出生於美國底特律的席勒，
，自麻省理工學院取得經濟學博士學位後，
，1982年起任教耶魯大學，
，研究領域涵蓋金融市場、金融創新、行為經濟學、宏觀經濟學、房地產、統計理論等多面向。2000年著作《非理性繁榮》中，
，準確預測網路泡沫，
，而後再次成功預測2007年房市泡沫，
，奠定金融大師地位。席勒是行為財務學領域的奠基人之一。有別於傳統財務學研究常假設人皆理性，
，席勒奠定行為財務學的研究基礎，
，側重於從人的心理、行為出發，
，用以解釋現實金融市場中的現象。除心理學外，席勒大量借鏡其他社會科學與自然科學領域，包括生物學、腦神經科學等，造就他豐富的研究成果。極富有企業家精神的席勒，樂於將理論應用於實踐，曾創立公司提出「凱斯—席勒房價指數」，由標準普爾採用重複銷售定價技術，計算發布的房價指數，用於衡量美國普通住房價格的變化。席勒的另一代表作是「周期調整本益比」，也稱為席勒本益比，是以標普500指數除以經通貨膨脹調整後的十年平均獲利。相對於傳統本益比，席勒本益比可克服通膨或利潤出現泡沫時，誤導投資人的問題。席勒同時身兼多個學術、非學術職位，參與各項演說與研究計畫，並且出版過許多著作。，
紐約州警方召開的陳錦峰滅門案記者會有大批當地媒體和社區居民出席。有當地媒體質疑警方是否有能力保障當地社區安全，
，亦有媒體暗示事件涉及當地華人幫派，
，甚至詢問死者的移民狀態。
在9日召開的記者會上，
，有媒體質疑為何警方一方面宣稱沒有確認嫌疑人，
，另一方面又向社區居民保障安全。紐約州檢察官大衛．索斯(David Soares)說，
，根據現場調查，
，警方認為桂德蘭(Guilderland)社區居民無需為陳錦峰滅門案這一個案擔憂自己的安全，
，他還形容這是一個技術問題。索斯指出，
，儘管沒有確認嫌疑人，但目前正有50名來自當地、州和聯邦的警探努力破案，社區安全有良好保障。
有媒體詢問事件是否與華人有組織犯罪或人口販賣有關。對此索斯回應稱，目前案件的偵破方向並不在此，他不希望轉移偵察視線。對於有關當地中國人社區中是否有人知情的問題，索斯稱在任何情況下都可能會有知情人，所以警方對外公布了舉報電話，希望藉此獲得更多案件相關資訊。
亦有媒體向警方求證是否所有案件相關人員都合法居住在美國。索斯強調，目前警方的首要任務是將兇手繩之以法，案件相關人員的移民狀態不在警方的考慮範圍內。索斯說，有人疑慮會有中國人不相信美國的司法體系而不配合警方辦案，但他相信涉及兒童的刑事罪案在任何文化中都是不可寬恕的，案件相關人員不會因文化原因消極應對警方調查。
索斯說，自己身為專業辦案人員，日常須處理各種暴力犯罪。但涉及兒童的案件仍讓他感到情緒波動，而這更激發他的專業精神。他呼籲所有人一起努力，將嫌犯抓捕歸案，還受害者公道。，
詹皓晴（左）逆轉謝淑薇，
，拿下本季首冠。 歐新社 分享 facebook 總獎金達二六二萬三四八五美元的杜拜女網賽，
，女雙決賽昨天上演「寶島內戰」，
，最終詹皓晴和大陸搭檔楊釗煊耗時一小時卅分鐘，
，以四比六、六比二、十比六拍落謝淑薇和搭檔彭帥，
，奪下本季首冠。詹皓晴／楊釗煊上周多哈女網賽才開始攜手合拍，
，兩人合作第二站繳出好表現，
，先在首輪上演逆襲，
，後來因八強對手棄賽，直接晉級四強，最後順利封后，而這是詹皓晴生涯第十三座ＷＴＡ女雙冠軍。首盤前三局，雙方互保發球局，謝淑薇／彭帥雖在第四局被破後，一度陷入一比三落後，但之後連破又保，一口氣拿下四局，取得五比三領先；眼看再拿一局就能收下首盤，但第九局接發失誤讓對手保發，最終第十局沒錯過發球局機會，以六比四掌握先機。第二盤，詹皓晴／楊釗煊有效調整節奏，在三比二領先後，連拿三局，以六比二扳平盤數。超級搶十大戰，詹皓晴／楊釗煊雖在一開始陷入亂流，處於一比五落後，但仍未輕易繳械投降，連得六分，將戰況超前，取得七比五領先，最終在關鍵時刻有效把握契機，以十比六收下勝利。這場比賽除了是寶島內戰外，也是自去年世大運詹詠然因暈眩症退賽風波後，第二度上演詹謝兩家對決的戲碼；前次「詹謝大戰」是在去年九月，當時詹詠然和辛吉絲在超級搶十中，逆轉擊敗謝淑薇和羅馬尼亞搭檔妮可拉絲克。，
