基隆港西2碼頭旅客中心候船室燒毀，
，也影響通關聯檢作業，
，基隆港務分公司一周來趕工整理聯檢區，
，昨天測試後，
，今天恢復作業，
，但為避免「凸槌」，
，仍有東岸通關的備案。
西2碼頭2樓旅客中心候船室清明節凌晨起火，
，裝潢付之一炬，
，基隆港務消防隊經過勘驗火場及調閱監視器，
，已排除人為因素，初步研判起火原因是電氣因素。
雖然西2碼頭旅客中心CIQS（海關、證照查驗、檢疫、安檢）聯檢區未著火，但受到煙燻及泡水無法使用，中遠之星周一靠泊西3碼頭時，造成旅客要到東岸旅客大廳通關，十分不便。
移民署國境事務大隊基隆港隊長黃金水說，包括護照掃描器、電腦、鏡頭等查驗系統一組要價3、40萬元，因淋到水、卡到炭灰無法使用，包括伺服器等，全數換新，損失近400萬元。
港務分公司為了趕快恢復通關作業，這幾天忙著更換天花板、線路，擦拭煙塵、重新油漆等，趕在昨晚通電測試，棧埠處長張維鍵說，只能先「急就章」，剩下不足部分再改善。
今天上午中遠之星旅客可以走西3碼頭2樓廊道抵達西2碼頭，循著西2碼頭2樓走廊通至底端的聯檢室，再走樓梯下樓，由於候船室空間不足，啟用1樓倉庫，當作暫時候船區。，
慈濟慈善基金會副執行長劉效成展示為救災研發的防割手套、防臭防穿刺鞋墊。 記者王慧瑛／攝影 分享 facebook 哪裡有災難，
，慈濟人就往哪裡去。慈濟基金會從救災經驗出發，
，研發結合科技的防救災設備，
，日前823豪雨成災，
，慈濟志工挺進災區，
，新研發的防割手套、防臭防穿刺鞋墊派上用場，
，也提供300套給國軍弟兄，
，保護救災人員不受傷。救災環保化、科技化！慈濟慈善事業基金會副執行長劉效成曾是科技人，
，他說，
，慈濟人長期投入國內外救災任務，累積豐沛的救災能量，因應災區需求，陸續研發許多救災利器，例如獲國際多項大獎的「福慧床」，重量不到15公斤，卻足以支撐成人體重，可組合、攜帶。以回收保特瓶製成的環保毛毯也是災區常見的實用物資。 「走在最前，做到最後」劉效成說，雖然嘉義、台南災區積水已退，慈濟人仍持續在災區做個案訪視等關懷行動，結合慈濟的醫療資源與綿密的志工網絡，為長輩連結長照服務，也協助清理家園，正籌備安心祈福會，從物質上、生活上、心靈上陪伴災民度過難關。，
松山中鋒林正主宰禁區。 記者楊萬雲／攝影 分享 facebook 首節僅得7分、第二節一度陷入23分落後，
，上月完成HBL男甲級連霸的「綠色神盾」松山高中今天卻上演驚奇逆轉，
，靠著高三中鋒林正0.06秒翻身跳投「準絕殺」沖繩縣立豐見城高等學校，
，以73：72收下HBL 30周年國際邀請賽第2勝。松山從第一節就一路被對手壓著打，
，首節就以7：28落後，
，讓教頭黃萬隆兩度怒摔戰術板；第二節松山打出22：12攻勢縮小差距，
，下半場繼續追分，
，第四節林正完成「3分打」後，
，差距縮小到個位數分，
，3分22秒後衛林恩誠飆進外線，更追到63：67，也迫使對手喊出暫停。最後13.8秒，林正上籃得手，松山將分數追到71：72，松山接續先犯規，8.5秒豐見城球員發球採線違例，松山最後一擊高三前鋒楊承翰持球突破，在嚴密防守下找到罰球線附近的林正，林正接球後翻身跳投，皮球在幾乎滿場球迷驚呼中打板破網，時間儘管還未完全走完，0.06秒也不夠豐見城執行最後一擊。戲劇性逆轉勝，林正笑說：「感覺是靠運氣，但進了當然嗨。」最後的出手不但是翻身跳投，還有些後仰，他透露練球外曾「玩」過類似動作，平常練習當然還是正常出手。