夫妻行善 謝旻昊和黃曼如夫妻倆（右）做善事招待街友吃火鍋。 記者張芮瑜／攝影 分享 facebook twitter pinterest 謝旻昊和黃曼如夫妻倆過去在崁仔頂魚市批發活蝦，
，早出晚歸打拚苦過來，
，半年前兩人頂下義二路上的火鍋店，
，深知討生活不容易，
，他們與人安基金會、基隆素食促進會合作，
，招待80客火鍋請街友吃，
，街友吃了身暖也心暖。回想起過去從事的活蝦批發生意，
，謝旻昊仍印象深刻，
，每周從高雄批來大量活蝦，清晨再到崁仔頂魚市叫賣，長途來回只為了生活。他說，自己是苦過來的，沒有老婆黃曼如的支持絕對撐不下去。半年前兩人決定頂下義二路上的火鍋店，夫妻半夜補貨、白天開店，從早到晚忙進忙出，一面煮火鍋一面照料2歲多的女兒，辛苦卻也甘之如飴。「每賣出一鍋捐一塊錢做公益」是這間店的小秘密，創業初期生意不如預期，夫妻倆不忘落魄的苦，堅持用銅板「餵飽」櫃台上的招財貓存錢筒。存錢筒滿了，夫妻倆正愁著不知要捐哪裡，正巧人安基金會前來，希望能合作為街友辦尾牙，夫妻倆義不容辭贊助。人安與基隆素食促進會的發起人余國平合作；夫妻倆提供80客市價150元的蔬食火鍋，昨天下午3點邀請36位街友享用溫暖蔬食火鍋，店內被街友坐滿，夫妻倆親切地忙進忙出。64歲的寒士阿福，過去擔任船上伙夫，晚年因中風，三餐不繼，經轉介人安，終免於挨餓，他說「已經30年沒吃過暖呼呼的火鍋，真的很開心」。余國平說，火鍋餐券分3階段進行，昨天僅是第一梯。，
零售業應用ＡＩ來處理預測需求，
，及個人化服務等兩大任務，
，改變消費旺季的運作模式。 美聯社 分享 facebook 人工智慧（ＡＩ）的快速發展，
，已使「黑色星期五」與「網購星期一」採購熱季的運作模式發生劇烈變化。零售業應用ＡＩ來處理兩大任務：預測需求，
，及個人化服務。在預測需求方面，
，以往零售業者都利用「黑色星期五」，
，來調整全年的庫存。但現在業者靠著大數據的分析，
，可以比過去更準確地預測消費者將如何花錢，
，也使業者在定價、庫存管理及配送等方面都能更有效率地掌控；不僅出清存貨，
，還能搶銷新品。例如阿里巴巴與亞馬遜等全球性的零售商，現在能夠依據各地區消費者的購買習慣，在發貨中心準備適當的庫存量，並節省運輸費用，使業者的總成本下降，也能讓消費者享有較低的價格。ＡＩ更強的是個人化服務。現在已經擁有以人工神經網路為基礎的機器學習引擎，模擬人腦的學習過程，能夠發現更微妙的信號與關聯性；ＡＩ以分類為基礎，能夠檢視各種不同而類似的「物件」之間具有何種相關性。比方說業者想賣梨子，消費者要買蘋果，但由於梨子與蘋果間有某種相關性，因此業者可以透過適當的定價，使消費者改買梨子。業者也可以了解消費者的偏好及支出慣性，來改變他們的決定。尤其是現在網購盛行每小時可能有十萬個客戶上門，ＡＩ的機器學習系統更能使業者得心應手。，
一月打出一波八連勝後，
，雷霆隊卻在近期吞下四連敗，
，昨天面對前來作客的湖人隊，
，以一○四比一○八落敗，
，不過雷霆球星衛斯特布魯克卻表示，
，自己喜歡這樣的逆境，
，因為這使你有機會讓隊友們團結起來，
，期待著積極的事情。「我們遭遇了四連敗，
