洋基先發輪值還沒開季就出現缺口，
，右肩發炎的年輕王牌塞佛里諾（Luis Severino）不僅將開幕戰先發拱手讓給田中將大，
，現在更傳出要錯過整個4月，
，最快5月1日才能回到大聯盟出賽。洋基由總經理凱許曼（Brian Cashman）親自宣布這項壞消息，
，「他現在才正要啟動春訓，
，如果需要更多時間，
，我們也沒有問題。」塞佛里諾預計下周才要恢復傳接球訓練。 塞佛里諾上賽季19勝8敗、防禦率3.39，
，讓總教練布恩（Aaron Boone）先前毫不猶豫欽點為開幕戰先發，
，然而春訓熱身賽第一戰，他賽前進牛棚練投時發現手臂異況而臨時傷退，打亂這一切計畫，今天他說，「目前已經沒感覺了，我希望能解決這麻煩，回到百分百狀態。」除了塞佛里諾外，洋基另一位資深先發沙巴西亞（CC Sabathia）也確定趕不上開季，12月才動完心臟手術的他將在明天試投第一場模擬賽，預計例行賽開打後會跳過兩到三次輪值。現在洋基先發陣容剩田中將大、派克斯頓（James Paxton）和哈普（J.A. Happ）撐場，不過哈普春訓狀態不佳，三場出賽被敲四發全壘打，防禦率高達7.56。洋基將開放新秀羅艾希加（Jonathan Loaisiga）、赫曼（Domingo German）和塞沙（Luis Cessa）競爭剩下的先發空缺，另外凱許曼也表示，不排除使用「假先發」策略應對暫時的傷兵潮。洋基投手塞佛里諾。美聯社 分享 facebook，
完成了媽媽的復健，
，蔡百應馬上幫姊姊按摩。 記者張家樂／攝影 分享 facebook 南投市男子蔡百應去年從大學職能治療系畢業，
，回家協助肌肉萎縮症的姊姊作四肢和背肌復健。沒想到造化弄人，
，媽媽今年四月間腦瘤開刀，
，手術後無法站立，
，蔡百應發揮他的專業，
，天天幫媽媽站立復健。只是母姊二人都臥床需復健，
，讓蔡百應疲於奔命。蔡百應說，
，姊姊和他從小玩在一起，
，姊姊肌肉萎縮、全身無力，幼時玩耍，常要趴在地板，他感受很深，決心唸醫學院，習得先進的醫學技術，回家幫姊姊，減輕生活的不便。蔡百應幫媽媽復健，頭頂著腰部，一手扣住膝蓋，一手扶著背部讓媽媽學習站立。 記者張家樂／攝影 分享 facebook 蔡百應小學時父親過世，姊弟二人都靠媽媽到工廠打工撫養成長；蔡百應的姊姊先天肌肉萎縮症，感冒無力咳痰成了肺炎，氣切後長期靠算胃管餵食，最近有時要靠呼吸器。小學放學蔡百應就急著回家，看姊姊有什麼需求，他要當姊姊的雙手和兩腳。姊姊看到弟弟返家，也綻露笑顏。後來蔡百應考上醫學院的職能治療系，畢業後順利考取職能治療師，他住家裡幫姊姊復健，沒想到，才做幾個月，媽媽罹患腦瘤，做開腦手術。開刀後，媽媽站不起來。他抱著木箱和毯子，幫媽媽站起來，一次站立三十分鐘。媽媽扶著椅背站著，他坐後面，頭頂著媽的腰部，一手扣住媽媽左膝，一手扶著背。他說，站立是讓病人雙腳膝關節可以入位，學習自己站立。媽媽復健結束，他即回頭幫姊姊按摩。「本來畢業要回來幫姊姊的，怎連媽媽也一起來」。蔡百應覺得上天像是對他開玩笑；只是，蔡媽媽病倒後無法上工，全家的收入只有姊姊的殘障生活津貼，微薄的津貼，買媽媽的鼻胃管食品都不夠用，蔡百應照顧家人，走來很辛苦。，
金門岸巡將太空包腐土全數倒出來，
，清查走私香菇。 圖／金門岸巡隊提供 分享 facebook 走私手法推陳出新！金馬澎分署第九岸巡隊料羅商港安檢所日前針對貨物拆檢時，
，發現運往台灣的某一貨櫃滿載太空包裝腐質土，
，散發著濃烈餿腐氣味外，
，又帶有一絲微弱香氣，
