年關近，
，大陸24日宣布加強對民營企業和小微企業的金融支持、引導企業開拓國內市場，
，規範企業裁員行為。 網路照片 分享 facebook 中國政府網昨（24）日公告，
，將階段性降低失業保險和工傷保險費率、失業保險穩崗返還及職工在崗培訓補貼政策延續實施一年，
，加強對民營企業和小微企業的金融支持、引導企業開拓國內市場，
，規範企業裁員行為。規範企業裁員行為方面，
，支持企業與職工集體協商，
，採取協商薪酬、調整工時、輪崗輪休、在崗培訓等措施，
，保留勞動關係。對擬進行經濟性裁員的企業，
，指導其依法依規制定和實施職工安置方案，提前30日向工會或全體職工說明相關情況，依法依規支付經濟補償，償還拖欠的職工工資，補繳欠繳的社會保險費。 中新經緯客戶端報導，公告稱，大陸國務院近日印發「關於進一步做好穩就業工作的意見」（簡稱意見），堅持把穩就業擺在更加突出位置，強化底線思維，就業優先政策，全力防範化解規模性失業風險。意見就穩就業工作提出六個方面重點措施：支持企業穩定崗位、開發更多就業崗位、促進勞動者多渠道就業創業、大規模開展職業技能培訓、做好基本生活保障、做實就業創業服務。在支持企業穩定崗位部分，將階段性降低失業保險和工傷保險費率、失業保險穩崗返還及職工在崗培訓補貼政策（明年4月底到期）再延續實施一年至2021年4月30日。加強對民營企業和小微企業的金融支持，落實普惠金融定向降準政策，釋放的資金重點支持民營企業和小微企業融資，引導企業開拓大陸國內市場，規範企業裁員行為。該意見強調，發揮各級金融監管機構作用，鼓勵銀行為重點企業制定專門信貸計畫，對遇到暫時困難但符合授信條件的企業，不得盲目抽貸、斷貸。同時，降低小微企業創業擔保貸款申請條件，當年新招用符合條件人員占現有職工比率下調為20%，職工超過100人的比率下調為10%。，
新北市徐姓女童因發展遲緩遭嫌棄，
，父母不但未妥善照顧，
，且未治療骨折造成終身殘疾，
，並綑綁雙手赤裸罰站。新北地檢署今天偵查終結，
，依傷害、強制和妨害幼童發育罪，
，起訴父母。新北市家防中心2年前接獲通報，
，當時4歲的女童因內臟破裂送醫，
，醫師發現徐姓女童營養不良、身體比同年齡孩童瘦小，
，且醫師發現胃部有因為外力造成的8公分大傷口，
，送醫因素不是疾病，疑遭人虐待、毆打造成傷害。 家防中心社工據報介入調查，女童因為智能發展不足，疑似未被父母好好照顧，且骨折受傷未被送醫，造成終身長短腳，走路不穩。社工調查評估女童疑有被虐待的事實，認為女童營養不良、終身長短腳等情與父母疏於照顧有關，涉及刑責部分，市府將相關案件移送檢方調查。新北地檢署起訴書指出，徐男和妻子育有3名子女，被害女童為家中次女。檢方偵查，女童雙腳有舊傷，因不詳外力骨折，骨頭錯位未即時治療矯正，導致自行癒合後彎曲變形。徐母辯稱，曾發現女童膝蓋與大腿腫脹、走路不穩，但因沒注意到是骨折，故疏忽未送醫治療。徐父在檢方偵訊時，坦承女童內臟破裂是他造成，但辯稱是因為自己不慎滑倒、跌坐在女童肚子導致內臟破裂，並非虐待。對女兒雙腿舊傷，徐父辯稱不知是何原因造成，他因為經濟因素，有3個小孩，一天要兼3份工作養家，下班回家都累到倒頭大睡，疏於照顧小孩。起訴書表示，女童母親坦承曾以衣服綑綁女兒雙手在衣櫃門把上，處罰剛洗好澡全身赤裸的女童舉高雙手罰站。女童的父母親隨後外出購物，直到同被留置家中的女童7歲姊姊向鄰居求救才獲救。新北地檢署調查後，根據心理鑑定師、警方訪談調查與病歷紀錄均指出，徐男夫妻倆疏於照顧孩子，導致女童終身長短腳，連生長曲線也低於同齡兒童。檢方認為女童父母分別涉犯傷害、強制和妨害幼童發育等罪，全案今天偵結，起訴徐父與邱女（徐母）。女童在新北市府社工介入安排下，市府予以妥善安置在適當的場所，家防中心主任許芝綺接受中央社訪問表示，女童目前發育狀況良好，也都符合生長曲線，「不久前還看過她的照片，白白胖胖」。許芝綺表示，媒合機構固定給予女童早療，如今變得活潑且體重增加，應答、會話也有進步。，