身為賽事頭號長人，204公分的林正今天繳出26分、19籃板，第四節末連得5分更是關鍵，但黃萬隆仍認為「正哥」要打得更強勢，「這裡沒吳沛嘉、譚傑龍，他要主宰禁區，沒什麼理由不雙20，食物就在眼前還不去拿，一直抱怨被包夾，就算包夾還是打不到他火鍋啊。」預賽2勝2敗的松山分組排第3位，明天休兵後，周五將在晚上6點半碰排名第2的福岡大學附屬大濠高等學校，搶周六的冠軍戰門票。松山中鋒林正投進超前球，開心和隊友慶祝。 記者楊萬雲／攝影 分享 facebook 松山靠中鋒林正的「準絕殺」，演出驚奇逆轉。 記者楊萬雲／攝影 分享 facebook 松山中鋒林正主宰禁區。 記者楊萬雲／攝影 分享 facebook，
李佳翰（右起）、李明彥、李政勳一起攜手，
，將文旦禮盒販售提撥2成幫助助弱勢。 記者謝進盛／攝影 分享 facebook 相約行善助弱勢；台南麻豆新農人李明彥、李政勳、李佳翰將文旦禮盒提撥銷售金額2成幫助創世基金會等3個弱勢團體，
，市府農業局昨號召各界響應，
，多多選購3人的文旦禮盒，
，順勢幫助更多弱勢者。李明彥、李政勳、李佳翰都是麻豆人，
，從小就認識，
，在外工作一段時間後，
，近年陸續返回麻豆家鄉傳承老欉文旦樹種植，
，各自創立品牌「汽球彥文旦果園」、「麻吉柚果園」和「5012柚意思文旦果園」，持續努力經營中。前年李明彥、李佳翰發想幫助弱勢者，將自家文旦禮盒提撥銷售所得2成給北家扶中心、創世基金會，今年李政勳也加入，也新增加蓮心園社福基金會。麻豆區長林振祿、麻豆農會總幹事孫慈敏表示，李明彥、李政勳、李佳翰投入農業，不忘回饋社會相當有愛心，這樣的愛心，真的很難得。農業局輔導科長吳威達也說，與北台南家扶中心合作推動「社區菜市長@台南」，近日將上架3人的文旦柚禮盒，提供消費者訂購，除可於「社區菜市長@台南」各取菜點現場取貨，還可選擇宅配到府，銷售金額2成捐助弱勢團體，預計8月16日起開放預購，「社區菜市長@台南」網址為www.freshfood.tw。，
對於教育部擬推出開放式大學，
，清大副校長周懷樸今晚指出，
，不限修業年限好處是有彈性，
，學生可以不必一口氣念完，
，出發點不錯，
，但這項措施是針對大學夜間部，
，現在已少大學推夜間部，
，且多數學生都在白天上課。他不諱言，大學部的課要開在晚上，老師不一定願意上，學生可能也不多，不見得很多大學能配合。不過，他表示，現在是數位時代，如果這項措施能結合網路數位學習，例如磨課師等，因為不受時空限制，大學會比較願意配合，阻力會減少。教育部次長姚立德今天表示，為衝破高教「困境」，培養新興產業的專業人才，擬推動大學夜間部繼續教育轉型為無修業年限的「開放式大學」，開設符合產業需求的課程，不僅免筆試入學，還可終身隨進隨出、累積學分拿學位。，
台中文英館目前由台體大代管，
，市長林佳龍表示考慮收回由市府經營。 圖／台中市新聞局提供 分享 facebook 台中市府正推動舊城再生，
，市長林佳龍昨表示，
，配合鐵路高架化可串聯北區、中區歷史建築群，
，打造「雙十流域文化生活圈」，
，要以青年流行創意產業為發展主軸。他考慮把文英館收回由文化局管理，
，因這是全台第一個文化中心，
，文化局接手可凸顯歷史地位及發展特色。市議員范淞育並建議，
