海研五號昨晚在澎湖海域沉船，
，船上有成大、國立台灣海洋大學、雲林科技大學、陽明大學等校的教授、學生，
，意外發生後，
，各校校方及家長都很緊張，
，緊盯救災進度，
，凌晨成大博士生鍾曉緯也打電話報平安，
，船上人員全部尋獲。
在昨晚的船難中，
，最早傳出成大有兩名研究生受困，分別是地科系博士生鍾曉緯和碩士生連聖凱，兩人上船協助研究工作；鍾曉緯快結婚了，女友很擔心他的安全，連聖凱先傳出安全獲救，到了凌晨零時點卅分，鍾曉緯也打電話回家報平安，船上人員全部尋獲。
鍾曉緯友人說，當時遇上船難，鍾棄船搭上小艇，結果浪太大將他們的救生艇飄到遠處，導致搜救不易，幸好海巡有找到他們。最後獲救的六人全部待在一艘救生艇，被空勤直升機發現後一一救起，鍾曉緯迫不及待致電回家。
連聖凱前天上午九點多還在臉書PO文寫到「八天沒網路趕緊打卡」，並搭配船上照片。昨天船難消息一出，友人紛紛在照片下留言祈禱，「希望平安沒事」、「拜託不要有事」，還好晚間傳出脫險的消息。
國立台灣海洋大學校長張清風表示，這艘研究船上一共有四十五船員，研究人員廿人，其中有五位是海大學生，分別為海洋環境化學與生態研究所研究助理游婉玲、碩士生林元義、環境生物與漁業科學系博士班學生鄧勝元、海洋環境資訊系碩士班學生劉芷芸及林佳儒。
張清風說，這艘船九日從台南安平出發，行駛到澎湖附近海域因海況不佳，原定返航，但卻不幸觸礁沉船，到昨晚十點多，已知除了林元義，其他四人都已獲救，深夜再傳林元義也獲救，海大終於鬆了一口氣。
校方指出，就讀海洋環境化學與生態研究所學生林元義在啟航前一天，才發表台灣東部海域表水二氧化碳分壓的季節性變化，獲得教授高度肯定。發表報告後隔天，林元義隨船出海研究，不料發生沉船意外，還好逢凶化險。
海研五號還有一名雲林科技大學環境與安全衛生工程系研究所一年級學生謝旻罡，校方晚上急著和他連繫，直到深夜才連絡上。，
為促進台中與日本觀光交流，
，辦理新人婚禮交流已邁入第六年，
，透過雙方新人互訪及舉辦婚禮，
，並擔任觀光大使，
，以增進雙方觀光等各方面交流，
，今年５月中旬台中市兩對新人前往駒根市參與純白婚禮，
，而來自長野縣駒根市的兩對新人也特別來參與台中市聯合婚禮，
，今日特別拜會副市長林依瑩，
，期盼未來以此協定為基礎，讓兩市的交流能夠從「觀光」，擴及「運動」、「教育」、「高齡者長照」、「 社會福祉」等各項議題。林依瑩表示，自101年駒根市首度拜會市府以來，即與中市維持良好互動關係，包括中台灣元宵燈會駒根太鼓團來訪表演、自行車賽事邀請捷安特組團參加、參加台中國際旅展，以及教育旅行學生交換實習等，明年也將和駒根市正式簽署觀光交流協定、簽署友好城市交流，締結為姊妹市。由日本長野縣駒根市副市長堀内秀表示，這次相當高興能夠帶領駒根市參訪團來台中市進行各項議題訪問，同時21日將率領駒根市兩對新人參加本市的聯合婚禮，以加深雙方青年交流，並於22日參與社會局舉辦的「長者時尚週」。觀光旅遊局長陳盛山表示，本市每年都會徵選兩對本市新人新人前往長野縣駒根市，於號稱為日本「中央阿爾卑斯山頂」的千疊敷舉辦雪地裡的婚禮，新人可在壯觀的雪白山景中享受一場純白的幸福體驗，同時，被選出來的兩對新人也將成為台中市的觀光大使。陳盛山指出，此次觀旅局特別安排參訪團前往的后豐自行車道體驗騎乘樂、糕餅DIY體驗、新社白冷圳紀念公園、海線高美濕地、參與長者時尚週、參訪國家歌劇院等，並安排兩對新人，前往市役所拍攝婚紗照片，為日本新人留下美麗而浪漫的結婚紀念照，藉此行銷宣傳台中。日本長野縣駒根市副市長堀内秀率團參訪台中，期盼加深雙方交流。圖／台中市觀旅局提供 分享 facebook，
