民進黨彰化縣黨部主委陳進丁昨天在彰化火車站廣場，
，宣布參選下屆彰化縣長黨內初選，
，他說，
，若有機會，
，他將打造幸福新彰化。
陳進丁表示，
，他是農民及企業家，
，擔任過國大代表及三屆立委，
，從地方到中央都有豐富經驗，
，在不少鄉親鼓勵下，
，爭取黨內提名角逐下屆彰化縣長，他強調，會全力爭取納入大台中捷運系統規劃延伸到彰化各鄉鎮的交通脈絡，讓彰化更繁榮。
離下屆縣長改選還有一年多，除陳進丁外，民進黨已有彰化市長邱建富、立委魏明谷、前立委江昭儀等人表態參選。相較於民進黨爭相表態，國民黨內包括立委林滄敏、前立委陳杰、副縣長林田富、前縣府機要秘書黃君韜都被認為有意角逐下屆縣長，但至今仍鴨子划水，不願急著表態。
陳進丁說，雖然他是黨部主委，但他沒有特權，一樣得公平競爭，由中央協調，若協調不成，藉由全民調最高者代表民進黨參選縣長選舉，因為要作縣長，得由縣民決定。，
從樂陞收購失敗案發生以來，
，樂陞收購自救會連續發起三場活動，
，向立委、各主管機關陳情。 聯合報系資料照 分享 facebook 樂陞（3662）收購自救會成員為捍衛自身權益，
，從樂陞收購失敗案發生以來，
，連續發起三場活動，
，向立委、各主管機關陳情，
，期望早日求得應有的公道。投保中心董事長邱欽庭今日上午出面與自救會總召陳德輝進行面談，
，自救會成員並在下午抵達投保中心，
，向投保中心提出對中國信託銀行調處。自救會成員指出，
，小股東將股票匯入公開收購專戶，身為承銷商的中信銀，早知道百尺竿頭未將併購案的資金匯入，卻對小股東隱匿消息，8月19日百尺竿頭未將資金匯入中信專戶內，即違反了合約，百尺竿頭單方面違約，中信銀證券就該即時處理或返還股票，然中信銀證券卻未有任何動作或公告，反而自行替百尺竿頭申請延後三天交割。自救會認為委任單位「中國信託」在違約交割過程有重大瑕疵，已向投保中心提出對「中國信託銀行」調處，並於今日號召成員至投保中心填寫調處單。，
金管會銀行局長邱淑貞。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 十月起銀行不再吸收民眾繳納規費的手續費。金管會銀行局長邱淑貞昨表示，
，現代化政府需要民間協助時，
，也不能完全免費，
，應有付費的觀念，
，而且成本效益、降低風險等多面向來看，
，付費不見得不划算。邱淑貞說，
，負責平台分潤的聯卡中心收取費用低廉，
，一般特約商店收五到廿元左右的手續費，
，但聯卡中心對公務機關最低只收兩元。因此由公務機關編列一點點預算，從成本效應來說，不見得比原來方式高，應該從各層面來考量。 政府為了推廣無現金社會，希望提高民眾意願，到公務機關繳費平台用信用卡、行動支付繳費都不用手續費，繳費後由銀行協助一、兩日馬上匯入政府的帳戶，對民眾與機關來說都很方便，機關也不用承擔取鈔、拿到假鈔等風險，可能降低更多人力與時間成本。，
中國官方新華社5日宣布，
，原中共中央軍委副主席郭伯雄將面臨最後的審判，
，持續八個月的立案偵查至此畫上一個重重的句號。由於郭伯雄與另一位軍委副主席徐才厚都因貪腐落馬，
，因此有關軍委副主席一職是否職權過大或管轄面過寬，
，以及軍委副主席是否肩負職責過多，
，易形成政令上下不通的「小軍委」，
，成為人們追問的話題。官方「人民日報」海外版微信公眾號「俠客島」說，
，2014年6月30日，
，徐才厚再也不能被中共稱為「同志」，
