金酒隊黃泓瀚（右）加強投籃能力。圖／觀護盃提供 分享 facebook 籃球生涯從花蓮縣自強國中起步，
，加入金酒隊首戰又再度回到故鄉，
，這樣的巧合讓「大瀚」黃泓瀚直呼幸運。結束世大運後，
，黃泓瀚上周正式歸隊，
，這次花蓮觀護盃國際籃球邀請賽是他加盟金酒後的首個盃賽。「我的籃球生涯從花蓮開始，
，加入金酒的首個比賽又回到花蓮，
，真的很特別也很幸運。」這樣的巧合讓他直呼應該是命運的安排。當年在全國國中甲級聯賽中有傑出表現，
，而被能仁家商「挖角」的黃泓瀚，
，才高中一年級就能在ＨＢＬ上場，同時還以黑馬之姿奪得「新人王」獎項，而他也將獎盃獻給自強國中，感謝學校與教練洪建文的指導。今年被金酒以首輪第二順位挑走，成為選秀榜眼，而歷經瓊斯盃、世大運的洗禮，黃泓瀚的成長有目共睹，雖然與球隊磨合時間稍短，但剛接下金酒執行教練的吳俊雄也給予高度肯定。經過三天的比賽，黃泓瀚自評表現剛好及格而已，「這幾天比賽下來還有很多地方沒有達到教練的要求，戰術走位的部分還不是十分熟悉，還需要更多時間去熟悉戰術。」吳俊雄表示，現在就是透過訓練了解球員的習性，讓老將新秀彼此了解，透過細節不斷的提醒修正，私底下加強溝通，找出適合黃泓瀚的方式、幫助他，進而讓他快速幫助球隊。，
大陸1979年至2018年國內生產毛額（GDP）年均增長9.4%，
，遠高於全球同期年均2.9%的增速。大陸國務院副總理劉鶴指出，
，中國能創造此一世所罕見經濟快速發展奇蹟，
，「社會主義基本經濟制度」是十分重要的制度保證。劉鶴22日在《人民日報》發表題為「堅持和完善社會主義基本經濟制度（深入學習貫徹黨的19屆四中全會精神）」的署名文章，
，解讀中共19屆四中全會精神。 劉鶴表示，
，中共19屆四中全會審議通過的《決定》，
，將公有制為主體、多種所有制經濟共同發展；按勞分配為主體、多種分配方式並存；社會主義市場經濟體制三項制度並列，
，都作為社會主義基本經濟制度，
，是對社會主義基本經濟制度做出的新概括，
，是對社會主義基本經濟制度內涵做出的重要發展和深化。對於如何完善社會主義基本經濟制度，劉鶴提出幾項重點：堅持和完善公有制為主體、多種所有制經濟共同發展，激發各類市場主體活力；堅持按勞分配為主體、多種分配方式並存，促進效率和公平的有機統一；加快完善社會主義市場經濟體制，建設高標準市場體系。針對完善社會主義分配制度，劉鶴表示，要增加勞動者特別是一線勞動者勞動報酬，提高勞動報酬在初次分配中的比重，並且要健全以稅收、社會保障、轉移支付等為主要手段的再分配調節機制，特別是更好發揮稅收對收入分配的調節作用。此外，劉鶴還指出，大陸將清理規範隱性收入，取締非法收入，將分配制度建立在法治的軌道之上。並且要遏制以權力、壟斷和不正當競爭行為獲取收入，將收入獲取建立在公平競爭和要素貢獻基礎之上。同時要擴大中等收入群體，推動經濟高質量發展、維護社會和諧穩定十分重要。，
基隆市五堵國小校園例假日開放到下午5點，
，但5日提前在4點半關閉校門，
，招致批評。校方表示，
，吳姓保全人員是從學校退休的警衛，
，平日都超時工作，
，當天因有私事要處理才提前勸離民眾，
，已要求下不為例。
署名「小楊」的市民向五堵國小校長信箱投訴說，
，校園在例假日開放到下午5點，但5日學校保全人員竟然提早關閉校門，把他關在校園裡。
今年71歲的吳姓保全人員說，他妹妹5日下午從台北到基隆找他，他才會提前在4點半勸離校園內的民眾，再關閉校門，沒想到會有人被困。他很抱歉，保證以後不會再發生類似的事。
五堵國小總務主任楊孟儒說，保全人員平日上午7點就到學校上班，等到晚上9點30分補校學生下課了才能離校。學校在例假日開放校園供民眾活動，保全人員也要到學校執勤。
保全人員原本在中午可休息4個小時，由替代役男服勤，但學校今年沒申請到替代役男，保全人員中午也不休息，上班時數都超過勞動基準法規定的兩周84小時。