，仔細一查，
，竟是太空包內夾藏疑似大陸香菇35麻袋，
，共280包，
，總重約638公斤，
，市價超過百萬。金門岸巡幹員運用不鏽鋼探刺耙實施刺探查驗，果然發現腐土內大有乾坤，發現大批的走私香菇。 圖／金門岸巡隊提供 分享 facebook 金門岸巡隊副隊長王榮忠表示， 3日下午16時50分，岸巡人員在料羅商港安檢所監卸某貨輪大型太空包貨物拆檢時，發現當中有一滿載太空包裝腐質土的貨櫃有異，立即會同海關及港警，運用不鏽鋼探刺耙實施刺探查驗。 金門岸巡隊副隊長王榮忠表示，岸巡隊幹員是運用俗稱「海巡神叉」的不鏽鋼探刺耙實施刺探查驗。 記者蔡家蓁／攝影 分享 facebook 這些超大袋的腐土，被岸巡人員暱稱為「海巡神叉」探刺沒幾下，就「一針現形」，安檢人員檢查後發現腐質土內藏有異物，竟是包裝完整的香菇，清點後共有35麻袋的大陸香菇，共280包，總重約638公斤，現已完成查扣並採樣送農委會農糧署鑑定。王榮忠表示，這是他們發現的首例利用腐土想「掩人耳目」，走私香菇，私梟還怕香菇被腐土的臭味所汙染，運用3層的防水袋來包裹，沒想到還是被查出來，他們推測，可能是上個月拆檢時，有請防檢局派出防疫犬協勤，私梟為了規避防疫犬的檢查，才會想用臭味來掩蓋。，
美國總統川普昨（14）日指示商務部應「儘速」讓中興通訊恢復營運。法人認為，
，若美國解除對中興的零組件禁售管制，
，將對聯發科、聯亞、穩懋、南亞科等與中興往來的台灣業者有利。中興上月因違反伊朗制裁條款，
，遭美國商務部禁止七年內與美國企業有任何包括零件、商品、軟體和技術等業務往來，
，台灣國貿局隨後也要求國內出貨中興業者需先申請，
，獲准後才能與中興有業務往來。 中興曾表示，
，美國封殺恐造成該公司營運停擺。隨著川普釋出善意，
，有機會讓中興重回生機，儘管台廠出貨中興比重不高，但也可望順勢解除相關負面影響。對於美方態度轉彎，聯發科昨天低調表示，該公司先前已按政府相關規定提出申請出貨給中興獲准，目前出貨中興正常，本季展望維持先前法說會釋出看法不變。光通訊股王聯亞認為，美國封殺中興，對聯亞影響微乎其微，但華為就「不好估計」；穩懋則說，中興是公司間接客戶，並非直接客戶，短期內沒有太大影響。南亞科強調，不擔心美國對中興出口管制，如今美方對中興態度軟化，雖然還沒有具體細節但有助於舒緩緊張情勢，對南亞科的警報也可能解除 ，但仍得密切注意後續發展。，
分享 facebook 國父誕辰紀念日，
，熱情民眾前往國父紀念館致敬，
，有些人把國旗、國徽穿在身上，
，除透露自己強烈愛國心，
，同時也以實際行動表達對國家支持。只是台灣社會統獨對立，
，國家認同擺盪，
，甚至為了博取選票，
，刻意操弄，
，讓國人對立無法團結拚經濟。，
，
把過去「點子農場」的文字做了些整理，
，出版《這些點子值三億》這本書之後，
，我有了更多機會和不同產業的朋友對話。印象最深刻的經驗之一，
，是聽到某家公司高階主管很驕傲地說，
，她們公司是一直在努力實現「創意、公益、生意」的「三意企業」。我下一本書的主題正是「三意企業」，
，也一直在尋找和介紹更多實現三意精神的公司。相信透過分享這些公司的經驗，
，也能催生更多的三意企業，
，讓台灣產業能不斷向上提升。 這家東湧公司的主要產品是熱水器，
，一直以來被市場稱為「豪宅專用熱水器」，