高雄市大社區上百民眾不滿區長陳世昌9月起扣留大社工業區回饋金，
，昨到高市議會聲援總質詢的市議員許慧玉，
，並向市長陳菊陳情；陳菊一度不接受陳情，
，引發民眾激憤，
，但允送政風調查。
許慧玉指出，
，今年3月5日大社區回饋金審議小組會開會，
，她提案要求回饋金執行三大福利補助後的剩餘款，
，以現金方式平均發放給大社人，小組通過她的提案，可是9月17日大社區長陳世昌召開小組會議，竟以不到兩分鐘時間推翻前一次會的決議。
許慧玉指陳世昌有違行政中立原則，不適任大社區長，市府應將陳世昌調職並送政風單位調查。陳菊說，區長是國家公務員，是不是行政不中立，會請民政局和政風調查，是否不適任，未來會列入考量。
許慧玉在總質詢最後一分多鐘，要求陳菊和她一起到議事廳外接受大社區民陳情，但許慧玉聽到陳菊說「不接受」字眼，很生氣，立即說如果陳菊不接受陳情，可能無法走出去。
陳菊則表示，府會關係，議員監督市長是應該的，但是要互動，她不接受脅迫；國家公務員如果處理事情的過程有任何不法，政風會調查處理。
陳菊答詢「不接受威脅」，引發議場外陳情居民激憤，憤而趁議事休息時間至議會市長休息室門口欲堵陳菊，大批警力隨即到場戒備，現場情勢一度緊張，陳菊後來接受民眾派代表陳情。，
任何一家公司都需要有自己的文化及願景，
，否則難以在激烈的競爭中生存。經歷官、學體系而後進入產業體系的華航總經理張有恒認為，
，在成大擔任管理學院院長、飛安會主委等職務，
，首要工作就是確定組織的願景、使命及目標，
，萬變不離其宗。因此，
，他決心重新定義華航的願景，
，打下發展基礎。張氏哲學 發揮利他精神張有恒的專長是航空工程，
，在大學時因對企業管理有興趣，
，常旁聽管理課程，後來因緣際會認識佛法，並鑽研儒釋道思想多年，他將運輸、管理、儒釋道三者合一，融會貫通，應用在經營華航上，正默默地替華航耕耘一個可以永續發展、秉持利他精神的文化價值。認識張有恒的人都知道，他有一個「三個千萬」哲學，就是「千萬利他、千萬感恩與千萬謙虛」，這個做人做事的哲學道理，他常常和朋友分享，同時也隨著他進入華航，不時提出來與員工互相鼓勵。「我剛到華航的時候，不少同仁跟我反應，過去這幾年航空市場變化大，大家都忙碌於拚業績，心中卻忽略了公司的發展願景。」張有恆說。他強調，公司是屬於全體員工的，願景當然不是高階主管自己訂，要採共識決。因此，去年9月開始他著手推動召開「共識營」，希望透過這個活動訂定組織共同的願景與使命。六共識營 訂定組織願景六場共識營參加的成員超過200人，包括高層主管、中階幹部、基層代表等，大家共同為華航的發展方向提出意見，並逐漸收斂，成為所有人都願意追隨的方向。而華航的願景是「三年成為全球前十大最佳航空公司」，並且要以「值得信賴、以客為尊、邁向卓越」做為使命。張有恆表示，共識營並定義出華航人特質與華航「心」文化，特質為誠信正直（Integrity）、微笑利他（Cheerfulness）、惜緣感恩（Appreciation）、謙虛學習（Learning）；華航「心」文化則為值得託付（reLiable）、團結合作（One team）、引領創新（Visionary）、專業永續（Expertise），華航（CAL）將此縮寫為「I love CAL」，在公司內推動。