康健人壽、癌症希望基金會今天舉辦「抗癌祈福、協力健走」活動，
，號召建國中學學生、康健人壽員工及保戶等六百位志工共同為癌友抗癌而走，
，每走1步康健人壽就捐款1元，
，今天總計捐出100萬元，
，支持癌症希望基金會「癌友家庭康復計畫」。
癌症希望基金會董事長王正旭醫師表示，
，在台灣每5分40秒就有一人罹患癌症，
，全台超過6萬罹癌家庭正與癌症對抗中。隨著醫學日益發達，
，癌症已不再是大家口中的不治之症，
，但從治療、追蹤到重新適應新生活是一條漫長的旅程。
康健人壽自2011年起與癌症希望基金會展開連續四年的康健日公益合作，總經理暨執行長郜藝帆（Arthur Cozad）表示，康健人壽努力推動防癌觀念向下扎根，希望將癌症預防觀念與知識傳播到各個年齡層、特別是年輕世代，因為預防勝於治療。，
大陸鋼鐵業經營持續陷入困境，
，《經濟參考報》引述中國鋼鐵工業協會權威人士指出，
，今年1月，
，納入鋼協統計的86家大中型鋼鐵會員企業中，
，26家虧損，
，虧損企業虧損額高達人民幣20.79億元。
這86家鋼企1月的銷售收入為人民幣3，
，002.92億元，
，較去年同期成長16%，
，利潤為13.38億元。雖比去年同期全面虧損的狀況好轉，但三成鋼廠仍虧損，顯示鋼鐵行業整體情況仍然堪憂。
中鋼協常務副會長朱繼民日前在參加內部會議指出，鋼鐵行業剛剛過去的一年，「由於鋼材價格大幅下跌，而鐵礦石等原燃材料價格仍然處於高位，加上企業融資成本、人工成本上升，嚴重侵蝕了鋼鐵企業效益」。
產能過剩和市場供需矛盾仍困擾著整個鋼鐵行業。朱繼民受訪時表示，預計2013年大陸國內鋼材消費增幅不會過大。，
園藝治療促成「手心翻轉」，
，竹東拙茁家園與有機農園合作，
，機構老師帶著院生從觸摸土壤、分辨菜苗與雜草開始，
，直到澆水、呵護植物，
，日前終於感受收成喜悅；孩子們細心包裝蔬菜，
，再親手送到認養人手中，
，一連串學習過程獲得甜美回饋，
，現在孩子可以大聲說「我不笨，我只是學得比較慢」。
家長劉小姐女兒「二姐」，今年21歲，有腦麻、過動、注意力不集中等複合狀況，診斷智力只有5歲，透過訓練可讓生活自理能力達到12歲。家長經過醫師諮詢，決定讓女兒跟著參與這項手心翻轉的園藝計畫，沒想到「進步出乎意料」。
劉小姐說，「二姐」個性外放、不適合被拘束，醫生贊同接觸園藝，原以為會被動在旁邊看著，但二姐竟主動幫忙，田園環境讓激烈的情緒波動次數明顯減少，心情改變加上體能消耗，「認識我女兒21年來，她第一次可以安穩睡午覺」。
從植栽開始，孩子們每天到農場拔草、澆水，剛開始常拔錯，老師一步一步慢慢教，教他們植物也有生命，需要呵護、照料。拙茁家園主任王瓊如說，有一回遇上颱風大雨，孩子們還吵著要來看顧蔬菜，看著從被照顧者、轉變為照顧者，第一次感受「責任」的重量。
日前第一次收割，同樣帶著他們一步一步完成整理、包裝工作，更帶他們親手將蔬菜遞送客人手中，直接面對社會刺激；認養人之一陳女士說，在報紙上看見訊息，剛好家裡也沒時間上市場買菜，決定成為資助人，每周有安心蔬菜可吃，也能鼓勵這些慢飛天使，收到菜還嚇一跳「比想像中種的更好、更香甜！」
王瓊如說，園藝治療，是透過大自然、農作過程，促進心理、社交、認知意識，特殊孩子通常會被更加呵護、保護，生活經驗多數不足，需要另外刺激；五年前第一次帶小朋友農作，曾有孩子堅決不走到田中央，認為「泥土很髒」，老師們為了讓孩子有不同體驗，天天背著下田，背了半年之久，雖然辛苦，但看到小朋友逐漸被田園改變，「都是值得的」。，