，這就是我們目前的情況。」此役攻下卅六分、九助攻的衛斯特布魯克說，「遭遇挫折很好，就我個人而言，我喜歡這樣的逆境，這讓你有機會使隊友們團結起來，期待著積極的事情。整個賽季總會有起伏的情況，不過我們絕不會因這樣的情況而退縮，我們會一直團結在一起。」雷霆隊衛斯特布魯克（右）摔倒，湖人隊英格倫在後伺機而動。（美聯社） 分享 facebook 此役雙方拚戰激烈，直到第四節後段湖人一波十八比十一的攻勢，在終場前一分鐘左右才取得十分的領先而奠定勝基。雷霆在防守悍將羅伯森因傷本季提前報銷的情況下，近五戰僅拿下一勝，頂替上場的新秀佛格森表現也不甚理想。此役「甜瓜」安東尼手感不佳，十三投僅三中得到十分、十三籃板，「當連續輸掉幾場比賽後，想要贏一場比賽來重回正軌變得更困難，不過我們最終仍重回正軌。」NBA戰報 分享 facebook，
亞洲、歐元區與美國的工廠活動9月同步轉弱，
，歐洲製造業成長步調放緩至兩年低點，
，亞洲多國與美國的製造業也面臨類似狀況，
，反映貿易戰開始損害需求。美國9月ISM製造業指數從8月的61.3下滑至59.8，
，也不如市場預期的60；歐元區9月IHS Markit製造業採購經理人指數（PMI）終值下滑至53.2，
，低於8月的54.6，
，主因是出口需求疲弱。企業表示，
，貿易保護主義疑慮是他們喪失信心的關鍵因素。 這些數據顯示美國與其他國家的貿易摩擦開始影響經濟，
，再加上英國脫歐的不確定性，令市場擔憂歐元區成長可能大幅降溫。IHS Markit首席經濟學家威廉森表示：「展望調查指標顯示最糟情勢尚未來臨。」亞洲地區製造業者還面臨原物料成本上揚擠壓利潤空間問題，恐導致對未來投資卻步，加深全球經濟成長正在轉弱的疑慮。日本與南韓製造業景氣持穩，然而兩國的出口訂單都陷入萎縮。日本9月製造業PMI經季節調整後為52.5，與前月持平，但未來產出預期卻下滑至22個月低點；南韓製造業PMI回升至51.3，景氣七個月來首見擴張，主要拜國內需求帶動新訂單增加所賜。另外，IHS Markit台灣製造業PMI自53降至50.8，為兩年來首見下滑，原因是海外新訂單以2016年2月以來最快速度減少。，
群聯董事長潘健成涉嫌違反證券交易法的財報不實，
，5日被檢調約談到案，
，昨（6）日清晨由新竹地院裁定以2，
，000萬元交保，
，限制出境；其他相關人員各100萬至300萬元不等交保。潘健成交保後，
，發表三點聲明，
，以生命保證未圖利個人，
，但布局有踩到「紅線」。 分享 facebook 群聯董事長潘健成涉嫌違反證券交易法的財報不實，
，5日被檢調約談到案，昨（6）日清晨由新竹地院裁定以2，000萬元交保，限制出境；其他相關人員各100萬至300萬元不等交保。潘健成交保後，發表三點聲明，以生命保證未圖利個人，但布局有踩到「紅線」。潘健成表示，創立群聯16年來，一直認真努力將群聯做好。其次，他做了很多布局，有些布局踩到「紅線」，但都是為群聯長期發展考量。他並強調，以生命保證，過程中包括他個人在內的所有人，並未從中不合理獲取利益。被問及，他承認「踩到紅線」是指何事？潘健成以偵查不公開為由，表示不能多說。 圖／經濟日報提供 分享 facebook 潘健成昨天交保後，猛接來自客戶端的關切電話。由於他被限制出境，是否會使他考慮交棒，他表示，目前，尚不考慮交棒問題。群聯去年賺進超過2個股本，上周五收盤價為269.5元。群聯案源起於2014年，關務署曾查獲群聯電子海外交易異常。群聯產品銷往海外的曜成科技（原聯東科技）、華威及香港永馳等子公司，其負責人都是潘健成，認定群聯海外交易涉有假交易、及非常規的交易行為，侵犯到群聯及其他三家公司股東權益，關務署即通報新竹縣調查站進行蒐證調查。