現代人的生活型態，
，幾乎人手一機。 本報系資料照片 分享 facebook 12月6日這天日本排名第三的行動通訊業軟體銀行發生了大規模的通信故障，
，包括通話和網路都無法運作，
，暴露出生活中愈來愈多事物依賴行動通訊的潛在風險。這次的狀況從中午1點39分開始，
，用戶的手機都顯示「圈外（無收訊）」，
，無法進行通話也不能上網，
，一直到傍晚6點4分才恢復，
，總計持續了約4.5個小時，
，估計約有3千萬以上用戶受到影響，是極為嚴重的行動通訊故障，被日本的總務省列為重大事故要求軟體銀行做說明。 根據調查，問題出在封包交換設備所安裝的數位憑證到期，更換為舊版軟體後就恢復運作了。同時間包括英國第二大的O2電信，全世界有11家電信公司都發生類似的問題，最後電信設備廠商出面承認錯誤並致歉，但消費者用的是行動通訊業者的服務，所有的不滿自然要由電信公司來承受了。後端系統停擺，最直接的影響就是無法通話，許多在外奔波的業務員，突然間無法與客戶和公司連絡，只好收起手機改用很久沒碰的公用電話，但最後還是連絡不上，因為對方也是軟體銀行的用戶；就連電視台的現場節目，打電話給得獎的觀眾卻怎麼都打不通，主持人還一頭霧水不知發生什麼事。網路連不上更是讓人急到跳腳。由於近幾年網路服務的高度發展，把資料放在雲端已經是基本的應用，其他各式各樣的網路服務也很普遍，像當天有搖滾樂團Glay的演唱會，很多等待進場的歌迷無法顯示預先購買的QR-Code入場券；而有些行動支付也需要網路連線因而無法購物；外國觀光客如果買的是採軟體銀行系統的上網卡，就不能查詢線上地圖，甚至臨時改行程也沒辦法查火車時刻表。因為太過依賴手機和網路，突然間無法連線，明明身處在大都市中，卻有著與世隔絕的孤獨感，這一團混亂簡直快變成小說或電影裡的情節了。個人受影響還能想辦法找公眾Wi-Fi服務，受到波及的企業就慘了。據日本媒體的報導，有宅配業者整個前端作業像是駕駛的手機和專用PDA都是採用軟體銀行的門號，於是送貨連絡和貨品配送調度都出了問題；另外有航空公司採用iPhone搭配條碼掃描器來讀取登機證上的條碼，或是飲料公司的自動販賣機的即時貨品狀況，也因為採用軟體銀行的門號而無法順利運作。這次事件可說是對整個社會提出警訊，就算是已經穩定營運多年、擁有數千萬用戶的行動通訊系統，也會因為想像不到的小問題而讓服務中斷，不管是個人或是企業，都應該有行動通訊有可能中斷的危機意識，進而擬定緊急對策。即將推行的5G行動通訊會更廣泛運用在物聯網上，雖然已經對安全性做了強化，但要是又出現意料之外的狀況，影響層面會更大。，
房租和水電費應不超過家庭收入的3成，
，可是隨著房租愈來愈高，
，美國中等所得家庭愈來愈有住不起之歎。
「紐約時報」報導，
，美國有90個城市的中位房租，
，已超過家庭所得的3成。
芝加哥房租占家庭所得的比率，
，從平均21％暴漲到31％；在紐奧良更從14％漲到35％。邁阿密從25％激增到43％。
哈佛大學研究顯示，
，全美現有一半房客把所得3成以上用於付房租。住宅部長杜諾文宣稱，
，美國已陷於歷來最嚴重的房租負擔能力危機。
很多年輕人面對房租上漲，
，被迫搬回父母家或與別人合住。許多中低所得者也因把大部分收入用於付房租，只好減少其他的花費，阻礙經濟復甦。
許多想買房子的人因所得太低，申請不到房貸，或背負學生貸款等債務，而買不下手。，
中華電信與遠傳電信公司設置在台東大武鄉大鳥村內的基地台，
，因村民近年來陸續出現罹癌往生、頭暈狀況，
，懷疑是受電磁波影響，
，要求業者遷移，
，但也有村民憂心遷移基地台恐造成通訊不便。
大鳥村村長唐中興表示，
，大部分村民都支持遷移基地台，
，且確實基地台設置以來，
，村民健康亮起紅燈，
，希望該2家基地台遷移到村莊上方山區，有村民願意捐出土地，接下來就是向2家電信業者反映，希望能趕快解決。
坐落南迴公路旁的大鳥村，是南迴4鄉鎮最大的排灣族部落，有近600戶，住2000人，民國89年中華電信和遠傳電信分別在村莊中心建立基地台，讓全村手機收訊品質非常好，不過近年來卻傳出村民罹癌比率越來越高，甚至有人開始有頭暈症狀。