，總統官邸和全台灣許多豪宅都採用，特色是高燃燒效能，更安全也更節能。每年冬天，台灣總會有民眾洗澡一氧化碳中毒，根據消防署統計，過去15年來，一氧化碳中毒人數已超過兩百人，主要原因都是熱水器沒辦法有效燃燒瓦斯，再加上空氣不流通而發生意外。東湧公司的產品在一氧化碳排放量和各項測試數字都有相當好的表現，除了在台灣攻占高階市場，也早就進軍歐美。東湧公司董事長吳和臻說，熱水器家家戶戶都有，但是要做到安全又節能的技術難度卻很高，更難的是，要如何讓消費者明白這些難度所代表的價值。於是她採取最直接的溝通方式，親自上電台接受專訪，仔仔細細地說明她們的「三意經驗」。吳和臻說，商場競爭的最根本，還是創意，不斷的技術創新超越同業，同時聚焦消費者需求來幫忙解決問題，所生產的產品自然就會具有公益價值。如同把熱水器做到不會導致一氧化碳中毒，又能節省一半的瓦斯費用，超大的出水量。這些看來很基本的需求，都要耗費相當的心血和資源來研究，過去幾年來，研發費用已經超過20億元。台灣目前已經擁有全球最高水準的燃燒科技，但是要生產能在國際市場競爭的產品，更需要和國際一流廠商合作，以強強聯結的戰略來拉高競爭優勢。吳和臻說，開發好產品最重要的能力其實是整合，找到最好的資源來合作。東湧掌握了燃燒控制的關鍵技術，再組合了來自德國與歐美先進國家的核心元件，她相信這樣的運籌能力也是台灣各行各業在發展時所需要的。這樣的經驗，顯然也很值得更多企業來借鏡，運用這樣的開放式思維推動創意、公益和生意。商學院把這樣的能力稱為「動態能耐（Dynamic Capability）」，這樣的理論認為，企業如果要有效地掌握商機，就必須持續建立、調適和重組內外部的各項資源，這是保持競爭優勢時相當重要的彈性。商場競爭中，獲勝者通常是那些能有效協調和配置企業內外競爭力的企業，這些企業能夠快速地對需求做出反應，進行產品革新。動態能耐的強弱，源於企業對外部的洞察力和對內的整合力，簡單說，就是「知道」與「做到」這兩項功課。所謂的「知道」，是明白市場的潮流變化，甚至能主動探知在變化之前，這是市場的洞察工作；「做到」的工作，則包含了學習、整合，明白市場需求之後，還要想辦法去學習新能力來滿足市場需求，而整合內外部資源才能開發出相對應的產品。「動態能耐」是三意企業的必修課。不管那一個行業，除了要發展自己的核心能力，更要發展使用更多能力的能力。（本專欄每周一刊登），
「台灣地方議會特赦阿扁大聯盟」今天在高雄市議會成立。 記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 無黨籍高雄市議員鄭新助、民進黨籍高雄市議員蕭永達今天發起成立「台灣地方議會特赦阿扁大聯盟」，
，盼在民進黨9月全國黨代表大會前尋求過半數黨代表連署，
，促民進黨通過決議特赦涉貪被判刑確定的陳水扁前總統。這場被視為綠營地方民代的「報恩」行動，
，究竟會否讓「地方包圍中央」政治效應發酵，
，備受矚目。確實如該大聯盟總幹事蕭永達所言，
，從綠營基層的角度，
，民進黨於1986年成立後，
，能夠在短時間內取得3次政權，
，主要就靠阿扁領導；並且，
，阿扁讓民進黨在2000年完成台灣首次政黨輪替，且8年執政期間栽培了當今的總統蔡英文、副總統陳建仁、行政院長林全等學者，沒有阿扁，想亦無今日之蔡政府。不過蕭永達等未說出口的是，2008年扁涉貪汙鬧得正烈時，眼看綠營上下一片切割聲，陳水扁的女兒陳幸妤暴怒直說：「民進黨那些人，誰選舉不需要錢，我爸哪個選舉沒有給他們錢？」「蘇貞昌沒拿到錢？謝長廷沒拿到錢嗎？陳菊在高雄沒拿到錢嗎？那時候辦愛河遊行沒拿到錢嗎？」於是，一個最根本的問題來了，如今眾多綠營議員的「報恩」行為，究竟能不能算是報恩，又是真報恩還是假報恩？