海航集團董事長陳峰 （中新社資料圖片） 分享 facebook 大陸海航集團日前發布內部人事消息，
，集團董事長由聯合創始人陳峰擔任，
，因海航集團旗下掌控企業超過550家，
，同業稱他是「八爪魚」，
，沒有他辦不成的事。他上任也代表著集團將「回歸主業」。海航集團1993年創立，
，為大陸大型跨國企業集團，
，旗下擁有航旅、物流、資本、科技四大業務領域。總資產超過人民幣1兆元，
，旗下境外企業45家。擁有逾1，250架飛機，實際營運機隊740餘架，租賃近550架。2017年海航集團躍居《財富》世界500強榜單第170位。 經濟日報提供 分享 facebook 海航集團原董事長王健在法國公務考察時意外跌落導致重傷，搶救無效，7月3日不幸離世，享年57歲。新任董事長陳峰與王健同為海航集團的聯合創始人，集團此前是雙頭領導架構，但此局面在7月4日結束。陳峰原本任職的董事局主席職位被撤銷。原董事長王健逝世後，海航集團官網對二人的表述出現微妙變化。以往將陳峰和王健並稱「聯合創始人」，如今分別改為「主要創始人」和「重要創始人」。南方周末報導，陳峰和王健都是信佛的人，陳峰喜歡研究佛學和莊子，常跟普陀山、法華寺的僧人交往。海航內部的說法是，每個員工的胸牌吊帶都是找高僧開過光的。曾經有一段時間，海航員工間，甚至見客戶，都是單手施佛禮；海航機長的工作牌背後都印有佛像。陳峰還喜歡相面，喜歡大臉盤的長相；在海航的空乘人員中，東北人比較多。陳峰是山西霍州人，在北京出生、長大。創辦海航之前，曾在中國民航總局工作、海南省省長的航空事務助理。海航官網顯示，陳峰畢業於德國漢莎航空運輸管理學院，並獲得荷蘭馬斯特里赫特管理學院工商管理碩士學位。他曾獲得美國哈佛大學商學院高級管理畢業證書。陳峰日前現身英國SKYTRAX2018世界航空大獎頒獎現場，公司已經是連續第八次蟬聯SKYTRAX「五星航空公司」航空大獎，此前代表海南航空領獎的一直是海南航空的管理層。此次身為海航集團最高層領導的陳峰親自代表海南航空領獎，也被多位業內人士解讀是對海航集團「回歸主業」的強化宣誓。，
幾米「月亮忘記了」創作，
，透過地景藝術加上夜間燈光秀，
，創造碧潭打卡新亮點。 圖／金中玉服務處提供 分享 facebook 碧潭幾米「月亮」點燈今天中秋節連假第一天，
，新北碧潭新景點幾米「月亮忘記了」15公尺高地點藝術點燈，
，北市陽明公園的「花鐘廣場」利用水彩造型雕塑和木製月兔創造新意象，
，新北瑞芳的「十三層」水湳洞選煉廠遺構也在今晚點燈，
，花蓮則有0.6公頃「SNOOPY迷宮」，
，四大打卡亮點陪伴民眾共度中秋。幾米「月亮忘記了」創作，創造碧潭打卡新亮點。圖／金中玉服務處提供 分享 facebook 著名繪本畫家幾米的創作「月亮忘記了」邁入20周年，新北市議員金中玉與新店區公所合作，將繪本中的月亮及月亮男孩搬到碧潭，以充氣氣球打造3個15公尺的地景藝術，白天月亮在湖面上左右搖擺，晚間月亮透著鵝黃色光芒陪伴小男孩，散發出靜謐、美好的意象。觀旅局長張其強表示，碧潭地景裝置藝術展期從9月13日至11月13日，為期60天。 花蓮闖「SNOOPY迷宮」花蓮東大門夜市旁陽光電場，打造全台唯一的SNOOPY主題迷宮。 圖／業者提供 分享 facebook 花蓮SNOOPY主題迷宮。圖／業者提供 分享 facebook 花蓮縣政府與業界合作，在東大門夜市陽光電城旁，以綠色植物搭建0.6公頃「SNOOPY迷宮」，是全國唯一的SNOOPY迷宮，除了闖迷宮，現場有擬真公仔，並展示8公尺高的太空造型SNOOPY氣球，很適合拍照打卡。陽明花鐘廣場月兔迎客陽明山「花鐘廣場」水彩造型雕塑和木製月兔，營造歡樂意象。 