潘姓村民說，還沒基地台之前，村子得癌症的人很少，現在卻越來越多，大家都很擔心是電磁波的影響，才會引發癌症，光從去年至今，村莊走了10幾個人。
有村民認為基地台剛好設在中心，全村幾乎都在電磁波的範圍內，很難不受影響，所以一定要把基地台遷移到離村莊的安全距離，這樣對全村比較好一點。
不過有部分村民表示基地台遷移，手機收訊勢必受到影響，尤其現在很多人都用智慧型手機，一旦基地台移走了，手機相關功能也會受限無法使用。
中華電信行銷部表示，尊重村民決議，如果基地台要遷移他處，會全力配合。，
統一中控營運體質越趨健康，
，統一企業集團董事長羅智先認為，
，放眼大陸市場，
，統一只是個「小咖」，
，過去太關注別人在做什麼，
，忘了關照自己，
，導致健康管理失調，
，經過調理後，
，現在統一中控營運「血液」通暢，
，營運自然也不會再失常。統一中控前年以激烈手段調整飲料通路與庫存，改變與經銷商合作關係，造成獲利重衰，當時羅智先形容「就像一下子吃太多東西，自然就拉肚子」。 過去面臨的情況就像健康管理失調，經過調理，一切恢復正常，現在統一在大陸市場的「血液」非常通暢，甚至有時還出現飢餓感，也就是缺貨情況，但這樣營運情況反而是順暢且有助長遠發展，羅智先認為「營運成長進步也是必然結果」。經過內部「疏通」後，統一中控去年獲利成長逾四成，飲料與泡麵表現俱佳；今年第1季獲利表現最佳的就是統一中控，稅後純益達人民幣2.57億元，較去年同期成長47.9%，外資陸續調高統一中控目標價，連帶讓統一中控在港股股價一度衝破港幣10元，今年股價漲幅逾三成。羅智先認為，大陸市場最重要的是營運管理，營運管理就像健康管理一樣的道理。舉例來說，沒有人喜歡血液阻塞，但日常行為卻讓血液阻塞，這就是經營管理不好，導致營運表現失常，未來這種大起大落的情況將不再重蹈覆轍。，
作賊心虛露餡！高雄市五福二路派出所員警日前巡邏行經文化路時，
，一名男子躲到路旁店家騎樓，
，員警查覺可疑上前盤查，
，被搜出多只女用皮夾，
，由於無法交待來源，
，只好坦承是近日晚上到PUB及咖啡店趁機偷來的，
，全案依竊盜罪嫌移高雄地檢署偵辦。
五福二路派出所員警10日在轄區巡邏，
，行經文化路，
，原本無意攔查染髮、外貌時髦的男子，但男子竟因警車沿慢車道緩慢行駛誤以為要遭盤查，立即慌張地閃躲到店家騎樓，行跡可疑，反倒引起注意。
警方上前攔查，29歲有多次竊盜記錄的洪姓男子眼神飄忽，在取出證件時被發現包內有多只女用皮夾，經查證是洪男連日在市區PUB及咖啡店行竊所得。
洪嫌原本矢口否認犯行，卻又無法說明皮夾來源，警方聯繫物主指認失竊後，洪男才認罪。，
行政院院會上午通過法院組織法修正草案，
，將在最高法院增設「大法庭」，
，處理法律見解的歧異，
，然後作出判決。已實施百年的最高法院判例制度，
，也將廢除。
目前最高法院民事庭有6個、刑事庭12個。因為各庭獨立審判，
，互相不得干涉，
，造成同類型案件時會出現不同判決結果，
，長年遭到外界詬病。
為避免法律適用或具有普遍、原則上重要性的法律見解有歧異，導致下級審和人民無所適從，司法院提出的草案，增列在最高法院，分設民事大法庭、刑事大法庭，促進統一法律見解的功能，已實施百年的最高法院判例制度，也將廢除，走入歷史。一、二審法官可以參考附有案例事實的裁判，但不受拘束。如果有不同見解的爭議，就由大法庭作裁判。
民、刑事大法庭由最高法院院長擔任審判長，民事大法庭由9人合議、刑事大法庭以13人合議。庭員由原審理案件的受命法官一名，及法官會議議決的法官代表擔任。大法庭法官任期2年，人選由法官會議以無計名方式票選產生。律師擔任大法庭審理案件的代理人或辯護人，應實際執行業務達一定年資以上，其年資認定標準，由最高法院、最高行政法院定之。
為維持審判獨立，修正草案增列高等法院以下各級法院檢察署檢察長，除年度預算外，不必到立法院列席備詢。，
LCS，
， Day 4: 老虎2：1洋基
老虎 vs. 洋基