即使稍早英國金融時報已預測，
，今日結束的中共18屆三中全會不會出現對交易市場明顯利多的結論，
，投資人仍預期該會議後，
，醫療保險、可再生能源、證券商、消費類股票、能源產商和鐵路等六個類股將有利多，
，而銀行、材料業和煤炭業等將出現利空。
可再生能源也被預期是該會議受益者，
，北京汙染過於嚴重，
，「暫緩經濟發展也許是可能的解決之道，
，但更直接的是增加清潔能源和可替代能源的利用」。日前政府已斥資數億人民幣，
，企圖解決空氣汙染、水汙染等，市場對可再生能源信心十足。，
打扮迷人的女士們正調整閃閃發光的比基尼，
，準備在曼谷郊區的評審面前大放異彩，
，挑戰泰國多年來蒼白、纖細身形即是美的標準，
，整個房間也因此彌漫興奮氛圍。但這不是尋常的泰國選美，
，而是愈來愈多健美小姐角逐的賽事。法新社報導，
，26歲的尼塔亞（Nittaya Kongthun）於「模特兒體格」項目中奪冠，
，她也是數十名參賽的泰國女性之一。尼塔亞的肌肉塗滿古銅色，
，與傳統的理想典型大相逕庭，但尼塔亞相信美及生活方式趨勢正開始改變。這位擔任全職教練的冠軍笑說：「今日，健美風潮當道。」她對法新社表示，健美可增強體適能，並發展出「肌肉芭比」新樣貌，她因此深受吸引。她補充說：「我們可以透過這項運動擁有美麗的體態，並保持健康。」泰國愈來愈流行健美運動，今年在蒙古舉行的世界健美錦標賽中，泰國抱回多面獎牌。東南亞健美聯盟主席指出，泰國現有逾500名健美先生及小姐參加職業競賽。，
「這條路到底是誰要管？」日前市議員蔡錦賢特別助理張文陞會同新北市養護工程處等單位，
，到淡水區淡海路與觀海路口進行會勘，
，看著破損的路面，
，張文陞說，
，「1公里的路竟沒人要管，
，出事誰負責？」
觀海路與淡海路口至漁人碼頭入口處，
，將近1公里的路面坑坑疤疤，
，張文陞說，
，這段漁人碼頭聯外道路民國90年開闢完工後，就應該辦理交接，但是13年過去，新北市升格後，「這段路變成無人管，各單位搞不清楚誰該負責。」
淡水區公所表示，在升格前，該路段的權責單位仍是漁管處，目前也尚未移交，公所受理陳情後，也初估改善路段所需經費約820萬元，占區公所今年度道路養護費15%，若要改善需待明年預算編列。
農業局漁管處說，當初是配合市府政策而開闢的聯外道路，漁管處一直以來負責的是港區內道路，「而這段聯外道路也有公車在走，應該是公所要負責。」
新北市政府養工處則表示，目前得等道路維修權責畫分確定後，養工處才有辦法擬定道路維修養護計畫。
目前初步共識為港區內道路由養工處幫忙維護、聯外道路上的小坑洞則先由淡水區公所幫忙維護，漁管處則會再擇日邀請漁管處、農工科、區公所、養工處及軍備局等相關單位進行開會協商，以釐清權責畫分。，
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，但法制面尚未完備，
，甚至缺乏彈性，
，造成我國都更牛步的現況遲未改善。在公辦都更部分，
，應研擬「不動產證券化」的可行性，
，有助於大規模公辦都更的籌資；民辦都更部分，提高租稅誘因、維持「多數決」方式，都是可行作法。都更現有制度有許多風險，從前期的整合風險、法令風險、撤簽風險、審議風險，到中期權利變換計畫審核可能有的分配風險、市場風險，建築期間的建築風險，完工還有產權登記問題、稅捐風險，凸顯都更非易事。但同時，都更仍具有安全、公益甚至城市再造的意義，而要達到此目的，法制面、流程面都要改善，其中有六大建議可以作為依循方向。首先，現行都更條例關於發行都市更新投資信託受益憑證的規定，實務上難以執行，建議與「不動產證券化條例」募集不動產投資信託基金投資在開發型不動產的規定一併檢討，可強化公辦都更的籌資彈性。