新竹地檢署主任檢察官林李嘉說，潘健成能掌控曜成科技等公司，屬於證券發行人財務報告編製準則規定之「關係人」，群聯與其他三家公司交易時，須依法據實申報。檢調發現，群聯於2009年到2014年間，與海外的聯東等3家子公司進行數十億元交易，部份交易金額高百億元，但群聯均未於各期財務報告中揭露重大訊息，有刻意隱匿與「關係人」即子公司交易的訊息。同時，群聯與香港永馳公司也有多筆假交易，金額高達4，000萬美元（約合新台幣13億元），製作不實財報。因而5日下午股市盤後動員檢調搜索、約談相關人員。檢調懷疑，潘健成等人為美化財報，以母公司產品賣至子公司做法，製造假貨物流向製作假帳。並懷疑將海外數十億收益，放入個人口袋；更未於財報揭露重大訊息，已嚴重侵害群聯等公司股東權益，相關人員已涉嫌違反證券交易法第171條第一項第一款之財報不實罪嫌。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
520新舊政府交接日益靠近，
，回首閣揆張善政自2月1日受命組閣以來，
，台灣持續經歷各種大小事，
，如0206南台大震，
，隨後行政院亡羊補牢推動全台老屋健檢工作，
，並頂住不滿壓力，
，公布八縣市土壤液化圖資；在國際兩岸方面，
，大陸有意無意壓抑陸客來台數量，
，宣布與甘比亞建交，並透過多重管道，要求新政府回應兩岸關係定位，皆令新舊政府面臨龐大壓力。不難想見，520新政府當家後，還將面臨諸多考驗，台灣也勢必要繼續走上一段崎嶇道路。古人說，以銅為鏡，可以正衣冠，以史為鏡，可以知興衰。這段期間，台灣發生的大小事，有不少發人深省之處，也值得即將起跑的政府借鏡。首先是，凡事不一定要從藍、綠思考，看看馬總統的最後一任閣揆張善政，他雖是無黨無派出身，但近幾次媒體民調，他的施政滿意度均突破五成，位居藍營政治人物之首，就連過去吝於掌聲的偏綠媒體、專家，也難得對他有些好評。張善政到底做了什麼？他做的事，其實很簡單，那就是回歸人性。過去這段期間，中南部發生寒害、南部出現登革熱疫情，小年夜時南台發生大地震，都看得到他積極與綠營地方首長並肩作戰，在他主政下，中央撇開門戶之見，迅速撥錢與排除法規障礙。在這過程中，民眾看不到滿天飛舞的口水戰，自然對他心生好感。過去這些年，台灣的競爭力就是在藍綠相互扯皮中，一點一滴流失，原應理性思考取捨的兩岸服貿、貨貿協議，竟在褊狹的意識形態下，變成該拿沒拿到手。期許新政府上台後，跳脫藍綠對立僵局，把眼光放遠，團結國內的各種不同聲音，以實心、實事、實政來贏得民眾支持。第二，昨日因，今日果，即便錯，也是共業，關鍵是有錯必改，而不是搶當正義使者。上周五，總統當選人蔡英文政策辦公室執行長張景森拜會經濟部長鄧振中，盼緩處理4月1日調降電價。張景森以「體制外」的作法，試圖影響政府決策，社會自有公評；而他也忽略了，今日的電價公式，是立法院去年通過，儘管是「舊國會」之作，但是當今的新國會，不少藍綠立委昔日都曾為此背書，如今要翻案，何必忽略歷史事實，把錯全都歸咎馬政府，徒留政治操弄惡名。更何況，去年初新版電價公式上路時，原本就議定該公式試辦兩年，如今一年時間匆匆過，也的確到了該檢討時刻，例如，連降了三次、一舉回到2012年油電雙漲前電價水準，是否應限制累計降幅，或是擴大現有公式內，用來支援節能減碳發展的因子等，朝野現在就可開始籌謀。