，市府可連結北區孔廟、一中商圈等發展文化創意產業，讓北區發展更具潛力。 林佳龍指出，市府目前規劃「雙十流域文化生活圈」，以台中火車站為中心，西至林森路，東至雙十路，北起五權路的台中舊城區；「流域」範圍內有孔廟、救國團、忠烈祠、台中放送局、市長公館、文英館、台中公園、中興堂、國立公共資訊圖書館精武分館、柳原教會、中央書局及台灣首家書店的瑞成書局，多元的藝文設施、歷史記憶、展演資源，可打造藝文生活圈的重要元素，帶動舊市區再造。林佳龍說，其中文英館是全台第一個文化中心，有歷史定位，前市府委託台體大代管，功能只是多一間展示或上課地方，交還文化局可重新打造歷史建物，成為建物群中的珍珠。林佳龍要求文化局打造文學步道，沿路欣賞不同文化歷史；附近有一中、女中及3所大學，年輕人很多，雙十流域文化生活圈將以青年流行文化創意產業為主軸發展，提供年輕人流行、時尚、設計、創意的場域，帶動流行文化經濟。他也建議台體大、台中科技大學、台中師範大學3校可以拆掉圍牆，校園與歷史建物地景融合。，
SMAP成軍25年，
，今日宣布解散。圖／摘自daily motion 分享 facebook twitter pinterest SMAP成軍28年，
，邁向出道25周年之際，
，傳出分裂、解散消息，
，震驚海內外，
，傑尼斯雖歷來有不少團體解散、成員退團，
，不過1995年後，
，SMAP是21年來第一個傳解散的團體，
，做為一個5成員皆在戲劇、主持、廣告代言、電影等領域屢創話題的天團，其實團體的精神意義大過實質，在如今團體為了利益拆夥、解約的世代，SMAP不僅是天團代表，更是一個偶像團體展現團結與信任的標竿。SMAP 1991年出道，1994年歌曲「Hey Hey謝謝光臨」首次拿下公信榜第一，1998年單曲「夜空的彼方」銷量破百萬，2003年「世界上唯一僅有的花」熱賣超過250萬張，他們連續23年受邀參加「紅白歌合戰」，被譽為「日本有史以來最成功團體」。近年來團員在各自舞台發展，若以團體活動的情況而言，解散與否差別不大，然而SMAP走過草彅剛醉後露鳥醜聞、木村拓哉終結單身迎娶工藤靜香、稻垣吾郎撞傷警員被捕等重大事件，都沒能動搖團體，每年日本紅白歌合戰的合體演出，更是歌迷必看盛事，SMAP象徵的是一個時代的偶像精神，無論團員平日如何在個人領域揮灑色彩，最終還是會回歸團體，集結成5人的SMAP。時間一直是偶像團體的致命關卡，國內外多少團體不到幾年就鬧出走、解約，韓團更有「5年魔咒」之說，意指團體撐不過5年。韓團曾有過整團離開原東家出走的例子，出道18年的長壽團體「神話」2003年與原東家SM娛樂合約到期後，毅然決定整團同進退，一起跳槽至新公司，也成功拿到團名「神話」商標權，至今依舊活躍於舞台。，
龍邦國際董事、監察人改選事件，
，致使金管會的保險監理權受到嚴重挑戰。
本次龍邦國際董監改選，
，市場派以持有股數30%拿下三席董事，
，且其中一席是國寶人壽大股東，
，令金管會「震怒」；更有甚者，
，原先向金管會承諾不去投票的國寶人壽，
，居然又參與投票，
，且支持市場派。據報載，
，金管會先前曾要求國寶人壽所投資的龍邦國際股票應儘速出售，
，若無法出售，也不能行使表決權參與董監改選、不能交付委託書給關係人，國寶人壽的董事長、總經理承諾絕不會去投票。令人訝異的是，金管會主委在龍邦國際董監改選前一天才在立法院公開表示，會嚴格限制壽險資金介入上市櫃公司經營權之爭。凡此種種透露，金管會監理權正在鬆動。