圖／台北市公園處提供 分享 facebook 台北市公園處利用水彩造型雕塑和木製月兔，將陽明山陽明公園著名旅遊景點「花鐘廣場」營造出中秋歡樂團聚意象，公園處提醒，為避免塞車，建議搭乘台北市公車260、303、681、紅5等，至陽明山總站下車，再步行至陽明公園花鐘廣場。「花鐘廣場」木製月兔。圖／台北市公園處提供 分享 facebook 瑞芳十三層遺構「復活」俗稱「十三層」的水湳洞選煉廠遺構，地主台電公司委託照明設計團隊「妝扮」，今天中秋夜7點點燈，搭配優人神鼓等戶外表演，將帶給遊客視覺和聽覺饗宴，瑞芳警分局表示，台2線濱海公路、九份通往水湳洞的北34線路口將有交管，請民眾多搭乘大眾運輸工具。新北市瑞芳區水湳洞十三層遺址今天中秋夜點亮，圖為試燈畫面。 圖／謝志煌提供 分享 facebook 每到連假國道5號就容易塞成大排車龍，為此首都客運、葛瑪蘭客運和大都會客運在中秋連假推出往返台北、宜蘭路線的優惠票價，詳細票價優惠情形，可至各大客運公司官網查詢。，
教育部開放大專院校申請106學年調漲學雜費，
，至今天下午5時截止，
，今年僅苗栗縣仁德醫護專科學校一所申請調漲，
，漲幅為1.88%，
，以該校學生每學期收3萬2到3萬6千元來算，
，如順利通過調漲，
，未來學生每學年恐須多負擔1千到1400元不等。教育部開放大學申請學雜費調漲，
，今年僅有仁德醫專一所提出申請，
，教育部表示，近期部內將組成學雜費審議小組，進行資格審查，確認紙本資料符合規定後，再進行下一步評估，預計在6月下旬公布審議結果。據統計，全國158所大專院校，去年有14所學校提出申請，涵蓋國、私立大學及技專，私立包含淡江大學、世新大學、中原大學、義守大學，國立包含高師大、暨南大學及金門大學，其他如樹人、元培及明新等科大也有提出，相較今年申請校數差距懸殊。有私校指出原因在於教部審查嚴格，「申請了也不會過」，許多學校因而打退堂鼓；教育部則認為，今年勞工薪資年增率及可支配率較去年低，因此學費基本調幅不高，從1.445%下降為0.445％。申請調漲最高也只有2.82％，相較去年低，可能也影響學校申請意願。教育部指出，今年一般大學可申請調漲0.445％、去年未漲的今年可申請漲1.88％、績優學校可申請漲到2.82％。但今年申請僅此一間，與去年形成懸殊對比，許多學校無奈表示，不是不想漲，而是「申請了也不會過」。去年包括世新大學等14校申請調漲學雜費，卻只有暨南國際、台北護理健康二所國立大學「過關」，兩校調漲幅度為2.5%。世新大學校長吳永乾說，很多學校認為，既然無法期待得到合理處理，且避免引起更多紛爭，乾脆就不來申請。中華大學校長劉維琪也說，調漲學雜費的責任應由學校承擔，而不是由教育部承擔。教育部應讓學校依據自己的需要，來決定需不需要調整學費。他強調，教育部若取消學雜費調漲的限制，學校也不會因此隨便調漲學雜費，還是會看市場的情況。高教司司長李彥儀表示，每年大學學雜費漲幅都是依物價指數、平均每戶可支配所得及員工薪資所得等指標計算出，若學校有完善助學計畫、學雜費調整支用計畫等，得申請放寬基本調幅，最高可至2.82%。但受到景氣影響，今年度大學學雜費基本調幅為0.445％，較去年下降1%，上限調幅也少於去年的3.5％，不少學校興趣缺缺。高教司司長李彥儀（左）指出，今年僅一所學校提出申請調漲學雜費。報系資料照 分享 facebook，
法新社報導，
，紐約市長彭博23日宣布把該市布朗士區廢棄的國王橋兵工廠，
，變成全世界規模最大的冰上運動中心，
，提供滑冰及冰上曲棍球等運動使用。此一計畫將斥資2億7500萬美元，
，由私人投資人注資，
，預定2017年開始營運，
，中心內有九座全年開放的室內冰場，
，包括一座可容納5000名觀眾的場地，
，以便舉行大型溜冰及曲棍球比賽，預估每年吸引200萬名遊客。，
疾管署防疫醫師鄔豪欣衛教民眾，
，如何正確使用抗生素。 記者黃安琪／攝影 分享 facebook 衛福部疾管署統計，