電價問題如此，在馬政府任內無功而返的年金改革亦復如此，共業雖在，但未來兩年，台灣已無選舉，正是新政府可以銳意興革的最好時光。第三，儘快掃除權錢交易疑雲，正大光明扶植新興產業。近期因生技股浩鼎解盲失敗，中研院院長翁啟惠以科學觀點另做解讀，不料，隨後外界爆出總統當選人蔡英文家族及翁啟惠之女均是浩鼎大股東。一時間，也頗令外界驚嘆，即便改朝換代了，還是有新形態的政商關係，建築在合法與道德邊緣的灰色地帶，從而也讓新政府將大舉拉拔生技產業的構想，陷入了正當性危機。權錢交易疑雲一日不解，非但新政府容易動輒得咎，也讓台灣孕育多年的生技產業，恐遭汙名化而錯失躍起契機。近日，蔡英文家族宣布一年內將出清浩鼎持股，算是止謗的第一步，緊接著，新政府團隊應以更高的道德標準嚴以律己，矢言做產業的「義務助產士」，而非構築權錢關係的直接利害人。520將至，國人對新政府有甚高的期待，盼新政府記取上任前這段風風雨雨，盡心盡力為生民立命，為產業、為國家謀發展。，
據天山網報導，
，新疆阿克蘇新和縣城今天（廿四日）晚間十八時四十分發生連環爆炸事件，
，一家美容美髮店和一菜市場發生爆炸，
，致一人死亡，
，二人受傷。
當地公安人員在圍堵可疑車輛時，
，該車自爆，
，車上兩人死亡。目前，
，受傷人員已送往醫院救治，案件正在進一步調查中。，
兩岸議題已由「內戰決定論」，
，朝向「民主決定論」。不看透這一點，
，兩岸僵局找不到鑰匙。有人主張，
，兩岸問題是國共內戰的遺留。若是如此，
，從一九二七年第一次國共內戰算起，
，已經內戰了九十年；從一九四五年第二次國共內戰爆發計，
，也已七十二年。但是，
，從兩岸每年約千萬人次攜著鳳梨酥與黃飛紅往返互訪的行旅來看，
，究竟是內戰真正經歷九十年仍在繼續，或只因有人不肯讓內戰歇止？讓我們先回到真正的內戰當年。內戰進入高峰時，最響亮的口號就是「反內戰」。這是在九十年後的今天仍主張內戰未完者，首須思考的問題。這場內戰固然表現在國共雙方的軍事對戰上，但發生這場內戰的原因，卻是緣於國共雙方對「中國往何處去？」的政治願景出現歧異。因此，內戰的結果，可從軍事及政治兩方面來看。軍事上，共軍大勝，國軍慘敗。至於在政治願景上，當年的主要主張是：實行民主憲政、推行多黨政治、保障言論自由、實現司法獨立、軍隊國家化，及土地改革等。若準此以論兩方在政治願景上的成敗，國民黨領導的國民政府在歷經顛躓曲折之後，已經大體實現了前述願景，包括土地改革的過程與結果也比較人道，因此也比較平和；但共產黨領導的人民政府，除了一度實現了悲慘代價的「土地改革」後來又收回集體化之外，其餘承諾的政治追求皆走向了幾乎完全相反的道路。因而，若從軍事勝負言，共軍勝利。但若從「為何內戰」的原因而論，國民政府大體實現了內戰所追求的政治願景，人民政府則是經歷了前卅年「共產主義是天堂」的磨難，始又轉向了後卅年「有中國特色的社會主義」的改革開放。因此，在九十年後看內戰，公正評價當年政治願景的追求與實踐，是不是應當高於軍事戰爭的勝負？今天的中華民國，已經大體實踐了當年內戰所追求的政治願景，成為中國歷史上首見的民主政體。而我們若仍然竟謂內戰還未終止，甚至不容其終止，試問：內戰究竟是為了實踐願景，或僅是無論如何總要殲滅對方？國共內戰在實際上已經終止，也不容有人再虛擬其延續，或製造其再爆發。