述報表涉嫌造假，
，嚴重損害公司名譽，
，將循法律途徑討回公道。
陳姓董事長指出，「業績報表都有紀錄，絕不可能造假。」他說，加盟業者營業有困難，總公司都很願意協助，希望陳女理性處理，不要「以死相逼」。
陳女表示，7年前加盟土城中央店，生意一直不錯，每日營業額約有2至3萬元，卻因附近有同屬陳董事長名下的鍋貼店，導致客源分散，生意直直落。
她說，今年4月總公司以策略性調整為由，先建議接手板橋四川路直營店，觀察後覺得生意不如土城中央店而拒絕，總公司又拿出業績報表，提議接手今年5月新營運且業績更好的基隆七堵店。
她表示，沒想到10月接手，營運2個月就負債50萬元。她說，已經被逼到絕路，已寫好訴訟狀，要告陳董涉嫌詐欺。
鍋貼店陳姓總經理說，土城中央店每月房租8萬5千元，七堵店為6萬元，成本負擔已減輕，且陳女接手七堵店2個月，與直營店今年9月的進貨金額差不多，營業金額卻每況愈下，讓人無法理解。 自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995（要救救我），
紐西蘭基督城基爾克吾德中小學校長等人，
，由中華經典國際語言發展交流協會陳冠伶理事長、魏燕梅執行長與何雅婷理事等人陪同，
，前天到屏東縣南榮國中拜訪，
，肯定該校辦學的用心。
南榮國中校長張顥騰帶著他們先參觀校園內的國際英語村，
，村內有7名外國老師實境教學，
，從一進到大門就是飛機的候機室，
，模擬國際機場設施，
，從通關、等候、上機、商店、銀行等一應俱全，
，學生們必須以英語詢問並實際操作，以生活化方式學習交談應對進退，內容相當實用。
隨後他們到南台灣唯一設置在國中校園的英檢中心，該中心財團法人語言訓練測驗中心認可為國家級全民英檢的測驗機構，來賓體驗英語、日語、西班牙語等多國語言的測驗運作情形，留下深刻的印象。
張顥騰說，該校以培育未來優質公民為願景，推行多元文化教育，積極推動國際交流，增加學生的國際視野，期望兩校能在現有的基礎上加強交流，促進台紐間教育文化的進一步了解與合作。，
