桃猿隊郭嚴文手肘動刀，
，也使他今年下半季才能復出。 本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest Lamigo桃猿隊「超級喜歡」郭嚴文昨天開刀治療手肘舊疾，
，上半季恐報銷，
，同時退出3月5、6日開打的「台日交流戰」，
，猿隊新球季內野戰力也將大受影響。郭嚴文進行右手肘骨刺與左膝半月軟骨清創手術，
，預計兩周後拆線開始復健、3個月後才能正常打擊與傳接球。副領隊浦韋青說，
，郭嚴文的傷勢反反覆覆，
，影響到練習，
，在球團的建議下決定去開刀，
，預估下半季可以歸隊。上周猿隊總教練、帶領台日交流戰中華隊出征的總教頭洪一中，才剛宣布27人正式名單，其中郭嚴文也以內野手入選。去年郭嚴文雖創下連續33場安打中職紀錄，但季中也傳出右手肘骨刺、左膝傷勢加劇，一度影響出賽，考慮季後動刀。但郭嚴文卻一直等到一軍春訓開始快1個月，才終於下定決心要開刀，猿隊今年內野少了「大師兄」林智勝，原本郭嚴文可望回到熟悉的二壘管區，如今上半季缺席，新球季二游防線交給誰守？洪一中指出，二壘替補人選郭修延、郭永維或林承飛都有可能，得視春訓狀況而定。猿隊原定2月12日開始4天3夜，前往日本石垣島與羅德隊海外交流賽，郭嚴文也無法同行。此外，2014年季中選秀猿隊第3指名董子浩，因第5腰椎弓解離，已於前天進行骨融合微創手術，復原期3到6個月。，
台灣飲料店幸福堂與香港代理商就侵權一事在港打官司。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台港間發生侵權案，
，台式飲品珍珠奶茶連鎖店台灣幸福堂總公司和香港幸福堂代理商，
，早前分別入稟控告對方侵權，
，香港高等法院頒下臨時禁制令，
，禁止香港代理商再以「幸福堂」名義在香港經營業務，
，香港代理商要交出與第三方簽訂的代理合約，
，還要支付訴訟費。香港幸福堂去年八月開始營運，
，但被台灣總公司指裝潢設計等方面不符合要求，
，表示可能會收回代理權，或不再提供材料，其後更呼籲香港人不要飲用香港幸福堂的飲品。香港代理商就反指台灣總公司抬高材料價格，並在去年十一月入稟控告總公司侵權。台灣幸福堂總公司亦在上周五入稟申請禁制令，要求法庭頒令禁止香港代理商使用「幸福堂」商標營運。 香港法院三日審理案件時，雙方律師表示，香港代理商已經與台灣總公司達成共識，願意在不承認任何責任之下，結束銅鑼灣店的營運，尖沙咀和元朗分店就會在本月廿日前停業。香港代理商一方又指出，審訊除了爭拗版權問題，亦將就商譽方面爭辯；台灣總公司方反駁，指對方說法不切實際，認為代理商主動結束業務，是「行動勝於一切說話」。香港法官表示，不明白為何還需進行審訊，代理商明顯沒有可以爭辯的地方，因此頒令取消原定於二○二○年的審期，但如雙方欲繼續審訊，司法機構將會再次排期。，
烏克蘭總統波洛申科十五日宣稱摧毀一支入侵的俄國裝甲車隊，
，俄國斥為「痴人說夢」。不過，
，萬一俄國、烏克蘭擦槍走火進而正面交鋒，
，美國及盟國該如何支援不屬於北約的烏克蘭，
，會是個十分困難的抉擇。
真相是，
，美國與歐洲領袖希望避免美俄兩大核武強權陷入對峙。美國官員表示，
，北約絕不可能直接採取軍事行動。國際戰略研究所資深研究員查拉普說：「西方國家已經做到不與俄國陷入嚴重對峙情況下的極限。它們可能祭出更多制裁，
，也可能以更多具體措施表達對烏克蘭的支持。我認為，
，除此之外，美國能做的不多。」