其次，都更審議應具明確性及預測性，才能提升效率、加速都更，也有助增進實施者與住戶間信賴關係。而維持都市更新事業計畫「多數決」的方式也相當重要，這樣才能在特殊情形時保有彈性空間，且降低都更案的投資風險、吸引民間資金投入；當建築階段符合公共安全、公共利益與緊急危難三大條件時，若有需要、公權力可以介入執行。都更案既然經過審議、核定與實施，申請建物所有權第一次登記時應免再經「公告」程序。再者，採取「租稅誘因」是提升意願的直接做法，如延長房屋稅、地價稅減半徵收期間，採協議合建的實施方式者，租稅優惠可比照權利變換都可考慮。（于俊明口述，記者潘姿羽整理），
製造業「訂單履行（order fulfillment）」的流程不但冗長而且複雜，
，要準時並完美地達成客戶要求是一大挑戰。
其中最常見的現象就是，
，在前線承受客戶壓力的業務部門，
，對訂單履行各個環節的影響力和主導性不夠。造成業務人員直接向客戶承諾與負責，
，但是對時程延宕、品質低落的內部流程又無能為力。
實際負責執行的技術、採購、生產、品管、運籌等部門，
，因為躲在組織的保護傘之下，
，官僚主義帶來責任推諉、效率不彰的結果。
要解決這種權責的矛盾，
，不能光透過業務主管的強勢溝通（人治），
，而是要經由管理制度的設計，將內部流程的作業疏失凸顯出來，提高各單位的責任感。
就如同客戶的壓力能夠讓企業進步一樣，當這股壓力可以形成各部門之間（內部客戶），相互監督、彼此激勵的力量，一家企業整體的營業競爭力才會有所提升。
舉例來說，技術部門製作的樣品經常和圖面產生差異，導致業務人員承受客戶指責，並耗費許多時間重複確認後才寄給客戶。
以人治的角度來看，業務主管拿著錯誤的樣品跑到技術部門爭論、追究責任，可以「一次性」解決個案問題。但是這並不是「系統性」解決問題的方法，也不會提高技術部門的責任心。
用制度來提高責任心的方法之一，就是設計「樣品檢查單」讓業務人員在檢查過後填寫，將發生錯誤的內容以數字、事實的形式記錄下來（書面化）。
經過統計和歸納的報告，讓團隊可以客觀地聚焦在瓶頸問題上，也就是「對事不對人」的檢討流程。
雖然「顧客第一」、「全員顧客導向」都不是新的名詞，也被許多公司奉為經營理念，然而究竟是流於口號，還是變成結果，兩者之間的差異就在於「執行力」。
透過作業規定、流程控制等手段，是提高執行力的一種方式，不過比較偏向「被動」的遵守規範；若是可以提高各專業分工者的責任心，會形成「主動」的執行力強化，也就是讓顧客導向的思維，深化到組織各個層面。
當企業裡每一位成員都認真在乎「上游顧客」的感受，並且有一套客觀、數據化的衡量方式來評價，來自外部客戶的正面「壓力」，就會均衡分散到各個部門，成為企業進步的一股「動力」。
把壓力轉換成動力，正是管理者最重要的責任。
（作者是管理顧問及銷售講師），
他是為台灣寫下許多歷史的傳奇創業家，
，我們偶爾會碰面，
，往往一聊就停不下來。腦袋裡像是裝了一個核子反應爐，
，將近70歲了，
，他總是一開口就是各種天馬行空的創意。而往往再次見面時，
，這些創意都已經化成行動。最近碰面，
，還沒講上話，