楊孟儒表示，吳姓保全人員是從學校退休的警衛，對學校有感情，超時工作並未埋怨。5日提早關閉校門是特例，已要求改進，不得再提前關閉校門，引發民怨。，
徐仲／虱目魚 | 聯合好評 | 評論 | 聯合新聞網 買東西有設計NBA追星元氣網鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚▼鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚話題願景財經外貿網新鮮事部落格行旅捷客知識庫電子報售票網影音有元氣 RSS App 粉絲團 我的新聞 udn family 願景財經基金外貿網健康汽車時尚NBA台灣追星部落格行旅捷客讀書吧讀小說房地產知識庫電子報售票網買東西有設計影音有元氣 熱門：929再放假?李濤去哪陸客喊統一 首頁 即時 要聞 娛樂 運動 全球 社會 產經 股市 健康 生活 文教 評論 地方 兩岸 數位 旅遊 閱讀 雜誌 購物
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udn鳴人堂 社論 民意論壇 聯合報名人堂 聯合好評 聯晚私房新聞 udn相對論 udn / 評論 / 聯合好評相關新聞董福興／台灣到底該怎麼連結亞洲與矽谷？袁青／格紋縱橫秋冬趙之璧／打敗大衛鮑伊的Skepta商台玉／金鐘51：窮得只剩下評審爆料、入圍者互嗆？那就從評審談起吧水流觴／台韓調酒對決塗翔文／非普通型男 男人的較勁徐仲／虱目魚分享分享分享留言列印A-A+2016-09-29 02:25 聯合報 徐仲（食材達人） 傳家的新鮮滋味，
，果真不凡。圖／徐仲提供 分享 facebook 「你說得對，
，這魚肉確實有著些微的芝麻香耶！」我的筷子停不下，
，眼前是一尾長達50公分的虱目魚，
，僅僅用鹽水燙煮，
，但清甜乾淨的肉質已讓人驚訝。養殖人黃國良得意告訴我，
，這是他祖父時的虱目魚味道，
，現在市面上已經少見了。這類的話語我聽多了，
，不是媽媽的味道就是爸爸的懷念，
，上回到另一個養殖場，養殖人標榜自家虱目魚有著微微的西瓜酸香味，他也表示那是他家傳的味道。對此黃國良倒是聳聳肩，他表示會說故事不代表真的做到味，他的魚飼料都是自己培養菌種特別調配，況且他對味道的調整不僅由飼料開始，而是一種誠意性的「仿古」養殖法，只要到現場一看就會體會他的用心。對此我倒沒話說，此時是清晨7點，半小時前，我還站在魚塭旁，看他帶著數位漁工「徒手抓魚」。以往多數抓補虱目魚都是以網撈捕，偶爾輔以電擊，講究的是效率和速度，然而在黃國良的場子，四周安靜無比，魚塭中間橫過一片魚網，不時有虱目魚卡在網上，此刻坐在塑膠筏上的漁工便划過去，一尾一尾抓下，放到一旁的籃子，再集中放進放滿冰塊的水車中。「你的抓捕效率真是高啊！」當時我善意提醒，他微笑表示品質第一，因為虱目魚受到驚嚇會影響肉質，所以他不要用網撈捕，更別提用電擊，只能很仿古的以手抓捕，這可是門技術活，手勁要巧，否則抓魚時用力過度，魚肉品質也會被「壓壞」，更別提魚被卡在網上會劇烈掙扎，想要不過度用力又能抓住魚，確實需要長年的經驗累積。「我找的漁工都有一定年紀，年輕一輩的已經沒人有這巧手了。」他不勝唏噓感嘆，再過幾年或許也要放棄這種「取魚」法，聊著聊著，他拿了一條剛到手的虱目魚，表示簡單處理吃吃看。他的魚採用海水養殖，魚兒的成長速度不如淡水快，但味道不同。除此之外，他採用低密度養殖，大約是同行的1/10，且在魚池中搭配蝦子等進行生態養殖法，不投抗生素等藥品，盡量追求自然。於是我坐在餐桌前，吃著這條簡單處理的「現流滋味」，肉味果然漂亮。虱目魚耐熱怕冷，趁著中秋過後，我應該多拜訪幾間漁場，多試試不同的「傳家味道」。我推薦的極品虱目魚 田媽媽長盈海味屋地址：727台南市北門區慈安里三寮灣484號電話：06-785-0577，