美國官員在烏克蘭宣稱摧毀入侵裝甲車隊之前表示，有關方面正在斟酌俄國升高事態時的因應之策，包括加強制裁，進一步將俄國排除在國際論壇之外，強化北約在東歐的部署，甚至為烏克蘭提供更多非殺傷性軍援。
各國對俄國施以制裁與經濟壓力已經導致外資與專業技術人才撤離俄國，同時掀起雙方之間的貿易戰，但未迫使俄國改弦易轍。批評者指出，西方國家肆應力道不足可能反而促使俄國總統普亭得寸進尺。
多數專家認為，如果俄國攻擊烏克蘭，可能占有戰力上的優勢，俄國若只著眼於烏克蘭東部更是如此：俄軍深入烏克蘭中部與西部會比較吃力，但應該還是會獲勝。
美國至今僅為烏克蘭提供非殺傷性軍援，但官員說這種局面可能改變，癥結在於美國加碼軍援烏克蘭，俄國幾乎必定跟進。他們又說，美國為烏克蘭提供殺傷性軍援應僅止於反戰車火箭之類較小型武器，或可幫助烏克蘭政府軍暫時抵擋俄軍，但未必能阻止俄軍挺進。，
統一獅隊「轟炸基」陳鏞基延續經典賽手感，
，目前出賽6場都有上壘紀錄，
，前4戰更是場場安打、轟出兩支全壘打，
，他說：「經典賽之後，
，我的狀態更好。」
陳鏞基2月初開始跟著中華隊備戰經典賽，
，他說，
，其實一直都覺得台灣球隊春訓有點長，
，「這次因為經典賽，
，我反而調整很快，
，把比賽感覺延續到季賽。」
陳鏞基說，過去在小聯盟時，春訓也都是「以賽代訓」，「台灣春訓的實戰機會較少」。
因為經典賽熱潮，陳鏞基明顯感受到球迷回籠，他在2011年加盟中職，覺得今年氣氛特別熱鬧，「這是我回台灣後，最熱鬧的一年，希望可以持續下去」。
獅隊在台南主場與象隊進行3連戰，連外野也有球迷，陳鏞基說，過去除了總冠軍賽之外，台南很少如此熱鬧，「看到球迷進場加油，表現真的會更好。」
義大犀牛隊請來巨星曼尼，陳鏞基認為可以促進中職發展，「有刺激才會進步，他雖然現在年紀大了，但資歷非常豐富。」
這幾天看到「草總」謝長亨穿著黃衫，陳鏞基不會覺得不習慣，他認為，球場上的人事來來去去很正常，就像從前在美國也很習慣球員交易，「面對老東家沒有那麼嚴重啦！」，
報系資料照片 分享 facebook 國際熱錢湧入亞洲，
，帶動新台幣一度挑戰28字頭，
，外資更對台股連十買、買超536億元。法人預期，
，資金行情延燒，
，其中微星、和碩等16檔買盤擴大、股價強勢且業績成長的「熱錢搶買股」率先出列，
，可望領軍新一波多頭行情。統一投顧董事長黎方國表示，
，美元指數跌破90大關，
，熱錢持續湧入亞洲，台股具備匯率穩定、獲利成長、高殖利率等三優勢，吸引買盤，外資在十個交易日買超台股536億元，超越去年全年1，552億元的三成水準，足見熱錢攻勢；研判上周來到11，270高點，還不是最高，將有另一波創高行情可期。上周國際買盤持續加碼個股，友達、仁寶、微星、中租-KY、上銀、和碩、中碳等16檔，以外資為首的三大法人較前周擴大買超、股價相對抗跌，具去年累計合併營收成長的基本面優勢，為本波熱錢行情率先受惠股。黎方國指出，熱錢優先進駐個股，共同特性就是獲利穩定，財務體質佳，獲利趨勢看升，股息殖利率也優。再者，這些個股占台股權重偏高，股價不易大起大落，後市無論大型機構仍有機會加碼。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
物價飆漲，
，不過，
，台中第五市場丸東商號卻11年堅持不漲價，
，且連續8年在母親節前夕做愛心義賣，
，今年將於5月8日舉辦「香菇丸買一送一」活動，
，準備600斤香菇丸義賣，
，所得將捐給台中市社會局愛心專戶。逾30年歷史的丸東商號，