，去年國內醫院感染多重抗藥性細菌者逾五千八百人次，
，除了醫療用途，
，動物、環境用藥也可能使用抗生素。疾管署推動國家型抗生素管理，
，建置「抗生素抗藥性管理通報系統」，
，也與農委會、科技部等合作，
，限制動物使用抗生素種類，
，並規範僅有獸醫師能開立抗生素。染超級細菌 美國年死兩萬人「超級細菌」來襲，抗生素抗藥性問題為全球重大公共衛生議題，在美國，每年有兩百萬人感染超級細菌，造成逾兩萬人死亡。在國內，本報九月報導國內醫學中心加護病房超級細菌十年來比率大增，專家建議對抗生素管理與監測應有整體的計畫，如今獲得了疾管署正視。疾管署副署長羅一鈞表示，今年疾管署參考美國經驗，建置「抗生素抗藥性管理通報系統」，監測醫院常見重要菌種等，已有八十家醫院加入通報系統，預計此通報明年將列入醫院感染管制查核試評項目，查核不過，將輔導改善。至於加強動物使用抗生素管理，將與農委會等單位訂定動物使用抗生素種類，並規範僅有獸醫師能開立抗生素。農委會防檢局副局長施泰華表示，依「動物用藥品管理法」規定，若飼主未持獸醫師處方私自購買抗生素，可罰款三到十五萬元、販賣業者則處九至四十五萬元罰款。抗生素擅自停用 恐生抗藥性疾管署也加強民眾衛教，疾管署防疫醫師鄔豪欣表示，抗生素只能對付細菌，對病毒無效，但許多民眾將抗生素誤以為是對抗關節炎、解熱鎮痛等消炎藥。另外，有些民眾自我感覺症狀改善，便擅自停用抗生素，但抗生素未完成療程，可能導致體內抗生素濃度不完全造成復發或是抗藥性。鄔豪欣提醒，使用抗生素應遵從醫囑，不擅自停藥、不主動要求醫師開立抗生素、不服用剩餘抗生素、不與他人共用抗生素、不主動至藥局購買抗生素等。，
桃農與台電產學合作開設台電班，
，成為桃園市高職最夯專班。 圖／校方提供 分享 facebook 「畢業到台電上班」具吸引力，
，台北科大附屬桃園農工與台電產學合作，
，去年起開設台電機電班、台電模具班，
，受桃園沿海地區的台電員工、家長支持。校長陳勝利說，
，「台電班」畢業保障錄取10人進台電，
，5年後年薪超過百萬元，
，「是得天獨厚的一群」。「台電班」去年起開班，
，限桃園市蘆竹、大園、觀音、新屋及新北市林口、八里6區國中生報考，首屆台電機電班40人、今年台電模具班38人，台電每學期提供每班10人獎助學金（每人6000元），畢業保障錄取10人進台電工作，成為桃園高職最夯專班。台電認為18、9歲員工可培養技術和訓練成長，穩定性高。台北科大附屬桃園農工與台電產學合作開設台電班招收培訓電廠沿海子弟，桃農校長陳勝利（中）期許台電班學生努力。記者曾增勳／攝影 分享 facebook 機電班學生2、3人的家長是台電員工，任職台電的劉姓家長說，台電工作穩定，才鼓勵孩子報考。高二機電班學生廖志翔說，桃農資源多，學習很有興趣。高一模具班學生包孟勳、郭致均希望畢業後先工作累積經驗。包孟勳說，原以為模具是模仿工具，學習模具機械原理，愈學愈有興趣。郭致均說，他父母都是桃農畢業，他對機械有興趣，還學機電，可學到一技之長。，
營養午餐哪裡買？量足夠？ 問題還很多… | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，合作推動營養午餐採用國產可追溯的食材，
，預計新學年於各國中小上路。不過，
，除了業者反映成本問題，
，有標章、可溯源的食材數量充不充足，
，在颱風天等天災發生後，
，如果量不夠，
，如何配套？此外，業者反映水果目前有標章可追溯的還很少，都待整合與配套。團膳業者大多認同政府食安理念，但政策還不到半年就要上路，食材數量是否充足、來源等仍充滿疑問。業者反映，除了蔬菜外，豬肉、雞肉、魚肉、水果，這些數量夠不夠供應？其中，水果有溯源標章少，在不能使用沒有標章、又不能使用進口水果的狀況之下，未來如何推動？另業者也反映不知道可以跟誰購買安心食材。農委會副主委陳吉仲說，現在具可追溯標章的農產品的量絕對夠，未來也會建立可溯源食材平台，媒合團膳業者採用，至於業者反映水果可以使用的很少，陳吉仲說，這部分確實還要再討論。，
