本周五大事件將牽動全球金融市場走向，
，分別為美國聯準會（Fed）利率決策、日本銀行（央行）決策、英美上季經濟成長率、美國企業財報，
，以及世界貿易組織（WTO）將商討解決全球鋼鐵供應過剩的問題。Fed利率決策Fed預定台北時間28日公布利率決策，
，預料維持基準利率於0.25%至0.5%，
，由於官員正評估升息時機，
，投資人關注Fed對經濟與風險的措辭變化。日銀利率決策日銀預定28日宣布貨幣決策，
，媒體報導，
，日銀本周可能進一步壓低負利率，
，同時提供銀行業者負利率貸款，
，引發日圓兌美元22日重貶。英美經濟成長率美國與英國都將公布上季GDP成長率，美季增年率估0.6%，降低經濟陷入衰退疑慮。英估減緩至0.4%，原因是脫歐憂慮導致成長動能減弱。美國企業財報美國企業將繼續發布上季財報，本周將有186家標普500指數成分企業發布財報，包括蘋果、波音、臉書及亞馬遜等重量級企業。WTO商討鋼鐵供應過剩WTO成員國本周將討論全球鋼鐵進口供應過剩及貿易補貼問題。各國正對中國施壓，要求處理國內鋼鐵產能過剩，預料將重申對中國政策的憂心。，
嘉義縣重寮國小12歲女童「小怡」，
，日前獲選今年兒童節模範生，
，詎料上月25日晚間陪父親騎腳踏車出門被撞成重傷，
，經2次腦部手術，
，至今仍住在加護病房、生命指數5分，
，無緣參加昨天兒童節表揚。學校師生為喚醒她，
，錄製加油、鼓勵話語放小怡病床前，
，希望喚醒她盡快恢復健康。嘉義縣府教育處表示，
，已和家屬聯繫；縣長翁章梁也指示，
，配合小怡狀況、安排時間，希望能親手將模範生獎狀頒發給小怡。 警方表示，小怡父親上月25日晚間9時許，騎自行車載她行經嘉35線重寮路段，被張嫌駕駛自小客車碰撞，造成小怡和父親受傷住院。張嫌涉肇事逃逸、第二天到案表示，前晚參加廟會活動後開車回家，早上發現汽車擋風玻璃破了才到派出所，酒測值為零，已依肇事逃逸罪嫌函送法辦。重寮國小校長呂勇昇表示，小怡家庭環境比較辛苦，和父親、哥哥住老家三合院，連書桌都是學校幫忙募來的，她25日晚上陪父親去接下課返家的哥哥，沒想到發生車禍意外，學校已通報教育處等單位，並先提供急難慰問金，後續若有需要再向外募款。小怡導師邱沛琪表示，班級同學相處就像兄弟姊妹，小怡個性樂觀、開朗、喜歡幫助同學，是位懂事知足又貼心的孩子，課業、社團表現都是全班、全校楷模，除獲選模範生，也將代表學校參加英文朗讀競賽，現在全校師生都在為她集氣，希望她盡快復原，許多活動都等她一起完成。小怡教室課桌椅上還有她的書法作品。 分享 facebook 重寮國小師生都在為小怡集氣，希望她盡快復原，許多活動都等她一起完成。記者卜敏正／攝影 分享 facebook 小怡獲選今年兒童節模範生，教育處除了頒發獎狀，還為她製作一本專屬封面的優良事蹟介紹。記者卜敏正／攝影 分享 facebook 小怡獲選今年兒童節模範生，教育處還為她製作一本專屬封面的優良事蹟介紹。記者卜敏正／攝影 分享 facebook，
日商車用半導體大廠瑞薩決定大規模停工並減產，
，正值全球市場看好車用半導體產業發展，
，震撼全球。不過，
，半導體分析師認為，
，全球五大車用半導體整合元件大廠，
，去年營運唯獨瑞薩下滑，
，研判應是晶圓製造廠效益不如預期，
，導致營收效益未如其他競爭對手，
，未來可能需擴大委外代工或出售自家晶圓廠，
，才能挽回市占。瑞薩是全球第三大車用半導體廠，僅次英飛凌和恩智浦，但分析師檢視，包括英飛凌、恩智浦、意法半導體、德儀和瑞薩五大車用半導體廠，去年唯獨瑞薩在車用半導體領域呈現衰退，其他四家營運都成長，分析原因四家公司都是因為晶圓廠具成本效益，讓營運顯現提升。 全球最大車用半導體供應商英飛凌，稍早來台舉行記者會，甚至透露為了解決功率半導體產能不足問題，將在奧地利Villach興建新的12吋廠來生產功率半導體，預計明年中可完成裝機，2021年上半年進入量產，凸顯英飛凌在車用半導體領域仍獲得不錯斬獲，同時也計劃功率半導體導入12吋矽晶圓廠生產，提升成本優勢。半導體分析師強調，從整體營收結構和各主要車用半導體布局，明顯指出瑞薩的大規模減產或停產，應是製造端面臨成本競爭力遠不如對手，美中貿易戰的影響性應不是絕對的關鍵。，