，香菇丸是店家招牌，
，由於用料新鮮又實在，生意始終都強強滾。多年來物價飛漲，今年香菇一公斤更一口氣大漲了200多元，雖然撐得很辛苦，卻仍堅持不調漲。每到母親節前夕，丸東商號就會舉辦香菇丸買一送一愛心活動，不僅8年不中斷，數量更從一開始的500斤加碼到600斤。丸東商號老闆李西東表示，香菇丸原價一斤130元，買一送一活動，等於一斤只要65元，限量600台斤，每人限購2斤，今年活動從5月8日上午9點開始舉辦，不接受預訂，義賣所得全捐台中市社會局的愛心專戶。由於一年才有一次的五折優惠活動，年年都吸引不少人前往搶購，不僅要發號碼牌，消化長長人龍，更曾有人從早上6點就開始排隊，不到40分鐘就被搶購一空。丸東商號５月8日將舉辦香菇丸買一送一愛心活動，限量600斤。記者余采瀅／攝影 分享 facebook，
西洋棋賽 搶網路直播商機 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 南韓總統閨密案 美總統大選激戰 國際焦點 國際萬象 奇聞不要看 國際財經 美國新聞 轉角國際 江詩丹頓新款錶 udn / 全球 / 國際財經相關新聞南韓內需不振 經濟復甦轉弱伊朗 1~9月出口南韓原油大增德國籲恢復自貿多邊協議談判英國 10月企業產出指數回升砸6200萬美元！ 全新蘋果店將更出色未來一周市場展望英脫歐效應 英鎊貶愛爾蘭菇農掀倒閉風十大石油商設抗暖化基金 好意挨批希臘擬建2燃煤火電廠 惹議西洋棋賽 搶網路直播商機分享分享分享留言列印A-A+2016-11-07 02:00經濟日報 編譯林奕榮／綜合外電WhatsApp 西洋棋歷史悠久，
，進入數位時代仍吸引眾多參與者到線上廝殺，
，但就一種靠門票等帶進收入的比賽而言，
，至今始終不是一門太成功的產業。主辦單位為改善現況所做的最新嘗試，
，是改變比賽的財務模式，
，不只希望拉高門票行情，
，還希望把網路流量轉換成實質收入。預定11日登場的本屆世界西洋棋錦標賽，
，在紐約富頓市場大樓內舉行，現場可容納約600名觀眾。進場觀戰的費用0為75美元，但約三分之一的門票為企業招待座位，每張開價高達3，000美元。本屆錦標賽將由衛冕冠軍挪威名將卡爾森與俄羅斯的卡爾亞金對弈12局。擁有世界西洋棋錦標賽全球行銷權的亞鞏公司（Agon）執行長梅倫森表示：「我們正在改變這種比賽的財務模式，主要營收來源上看數億美元。」過去數十年來，西洋棋比賽的財源來自俄羅斯或前蘇聯的富豪贊助，一些城鎮也願意付錢成為世錦賽主辦地點，換取在全球媒體曝光數周。最有名的例子之一是1972年在冰島雷克雅維克舉辦，由美國棋手費雪對戰蘇聯史巴斯基；在美蘇冷戰的背景下，這場對決吸引全球目光。卡爾森的經紀人艾格德斯坦說，主辦單位必須展示本屆賽事籌組有方、得到極大關注，一旦成功，下一屆會更容易籌辦。亞鞏公司更大的目標是把比賽的網路流量轉換成實質收入，比賽實況將在該公司的網站獨家直播，欲使用影音串流服務，需付費至少15美元（約新台幣465元）。，