清華大學光電所教授趙煦(前排右7)去年在香港的亞太重力波論壇中，
，與諾貝爾獎得主魏斯(前排右6)、索恩(前排右5)一同發表演講。 圖／清華大學提供 分享 facebook 二○一七諾貝爾物理學獎頒給首度偵測到重力波的LIGO團隊（雷射干涉重力波偵測站）三名奠基者。我國清華大學光學所教授趙煦率領的團隊也參與其中，
，主要負責雷射反射鏡研究，
，以降低干擾、提高靈敏度，
，協助更精確地捕捉重力波，
，清大團隊昨天感到與有榮焉。LIGO團隊去年二月十二日發表偵測到十三億光年外的兩個黑洞碰撞活動，
，證實愛因基坦廣義相對論中的重力波，
，此項發現被譽為找到「物理界的聖杯」。趙煦領導的研究團隊，
，從二○一○年起參與其中的反射鏡研究；去年全球整個團隊一○一五名科學家共同獲得全球獎額最高、有諾貝爾獎前哨站之稱的「基礎物理突破獎」，
，他去年九月也在香港中文大學物理系舉辦的亞太重力波論壇中，與魏斯及索恩一起發表演講。趙煦與其他成員潘皇緯、郭令智、鄭鈞、黃書于都感到與有榮焉，卻謙虛說「發現重力波的論文有一○一五名共同作者，他們僅是當中的五個人，貢獻遠不如三名諾貝爾得主。」趙煦多次與魏斯、索恩接觸，透露兩名得獎者謙和有禮，不論在演講場合或私下對話，都將成就歸功整體團隊。兩人也不因偵測到重力波而滿足，反倒將眼光放更遠，目標訂在未來五年內將偵測靈敏度提高三倍，觀測體積提高卅倍。趙煦表示，魏斯曾說「科學研究光有好點子還不夠，還要有說服別人支持的能力，才可能成就大科學。」這話很值得研究人員借鏡。，
在一般情況下，
，駕駛人看到路肩的丁字路口警示牌時，
，仍有時間決定後續方向，
，且往左與往右的選擇多半無關安全。但當前全球經濟面臨的「丁字路口」（T junction）卻是繁榮與崩潰的戲劇化抉擇，
，且屢見不鮮的「行動慣性」（active inertia），
，很可能促使全球經濟遭遇恆久低成長的災難。回顧這條始於2008年的丁字路，
，在美國次貸風暴破滅引發全球系統性風險的骨牌效應後，
，中央銀行成為拯救經濟的唯一救世主。面對當時處在「熔毀」（meltdown）邊緣的全球金融體系，
，政策制定者沒時間細想未來需要怎樣的金融秩序，
，只能在極短時間內決定上兆美元的交易，讓金融市場不再經歷一次腥風血雨。轉眼近十年過去，為因應危機時期促成的非傳統性貨幣政策，卻變成慣常的政策工具，程度與複雜度甚至比當時還大。時至2010~2012年，全球經濟體系雖緩步走出危機，卻又陷入IMF總裁拉加德所述低成長、低物價、高債務及高失業率等「二低二高」的異象。同時，美國國會兩黨陷入嚴重對峙，爆發財政懸崖等鬧劇，歐洲又爆發歐債危機，癱瘓歐盟議事。於是，在欠缺有為政府，經濟復甦型態又非過往「常態」下，主要央行只好硬著頭皮讓難以掌握的非傳統貨幣政策持續下去。正如鎮定劑吃久了，身體會產生依賴性一般。2013~2016年政策制定者對超寬鬆貨幣政策的態度，從「不安與不得不」慢慢的轉變為「適應」。畢竟，超寬鬆貨幣政策營造了一個成長率雖低，波動卻相當小的經濟新常態。2016年全球經濟成長率的五年移動標準差僅有0.13%，是有紀錄以來最低。問題是這種低成長但穩定的新常態將行至盡頭，主要是經濟活動仍受到政治與社會層面的諸多影響。尤其是超寬鬆貨幣政策讓資產價格與經濟基本面持續脫鉤、扭曲資源配置效率、深化所得、財富及機會上的不均現象，讓社會累積龐大的「反建制」能量，以及非傳統的政治運動，也加深了地緣政治衝突。而2016年英國確定脫歐、川普當選美國總統便如丁字路口的警示牌，警告各界全球低成長與穩定的經濟狀態即將走到盡頭，且將面臨繁榮與崩潰的「新新常態」抉擇。