太魯閣山區頻傳落石，
，太管處及公路總局透過邊坡防護及落石防護工程，
，盼降低致災率。 記者徐庭揚／攝影 分享 facebook 每逢颱風、豪雨及地震過後，
，太魯閣山區落石頻傳，
，太管處去年編列8億元作為落石解決因應方案。而在中橫太魯閣口至天祥路段，
，公路總局盤點34處易落石路段，
，透過邊坡防護等已改善19處，
，並研擬工法進行後續相關保護工程，
，盼有效降低落石致災率。日前在台8線中橫公路174.45公里處發生落石意外，
，造成日籍單車騎士身受重傷，迄今未脫離險境。經調查，石塊來自山壁較高處約200公尺，雖列入單一突發事件，但安全起見，仍須啟動空拍機具，勘查更高處的岩壁狀況，並研擬工法進行相關保護工程。洛韶工務段長張宇博說，在民國100年，記錄及調查，中橫太魯閣口至天祥路段，原有37處易坍路段，經長年治理逐步完成，但年年災損影響，中橫致災率高，今年找出34處有崩坍或落石之虞地點，已改善19處，施工、規畫中各有10處和5處，其中布洛灣隧道預計10月中竣工，白沙橋災害路段改線復建則於明年元月完工。，
把過去「點子農場」的文字做了些整理，
，出版《這些點子值三億》這本書之後，
，我有了更多機會和不同產業的朋友對話。印象最深刻的經驗之一，
，是聽到某家公司高階主管很驕傲地說，
，她們公司是一直在努力實現「創意、公益、生意」的「三意企業」。我下一本書的主題正是「三意企業」，
，也一直在尋找和介紹更多實現三意精神的公司。相信透過分享這些公司的經驗，
，也能催生更多的三意企業，
，讓台灣產業能不斷向上提升。 這家東湧公司的主要產品是熱水器，
，一直以來被市場稱為「豪宅專用熱水器」，
，總統官邸和全台灣許多豪宅都採用，特色是高燃燒效能，更安全也更節能。每年冬天，台灣總會有民眾洗澡一氧化碳中毒，根據消防署統計，過去15年來，一氧化碳中毒人數已超過兩百人，主要原因都是熱水器沒辦法有效燃燒瓦斯，再加上空氣不流通而發生意外。東湧公司的產品在一氧化碳排放量和各項測試數字都有相當好的表現，除了在台灣攻占高階市場，也早就進軍歐美。東湧公司董事長吳和臻說，熱水器家家戶戶都有，但是要做到安全又節能的技術難度卻很高，更難的是，要如何讓消費者明白這些難度所代表的價值。於是她採取最直接的溝通方式，親自上電台接受專訪，仔仔細細地說明她們的「三意經驗」。吳和臻說，商場競爭的最根本，還是創意，不斷的技術創新超越同業，同時聚焦消費者需求來幫忙解決問題，所生產的產品自然就會具有公益價值。如同把熱水器做到不會導致一氧化碳中毒，又能節省一半的瓦斯費用，超大的出水量。這些看來很基本的需求，都要耗費相當的心血和資源來研究，過去幾年來，研發費用已經超過20億元。台灣目前已經擁有全球最高水準的燃燒科技，但是要生產能在國際市場競爭的產品，更需要和國際一流廠商合作，以強強聯結的戰略來拉高競爭優勢。吳和臻說，開發好產品最重要的能力其實是整合，找到最好的資源來合作。東湧掌握了燃燒控制的關鍵技術，再組合了來自德國與歐美先進國家的核心元件，她相信這樣的運籌能力也是台灣各行各業在發展時所需要的。這樣的經驗，顯然也很值得更多企業來借鏡，運用這樣的開放式思維推動創意、公益和生意。商學院把這樣的能力稱為「動態能耐（Dynamic Capability）」，這樣的理論認為，企業如果要有效地掌握商機，就必須持續建立、調適和重組內外部的各項資源，這是保持競爭優勢時相當重要的彈性。商場競爭中，獲勝者通常是那些能有效協調和配置企業內外競爭力的企業，這些企業能夠快速地對需求做出反應，進行產品革新。動態能耐的強弱，源於企業對外部的洞察力和對內的整合力，簡單說，就是「知道」與「做到」這兩項功課。所謂的「知道」，是明白市場的潮流變化，甚至能主動探知在變化之前，這是市場的洞察工作；「做到」的工作，則包含了學習、整合，明白市場需求之後，還要想辦法去學習新能力來滿足市場需求，而整合內外部資源才能開發出相對應的產品。「動態能耐」是三意企業的必修課。不管那一個行業，除了要發展自己的核心能力，更要發展使用更多能力的能力。（本專欄每周一刊登），