挖不到中生代的強投強打，
，遊騎兵把目光放在老砲，
，不無小補，
，今天和下個月就要滿37歲的柏克曼(Lance Berkman)簽下1年1千萬美元的合約，
，生涯幾乎都待在國聯的老柏，
，將二度轉往美聯發展。
據了解，
，假如老柏能在新球季達成550個打席數，
，合約將附帶第二年的加碼選擇權。
會以出賽多寡最為選擇權依據，就是擔心老柏的健康狀況，老柏因膝蓋傷勢，去年在紅雀僅出賽32場，但假如老柏健康無虞，2010年球季出賽145場的情況下，繳出31轟與94分打點的明星級成績，對遊騎兵來說，當然希望老柏能健康地在打出反彈的一季。
事實上老柏曾表示，假如待遇不夠好，市場行情不佳，他會考慮退休，但顯然遊騎兵的「誠意」令他非常滿意，獲得老柏的點頭答應。
遊騎兵表示，物色一位稱職的指定打擊是他們的目標，也相信他們找到了最適當人選。
老柏14年大聯盟生涯曾在3年前短暫加盟洋基，出賽37場，打擊率2成55，其餘時間都待在國聯。老柏是德州人，加盟遊騎兵，也等於是回到故鄉打球。，
雅光董事長廖全平。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 雅光董事長廖全平1978年創立雅光燈飾，
，從事燈飾銷售業務開始並兼營冷氣的販賣，
，憑藉敏銳的眼光，
，搭上房地產起飛的好時機，
，轉型跨入家電產品銷售領域，
，最後成為全台灣家電盤商的龍頭地位，
，高峰期曾有1萬家傳統家電行向他盤貨，
，現今也有3，
，000多家，
，創業40年來，打造出「台灣最大家電盤商」的傳奇。廖全平是雲林鄉下出身、世代務農，家中排行第五，由於二個姐姐嫁到台北，他在1974年到北部就讀高工，以半工半讀方式在燈飾公司做業務，適逢台灣經濟起飛、房地產大好時光，進而接觸到冷氣銷售、兼做家電維修，開啟對家電產品銷售的一生之緣。 創業以來，他一直固守在大直區域，看好是連絡內湖、東湖、台北多地的便捷之處。他說，早期家電業的利潤不錯，讓他從銷售燈飾轉型、專心到白色家電領域；他並認為，只銷售一家品牌家電，不如同時多賣幾家產品，銷售量及營收會更大；這也成為跨入家電盤商的起源。他在不到20歲時就創業，靠著勤奮努力、信用好、銷售力佳等，1983年開始獲得銷售日立冷氣青睞，打開在白色家電中最主力冷氣的營運規模。1984年接著銷售東元家電，這是邁向全領域家電銷售的重要一大步。當年日立冷氣、東元冷氣都是響叮噹的家電產品，能夠成為二家的盤商，有助業績快速成長。廖全平說： 「當時要銷售日立、東元的家電產品，需要有房屋抵押等財力條件做擔保，很慶幸得到目前東元集團會長黃茂雄等多位貴人相助，以及日立冷氣、台灣松下、聲寶等公司厚愛，給予大量批進家電的彈性付款，這點至今仍然感懷在心。」為延續使用雅光的公司名號，1985年將雅光燈飾更名為雅光有限公司，進而銷售更多品牌的家電產品，包括西屋、惠而浦、飛利浦等國外知名家電品牌，逐漸壯大成為新竹以北「北台灣最大家電盤商」的地位。衝業務 大小客戶都重視廖全平全力投入發展雅光業務，他透露，無論客戶訂貨大小，全部奉為上賓，那時候雅光沒有周休，下游業者叫貨就送，機動性強，甚至比原廠叫貨還快，他也樂於自己接電話談生意，建立長期的革命感情。人生的第一桶金在這時候賺進，年度業績也很快飆破億元大關。他遇到台灣經濟快速成長的黃金期，那個年代家電產是奢侈品，利潤很不錯，讓雅光業績快速增長，最高峰年營收曾近30億元；近年來家電產品售價親民化，特別是液晶電視平價化的影響，年營收仍維持在20多億元。