為何國寶人壽大股東個人對龍邦國際有興趣，而同時國寶人壽也買進股票去支持他？答案是龍邦國際擁有台灣人壽保險公司近40%的股權，而台灣人壽財務狀況又遠比國寶人壽佳；國寶人壽淨值為負且淨值缺口在擴大中，台灣人壽淨值為正且財務狀況在改善中。依據保險法146條之1的規定，保險業及其代表人不得擔任投資公司的董監；不得行使表決權支持其關係人或關係人的董監、職員，擔任被投資金融機構的董事、監察人。依表面觀之，由於龍邦國際並非金融機構，國寶此次偏離審慎經營的行為似未違反該法條。但從實質而言，國寶人壽是支持其大股東擔任對台灣人壽有顯著股權之龍邦國際的董事，難怪主管機關要三令五申禁止國寶人壽如此行為。再者，希望本次龍邦國際的公司派與巿場派，不要有任何有關台灣人壽利益的協議。
本事件顯現出金融紀律的流失。為何國寶人壽要用保戶資金去買龍邦國際股權，去支持大股東個人取得龍邦國際董事席位？為何主管機關三令五申國寶人壽不能去支持大股東，而董事長、總經理也向主管機關承諾，但國寶人壽仍然執意支持大股東私利之行為？是誰下令國寶人壽參與投票？國寶人壽的投資部門是聽誰的？此顯現只有兩種可能：一、國寶人壽董事長、總經理欺騙主管機關；二、他們兩人對國寶人壽無實質權力。如果是前者，主管機關應審慎思考國寶人壽董事長、總經理是否適宜擔任？如果是後者，則主管機關要找出實質具控制力者來監督，否則三令五申如風而逝。同時，在隨大股東個人買進龍邦國際股權，國寶人壽的持股成本勢必較高的情況下，若在未來因董監改選結束股價因而下跌，「淨值為負」的國寶人壽如何向保戶交代？
若要進一步瞭解國寶人壽的財務狀況，實難在該公司網站獲得完整資訊；而輾轉從保險發展中心所獲得的資料仍然有限，不如金控、銀行般的資訊透明。但仍發現國寶人壽的淨值缺口不斷擴大，2009年國寶資產449.4億元，負債為537億元，淨值缺口為87.6億元；到了2012年資產533.7億元，負債大幅增加至742.9億元，淨值缺口暴增到209.2億元。如此的公司，所有大股東在公司已無任何貢獻，但若大股東對公司資產具有讓董事長、總經理「敢於違反主管機關裁示」的影響力，則置保戶權益於何處？金融紀律又何在？
再者，從主管機關網站我們赫然發現在過去六年的時間，國寶人壽有20件的重大裁罰案，平均每年有三到四件，裁罰內容最多的是大股東未按計畫增資，亦有許多財務業務的重大缺失，包含四件國寶人壽未提足法定準備金的精算缺失。另外，還有令人無法瞭解的「未依限將清償協議代償案所取得之不動產變現處分案」。
凡上述種種，這樣的保險公司是否符合審慎經營？淨值缺口如何解決？主管機關如何執行適當的有效監理措施，維護金融紀律，正在考驗主管機關的智慧與勇氣。，
花蓮市中信房屋周姓員工熱心幫助弱勢家庭，
，日前得知瑞穗鄉全盲的陳姓老人獨居，
，十分清苦，
，特別寄送米粉、沙拉油、罐頭等食品，
，加上明道大學朱教授贈送的白米，
，託瑞穗分駐所警員傅盈綾送給老人，
，老人家非常開心、感動。鳳林分局表示，
，陳姓老人全盲、獨居，
，每月雖有身障津貼4700元，扣除房租2000元，但生活清苦，周一至周五有「一粒麥子」基金會志工送便當，但周六、日及連續假期，就必須自理。周先生得知後，捐贈米粉、沙拉油、罐頭等，加上明道大學朱教授贈送的白米，委託警員傅盈綾送給陳老先生；老人家直說謝謝，「好久沒吃過米粉了！」，
國際貨幣基金（IMF）總裁拉加德（左）24日與全球發展中心主席艾哈邁德（右）以全球經濟挑戰為題進行討論時表示，
，如果大陸和其他重大新興市場的成長趨勢持續，
，並反映在IMF的表決結構中，