該不該管制大一新生騎機車引發討論。東華大學7年前曾傳出禁止新生騎機車的新聞。東華大學副校長徐輝明澄清，
，東華大學是禁止所有機車進入教學區，
，但機車可進入東華校園；管制對象不論新舊生、老師或學生。徐輝明表示，
，東華大學校園廣達250公頃，
，徒步走一圈要近兩個小時；如此廣闊的校區，
，要禁止學生騎機車有難度，
，貿然實施恐招致反彈。因此校方評估後，
，並未禁止學生騎機車，
，而以加強學生交通安全教育、增加校內減速設施與防撞系統等方案取代。他表示，透過教育和增加校園安全設施，近兩年東華大學的交通事故，每年減少三成。 他表示，為提升校園安全，東華大學藉大數據分析，找出交通熱點及重要路口，將危險路口的直角改為圓角，減少視線死角、加強照明、設置減速墊，並逐步建置校內防撞系統。透過交通部的協助，東華大學在校園內的交通熱點建置智慧機車防撞系統，當路口有車輛行經時，號誌立刻亮起示警，提醒汽機車減速。學校還爭取到資策會提供免費的主動式車載發報器，在機車裝置此一發報器，會主動發布車子行進的狀態，讓路側設備接收判斷，提前做出反應。徐輝明表示，為了環保，目前只有白牌的電動單車可以進入東華大學的教學區。校方鼓勵學生騎速度較慢的電動單車，也在校園內做好維修與充電的服務，同時增加巴士的接駁服務，希望減少學生對機車的依賴。，
台灣鯛價崩盤 台南市議員賴惠員義賣3千尾 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，台南市議員賴惠員與陳怡珍今天下午在新營區賴惠員的服務處，
，以兩尾20元義賣3000台斤的台灣鯛，
，所得全捐給北台南家扶中心做公益。賴惠員與立委陳亭妃及陽光國際開發建設公司，
，舉辦「好拾成雙」台灣鯛義賣活動，
，以兩個10元銅板換兩條台灣鯛為口號，
，民眾大排長龍響應，
，立委陳亭妃的妹妹、市議員陳怡珍說，姐姐到美國參加美國總統川普的就職典禮，由她代表參加義賣的活動。賴惠員說，台南養殖台灣鯛的面積占全台40%，過去外銷訂單穩定時每公斤41元，飼養成本為每公斤30元，販售價格才20元，甚至一度下探17元，所以舉辦台灣鯛義賣希望能刺激買氣，幫台南的台灣鯛度過景氣寒冬。台南市議員賴惠員與陳怡珍義賣台灣鯛。記者吳政修／攝影 分享 facebook 台南市議員賴惠員與陳怡珍義賣台灣鯛，民眾大排長龍。記者吳政修／攝影 分享 facebook 台南市議員賴惠員（右一）與陳怡珍（右二）義賣台灣鯛。記者吳政修／攝影 分享 facebook，
根據人力銀行調查顯示，
，食安風暴加上調漲基本工資，
，第4季企業徵才意願季銳減2成。安聯人壽逆勢操作，
，積極獵才，
，將自本周六（18日）起，
，自台中、台北及高雄三地連續舉辦「徵才博覽會」，
，安聯連續3年、每年將淨增20%業務人力。
安聯總經理林順才表示，
，台灣是安聯集團極重視的主要壽險市場之一，自1995年成立後，安聯人壽便積極投入台灣市場，對台灣不斷增資，並在業務面出現獲利，2013年在全球32個國家和地區當中，台灣安聯人壽的保費收入不僅為居集團前6名，今年截至8月為止的投資型保單總保費收入，也穩坐國內第二名之寶座，傳統型保單更延續去年業績一路長紅的氣勢，以177%的高成長率表現，名列前茅。
安聯人壽業務長楊國基進指出，今年徵才活動提前自10月開跑、先舉辦3場大型的「徵員博覽會」，也是瞄準農曆年前後可能出現的轉職潮人力。
今年安聯人壽「徵才博覽會」，經業務人員票選，特別邀請鐵人貴婦賈永婕擔任講師，從嫁入豪門人妻到鐵人三項選手，賈永婕顛覆了很多定律。她首場在台中的演講，目前已有超過千人報名。，
未來四年國內產業用地缺口將近2，
，000公頃，
，為解決缺地問題，
，政府將四路並進，