雅光員工人數約70餘人，行銷通路包括電器行、冷氣冷凍行、水電工程行、裝潢設計公司、量販、百貨通路和直營門市等，目前握有3，000多家通路資源。在創業過程中，廖全平也有踢到鐵板的慘痛經驗。他要求廠商叫貨、送到之後就要收取現金，或是一周內的支票。有一次下游經銷商惡意倒閉，先以小額出貨建立良好信用，不料，有一回對方以配合建案為由，大量叫貨超過300萬元，業務回報客戶信用無虞，沒想到拿回的支票跳票，才知是惡意倒閉。他認為，這種大咖級客戶也會落跑，存心欺騙，實在很難看出來，只有加強管控，要求員工記取「不貪作」的營運哲學。廖全平說：「一桶水只要破一個小洞，一滴一滴水的持續漏出，遲早這一桶水就會被搾乾。」不貪作即可避免因貪作引來虧損的陷阱。拓人脈 總部大樓當展場他強調，雅光營運採取薄利多銷策略，不做虧本生意，一件出貨只要虧本100元，高峰期有1萬家下游廠商，累計損失就會很可觀。況且還要預防有心倒閉的客戶，雖然是少數，只要堅持「不貪作」，就能避免收不到錢的噩夢。廖全平為人豪爽、愛交朋友又熱心公益，在政商界有廣泛人脈，今年連任台北市電器商業同業公會理事長，為帶動家電業衝刺業績，這幾年來由公會舉行的3C大展、家電展、音響展等，都利用雅光內湖總部一樓舉行展前記者會，提供免費使用。他說：「對公會而言，可以節省費用；對業者而言，液晶電視、冷氣、冰箱等最新型產品在雅光總部門市都有展出，大型家電不必搬到記者會場所，雅光又有停車場，對大家都方便。」等到開展，他則動員重量級官員剪綵，增加在電視、報章雜誌及網路的曝光度。廖全平為讓公會更有活力，還舉辦電器盃公益路跑暨野餐嘉年華、音樂會等，達到凝結會員的向心力。他透露，不會因公會事情而影響到雅光的營運。公會有分層負責，他主導大方向事宜，至於公司營運，早上6時就坐鎮指揮。展望營運願景，他認為，以求新求變不斷創造更有效率的服務，除定期的家電行情採購目錄，還有雅光網站提供商品規格查詢，並不定時以傳真或e-mail方式提供各廠牌最新特價商品，以高品質產品及利潤回饋經銷夥伴，共同邁向成長。經濟日報提供 分享 facebook 經濟日報提供 分享 facebook，
去年全國公務員考績列丙等，
，只有0.1%，
，銓敘部官員表示，
，公務員要連二丙，
，實務上微乎其微。不過據了解，
，考試院一名員工因為健康因素，
，已經連續三年列丙等，
，如果公務員退撫法的「丙等資遣」法案通過，
，這位考試院員工，就會被資遣。
由於期望公務員退撫法早日完成委員會審查，銓敘部長張哲琛在審查過程中，都儘量保持底調，但是委員會審查完成後，張哲琛在接受訪問時，才明確的表示，銓敘部反對在對退撫法中列入連兩年考績「丙等」，或十年列三丙，就要資遣的規定。，
李洋。 報系資料照 分享 facebook 去年底打完BWF超級巡迴賽總決賽，
，我國羽球雙打好手李洋休季3周卻染上感冒，
，體能訓練幾乎停擺，
，今天在新年第一站馬來西亞名人賽通過單日兩戰考驗，
，且混雙和男雙都是打滿3局才勝出，
，讓他形容是「拿生命在咬」。「我在台灣訓練的3個禮拜剛好感冒，
，不知道是不是打完年終賽，
，剛好回去訓練放鬆了。」李洋透露，
，迎接新賽季前3周的訓練，
，他幾乎沒練體能，重量訓練也是「硬做」，練球量也不如以往，「大概兩、三年沒感冒了，突然感冒一個，特別嚴重，而且特別久，所以幾乎他們練體能我都沒辦法參與，根本喘不過氣。」 所幸本周到馬來西亞迎接新賽季首站他感冒已痊癒，今天更「抗韓」成功，混雙先和楊景惇以21：19、13：21、21：18拍下南韓對手高成炫／嚴惠媛，男雙和王齊麟再以19：21、21：18、21：9逆轉南韓金德永／金沙朗，儘管兩場比賽打滿6局像「拿生命在咬」，仍和女單頭號種子戴資穎成8強僅存台將代表。小戴明天將打開場，下午3點在第一球場和印度名將辛德胡搶4強門票，過去兩人16度碰頭，小戴取得11勝5敗優勢；列男雙第7種子的「麟洋配」也在第3球場領銜出賽，下午3點10分要挑戰去年世錦賽摘冠的印尼名將組合阿山／塞提阿萬，李洋休息4場比賽後再於同個球場壓軸上陣，和楊景惇迎戰印尼組合法賈／格洛瑞亞。「麟洋配」目前世界排名第7，過去碰世界排名第2的阿山／塞提阿萬成績是2勝4敗，李洋說會抱持衝擊心態，挑戰4強門票。，