Hero：老虎王牌投手瓦蘭德（Justin Verlander）。
Goat：洋基打線。
季後賽連續23局無失分，
，瓦蘭德今天追平了老虎季後賽隊史上的紀錄。
今天瓦蘭德面對陷入低潮的洋基打線，
，一路得心應手。前八局只被洋基上壘兩次，
，是鈴木一朗的兩支一壘安打，
，沒有任何保送，
，雖然只送出三個三振，
，沒差！反正洋基前八局根本上不了得點圈。
而在比賽中段，瓦蘭德控球突然有些走樣，常常處於球數落後的狀態。沒差！因為他就直接塞火球進好球帶，反正陷入低潮的洋基打線也打不好。
所以洋基打者被壓制，到底是因為陷入低潮的關係？還是瓦蘭德太強的關係？
Both。
洋基打線陷入低潮是不爭的事實，但其他投手如果球數落後，直接速球往好球帶裡塞，不見得每次都能成功壓制打者。今天是因為瓦蘭德的速球實在太強，即使他今天沒有飆到100英哩，但他的速球也只被敲出一支安打而已（鈴木一朗）。而且雖然今天他只送出3 K，但洋基打者全場打了35個界外球：這就是典型的就算你打到也打不好。所以固然洋基打線在低潮當中，但瓦蘭德的球威，也使得他們更難發揮。
雖然瓦蘭德強，但洋基全隊打線（鈴木一朗除外）當然是今天輸球的戰犯。前八局連得點圈都上不了，使得老虎雖然只得了兩分，但對瓦蘭德而言就足夠了。第九局瓦蘭德有點累了，導致他的變化球種威力下滑，也讓他一顆曲球被轟出陽春砲，中斷了他連續局數無失分的紀錄。
瓦蘭德的連續23局無失分紀錄，不但追平老虎隊史紀錄，也是大聯盟季後賽史上第三名的紀錄。僅次於季後賽紀錄的27局，由名人堂投手，紐約巨人隊的麥修森（Christy Mathewson）在1905年所創下（在世界大賽連三場完封）；及排名第二的24局，由密爾瓦基勇士隊的波戴提（Lew Burdette），在1957年所締造。
講到紀錄，坎諾（Robinson Cano）的連續打數無安打的季後賽紀錄，也在今天的第九局，中止在29個打數。是在瓦蘭德退場後，從救援投手寇克（Phil Coke）手中所打出。
老虎雖然現在處於聽牌的絕對優勢，但牛棚的隱憂還是在。終結者瓦佛迪（Jose Valverde）現在變成「隱形人」；而在Game 2表現優異的寇克，今天差點救援失敗。如果老虎沒有意外的打進世界大賽的話，他們的牛棚能不能鎖住巨人，尤其如果是紅雀的打線，還是一大疑問。
至於洋基，在這場比賽之前，季後賽七戰四勝制的歷史上，有23支球隊在「主場」先輸兩場，處於0勝2敗的劣勢，最後只有三隊能逆轉獲勝。但也只有1996年的洋基逆轉勇士，是紮紮實實的逆轉勝。其他兩隊則都是靠著「幸運」才能逆轉：1985年的堪薩斯皇家，是靠著一壘審鄧金傑（Don Denkinger）在Game 6的九局下半的一個世界大賽史上最有名的大誤判，才能逆轉獲勝，最後擊敗聖路易紅雀，拿下隊史上唯一的總冠軍；而1986年紐約大都會，則是靠紅襪一壘手巴克納（Bill Buckner），在Game 6的10局下半，一個紅襪球迷永遠忘不掉的失誤，才能逆轉獲勝，最後拿下了隊史上第二座總冠軍。
而今天輸掉比賽，變成更慘的0勝3敗被聽牌，不用查資料大家都知道，史上只有一次大逆轉：在2004年美國聯盟冠軍賽，紅襪逆轉洋基的那次。所以雖然在歷史上有先例，而且洋基下面三場先發投手依序是沙巴西亞（CC Sabathia），派提特（Andy Pettitte），以及黑田博樹；但看看上面發生的「機率」，其實洋基真的快要展望明年了。
（本文作者為愛爾達體育台專任MLB球評），
當巴塞隆納與塞維亞進駐馬德里，
，馬德里人卻已整裝待發準備前往米蘭了。這話聽起來頗有些煙硝味，
，球場如戰場，
，確有幾分道理。上周是西班牙國王盃決賽，
，比賽地點在馬德里競技的主場比森特.卡爾德隆，
，由巴塞隆納與塞維亞爭冠。決賽沒有馬德里球隊，
，而馬德里人卻沒半點吃味，