仁愛鄉高山茶栽培面積達1300公頃冠全台，
，「高山茶王」大賽也建立好口碑，
，今年高山茶王冬茶賽吸引1211件茶樣報名，
，是去年400多件的3倍，
，農會總幹事戴錦稔說，
，入圍優良的比賽茶起碼每台斤3500元起跳，
，特等獎每台斤8萬元還搶破頭。
戴錦稔說，
，高山茶王冬茶賽是仁愛鄉農會第二年舉辦，
，今年春茶已有600多件參賽，沒想到冬茶參賽爆炸，茶樣件數突破1200件，規模已列居全縣第三大茶賽，而且參賽水準平均，預料比賽更為激烈。
今年參賽者中就屬茶農謝水堂最積極，他種植高山茶廣達15公頃，一口氣報名了380件，每件得準備11台斤茶樣，他一個人運到鄉農會的參賽冬茶就近4000台斤。謝水堂說，高山茶王茶賽對提升仁愛鄉高山茶品牌形象很有幫助，尤其是入圍的比賽茶價格更是水漲船高， 十分搶手，他才會全力以赴參賽。
仁愛鄉農會推廣股長許淑美說，原本今年高山茶王冬茶賽評審訂在27、28兩天，因參賽件數激增超乎預期，只有首次延長評審為三天，而且中間還因選舉暫停兩天，比賽結果會在12月1日評審結束後出爐，為求公平嚴謹，評審決選依例委由茶業改良場專家主審，連評審場地也設在茶改場魚池分場。，
任何一家公司都需要有自己的文化及願景，
，否則難以在激烈的競爭中生存。經歷官、學體系而後進入產業體系的華航總經理張有恒認為，
，在成大擔任管理學院院長、飛安會主委等職務，
，首要工作就是確定組織的願景、使命及目標，
，萬變不離其宗。因此，
，他決心重新定義華航的願景，
，打下發展基礎。張氏哲學 發揮利他精神張有恒的專長是航空工程，
，在大學時因對企業管理有興趣，
，常旁聽管理課程，後來因緣際會認識佛法，並鑽研儒釋道思想多年，他將運輸、管理、儒釋道三者合一，融會貫通，應用在經營華航上，正默默地替華航耕耘一個可以永續發展、秉持利他精神的文化價值。認識張有恒的人都知道，他有一個「三個千萬」哲學，就是「千萬利他、千萬感恩與千萬謙虛」，這個做人做事的哲學道理，他常常和朋友分享，同時也隨著他進入華航，不時提出來與員工互相鼓勵。「我剛到華航的時候，不少同仁跟我反應，過去這幾年航空市場變化大，大家都忙碌於拚業績，心中卻忽略了公司的發展願景。」張有恆說。他強調，公司是屬於全體員工的，願景當然不是高階主管自己訂，要採共識決。因此，去年9月開始他著手推動召開「共識營」，希望透過這個活動訂定組織共同的願景與使命。六共識營 訂定組織願景六場共識營參加的成員超過200人，包括高層主管、中階幹部、基層代表等，大家共同為華航的發展方向提出意見，並逐漸收斂，成為所有人都願意追隨的方向。而華航的願景是「三年成為全球前十大最佳航空公司」，並且要以「值得信賴、以客為尊、邁向卓越」做為使命。張有恆表示，共識營並定義出華航人特質與華航「心」文化，特質為誠信正直（Integrity）、微笑利他（Cheerfulness）、惜緣感恩（Appreciation）、謙虛學習（Learning）；華航「心」文化則為值得託付（reLiable）、團結合作（One team）、引領創新（Visionary）、專業永續（Expertise），華航（CAL）將此縮寫為「I love CAL」，在公司內推動。他強調，共識營決定的「共識」不是參考而已，需要具體落實。所以他要求公司各部門利用各種時間、大小會議宣導華航人特質與華航「心」文化，並製作海報標語提醒同仁，像是員工識別證後面就有一張「I love CAL」小卡片，時時刻刻提醒自己；而他本人，也會利用各種場合向同仁解釋、說明。