中國汽車工業協會14日透露，
，1-9月，
，中國汽車產銷分別為1814.9萬輛和1837.1萬輛，
，同比分別下降11.4%和10.3%，
，產銷降幅比1-8月繼續小幅收窄。中新社報導，
，2019年9月，
，中國大陸汽車銷售進入傳統旺季，
，汽車產銷比上月均呈較快增長，
，但是同比仍呈下降，其中商用車產銷同比呈小幅增長，乘用車產銷依然下降，市場需求下滑態勢沒有明顯改變。9月汽車產銷為220.9萬輛和227.1萬輛，環比分別增長11.0%和16.0%，同比分別下降6.2%和5.2%。 應當注意的是，今年1-9月，中國新能源汽車產銷為88.8萬輛和87.2萬輛，同比分別增長20.9%和20.8%，增速比1-8月明顯回落。在新能源汽車主要品種中，純電動汽車產銷同比保持增長，插電式混合動力汽車小幅下降。中國汽車工業協會分析指出，今年以來國際環境日趨複雜嚴峻，中國大陸經濟下行壓力有所加大，但經濟仍運行在合理區間。儘管宏觀經濟總體穩定發展，中國大陸汽車工業在消費信心不足、部分地區提前切換國六標準等因素影響下，總體表現仍然較弱，尤其是上半年更是出現了10%以上的下降。三季度，在一系列穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期的政策作用下，中國大陸汽車產銷降幅出現了收窄。，
分享 facebook 我告訴孩子們，
，給我打電話要在晚上，
，因為白天我幾乎都不在家，
，我參加各種活動，
，如到公園和弟兄姊妹跳讚美操；到文化中心看展覽、聽講座；參加樂齡學習課程等。只要走30分鐘以內的路程，
，我一定用走的，
，走路對我很重要。以前，
，出門會拿把傘當拐杖，
，但有時太急，偶爾還是會跌倒。前年買了個手推車，這個小推車，讓我走路時多了一分保障，且推車有個置物箱，打開蓋子，裡面可放東西，走累了，坐在置物箱蓋子上，休息休息，真是一舉數得。 走路還需要一雙好鞋，以前我太節儉，在菜市場花300元買了雙不合腳的鞋，每次穿，腳麻、腳痛，有時還扭到腳，卻捨不得丟。直到兩三年前，發現腳有些變形，到健康鞋專賣店訂做足弓，放在女兒為我買的真皮好鞋裡面，雖然很貴，但為了走更遠的路，不得不花這個錢。年紀一大把，我也想開了，跟著女兒早餐喝一杯初乳，再泡麥片，加黑芝麻粉、亞麻籽粉，黑芝麻粉含豐富鈣質。每餐五蔬果，外加堅果。在蛋白質方面，我會吃鮭魚、鯖魚、秋刀魚，除此之外，每天一顆白煮蛋。因為牙齒不好，我也天天吃豆腐、喝豆漿，這些也都是很好的鈣質來源。現在我的骨密度檢測屬於中等程度，醫師說流失並不嚴重。我覺得平時多走路，走路時有安全穩固的小推車和一雙好鞋，注意均衡營養，對保持骨密度有很大幫助。，
自破產保護陰影中東山再起的伊士曼柯達（Eastman Kodak）宣布，
，普通股將在紐約證交所（NYSE）掛牌上市，
，並於本周五（11月1日）起開始交易，
，代碼為「KODK」。
股票重返NYSE，
，象徵伊士曼柯達開啟公司史上嶄新的一章。
伊士曼柯達未能因應數位時代的挑戰，
，去年1月19日聲請破產保護；去年6月表示已向銀行團取得10億美元的融資，
，並於9月3日脫離破產狀態。之後，
，伊士曼柯達致力於縮減債務、出售資產，
，試圖藉轉型為聚焦於商務和包裝印刷的小型公司，
，重新出發。
伊士曼股票走出破產保護後，舊股票已於9月被取消，該公司之後發行的新股票在店頭交易。，