，他就先遞給我一本來自日本的簡報。封面上的名字讓人眼睛一亮，這位日本知名建築師真的出手了。他說，這是一個台灣甚至全世界都從來沒有過的案子，他將打造一個「心靈產業平台」。我再看了看那些設計圖，發現建築物包容了世界主要宗教建築的各項特色，把西方的教堂和東方的廟宇利用電腦科技巧妙的融合成新空間。不管是結構、採光或受風面，都考量得很仔細。我曾經在東京拜訪過這位大師，看過不少他這樣用科技重現古典作品，透過電腦科技的精密設計，他甚至可以用一億根牙籤蓋出一棟摩天大樓。這個心靈產業平台聚合了世界最頂尖的創意菁英，為台灣的產業建構出新的可能。他說，心靈產業其實早已存在，只是大多數的人都沒察覺，更看不到這個產業的價值。比如，一個書法家如果把自己的藝術專業用來寫佛經，這個動作就是「心靈加值」的過程，除了大幅提升作品本身的市場價值，也創造出新的產業空間。同樣的原理，不管食衣住行育樂各個產業，都可以透過這樣的過程來轉化成心靈產業。「心靈產業」在傳統的產業思維之外創造出新空間和新價值，也整合宗教、商業、公益、社教、文創等領域的資源，實現「以文化與創意為產業加值」的理想。這樣的思維除了能善用台灣社會長久以來深度經營的各項在地資源，也能領先全球創造新的產業典範，甚至改變台灣的命運。台灣一直是個代工島，儘管整個社會花了極大的力氣想走出這樣的宿命，卻一直找不到出路。因為我們總是把最重要的資源（比如時間人力資金）投注在我們無法主導的產業裡，我們永遠在為世界最大的品牌代工，但獲利卻愈來愈困難。「心靈產業」的論述是一種軸心翻轉的思考，從人的心靈需求出發，重新為各項產業加值，也重新定義了各項產業。結合全球的創意能量和台灣的在地特質，從農業到科技業都可以培養出心靈產業的典範品牌。有了這樣的新價值，台灣的產業也將擁有進入世界市場的能量。（本專欄每周一刊登），
放置高價珠寶玉石的夾娃娃機台。 圖／取自網路 分享 facebook 「什麼都能夾」、「夾什麼都不奇怪」，
，夾娃娃機台已如紅海市場，
，業者挖空心思搶客源。因為機台設計大同小異，
，只能從商品下手，
，一般的娃娃與3C產品不稀奇，
，有人在機台放整包衛生紙、青菜，
，甚至還有玉石珠寶，
，噱頭十足。什麼都能夾、什麼都不奇怪，
，夾娃娃機內放置青菜，
，據說生意不錯。 圖／取自網路 分享 facebook 過去夾娃娃機店只有一個老闆，近期出現「台主」新商業模式風氣，場主先租下店面，再出租機台給台主經營，或是台主自備機台「靠行」。業者說，早年夾娃娃機台利潤不錯，但現在機台泛濫，「哪有這麼多人玩」，使得場主與台主都有風險。通常雙方簽約，租期多半年或一年，台主另付兩個月押金，有些台主加入後發現生意難做，被迫認賠出場。場主自購機台經營，也可能因為長期虧本關門大吉。夾娃娃機台的商品也越來越多元，前陣子全台搶購衛生紙，有機台就立刻把商品換成一包包衛生紙，還有業者放各式青菜及名牌冰淇淋，想在紅海中殺出一條路。也有業者專攻手表、珠寶等高價商品，號召力強，但若遇上高手被「清台」就虧大了。夾娃娃機達人林佑勳說，夾娃娃機生意愈來愈難經營，因為玩家愈來愈精明，如果發現爪子調得太鬆就不玩，但若調太緊，又會被人清台。想要獲利須靠布置更用心、設計特別玩法，例如用戳的，或找網紅經營等，吸引更多客人上門，否則很難賺錢。，
康健人壽、癌症希望基金會今天舉辦「抗癌祈福、協力健走」活動，
，號召建國中學學生、康健人壽員工及保戶等六百位志工共同為癌友抗癌而走，
，每走1步康健人壽就捐款1元，
，今天總計捐出100萬元，
，支持癌症希望基金會「癌友家庭康復計畫」。
癌症希望基金會董事長王正旭醫師表示，
，在台灣每5分40秒就有一人罹患癌症，
，全台超過6萬罹癌家庭正與癌症對抗中。隨著醫學日益發達，
，癌症已不再是大家口中的不治之症，
，但從治療、追蹤到重新適應新生活是一條漫長的旅程。
康健人壽自2011年起與癌症希望基金會展開連續四年的康健日公益合作，總經理暨執行長郜藝帆（Arthur Cozad）表示，康健人壽努力推動防癌觀念向下扎根，希望將癌症預防觀念與知識傳播到各個年齡層、特別是年輕世代，因為預防勝於治療。，