美國十八歲少女艾拉娜‧賽門不僅戰勝了罕見肝癌「纖維板層肝細胞癌」（Fibrolamellr Hepatocellular Carcinoma），
，更協助科學家找到可能促使這類癌症惡化的基因缺陷，
，因而成為論文作者之一，
，年紀輕輕就登上知名的「科學」期刊。，
，，
，
，
，
陳金鋒在中華隊的地位無人可及，
，中職赴日打交流賽，
，精神領袖非他莫屬。 本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 中華職棒應日本職棒聯盟之邀，
，將於3月5日、6日分別於名古屋、大阪巨蛋舉行兩場交流賽，
，昨天公布中職代表隊27人名單，
，隊長由陳金鋒擔任，
，兩場先發投手將從王溢正、潘威倫、倪福德選出。總教練洪一中開玩笑說，
，「有很多的遺珠，
，聯盟能給我40人名額更好」；此次洪一中選進10名投手，王溢正、潘威倫、倪福德在母隊就是先發型投手，洪總表示，雖然還沒有確定這兩場比賽的先發，但應該就是從這3人中決定，「先發還是需要一段春訓時間，去了解每個選手的狀況」。中職會長吳志揚表示，此次比賽，雖然日職代表隊的名單還沒有公布，但據了解，應該會以世界12強棒球賽班底組隊，「實力令人期待，也彌補今年世界12強賽，雙方沒能交手的遺憾」。吳志揚表示，此次比賽場地離開了東京，也是希望讓更多日本的大城市知道，中華職棒也具有高度的競爭力，「可以拓展各處的球迷」，也為中職新球季揭幕炒熱氣氛。投手部分的使用，洪一中表示，會照著球員在母隊的定位去使用；內野選進王勝偉，洪總提到，「他是用頭腦打球的球員」，無論在助攻或者得點圈的表現都不錯，「很欣賞他的拚勁」，另外也選進「工具人」余德龍，「每個球隊都要有一個功能型的選手」。陳金鋒以外野手選入，洪一中表示，「他過去在國家隊戰功顯赫，日本隊很多有名的投手都被他打爆過，具指標意義」，但會不會安排先發，目前還沒確定。倪福德國際賽經驗豐富，先發上陣不是問題。 聯合報資料照片 記者黃士航／攝影 分享 facebook twitter pinterest 潘威倫一直都是獅隊的主力先發，國際賽的表現很沉穩。 聯合報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 王溢正在去年中職總冠軍賽表現搶眼，是桃猿隊稱霸的大功臣。 聯合報資料照片 分享 facebook twitter pinterest，
美國前總統歐巴馬宣布「精準醫療」計畫，
，台灣不落人後，
，除建立基因資料庫，
，也研擬調整法規跟上醫療科技腳步，
，期盼在不久未來，
，個人化醫療模式能精準為民眾健康把關。衛福部醫事司長石崇良昨天指出，
，醫療需求逐日提升，
，導入新型智慧醫療，
，才能擴大健康照護效能。學界預期二、三年後，
，智慧機器人、大數據與物聯網打造的個人化精準醫療，將大幅改變照護模式，日後將出現居家遠距、個人化精準醫療對策，把病治好，更追求健康。石崇良說，因應個人化醫療發展，將有更多分子檢驗室成立，衛福部已研擬調整法規。衛福部食藥署日前公告細胞及基因治療產品管理法草案，鬆綁新藥上市規定，細胞、基因治療產品將設暫時核准制，可有條件讓患者先治療。食藥署長吳秀梅說，個人化精準醫療可能提高研發成本，但能事前預防、對症下藥，提高成功率，相形之下大幅節省醫療成本。照顧層面也是精準醫療一環，例如透過穿戴式裝置監控健康。曾與政府合作的克魯斯健康科技董事長賴博雄表示，目前由護理師追蹤並蒐集患者生理數據，出現異常就協助就醫。國家衛生研究院主任秘書江宏哲表示，戰後嬰兒潮教育程度和經濟能力高，延伸而出的醫療保健產業應該以他們為中心、兼顧自主性。，