金寶+6.3% 獲家電大單 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 房市投資情報 今日股市 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 基金投資 udn / 股市 / 上市電子相關新聞廣隆+5.5% 轉單效益夯安馳持平 樂觀明年成長中電改選董事 公司派大勝利台灣大穩坐電信獲利王群創增3.9％ 登13月新高廣達營收攀今年高峰Zenbo機器人 21日亮相華碩勁揚27% 宏碁增13%業績沒亮點 法人不意外蘋果光黯淡 鴻海微增1.9%法人看好台積電 目標價至少200元明年研發金 700億起跳台積營收飆次高 下季降溫達財測98% 遠傳前11月EPS 3.34元金寶+6.3% 獲家電大單分享分享分享留言列印A-A+2016-12-10 03:01經濟日報 陳昱翔／台北報導WhatsApp 代工廠金寶（2312）昨（9）日公告11月營收107.85億元，
，月增6.3%，
，連續二個月成長；金寶指出，
，公司目前已接獲智慧家電大廠訂單，
，明年起大量出貨，
，展望樂觀。金寶11月營收年增336.5%，
，累計今年前11月合併營收1，
，131.3億元，
，年增191.3%。金寶營收較去年大幅成長，自今年起已合併泰金寶營收，本業方面今年持穩。金寶今年已成功拿下吸塵器龍頭廠戴森（Dyson）代工大單，11月中由菲律賓廠正式出貨，目前產能利用率已達滿載，預計明年菲律賓將擴建廠房，年產能從目前400萬台倍增至800萬台，成為戴森最大代工廠。除戴森吸塵器已正式出貨外，金寶預計明年首季加入戴森吹風機代工行列，囊括戴森所有新產品線。法人認為，由於戴森產品單價較高，下游代工廠的組裝毛利率也水漲船高，對於提升金寶未來獲利大有幫助。金寶總經理沈軾榮日前表示，公司歷經多年努力，今年成功取得戴森吸塵器代工訂單，也是台灣唯一切入戴森供應鏈的業者，未來三年內，金寶將占戴森產品代工比重逾五成，每年約可貢獻公司逾百億元營收，約占總營收一成比重，成為明年業績成長主力。，
中華隊總教練張仟縈（舉手者）。圖／中華足球協會提供 分享 facebook 中華五人制U20男足代表隊今天早上出發前往蒙古，
，提前為12月1、2日的亞足聯五人制U20錦標賽資格賽備戰，
，中華隊總教練張仟縈表示，
，希望在訓練中讓年輕球員更加瞭解在球場上的目的與價值，
，而抵達蒙古後，
，首要加強球員熟悉戰術的變化，
，透過引導溝通強化心理層面的建設，
，以克服經驗較少的球員在國際賽事中的怯場。這次資格賽中華隊將與大陸及蒙古隊交手，
，而中華隊在7月前往深圳移訓時，
，曾與大陸U20代表隊的俱樂部進行友誼賽，因此對大陸隊的戰術相對熟悉且有把握，至於蒙古則資訊較少，僅從上一屆亞足聯U20錦標賽的比賽進行影片分析，對於蒙古隊，張仟縈預估對方打法會比較強悍，「但只要我們的球員正常發揮，應該是沒問題的。」 過去16年披上國家隊戰袍，張仟縈都是以球員身分出征，此次重回國家隊，角色已經轉變為教練，對此他坦言自己仍在努力學習中，「之前當球員時也是一直在扮演隊長的角色，與教練討論溝通如何提升球隊，但真的當教練後，仍有點不熟悉，因為太多問題要解決，不單單是球場上。」此次他也特別感謝阿迪爾教練的協助，不僅給予球員多元訓練，引導選手不斷思考，也考量球員特性來做戰術上的調整。中華隊賽事分別於12月1日下午四點迎戰地主蒙古隊，12月2日下午一點對上大陸隊，將取分組前2晉級決賽圈，蒙古11月氣溫已直逼零下，酷寒加上日夜溫差大的氣候，是中華小將的另一個挑戰。中華五人制U20男足代表隊。圖／中華足球協會提供 分享 facebook，
經濟／發展數位國家 先改革政府 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網
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，契合時代潮流，