他強調，共識營決定的「共識」不是參考而已，需要具體落實。所以他要求公司各部門利用各種時間、大小會議宣導華航人特質與華航「心」文化，並製作海報標語提醒同仁，像是員工識別證後面就有一張「I love CAL」小卡片，時時刻刻提醒自己；而他本人，也會利用各種場合向同仁解釋、說明。普通一間小公司推動政策，未必所有員工都會遵守，而華航是一個1.2萬人的公司，加上文化的養成有時較不容易具體落實，執行起來更需要有著長期抗戰的準備才能逐步滲透。以客為尊 創造五感體驗張有恒知道企業文化推動不容易，所以他常常提醒同仁，大事小事都先想想華航的特質、文化、使命、願景，將精神融入在工作中。並且，華航也利用「I love CAL」的精神，訂出員工行為準則，具體落實。他舉例，華航今年7月就要引進最先進的廣體客機空中巴士A350，迎接新機隊，要歷經內裝客艙設計、服務流程、航線配置、組員訓練等流程，過程非常複雜，但因為華航有了自己的文化、使命、願景，在這些工作過程中就會有一個依循的方向。好比派同仁去學習新飛機操作，大家不分資深資淺，都要謙虛學習接受新事物；客艙的設計要有不同於以往，配合歐洲航線年底直飛，同仁發揮引領創新的精神，定調「歐洲風」，並在客艙內創造五感體驗，給消費者全新不同的享受。張有恒說，願景只是第一步，他認為經營發展要「五有」，有願景、有策略、有執行、有績效、有分享，因此後續還有很多工作要努力。不過他強調，公司優良文化的養成就像是蓋大樓的地基一樣，地基打不好，大樓就不會穩固，小小的地震都可能造成嚴重傷害。華航現在進行的是扎根的工作，也就是在打好地基，未來大環境不管怎麼變化，只要地基穩固，都能有堅強的後盾面對各種挑戰。，
今年截至7月底，
，民間參與公共建設案成功簽約39件，
，簽約金額657億元，
，超過去年同期2倍，
，有助提升我國公共建設服務的「質」與「量」。預定107年底簽約25件，
，簽約金額255億元，
，最大案是簽約金額40.5億元的高雄市臨海污水廠暨放流水回收再利用BTO計畫。財政部表示，
，為擴大民間得參與公共建設範圍，
，引導民間資金投入公共建設，
，帶動相關產業發展，107年6月8日修正促進民間參與公共建設法施行細則部分條文。 包括第5條污水下水道設施，增加結合再生水設施、家庭污水及事業廢水的下水道暨其處理設施也得採促參方式辦理，擴大投資規模吸引廠商投資；第8條衛生醫療設施範圍，由原本疫苗製造工廠擴大為藥物製造工廠，有利引進民間藥物製造專業技術、經營資源與經驗，帶動醫療產業發展；第9條正面表列長期照顧設施為社會福利設施範圍，無須經中央目的事業主管機關逐案認定，縮短行政作業流程；第18條大型購物中心設置範圍不限於離島地區，促進經濟發展，落實行政院加速投資臺灣政策。財政部表示，配合行政院法規鬆綁政策，107年截至7月底，已完成修正促參法規命令1項、行政規則3項及作業參考15項。為持續建構友善投資環境，提升促參案辦理信心，107年下半年賡續檢討研修促參相關作業機制。，
民進黨中央將在下周提名立委陳歐珀參選宜蘭縣長，
，陳歐珀表示若獲提名，
，會以更謙卑態度，
，爭取合作支持，
，共同面對未來選戰；未獲徵召參選的代理縣長陳金德晚間持續縣政開講，
，對黨中央決定表示尊重。民進黨嘉義市、高雄市與台南市長的提名人選抵定，
，民進黨選對會建議中執會下周提名陳歐珀參選宜蘭縣長。選對會上午開會前通知陳歐珀前往，