這就不禁讓人聯想到宮崎駿的動畫電影《貓的報恩》：一名高中女生小春救了貓王國的王子，「貓王國度」的貓國王為了報答她，不斷送她禮物，並邀請小春到貓王國作客，還讓她嫁給貓王子。待在舒服的貓國中，小春漸漸地長出鬍鬚和貓耳朵，差點永遠做貓…。無論是救人、救貓一命，或領導全黨從在野到執政，讓全黨上下得享權力的滋味，這當然都是種恩，但細思之下，卻又總覺得如今眾綠議員的報恩行為「怪怪的」。確實，當全黨多數人受了阿扁國王的「私恩」之時，此「恩」也產生了質變，一方面是私相金錢授受的過程黑箱且有觸法之虞，一方面得知來自扁之恩其實已沾染髒汙之後仍未能站在公義的一方清楚表態，長此以往，眾民進黨人不跟著扁一般長出貪腐之鬚與耳才怪。進一步言，與其說眾綠議員如今是報扁之恩，只怕更像是想藉著特赦扁，來洗滌成為扁貪腐共犯一員的內心深沉罪惡感：畢竟，一旦貪腐源頭都的貓國王都沒事了，又如何再去深究一干貓臣子的惡行？蕭永達說，特赦阿扁總統是複雜的政治問題，民進黨應負起責任，面對歷史共業，只能承擔，不能切割。這雖是中肯之言，唯前提是扁、民進黨甚或眾多綠營人士，都得要坦承面對扁所犯的罪責，並誠心向全民道歉。捨此而不為，就等於繼續被阿扁國王的「私恩」綁架、沉陷於扁構築的貪腐漩渦之中。眾綠議員發起成立「台灣地方議會特赦阿扁大聯盟」，促民進黨通過決議特赦陳水扁。 本報資料照片／記者劉學聖攝影 分享 facebook，
經濟部、內政部、科技部及台南市政府等昨（27）日共同簽訂「永康水資源回收中心再生水供應南科台南園區及台南市政府樹谷園區使用」合作意向書，
，群創（3481）率先響應再生水用於面板廠。為增加抗旱能力，
，立法院2015年12月14日三讀通過「再生水資源發展條例」，
，避免工業用水與民生、農地爭水。其中，
，永康水資源回收中心放流水經再生處理後，
，將提供南科台南園區及台南市政府樹谷園區使用，
，最大供水量達每日1.5萬噸。群創董事長王志超說，
，台南永康再生水廠為台灣六座示範水廠之一，
，第一期承諾群創台南廠區可使用4，
，000噸再生水/日，未來增加到6，000噸/日。他表示，群創廠區製程廢水回收再利用率達95%，遠超過國際標準，其中，台南廠區積極推動「有效益水回收」，第五廠區已晉升「有效益零排放示範廠」，製程回收率高達 99.5%。，
林姓女作家父親所開的診所臨時貼出公告，
，指出醫師「身體不適」，
，停止看診，
，但病患可領藥。 記者鄭維真／攝影 分享 facebook 一名年輕女作家前天傳出過世消息，
，親友、師長多感不捨；出版社昨天代轉貼她父母親聲明，
，指書中數名女主角的不幸故事是女作家親身遭遇，
，希望讓更多人懂得保護自己。她原定下月在高中母校舉行的簽書會，
，將如期舉辦。這名女作家才出書不久，
，出版社代轉貼父母親聲明指出，
，她這些日子不是受病症所苦，而是八、九年遭補習班老師侵害，讓她無法治療，書中女主角即是她自己，所寫內容都是親身遭遇的真實記錄與心理描寫，但為了保護父母和家庭才隱晦分寫。出版社編輯表示，昨天凌晨接獲女作家父母請求，希望由出版社代為轉貼聲明，並婉拒媒體採訪；至於原排定的新書宣傳活動已確定取消。 製表/陳雨鑫 分享 facebook 女作家的父親是南部知名醫師，行事風格有些特殊，但求診人數眾多，病患常半夜兩、三點才離開診所；她父親為人低調嚴謹，僅與熟識的人有互動。噩耗傳出後，診所公告「身體不適」休診三天，僅開放病患領藥。不幸消息昨天傳回女作家高中母校，師生不捨，學校老師說，女作家在校內成績優異且很正常，去年才知她疑罹患憂鬱症；看見父母親的聲明，指稱補習班老師侵害，更令人驚訝。校方說，原訂下月底邀女作家回母校舉辦簽書會，學生很期待。校方決定簽書會如期進行，但改以介紹她的創作歷程，結合生命教育，教導學生如何保護自己、走出陰霾。校方表示，一般校方若接獲無法解決的諮商輔導問題，就該轉介，但多數家長卻只希望在校內輔導，不要轉介，所以「家長才是最需要被教育的一群」。，