不過，即使繁榮的方向選擇無疑義，政策制定者應推出兼顧長期公平的包容性成長架構，並引導全球經濟戒除債癮、修復失能的政治體系。但全球經濟要避開陷入極端的民粹主義及保護主義坐大，損及經濟效率性與金融穩定的崩潰困境，仍多所不易。從諾貝爾經濟學獎得主卡尼曼（D. Kahneman）對人類大腦運作方式的闡釋可知，為快速提升決策效率，政策制定者習於依賴反射性直覺思考系統的「快思」，而較少使用按部就班理性思考系統的「慢想」。例如遇到物價低、經濟成長低，就推出寬鬆的財政與貨幣政策；遇到大到不能倒的金融機構，就進行「紓困」；遇到外來移民搶走工作機會或造成低薪問題，就加強邊境管制限制移民；遇到工作機會被貿易競爭對手國搶走，就大推貿易保護主義。麻煩的是，政策制定者賴以「快思」的基礎，大多來自金融海嘯前的學習與工作經驗。但海嘯後的經濟系統丕變，若繼續以「快思」做決策，很可能陷入偏見行事的「行動慣性陷阱」中。而過去一年各種反建制與民粹主義的興起，讓政策制定者痛定思痛的要做出改變，卻因欠缺經過審慎分析後的「慢想」，易使政策間缺乏一致性，加大丁字路口抉擇的危機。為了避免走向崩潰的「新新常態」，政策制定者急需進行觀念校正，在依循經驗提出政策提議前，先想想該政策所對應的經濟條件是否已發生根本性改變，亦即做決策時必須結合「快思」與「慢想」，才有辦法在金融海嘯後患與政府失能的大霧中，找到適當的政策方向。，
富邦金控推出年度形象廣告「正向轉動世界」，
，右起為富邦金控總經理韓蔚廷、舉重國手郭婞淳、富邦金控資深副總陳昭如、富邦悍將隊選手林哲瑄。 富邦金╱提供 分享 facebook 繼2017年推出「為你加油」形象廣告，
，成功造成廣大回響，
，富邦金（2881）昨天宣布推出2018年度形象廣告─「正向轉動世界」。延續音樂MV的風格，
，富邦金此次更邀請到舉重金牌國手郭婞淳、富邦悍將棒球隊林哲瑄等人入鏡，
，找尋讓每個人堅定前進的支持力量。充滿活力朝氣的歌曲、感動人心的畫面，
，富邦金將以「正向轉動世界」，
，在嶄新的2018年帶給所有人滿滿的正向力量。富邦金總經理韓蔚廷表示，
，富邦金控2018年度形象廣告特別邀請到五位和富邦有深厚關係的主角來演繹，包括富邦金贊助的舉重金牌國手郭婞淳、富邦悍將棒球隊林哲瑄、富邦身心障礙才藝獎得主林靖嵐、富邦藝術基金會合作之聲音藝術家吳燦政、富邦產險農作物保險保戶吳東益。他指出，從這五位主角身上，也彰顯了富邦對於體育、社會公益、藝術文化的長期深耕支持，以及對客戶的傾力關懷。富邦金一直從各個層面具體實踐「正向的力量」品牌精神，而邁入2018年，也會持續努力「正向轉動世界」，並將這份力量傳遞給更多人。2017年富邦金控以「為你加油」形象廣告，真實呈現社會各族群樣貌，搭配感動人心的音樂，在YouTube也創造了近290萬點閱率、在臉書創造了超過370萬觀看次數。2018的年度形象廣告「正向轉動世界」，再度由知名音樂製作人侯志堅創作，重新詮釋「正向的力量」在每個人日常生活中的意義。「是什麼聲音能轉動你的世界？」MV中以這個問題為切入點，舉重金牌國手郭婞淳感性透露，不斷聽到觀眾的加油聲「加油加油！婞淳加油！」，「其實真的是你們的力量，去幫助我把142公斤舉起來。」林哲瑄也分享，女兒的加油聲就是他最大的動力，讓他想要把每件事情都做得更好！富邦金「正向轉動世界」形象廣告，即日起電視廣告正式上線，12月28日起在富邦金控YouTube頻道上線，目前在YouTube已破240萬點閱率、在臉書創造超過160萬觀看次數。此外，富邦金控也將於1月中下旬推出網路影片徵選活動，邀請大家觀看「正向轉動世界」MV影片後，拍攝影片詮釋屬於自己正向的力量，第一名獎金高達10萬元，歡迎踴躍投稿用創意轉動世界！，