，隨行陪同還有立委高志鵬與鄭寶清，
，黨中央秘書長洪耀福等人向陳歐珀說明下周三提名流程。國民黨宜蘭縣長參選人林姿妙的民調穩定領先，
，民進黨這場選戰並不好打。陳歐珀下午受訪時說，如果順利獲得黨提名，責任非常重大，民進黨在宜蘭沒有分裂的本錢，他會以謙卑的態度探詢民意，爭取合作，努力捍衛宜蘭價值。去年11月返鄉代理縣長的陳金德，派系運作他「先代理、後參選」，後來未登記參加黨內初選，一度傳出他可能改以徵召方式投入選戰，引起議論；陳金德本人雖未證實，但過年前在街頭立看板、縣政開講等動作也相當積極，也引起陳歐珀陣營緊張。對於黨中央可能提名陳歐珀參選，陳金德表示「尊重」，晚間繼續跑行程，原訂出席一場媒體記者餐會臨時取消，由副縣長黃適超及幕僚代表出席。陳歐珀表示，代理縣長陳金德非常認真，4個月來做了好多事情，不管競爭或合作也好，兩人是20幾年的老朋友，共同使命就是把宜蘭做好，面對未來選戰。立委陳歐珀將獲民進黨提名參選下屆宜蘭縣長。 記者戴永華／攝影 分享 facebook，
甲君是A上市公司獨立董事，
，A公司因財報不實遭投保中心代投資人請求甲等董事賠償損失，
，並假扣押其財產。按依證交法第20條之1規定，
，董監事就財報不實案件係負推定過失責任，
，即須證明已盡相當注意且有正當理由可合理確信公司財務報告或財務業務文件內容無虛偽或隱匿之情事者，
，始得免負賠償責任。目前司法實務判決多認為董監事不得以其「不具財會專業、信賴公司所委任會計師對財報之查核簽證、財報係授權經理部門編製、未出席董事會或僅係掛名、無法參與決策、股東會已承認通過財務報告等」，
，作為免責之事由；另也有判決認為若僅空泛地對財務報告表示保留意見，
，而無具體內容者，亦不得免責。 另實務判決見解認為，依法並未特別限制獨董職權行使範圍，自無獨董不能參與決策致不能監督公司業務狀況之情形。被告既未舉證證明其已盡相當注意，難認其有正當理由確信系爭財務及營收報告為真正，自應負推定過失之損害賠償責任。綜上，證交法明定董監事就不實財報應負推定過失之損害賠償責任，司法實務已有諸多判決確認此點，且更有判決甚至認獨董應負責任與一般董監事相較並無二致。在過去實務上，投保中心追究獨董責任也以財報不實為大宗，故獨董之責不可謂不重。今年5月立院針對現行多數公司均由實質主管包括「董事長、經理人及會計主管」負責編造財務報告等表冊，而非由董事會編造，故修訂「證交法第14之5及第36條」，明定由公司實質經營財務團隊編造表冊，經會計師查核簽證，並由審計委員會或監察人查核後，再送交董事會通過。但外界不解此修訂目的，因證交法第14條第3項早已明定此項意旨，且更規定此等人須出具財報無虛偽或隱匿之聲明。其實此一修訂立法院用心良苦，說白了係為解決董事責任問題。但筆者認為對獨董責任的減輕或免除，助益有限。因財務報表是由董事會通過，不實財報責任當然免不了董事會成員之一的獨董。至於是否因為此項修訂，而使法院會採取較為「務實的態度」，認為獨董是沒有參與財報的編制，應僅負較輕責任，尚不得而知。然以美國的實證研究為例，過去幾十年外部董事自掏腰包賠償的案例非常少見。至於日本則是對外部董事得以章程規定報酬額的二年為賠償上限，但對外（如對股東）之侵權行為則未限制責任。在我國如欲有效減輕或限制獨董（或外部董事）的責任，可思索是否參考外國立法例修正不實財報獨董的推定過失責任，恢復為「一般過失責任」，而非如5月之修法。換言之，投資人必須先舉證獨董有過失，獨董才會負賠償責任。按一般過失責任與推定過失責任差別很大。