「中國新歌聲」邀請哈林（左起）、那英、汪峰、周杰倫組成導師陣容，
，冠名廠商很強大。圖／中天提供 分享 facebook 「師夷長技以制夷」在維基百科上的完整解釋為：學習西方的先進技術從而抵抗西方列強入侵。這句話我們可取前半句來鼓勵台灣的電視媒體，
，西方技術是要學的，
，但現在的西方，
，更可以解釋為海峽西邊的中國大陸。大陸經過數十年媒體思想的改革，
，根據每一時期的社會經濟情況做調整，
，目前的媒體經營環境，
，應該是最符合現在大陸的經濟需求了，尤其是在電視媒體經營這塊，而不可思議的是，這項看似完美的經營模式，竟然是台灣在十二、三年前被淘汰的外製外包制度。外製外包，是指電視台將節目的製作及廣告招攬都交由製作單位負責，製作單位再與電視台做廣告收入的拆分。在當年僅有三台的情形下，僧多粥少，外製外包的公司多半是賺到盆滿缽盈，當然也就有很多負面的聲音出現，再加上有線電視的出現，壓縮了廣告空間，外製外包逐漸轉成了電視台自營委製為主，一直維持到現在。而大陸的電視廣告環境，也剛好是在十五年前左右由電視台委製，逐步轉成了以廣告招商為主的經營型態。當年大陸與台灣類似規模的節目製作成本，大約只有台灣的七到八成，主要是人力成本比台灣便宜太多，直到引進了歐美大型歌唱選秀節目，有個廣告商莫名將一大筆預算投入節目而爆紅，從此帶動了廣告商競逐冠名的金額，節目製作水準也迅速與台灣拉開。好像一切都是個意外，但也是符合了大陸當時的社會經濟環境，創造了電視事業十年的飛速成長。回頭看台灣，現有的媒體經營方式要再改變確實不易，但在現有制度下，做老闆的願意放下架子，將頻道資源做強力整合，看來是最有可能成功的機會。目前八大家族的頻道佔了廣告市場超過90%的份額，但其中除了新聞和戲劇台，也只有幾台才是真正具有市場競爭力的頻道，但這些頻道也是為了節省成本，部分的黃金時段還是在做節目採購或重播。物以稀為貴，如果電視台願意將這些重點頻道的黃金時段以公開招標的方式，比照大陸電視台常見的廣告招商會，製作單位不再仰賴電視台微薄的製作費，而能提出優質節目企劃案，以較高的製作成本，吸引廣告客戶加入贊助，電視台、製作單位、業務部形成三位一體，以強勢頻道加上優質製作單位，提出符合客戶需求的企劃案。如招不到商，代表案子創意不好，或不符合客戶需要，就不開這節目，直到企劃案被客戶認可，製作公司外流的製作人才才會回籠作出好節目。業務回饋上，NCC已經明確標示廣告商品可露出的規範，反而是電視台的編審和節目主管害怕被檢舉節目廣告化受罰，能不做最好而消極抵制，如電視台老闆能扛起肩膀，第一次頂多是警告有啥好怕的，就算被罰錢也不會影響到換照，責成頻道其他資源協助商品的推廣，古裝劇都可以賣面膜了，有創意就沒有什麼做不到，大陸都叫客戶是金主爸爸了，誰還不會努力去幫爸爸賣商品。相信做到這一切，客戶會看到電視台的誠意，絕對會比賣時段貢獻更好的金錢效益。如果電視台老闆還是抱著時段當祖產，只等著客戶送錢上門，每天睜開眼賭收視率，再縮減開支來達到KPI，相信沒有人會想再看台灣電視了。，