，沒有捱過中共生日，九個月後，病亡；2015年7月30日，解放軍「建軍節」前，郭伯雄被開除黨籍。該文指出，上一屆中央軍委的兩位副主席，一位為黨「祭旗」，一位為軍「祭旗」。郭、徐二人在解放軍中一手遮天，早就不是新聞。2015年3月，時任解放軍軍事科學院少將楊春長曾披露，「軍隊成了徐才厚和郭伯雄他們二人的家，當時的軍委領導人被他們架空」。郭伯雄曾獲得前中央軍委主席江澤民的提拔，與徐才厚同為江在軍中的重要親信，直接導致兩名軍委副主席在重大問題上進行「合謀」，與設置兩名軍委副主席進行相互「箝制」的制度初衷相悖。據「南華早報」報導，汶川大地震發生後，中央決定成立以總理溫家寶為首的救災指揮部，統一指揮軍隊和地方的救災力量。但溫家寶竟指揮不動參加救災的部隊。他下令盡快打通通往汶川的道路，有關將領卻遲遲不行動。原來郭伯雄早已自立指揮部指揮救災。溫家寶和胡錦濤在救災交接時也頗為無奈。有評論認為，軍委副主席職責分工應更專一。在原來權力高度集中的「總部領導機關」，變成「軍委辦事機關」後，軍改進入了新階段。人們更期望中共軍委高層也出現一個較大的權力制度的變化。，
被譽為「天下第一泉」的濟南趵突泉地下水位昨天僅為27.7公尺，
，距離27.6公尺的紅色警戒線只有十餘公分。受持續乾旱和春灌用水量增加等影響，
，趵突泉水位今年2月底跌破28公尺橙色警戒線以來，
，水位一路下跌，
，保泉形勢嚴峻。新華社報導，
，「泉城」濟南素有「泉水甲天下」的美譽，
，轄區內分布有640多處名泉，
，歷史上最著名的名泉共有72處，
，其中尤以趵突泉最負盛名，每年都吸引大批海內外遊客賞泉。昨天在趵突泉公園，趵突泉的三股泉水僅略高於水面噴湧，難見當年「趵突騰空」的奇景。去年秋季開始，濟南遭遇長時間乾旱。今年入春以來，受降水偏少、春灌用水增加等因素影響，趵突泉水位總體呈下降趨勢。濟南市城鄉水務局的監測數據顯示，今年2月，趵突泉水位一直徘徊在28公尺上下，2月27日跌破橙色警戒線後，3月以來水位持續下降，20天時間下跌超過20公尺，目前距離27.6公尺的紅色警戒線僅剩17公分。資料顯示，1971年5月26日至6月10日，趵突泉出現有紀錄以來的首次季節性停噴，此後季節性停噴始終陪伴著「天下第一泉」，並曾出現過長達926天停噴紀錄。2003年9月6日，此前停噴548天的趵突泉再次復湧，至今已持續噴湧14年多，創下上世紀70年代以來持續噴湧時間最長的紀錄。為保證趵突泉持續噴湧，目前濟南市正在積極採取回灌補源、節水保泉等一系列措施，最大限度減少地下水開採，延緩水位下降速度。，
台股期現貨昨（20）日擴量下殺，
，技術指標明顯走弱，
，分析師表示，
，由於外資在現貨及期貨並沒有偏空動作，
，新台幣也小幅升值，
，預料後市台股期現貨將以區間整理為主。5月台指期昨日下跌152點至8，
，442點。價差方面，
，台指期轉為逆價差72.48點，電子期轉為逆價差3.4點，金融期轉為逆價差3.62點，摩台期轉為逆價差1.01點。由籌碼面觀察，三大法人於現貨市場賣超21億元；在台指期淨部位方面，三大法人多單減碼6，199口，淨多單降至13，035口，其中外資多單減碼730口，淨多單降至40，572口，分析師認為，昨日台指期結算後，外資淨多單沒有大量減碼，有利短線穩定市場信心，十大交易人中的特定法人，全月台指期多單加碼1，872口，淨多單增至16，161口，籌碼面顯示法人對後勢仍持偏多預期。永豐期貨表示，期貨行情走勢方面，台指期昨日雖以上漲21點開出，但陸股開盤後行情再度急轉直下，指數由紅翻黑跌幅並持續擴大，隨油價與陸股大跌帶動美股電子盤弱勢，終場4月台指期以大跌117點作收，5月台指期更是因逆價差擴大大跌152點。技術面觀察，永豐期貨認為，昨日大盤開高走低以帶上影線長黑K回測8，500點大關，且成交量放大至936億元水準，短線量價結構仍為區間震盪偏弱。以日線型態來看，目前指數日K連三黑跌破短期均線支撐，且月均線仍然下彎並且空頭排列，KD指標50以上死亡交叉向下，短線反彈結構似乎有破壞跡象。操作上建議可沿月線逢高偏空操作並請嚴設停損。，
晶心科將上市 今年要「盈」 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，成為IC設計之星。總經理林志明日前舉行上市前法說會時，
，即以讓晶心成為「世界之星」為願景，
，計劃三年內全球排名由目前第五，
，躍居第四位。晶心科預計3月中掛牌上市，
，承銷參考價為每股60元，