普通一間小公司推動政策，未必所有員工都會遵守，而華航是一個1.2萬人的公司，加上文化的養成有時較不容易具體落實，執行起來更需要有著長期抗戰的準備才能逐步滲透。以客為尊 創造五感體驗張有恒知道企業文化推動不容易，所以他常常提醒同仁，大事小事都先想想華航的特質、文化、使命、願景，將精神融入在工作中。並且，華航也利用「I love CAL」的精神，訂出員工行為準則，具體落實。他舉例，華航今年7月就要引進最先進的廣體客機空中巴士A350，迎接新機隊，要歷經內裝客艙設計、服務流程、航線配置、組員訓練等流程，過程非常複雜，但因為華航有了自己的文化、使命、願景，在這些工作過程中就會有一個依循的方向。好比派同仁去學習新飛機操作，大家不分資深資淺，都要謙虛學習接受新事物；客艙的設計要有不同於以往，配合歐洲航線年底直飛，同仁發揮引領創新的精神，定調「歐洲風」，並在客艙內創造五感體驗，給消費者全新不同的享受。張有恒說，願景只是第一步，他認為經營發展要「五有」，有願景、有策略、有執行、有績效、有分享，因此後續還有很多工作要努力。不過他強調，公司優良文化的養成就像是蓋大樓的地基一樣，地基打不好，大樓就不會穩固，小小的地震都可能造成嚴重傷害。華航現在進行的是扎根的工作，也就是在打好地基，未來大環境不管怎麼變化，只要地基穩固，都能有堅強的後盾面對各種挑戰。，
依照電器業需求量身設計的台灣電器商業經營管理專班，
，今（24）日舉行招生說明會，
，台灣松下、大同（2371）、聲寶、東元、三洋電、禾聯碩、燦坤、索尼、LG等業者將出席，
，希望為台灣家電業者提升專業經營知識及技術水平。台北市電器商業公會理事長廖全平昨（23）日指出，
，台北商業大學及公會推動的「台灣電器商業經營管理專班」招生說明會獲得業界支持，
，對提升家電業的專業經營知識及技術水準將有很大助益。 他表示，
，許多電器業從業人員年輕時就出來打拚，
，沒有機會求學而感到遺憾。此次開設的台灣電器商業經營管理專班，為提升整體產業人員專業形象，可用自己的經歷再學習驗證，學習結束回饋到技職學校把實務經驗擴展，未來將會發散至全台的電器商業產業。廖全平強調，初步先規劃學分班，未來輔導學員報考台北大學專科進修學校，畢業後取得教育部認可的大學大專畢業證書。，
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，先前悠遊卡拿她作封面引發「波卡」風波，
，在台知名度高，
，去年還和影帝李康生合作電影「沙西米」，
，隨後也來台出席手機遊戲代言活動。她今在Instagram上傳穿著浴衣的自拍照，
，秀出右手無名指，
，照片註記「人妻」，
，讓粉絲猜測莫非她宣告已嫁做人婦！波多野結衣出道8年，
，受訪時透露嚮往婚姻和家庭生活，但苦無對象的她，暫時寄情於工作，如今她在IG上曬婚戒，眾人紛紛猜測是否好事近，不過因為她常在IG上分享工作照，也有粉絲認為她可能只是剛好拍攝「人妻」系列影片，趁空檔上傳照片分享。今日星話題→「昔日型男偶像團體「183club」 如今變這樣…」，想看更多請戳這！波多野結衣在IG上秀出戒指，寫上「人妻」兩字。圖／摘自IG 分享 facebook，
郭台銘宣布不參選2020年總統，
，鴻海（2317）今（17）日股價開低走低，
，終場以74.6元作收，
，下跌1.4元，
，跌幅1.84%，
，成交量43，
，659張，