在九十年後再看「內戰」，中華民國飽嘗艱困，已是中國歷史上僅見的民主政體；中華人民共和國歷經滄桑，也已走向改革開放。這些均是血淚浸泡的代價，甚至是屍山血海的代價。當年內戰，要追求的其實就是這樣的政治覺悟與願景，但當年的內戰畢竟並未直接實現這些；那麼，今天兩岸都已經好不容易走到了這個境地，難道仍要繼續主張內戰未止？兩岸應不應當一起來「反內戰」？內戰，究竟是要追尋政治願景，或只是想征服對方或奪地殺人？不能再用「內戰」來咬死兩岸關係。兩岸關係，應當是在大屋頂中國下的中華民國與中華人民共和國的關係，雙方互視為不是外國的國家。中國的屋頂夠大，只要走出「內戰思維」，一定可以容得下這個「分治而不分裂」的架構。退一步言，即使回到內戰仍在繼續的架構，也必須承認，交戰雙方迄未消滅對方。因此，縱然回到內戰的架構，也無由成立「中華民國已經滅亡論」的說法。若謂內戰未止，則豈非正是證明中華民國仍然存在？如果出現了台灣國，兩岸可能發生戰爭。但那也是兩個異國的戰爭，不是「內戰」。從這些角度來說，兩岸現今的僵局正是：中共在內戰中並未消滅中華民國，卻想在政治上以「中華民國已經滅亡論」來滅絕中華民國，但中華民國不能接受中共這種違離事實的論斷。所以，兩岸僵局的解方，就在必須走出虛擬的內戰，正視中華民國與中華民國憲法的存在。中華民國已經是經歷了終止動員戡亂時期、七次修憲、六次總統直選、七次以上國會全面直選，及三次政黨輪替的民主政體。在這樣的架構下，若謂「國共內戰」仍在繼續，難道不知國民黨已兩次下野？蔣經國解除戒嚴，開啟兩岸交流，就是將台灣的民主化與兩岸互動綁在一起。因此，「內戰決定論」，也就朝向「民主決定論」移動。其實，北京不是不知內戰論述的侷促。自鄧小平說「統一不是你吃掉我，也不是我吃掉你的統一」，到習近平的「統一是心靈契合的統一」，皆可看出其視域和境界超越了內戰思維。而歷屆中共領導人所說的「寄希望於台灣人民」，在實際情境中，其實即是必須「寄希望於中華民國的民主體制運作」。然而，一方面主張「中華民國已經滅亡論」，另一方面又希望台灣能夠撐持住中華民國，卻是長期以來北京在兩岸政策上的重大矛盾。北京不接受中華民國、中華民國不能被正式定位為一部分的中國，正是台灣不能出現穩健的反台獨勢力的主因，也是台灣人民不能與中國培養心靈契合的主因。中華民國已經是一個不可逆轉的民主政體，除非加以武力消滅（重啟內戰？），則兩岸關係殊無可能繞過中華民國憲政民主的體制運作。因而，必須鞏固中華民國的憲政民主運作，如今已成為北京在兩岸政策上的重中之重。既如此，「內戰決定論」轉向「民主決定論」，也就成了必須正視的趨勢。在此，我願再次引述汪道涵先生的見解。亦即：必須將中華民國及中華民國憲法的存在，視為「現在進行式的一個中國」，並設法朝向「共同締造論」移動。這也許正是從「內戰決定論」轉向「民主決定論」的可能路徑。一國兩制，是指在「中華人民共和國」下的「兩制」。誠然，對兩岸而言，在可見的未來，不可能放棄「兩制」；因此，倘欲尋求突破，就必須從昇華「一國」之意涵的方向去思考。亦即，不能改變「兩制」，就須提升「一國」。那麼，若從「大屋頂中國」的方向去思考「一國兩制」，就可能出現：「在大屋頂中國下中華民國與中華人民共和國分治而不分裂的兩制。」此一「大屋頂中國兩制」，也許就是汪道涵所說的「現在進行式的一個中國」與「共同締造論」。我的觀點是：不接受中華民國，兩岸問題無解。若欲強解，必致災殃。這就是「杯子理論」：台灣是水，中華民國是杯；杯在水在，杯破水覆。這個命題，對紅綠藍三方皆無誤。，