，預計3月上旬進行競拍。林志明表示，晶心科去年合併營收2.08億元，較前年減少約4.7%，但公司簽約客戶數去年激增，去年第4季單季已正式轉盈。法人預估，晶心科去年第4季獲利逾2，000萬元，每股純益約0.5~0.6元，今年營收增幅可望逾三成，全年也確定由虧轉盈。以下是他的訪談摘要：問：晶心科成立背景和目前股東結構和營運狀況？答：晶心科是2005年由行政院開發基金（現改為國發基金）輔導成立，致力於研發嵌入式微處理器核心矽智財及其相關硬體、軟體發展平台與工具鏈，而且以技術門檻極高的32位元架構為開端，並進階到64位元的高階產品，是亞洲地區唯一CPU矽智財授權公司。晶心科目前股本3.71億元，國發基金為最大股東，持股比重16.06%，聯發科旗下翔發投資持股14.9%，智原旗下勝邦投資持股3.1%，中華開發和聯電旗下的宏誠創投，各持股2.5%及2.7%；監察人持股2.36%。搶當世界之星晶心科營收來源主要來自三方面，其一是簽約授權金；其二是客戶產品量產時的權利金；其三是授權產品的維護費用。隨授權客戶產品逐漸開發有成進行量產，去年權利金由2013年的128.5萬元增加至2016年的1.33億元，年複合成長率達118%，營收占比重也從1.0%大幅提升至6.4%，今年預估仍會增逾倍數，可達整體營收10%，且可預期隨客戶營運成長，晶心科可進入穩定獲利的階段，營收和獲利成長可期。問：晶心科對主要的競爭對手安謀（ARM）被併購一案，有何看法及因應對策？答：我們覺得在安謀被日本軟銀（Softbank）併購一案中，可以看出IP的重要性，特別是關鍵性的核心IP。核心IP價值受肯定，晶心科的價值和信心也受到激勵。但在這個市場因併購案而混沌不明的時刻，晶心科會繼續開發有價值的產品，增加對不同區域市場，不同客戶積極地推廣，增加市占率，也間接增加公司的價值。問：物聯網方興未艾，可否說明公司未來朝向IoT市場的具體發展方向？物聯網商機熱答：物聯網是一個快速成長的市場，晶心科在過去四年，已將物聯網列為重點方向。晶心嵌入式技術論壇（Andes Embedded Forum），已連續四年以物聯網為主題進行推廣並得到驗證。晶心的矽智財，無論是嵌入式的微處理器核心，或者是我們配套的發展平台，以及生態系統也都是朝這個部分去配合。目前物聯網的應用，從智慧家庭，到時下最流行的行動K歌機都有。也有客戶已經進行到Deep Learning深度學習的物聯網市場。另外，在車用市場方面，目前已有客戶導入晶心科的IP在行車記錄器上，未來也會導入在先進駕駛輔助系統（ADAS）晶片等各項應用。晶心科近三年營運 圖／經濟日報提供 分享 facebook 晶心科小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook 林志明研發IP 挑戰安謀 晶心總經理林志明。 記者簡永祥／攝影 分享 facebook 晶心科技總經理林志明由智原轉戰晶心，在手機晶片矽智財（IP）苦蹲多年，如今已趕上新一波物聯網浪潮，不僅營運放量，也順利轉盈，並計劃由目前主力32位元處理器（CPU），挺進64位元，助聯發科在物聯網締造開創新局。晶心科預定下月正式掛牌，林多年來希望能突破手機市場矽智財安謀（ARM）獨霸事業，替聯發科開創新的疆土，但仍難撼動安謀霸業。不過，晶心科近年來已隨著物聯網和車聯網應用普及，客戶導入IP激勵，讓聯發科主導的LinkIt物聯網平台，得以順利推展。林志明日前在上市前法說會不僅開心公布晶心科去年第4季單季轉盈，今年營收更可年增三成，全年獲利自然不再話下。他分析，晶心科主要產品是IP，沒有生產成本，產品毛利率高達98%以上，因此一旦營收提升，幾乎就獲利。晶心科每月的損益平衡點約2，000萬元，只要超過這個金額就會賺錢。他解釋，CPU矽智財是整個IC設計產業鏈的最上游，它有點類似鐵路或電信設施，在前期需要花費大量時間精力進行基礎建設，提高技術門檻，但一旦設計完成，客戶開始量產，生態系統建構完備，就可以持續銷售數十年， 穩健回收權利金。