有客人上門抱怨，
，歐德家具有一個缺點，
，那就是：「家具都用不壞，
，沒法買新的」，
，這個在歐德內部流傳的客訴故事，
，其實背後有不為人知的堅持。生意是從成交後開始的。歐德家具創辦人、董事長陳國都一路走來的經營信仰，
，就是經營長期的顧客。家具是耐久財，
，顧客買進家中天天使用，
，品質點滴在心。 早年從市場中看到系統家具的發展潛力，陳國都創業之初就愛上了德國，不僅板材來自德國循環林，就連絞鏈、五金也大都向德國採購，不是不重視成本，而是品質源自於捨得，取捨之間關乎企業的發展。因對材料、配件與施工的堅持，歐德系統家具採購成本，比同行高出三成以上，可是顧客使用之後，再購買率和轉介紹率，也比同行高出兩倍之多，一加一減之後，其實還挺划算的，陳國都的生意經，也自然而然的偏離了傳統「成本」概念。歐德偏離成本的，還有在人力資源方面的投資，薪獎福利優於同業不說，年度員工旅遊也選擇歐洲長程線，每年帶團出國旅遊，是陳國都心目中的優先任務。家具採購周期較長，雖然重視品質，但台灣市場消費體量畢竟有限，而歐德家具又創立「優渥實木」原木成品家具品牌，難道不擔心自家分搶市場嗎？但數字卻是支持陳國都的，2018年逆勢成長，歐德、優渥雙品牌，在營收和顧客數均創新高，分析其驅動成長的要素，綜整有四：一、精實戰力重質不重量：從另一個角度來看，歐德也是高度重視成本的，那就是開店投資與門市經營成本，秉持「會開店的是徒弟；會關店的是師父」原則，不開沒有把握的店；也不經營不獲利的店，確保企業戰力用於創造利潤，以18年為例，歐德閉店六家，整體營收和獲利反而增長。二、鎖定網銷注入新動能：網路世代興起，90後已自嘲是大叔，實體店舖融合網路拓銷，許多連鎖企業都見成效，歐德也不例外，投資電子商務三年，總算開花結果，將網路經營成為顧客的入口之一，再將顧客導流進入實體門市，虛實整合的服務，成為歐德近年營運成長的關鍵動力。三、品質與設計缺一不可：系統家具賣的其實是創意，全台350位設計師，是歐德家具服務顧客的尖兵，高品質的板材、五金，還必須結合設計師靈動的巧思與創意，才能真正為顧客打造溫暖又別致的居家裝潢，並刷新系統家具制式化的刻板印象。四、優化施工最後一里路：將內部創業不只應用在門市前台，更應用在工程後台的建構，目前全台500多位專屬工務、物流團隊，都是以專用承包的方式與歐德長期合作，用老闆來服務顧客，優化工程品質一步到位。經營企業挫折難免，歐德家具總是能夠從一次又一次的困難挑戰當中，找到突破的方式，歸根結柢還是來自於陳國都幽默風趣的經營風格，總是能夠帶動士氣、撫慰人心。在歐德解決問題已經成為團隊的習慣，穩定的人力資源，就是企業得以累積的關鍵資產。（作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問），
興農牛隊到底能不能順利轉手？12月10日之前一定會有答案，
，若到時還是找不到企業接手，
，中職聯盟將介入協尋買主。
牛隊前天發表聲明，
，已經接觸了15家企業，
，但無人表達承接球隊的意願，
，希望社會各界、各級政府相關單位繼續出手相助，
，加速對有意願接手企業的協談。
但聯盟看到聲明也「傻眼」，
，因為在此之前，
，牛隊對於轉賣一事的進度，
，都深表樂觀、有把握，會長黃鎮台昨天急著找牛隊領隊楊仁佑了解狀況，直到下班前才聯繫上。
站在聯盟的立場，絕不希望無期限拖延下去，否則會影響到後續計畫，不管牛隊有沒有找到買主，黃鎮台都希望球團能訂出時間表，聯盟才能及早因應。
黃鎮台說：「我們還是希望牛隊可以順利找到買主，但聯盟必須要有時間進行準備作業，拖下去對球迷、球員或其他球團來說，都不是好事。」
楊仁佑表示，目前還有一、兩家企業在洽談中，「我們會繼續努力」。，