▼影片／六月懷孕很辛苦，
，老公卻看精選影片「消火」？！（若無法觀看，
，請點選這裡）六月蔡君茹懷第二胎6個多月，
，竟只胖0.5公斤。圖／台灣好田提供 分享 facebook twitter pinterest 女星六月蔡君茹懷第二胎，
，除了挺著6個多月大肚，
，卻得天獨厚只胖了0.5公斤，
，一上台就豔驚四座，
，她辛苦懷胎，
，夫妻生活只能關機禁慾，沒想到小倆口各有紓解方式，六月爆老公日前竟被她抓包看A片，還虧李易只能靠自己解決，「雙手應該都長繭了。」大開另一半玩笑，而自己卻不知為何頻做「春夢」，從日本人、小鮮肉到女女戀，每到親密關頭即驚醒。六月出席代言原汁果汁活動，透露懷第二胎飲食正常，愛吃酸、辣的食物，懷孕兩胎的經驗，共通點是吃魚絕對不會胖，還自曝懷前，經常和老公對飲威士忌，覺得對於平日喜歡小酌的人，應該會喜歡喝香檬汁，她和老公就常邊喝邊看電視，不小心即擦槍走火，她透露，懷孕兩胎都在「沙發製造」，尤其這胎是夫妻倆「關機」再「開機」一次即中獎，她笑：「才開機又要關機。」六月大曝夫妻房事，2人感情甜蜜，即使懷孕期也很有「性致」，笑稱懷兒子STAR是自己性致高昂，老公卻因擔心她的身體不敢冒然嘗試，六月懷第二胎，卻是她自己性趣缺缺，李易只好自行解決，她笑稱發現最近家裡電話費飆漲，查看帳單才發現老公選了很多「精選影片」，一部片才10元，一看就知是A片，最近跳蛋話題正熱，但六月笑稱自己不會使用，「因為我怕兒子拿去玩。」今日星話題→「帥翻天！林志穎這個動作 電暈一堆網友」，想看更多請戳這！，
財金公司「2017年企業社會責任(CSR)報告書」通過英國標準協會(BSI)查證，
，由BSI台灣分公司總經理蒲樹盛代表頒發獨立保證意見聲明書，
，財金公司總經理林國良代表受證。林國良表示，
，財金公司為響應聯合國永續發展目標，
，落實企業社會責任，
，注重企業永續發展，
，致力於推展數位金流服務，
，以提高國人金融支付的便利性，積極開發新種業務如外幣結算平台、跨境支付服務等，並將服務範疇由境內擴展至跨境。 此外，為應全球「數位科技」與「行動支付」發展浪潮，發展「台灣Pay QR Code共通支付標準」、「雲端繳費(稅)平台」服務，提供民眾轉帳、繳費(稅)、購物及提款等「遠端」及「近端」多元行動支付服務，藉由數位金流服務推展，大幅降低社會用紙、用油成本，減少能(資)源耗用，引領金融機構及社會大眾邁向無紙化及節能減碳的「綠色金流服務」。財金公司首次編製CSR報告書即通過英國標準協會的查證，代表財金公司在企業社會責任的努力，獲得國際認證機構的肯定。此份CSR報告書以「永續治理」、「便捷金流」、「友善職場」、「社會參與」與「綠色服務」五大永續策略構面，對利害關係人所關心的經濟、社會及環境等議題充分說明，揭露財金公司永續發展的努力成果與具體績效。財金公司向以「取之於社會，回饋予社會」為服務宗旨，展望來年，仍秉持「專業、創新、安全、便捷」的經營理念，持續關注與利害關係人之溝通與回饋，將環境、社會與治理(ESG)融入營運模式以持續精進，並協同金融機構與相關支付業者，致力於我國金流基礎建設服務品質與效能之提升，發揮金融永續影響力，為善盡企業社會責任持續奉獻心力。財金公司CSR報告書授證儀式。圖／財金公司提供 分享 facebook，