，也是台灣要走出經濟發展困境的正確方向。然而在推動的優先順序上，
，仍有再細緻化的空間，
，其中最關鍵的發展瓶頸，
，其實正是政府本身的改革。這個為期九年的方案英文簡稱為「DIGI」，
，重點發展策略包括了：一、建構有利數位創新之基礎環境（DIGI＋Infrastructure）；二、培育數位創新人才（DIGI＋Talent）；三、數位創新支持跨產業轉型升級（DIGI＋Industry)；四、成為數位人權、開放網路社會之先進國家（DIGI＋Right）；五、中央、地方、產學研攜手建設智慧城鄉（DIGI＋Cities）；六、提升我國在全球數位服務經濟之地位（DIGI＋Globalization）。此外，還設定幾個量化指標，分別是2025年，我國數位經濟規模達新台幣6.5兆元（目前不到4兆）、民眾數位生活服務使用普及率達80%（目前26%）、寬頻服務可達2 Gbps以及資訊國力排名全球前十名。在傳統經濟成長結構逐漸失去動力之際，DIGI方案的方向正確卻也有隱憂，兩者都跟作為推動者的政府有關。第一個隱憂是長達九年的計畫是否能持之以恆的問題。過去十年，類似的方案不知有幾個，從數位台灣、創意台灣到行動台灣，前仆後繼、眼花撩亂。固然不能說沒有成效，但也都距離初始設定目標有相當的差距，其中一個關鍵問題便在於計畫推動的延續性及一貫性。特別是時間一長，各種政治資源分配的扭曲，勝選的考量常使大家有畫虎不成反類犬之嘆。這次的DIGI方案也看似廣泛且周全，但我們更期待能堅持到終點。第二個隱憂是如何讓政府從絆腳石變成墊腳石。DIGI方案的指標之一，是要推升台灣的資訊國力排名到全球前10名。若行政院所謂排名，是以「WEF全球資訊國力評比」(Networked Readiness Index）為基礎，則進入全球前10名這個指標正凸顯出大問題。其實早在2011年時，台灣就已經在138國中排名第六，2012年落至第11、2014年第14，2016年更掉到19。到底是什麼原因造成這種每況愈下的難堪？攤開「WEF全球資訊國力評比」的各類評比項目就可發現，我國排名最差的項目是解決契約糾紛所需要的程序步驟，2016年時竟排名125名（總共139國），次糟項目是立法機關的效率，而且是愈來愈慘；排名從2012年的74名掉到2016年的104名。再者，在產業能否挑戰政府監管法規正當性的機制一項中，我國也只有第63名。在整個評比十大項目中，台灣得分最低者，就是「政治與監管環境」這一項，而資通訊基礎建設準備程度一項中，台灣則勇奪全球第二。由此結果來看，背後的意涵已經很清楚，民間能帶頭衝的，台灣一點也不差；需要政府自我改革者，才是拖累資訊國力之根源。換個說法，資訊國力要重返全球前十名，提升台灣數位服務經濟之地位的阻力，其實不在民間，而在政府。這種政府跟不上時代腳步的例子比比皆是。從過去的中華電信MOD、Uber／愛奇藝爭議到媒體黨政軍條款，以及吸引外國人才牛步化等問題，關鍵都不在監管還是鬆綁，而在於政府舉棋不定、令人無所適從的態度，以及立法院政治、民粹高於一切發展需求的思維。DIGI方案要成功，政府痛下決心推動政治及管制革新，讓絆腳石變墊腳石當然是正途；否則放手民間，降低干預，將絆腳石變小變薄甚至變不見，也是可行之路。這些需要政府自省、自知及自明的工程，都很龐雜，因此建議在眾多「DIGI＋」中，須加入DIGI＋Government，而且要放在最頂層，才是DIGI方案成功的方程式。，