他笑說：「目前我們的權利金都是兩、三年前甚至更早前即已播下的種子，已經開始進入回收，相信目前開發的訂單，未來可以帶給公司更亮眼的收入。」法人觀點／產品性價比高 潛力大【記者周克威／台北報導】IC設計龍頭聯發科（2454）轉投資的處理器矽智財廠晶心將在3月中旬掛牌上櫃，分析師指出，受惠物聯網等有利帶動，全年營收將持續成長，有機會在2.6~3億元間，獲利並由虧轉盈。晶心目前為全球前五大IP廠，排名在遭軟銀收購的安謀（ARM）、Synopsys、Imagination、Cadence之後，市占率約2.2%，相關技術價值搶手，未來公司潛在價值可觀。法人機構指出，長期而言，由於晶心產品性價比優於外商，以及公司產品逐漸受到客戶接受，營運可望逐漸成長。但短期內，仍無法突破ARM的市場領導地位，且由於技術服務比重高，營收波動大。目前高階32/64bit CPU以ARM市占率最大，包含高通、聯發科等均使用ARM的CPU IP。而晶心近幾年來營收逐年的成長，主要受惠於8bit（例如8051）的IC設計公司升級到32bit時採用晶心的產品，預期在開發環境的完善、產品低功耗、高性能、以及愈來愈多的工程師熟練編譯程式下，業績可望穩健的成長。法人機構指出，晶心去年第4季營收開始快速成長，主要受惠於與台灣IC設計大廠三年一次的合約到期，新的授權金陸續認列影響。另外，ARM在被軟銀併購後，預估營運重心將由行動裝置轉向物聯網應用相關，未來可能與晶心競爭較大。，
中信兄弟隊今天對戰統一獅，
，中信兄弟隊外野手張志豪在7局上擊出安打，
，開季連續安打已達20場，
，距離「鯊魚」鄭幸生在職棒元年締造的開季連21場聯盟紀錄「鯊魚障礙」就只差1場追平。 記者黃威彬/攝影 分享 facebook twitter pinterest 前4個打席空手而歸，
，中信兄弟隊張志豪在第5次上場打擊前調整心態，
，終於如願推進開幕戰起連續20場安打紀錄，
，明天將挑戰連21場安打的中職紀錄，
，他說：「沒什麼可以提前準備的，
，就是打了再說。」今晚前5局的4次打擊，
，張志豪都沒有擊出安打，他說：「下來後，教練幫忙調整打擊重心、軌跡，但緊張也沒用。」7局上、第5次走上打擊區，「改變最多的是心態，管他（安打）有沒有，就打自己的」，延續紀錄的安打，也在這1局出現，張志豪說：「鬆了一口氣。」面對紀錄，說不緊張是騙人的，張志豪說：「壓力一定會多一點，傷癒回來後，每一場都有壓力。」能有挑戰紀錄的機會，張志豪最感謝隊友幫忙，「這兩場比賽，讓我一直有機會上去打，這是最大的幫助」；兄弟隊昨天敲出25安，張志豪有7次打擊機會，也在7局上敲出安打。，
交保獲釋三個多月，
，趙藤雄選擇在台北巨蛋上樑記者會，
，重新站上集團第一線面對媒體，
，頗有「從那裡跌倒，
，就從那裡站起來」的味道，
，展現他不服輸的強悍個性。
趙藤雄今年7月交保獲釋後，
，除了到派出所簽到，
，不再公開露面，不少人以為他捲入合宜住宅弊案，可能就此退隱，但這並不符趙藤雄的個性。
趙藤雄今天在巨蛋上樑記者會露面，就是宣告他要復出，而且就是從讓他重跌一跤的公共工程重新出發。
白手起家的趙藤雄創業過程並非一帆風順，民國50幾年，他第一次當包商就被倒帳390萬元，這筆錢當時可在北市買20幾間房；但他沒有跑路，反而主動找每一位債主商量，然後繼續做房地產把債務還清。
民國60幾年，趙藤雄已累積不少財富，引來歹徒覬覦，在趙藤雄文山區住處埋伏，出動五個人綁架他，他死命掙扎，不願上車，最後被刺了一刀後，驚動鄰居開燈，綁匪逃走，他還自行就醫。
事後，趙藤雄用盡一切辦法找出綁他的幕後主謀兄弟談清楚，最後獲得對方信任，從此不再打他主意。
趙藤雄2004年與劉培森團隊獲選台北巨蛋最優申請人，後來雙方鬧翻破局；台北市政府一度打算中止合約，周圍幕僚勸趙藤雄不要做巨蛋，但他認為這是他在建築業的代表作，堅持要做。趙藤雄今天現身巨蛋，說明了一切。，