，因為皇家馬德里與馬德里競技，台灣時間本周日凌晨，將在米蘭聖西羅爭奪更高榮譽的歐洲冠軍聯賽錦標。所謂不是冤家不聚頭，皇馬與馬競是同城宿敵，雙方競爭的激烈程度，不比皇馬與巴薩的「國家德比」來得差。今年更是皇馬與馬競三年內第二度在歐冠決賽上演馬德里內戰，二年前的決賽馬競在加時被皇馬連進三球，最終1：4讓出了冠軍。兩隊去年在歐冠八強也有交鋒，皇馬作客0：0、主場1：0，再一次將馬競淘汰。ESPN為兩隊勝負的關鍵可能取決於雙方的總教練，西蒙尼2011年入主馬競，只差歐冠錦標就能為球隊完成冠軍拼圖；皇馬則是今年1月才由傳奇巨星席丹臨危受命接掌兵符，雖然差點就在西甲完成逆轉，歐冠也順利打進決賽，但執教經驗難與西蒙尼相提並論。，
超商「iPickup智取站」，
，幫生活忙碌的現代人提供代收及代管包裹的功能。 7-ELEVEN／提供 分享 facebook 商發院研究觀察發現，
，各種新奇物流設備與多樣化互動型智慧科技，
，正導入商場與大眾運輸系統之中，
，其中又以去年日本樂天與日本郵便共同推出的智能儲物櫃，
，在全球各城市的擴散效應最大，
，台灣今年有了第一座由工研院自主研發，
，整合超商與宅配的智能儲物櫃。日本樂天宅配寄物櫃「樂天BOX」，
，使用率九成。日本二手物品收購業者也開始反向操作，設置收購物品專用的寄物櫃，寄物櫃旁提供紙箱等包材，讓想賣東西的民眾可在完成網路申辦手續後，隨時將想賣的東西，放進寄物櫃交遞。商發院經營模式創新研究所流通產業組組長林原慶指出，智能儲物櫃提供消費者更便利選項，解決令宅配業者頭痛不已的20%重複配送率問題，大幅提升物流效率與能源節省。林原慶指出，包括物流業者DHL、UPS、新加坡郵政，以及零售通路與電子商務巨頭Amazon、Walmart與英國Waitrose，皆已推出各式智能儲物櫃解決方案。中國大陸由商務部推動智能儲物櫃試點城市以及電子商務物流發展專項規畫，吸引阿里巴巴、順豐速運、速遞易等業者競相投入。香港也由Yahoo與早晨快信（Morning Express）合作，去年在百貨商場與辦公大樓中設置超過20個據點。商業發展研究院經營模式創新研究所研究員丁凡說，我國物流產業高度倚重勞力密集模式，在配送端點高度發散的配送上，與國外企業相較，我國最後一哩配送服務的科技化比例低，企業必須投入大量密集的勞力資源，才能夠符合市場需求，我國將於2018年邁入高齡化社會，無疑是險峻挑戰。無人化智能儲物櫃，藉由導入自動化設備，達到消費者彈性自取的服務概念，設置於超商、郵局、捷運站、校園等民眾生活動線上的重要節點，不僅提供消費者嶄新收貨解決方案，更能有效緩解因高重複配送率導致的勞力超載。，
會長鄭明嘉：我不是搞統戰 提供台灣年輕人機會 | 台商情報 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，我們提供台灣年輕人的機會與出路，
，未來的選擇仍在他們自己手裡。」面對一些人的質疑，
，廣州台灣青年之家會長鄭明嘉說。自從去年擔任青年之家會長、推動兩岸青年交流工作後，
，出身高雄的鄭明嘉就不斷遭到傾綠同學的圍剿。他說：「同學批我，
，幹嘛幫大陸做統戰工作！」就連大陸國台辦主任張志軍也問他：「你到台灣推動擴大暑期實習計畫，
，台灣有關方面有無找你麻煩？」鄭明嘉說，他們單純為兩岸年輕人服務，儘管廣州有關方面提供政策支持，但從未要求附帶條件。大家只要來看一看，就知道他們的工作性質，他們問心無愧，迄今也未被台灣方面「關切」。他跟很多同學辯論：「你自己給不了人家機會，又禁止人家去，這是什麼心態？」他說，就像一位副校長說的：「我們提供學生實習機會，就算不幫人家，也不要擋人家，更不要用政治心態去替學生決定。」鄭明嘉說，「我們不管政治，只提供交流的平台，兩岸的政治問題不應害了這一代台灣年輕人，我們接觸過5000個台灣學生，很多學生表達想到大陸看一看的想法，至於未來，學生是留或走，決定權在學生自己。」他說，過去兩年的「廣州市大學生創業創新大賽」，均由台生獲得冠軍，顯見台灣年輕人的能力與活力。有大陸這個寬廣的舞台和市場，讓他們去闖蕩，不也能幫助他們走出困境？張志軍去年11月到穗台青年之家參訪時給予肯定並表示，他們推出的「實習、創業」模式，可推廣到大陸多個城市。，