，市值則是縮水194.08億元。郭台銘今日上午透過臉書影片進一步說明不參選的考量，他表示，參選初衷是希望能夠利用累積40年的經驗與人脈，還有一顆熱誠的心，為中華民國拚經濟，為二千三百萬同胞拚未來。 郭台銘提到，惡質的選舉風氣民粹盛行，因為個人私利與派系利益，階級鬥爭撕裂台灣，他不願參與，也不忍心見到支持者受到霸凌，中華民國是我們的大家所愛，唯有回歸理性，務實負責任，才能為下一代找到未來。郭台銘強調，「我是永遠的中華民國派，在台灣需要郭台銘的時候，郭台銘永遠都在」。鴻海第2季淨利170.54億元，季減14%，年增21.8%，每股純益（EPS）1.23元，較去年同期優，第2季毛利率5.3%，營益率1.34%，淨利率1.47%；累計上半年淨利368.79億元，年增10.8%，每股純益為2.66元。鴻海8月合併營收3988.15億元，創歷史同期新高，累計前8月營收3兆137億元，創歷年同期新高；法人看好第3季營收上看1.4兆元，有機會挑戰歷史同期新高。相較於上周郭台銘宣布退出國民黨時，鴻海股價上漲的情況，今日卻是開低走低的表現，早盤以74.9元開低，一度下滑至74.5元，終場收在74.6元，下跌1.4元，市值則仍守在兆元之上達1兆341.78億元。，
高雄氣爆發生後，
，高雄市政府懷疑榮化地下管線氣體洩露引發爆炸，
，榮化昨天記者會指輸氣作業是與華運倉儲協議雙方同意，
，才會輸氣；華運今天上午表示，
，「運氣都有記錄，
，不是用講就可以，
，已經把資料交給檢調，
，相信司法會還我們公道」。
榮化3日記者會中表示，
，在輸氣作業裡，
，華運如棒球投手、榮化是捕手，雙方同意才會輸氣，且雙方依SOP流程作業，過程中經與華運協議，雙方同意下繼續輸氣。
據了解，今天早上台聚及華運高層主管，看到榮化說法都很驚訝。華運主管今天上午表示，由於案件已進入司法程序，配合檢調偵查期間不公開，無法對外說明，但運氣都有資料。
華運所屬的台聚集團內部表示，華運倉儲雖然接受榮化的委託運送丙烯合約，然而，委託合約內，該管線的產權不是台聚所有，在供氣過程中，華運要全程監控壓力變化，監督送氣狀況，丙烯管線流量異常榮化必須負責檢修，榮化也負責通報主管機關的責任。
據了解，事後發第二日，8月1日當天，華運倉儲也再度跟榮化求證，榮化表示，初步了解地下管線外觀尚屬完整，且丙烯是屬於無氣味的，與民眾反應的瓦斯味道不符，榮化認為並不是丙烯外洩，所以很驚訝後來榮化對外的說法。
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新北市石門區富基漁港魚產品直銷中心最近強力促銷，
，試賣一個多月的碧砂漁港基隆區漁會魚貨直銷中心人氣夠，
，但買氣不足，
，攤商們說，
，客源不同，
，應是景氣關係。區漁會總幹事謝藩東昨天表示，
，直銷中心下月正式營運，
，將舉辦促銷活動，
，帶動買氣。
基隆區漁會魚貨直銷中心生鮮區業者指出，
，上月初試賣以來，周六假日都有不少遊客到直銷中心，人潮並不少；雖然魚貨價格比傳統市場低約2成，但看的人多，選購的人並不多，「生意不好做」。
對於富基漁港魚產品銷售中心的促銷活動是否影響買氣，業者表示，兩者距離太遠，而且客源不同，富基的促銷應不會影響到基隆的生意，他們覺得是買氣欠佳，應該跟景氣差有關。
謝藩東說，魚貨直銷中心上月初試賣時，區漁會曾辦過摸彩促銷，民眾反映不錯，因配合漁會的漁民代表、理、監事改選，正式開幕排在4月底，屆時將舉辦魚產品試吃、大拍賣等促銷活動，希望帶動直銷中心買氣。
另外，和一路觀光魚市業者說，上門顧客變少，生意下滑，除了景氣差，區漁會魚貨直銷中心開始試賣，拉走不少生意，也有關係。，