，那麼IMF的總部10年後可能遷至北京。 歐新社 分享 facebook 國際貨幣基金（IMF）總裁拉加德日前出席全球發展中心研討會，
，回應主持人提問時表示，
，若中國和其他大型新興經濟體持續成長，
，並反映在IMF表決結構的話，
，不排除十年後該基金總部由華府遷移到北京；因為IMF章程中要求，總部必須設立在投票份額最大的成員國中。這其實並非拉加德總裁首次提出這種看法，在2014年的研討會上她就曾經表達：若有一天IMF總部搬到北京，她也不會太驚訝。然而此話一出，還是令各方矚目。各界都承認中國經濟實力與時俱進，但重要國際機構總部，向來都設在經濟力最強的美國，或風光明媚的中立國瑞士，「十年後」就要將總部遷往國際化和各種環境都「有待加強」的中國，可能多數識者都會產生懷疑。但章程規定就是規定，若中國經濟成長依然快速，除非美日等大國立即修改目前章程，否則投票份額依成員國經濟規模變動而相應修改，而中國超越美國的話，依規定就必須將總部遷移到中國。然而，IMF章程是二次大戰即將結束前，美國領導同盟國所訂，若因美國即將失去經濟領導地位就要修改章程，顯然「名不正，言不順」，美國難以啟齒，其他大國也可能難以支持。因此，拉加德的看法，成真的機會非常之高。國際貨幣基金是二次大戰即將結束前，在著名的經濟學家凱因斯（John M. Keynes，當時為英國財政部顧問）建議之下，成立的三個戰後經濟復興機構之一（另兩個是世界銀行和世貿組織），於1945年底成立，1947年3月正式運作。其職責是監察成員國貨幣政策、追蹤各國經濟和金融狀況，適時提出警訊來確保全球金融秩序穩定；必要時提供短中期資金、協助成員國解決國際收支問題，並提供制度和政策工具的技術支援。世界銀行則提供成員國優惠性長期基礎建設貸款，和IMF的短期性協助相輔相成。IMF總部和世界銀行一樣，都設立在美國首都華盛頓特區，世界貿易組織總部則設於瑞士日內瓦。依IMF規定，一般事務需70%票數才能做成決議，重大事務則需85%票數。因此，擁有超過15%投票份額的美國，是對重大事務唯一享有「否決權」的成員。IMF在2010年進行結構改革前，中國的投票份額長期以來僅有2.28%；結構改革之後，中國投票份額提高到約6%，和日本相當，但仍遠低於美國的16.5%。這種份額結構不可能長期持續，因為依照IMF估計，中國經濟生產若以購買力（PPP）調整，已在2014年超越美國；就算以名目價格估計，若中國年成長率8%、美國3%，中國經濟規模也會在2021年超越美國。因此，一般經濟學家都認為，不出十年中國在各種衡量之下，都會成為全球最大經濟體。只要IMF依規行事，總部遷往中國是十分合理的預期。一旦總部遷往中國，對中國實際上的效益其實有限，因為IMF雇員雖有2，700人，就算全換成中國人還是極為有限。但重要的是，為了生活便利，雇員中懂中文的人數必然大增，除了中文的國際重要性大增、中國的國際地位顯著提高以外，中國對IMF功能的看法必將直接、間接地影響其決策，國際經濟上的「南北對話」將更為密切。也因此，過去IMF獨尊新自由主義的「華盛頓共識」必然修正、靠向更尊重受援國的立場、減弱市場經濟角色，也可以洗刷過去西方大國經常對受援國「趁火打劫」的罪名。此外，IMF和世界銀行、中國主導的「亞投行」及「絲路基金」之間的合作關係，顯然會更加密切，減少成員國的國際收支風險。聯合國貿發組織（UNCTAD）倡議多年的「國際經濟新秩序」也終於露出了曙光。，