以財報不實現行法會計師僅係負一般過失責任為例，舉證上要由原告負舉證會計師疏忽才會成立責任，從而實務上追究會計師責任確實較追究董事責任不易；除非會計師有被懲處或交易所有違規處置紀錄，否則原告舉證相當困難，難以成功追訴其責任。現仍有人爭執獨董逃亡潮出現了嗎？而因為兩難，一時恐難有修法結論，在各界對獨董限制責任有共識前，筆者認為無論法律如何變動，獨董應知其職責所在、發揮其功能並善加利用免責機制，才是正途，也才是提升公司治理之道。（作者是政大法學院教授、政大公司治理法律研究中心執行長），
日商車用半導體大廠瑞薩決定大規模停工並減產，
，正值全球市場看好車用半導體產業發展，
，震撼全球。不過，
，半導體分析師認為，
，全球五大車用半導體整合元件大廠，
，去年營運唯獨瑞薩下滑，
，研判應是晶圓製造廠效益不如預期，
，導致營收效益未如其他競爭對手，
，未來可能需擴大委外代工或出售自家晶圓廠，
，才能挽回市占。瑞薩是全球第三大車用半導體廠，僅次英飛凌和恩智浦，但分析師檢視，包括英飛凌、恩智浦、意法半導體、德儀和瑞薩五大車用半導體廠，去年唯獨瑞薩在車用半導體領域呈現衰退，其他四家營運都成長，分析原因四家公司都是因為晶圓廠具成本效益，讓營運顯現提升。 全球最大車用半導體供應商英飛凌，稍早來台舉行記者會，甚至透露為了解決功率半導體產能不足問題，將在奧地利Villach興建新的12吋廠來生產功率半導體，預計明年中可完成裝機，2021年上半年進入量產，凸顯英飛凌在車用半導體領域仍獲得不錯斬獲，同時也計劃功率半導體導入12吋矽晶圓廠生產，提升成本優勢。半導體分析師強調，從整體營收結構和各主要車用半導體布局，明顯指出瑞薩的大規模減產或停產，應是製造端面臨成本競爭力遠不如對手，美中貿易戰的影響性應不是絕對的關鍵。，
體育署長何卓飛上午在立法院教育文化委員會答詢時明確表示，
，兄弟象隊由誰接手，
，以及職棒第五隊成立，
，明年都會有「樂觀的結果」。至於是否曾跟頂新集團洽談接手兄弟象隊？何卓飛表示，
，頂新集團過去曾成立味全龍隊，
，後來又解散，
，集團內部對接手兄弟象持保留態度，
，加上最近食安風暴，應該讓頂新集團更卻步。
何卓飛透露，有接觸一家企業，對方表示不願接手兄弟象隊，但對成立職棒第五隊則有意願。他和教育部長蔣偉寧都有和幾個企業接觸，但不包括龍巖，龍巖是直接找兄弟象，據他了解目前為止只談過一次。
另外，2017年台北世大運總共要花198億經費，其中約33億要用來蓋台北網球中心。立委陳亭妃指出，台北2009年辦聽奧已花不少錢蓋場館，她估算世大運和聽奧有九項競賽是重疊，質疑花30幾億蓋網球館，將來會成為蚊子館。
立委李桐豪更拍桌怒斥，世大運預算未曾送立法院教育文化委員會審查，就直接動支行政院第二預備金3億多元，繳交申辦世大運的權利金，選手村也直接動工，他痛斥這種偷渡預算的作法「違法亂紀」。，
馬總統任內已出訪八趟，
，這次聖宏專案是第九次出訪。官方統計，
，馬總統任內出訪總時數已達三百八十七小時，
，飛行逾卅萬公里，
，相當於環繞地球七圈半。
總統過去八次出訪，
，訪問過加勒比海友邦海地，
，是中華民國第一位造訪海地的總統；馬總統去年三月也應邀前往教廷參加教宗就職典禮，
，成為中華民國第一位參加教宗就職的總統。
這次訪問友邦聖多美普林西比後，
，廿二個邦交國全數到訪，
，馬總統完成任內最後一塊外交拼圖。
馬總統專機這次的飛行路徑橫跨亞洲、歐洲、非洲、美洲四大洲，單次出訪飛行距離四萬三千公里，等於環繞地球一圈。，