，包括透過類都更方式，
，更新加工區廠房，
，增加引進新興、科技產業進駐等，
，預計可增加671億元產值，
，2，000多家以上廠商受惠。根據經濟部對2021年前各縣市產業用地需求推估，需求有2，211公頃，扣除去年底止已報編完成的產業園區面積，缺口還有1，887公頃，知情官員表示，為解決五缺中的缺地問題，經濟部等相關部會將採取四大措施。包括第一，提升加工區用地效能，官員透露，將採取類都更方式，更新低度利用的老舊廠房，且採先建後拆做法，先蓋好新廠商供廠商搬過去使用，舊廠房騰空後再重建，讓訂單不受到影響。過去舊廠房多是二層樓，更新重建後，可蓋成六層樓的新式高科技廠房及辦公室，使用面積擴大，可讓更多廠商進駐，尤其是一些新興的科技業需求聲音最多。官員表示，經濟部規劃，鎖定50年以上的高雄（前鎮）、台中及楠梓為推動目標，並以高雄為優先推動的示範區，成功後再依序推到台中及楠梓。這項措施初估可新增產業使用空間約6.3公頃，帶動年產值增加105億元。第二，強化既有工業區的公共設施，增設汙水處理設備、布置水電等管線、改善附近道路工程等，以提高廠商願意投資設廠。初步鎖定17處既有工業區，預估可提升1，500家廠商服務。第三，推動城鄉特色產業園區，官員表示，主要是結合當地特色，設置產業園區或場域，初估可設20處，協助700家地方產業業者或產業組織，帶動地方經濟。第四，新增平價產業園區，由縣市政府提出需求，中央提供補助興建，可提供設廠面積有128公頃，預計可增加512億元產值。官員表示，根據經濟部到6月初的調查，地方有意申請新設平價產業園區的案件，已有15處，面積合計1，216頃。連同目前編定中的園區面積483公頃，合計1，699公頃，約可達到產業用地缺口的九成。解決產業用地缺口四措施 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
人工智慧（AI）成為熱門顯學，
，政府、企業爭相發展，
，但台灣缺乏軟實力，
，又沒有龐大的市場數據做後盾，
，能否發展成形，
，創新工場創辦人李開復、微軟亞洲研究院院長洪小文、阿里巴巴前技術長（CTO）王堅等兩岸「AI三巨頭」，
，為此掀起論戰。李開復、洪小文、王堅堪稱兩岸AI界的先驅，
，三人系出同門，
，曾在有「亞洲AI黃埔軍校」美譽的微軟亞洲研究院共事。李開復是微軟亞洲研究院創辦人；被稱為「阿里雲之父」的王堅加入阿里巴巴前，
，擔任微軟亞洲研究院常務副院長；洪小文則是現任微軟亞洲研究院院長。三人最近為台灣的AI未來隔空交鋒，引發外界矚目。事件導火線源自李開復一席「台灣根本沒機會發展AI」。他認為台灣缺乏軟實力，又沒有技術、資金、應用情境、實驗場域，以及能識別並幫助創業的創投，也沒有大數據及市場可以推動發展。王堅認為「李開復錯了」。人工智能一定要數據，數據不是你所擁有，不代表不能做任何事。例如不擁有高速公路，仍可以做最好的運輸公司。或正因為不擁有基礎建設，才會想做一家好的運輸公司。他強調，AI是台灣很好的機會，「鴻海郭董做很多事情，都是台灣AI的機會」。另外，所有晶片製造業也是AI產業的一環。洪小文也認為，AI是模擬人類的思考邏輯，再透過大數據運算及演算法分析，協助人類解決問題，應用範圍很廣，每個政府、企業、個人都會受到影響、參與其中，台灣不會沒有機會。他針對台灣發展AI提出四個思考方向，例如每家公司都有自己的「產品」，如學校產品就是教育，每個公司要思考如何善用AI，幫助產品做更好。在「行銷」面，可利用各種AI技術、發揮創意，讓產品賣更好。其次是每個公司內部有很多「運作」流程，可思考如何運用AI讓運作更有效率；「員工」是公司最大的資產，隨著AI技術成熟，機器可以幫助人類分擔更多重複、單調的工作，員工就可專注更重要的事情、產生更高附加價值，進而兼顧工作與家庭。，
