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行政管理/民航局長林志明談航管 飛安擺第一

民航局長林志明表示,

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,有了飛安才能談後續的旅客服務,

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,民航局也強化稽查工作。 記者楊文琪/攝影 分享 facebook 「民航就是服務,

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,而民航局最重要的工作,

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,就是做好飛安的管理,

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,這要民航局同仁與航空公司共同努力,

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,其次就是機場的軟硬體設施改善,

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,以及不斷拓增航網,

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,讓民眾往來世界各地更方便。」交通部民航局長林志明說,

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,飛安是永無止境的,有了飛安,才有民航服務。制定飛安管理SOP林志明說,雖然我們不是國際民航組織(ICAO)的會員國,但民航業屬於國際性行業,必須依照國際規範來做,所以我們會把國際法規蒐集起來,變成國內法,並要求航空公司製成手冊,所有飛安的管理都依照SOP(標準作業程序)來做,民航局也會派檢查員到各航空公司,進行航機務檢查。他指出,航空事業有了飛航安全,才能夠談後續的旅客服務,所以航空公司自身要有所警覺,而在發生復興空難後,民航局特別強化對各家航空公司的飛安稽查工作,要求業者要落實飛安管理。除了航空公司本身的航機務安全管理,民航局負責的航管(即飛航管制業務)部分,因近幾年航機量不斷增加,但人員訓練、經驗累積與養成都要時間,造成航管人員工作負荷加重,壓力也相當大。去年飛越台北飛航情報區的航機就有153萬架次、由我機場起降的航機有48萬架次,較2014年成長6%。林志明說,航管是飛安很重要的一環,而航管人員在第一線提供航機起降指揮,必須全神貫注,而且要有秩序、有效率的指揮,相當辛苦,尤其桃園機場有狀況時(如淹水),也得加派人力支援。所以林志明一年都會去好幾次飛航服務總台或塔台給同仁加油打氣,一起為提供旅客安全的服務而努力。除了飛安,旅客進出使用的機場,更要提供良好的軟硬體設施,所以民航局每五年就會根據國內外經濟情勢,對各機場進行檢討,看看那些地方需要提供新的設施和服務項目,當然現代化的機場基本的免費無線網路Wifi、乾淨的廁所、流暢的動線、舒服的候機室和座椅等,都是必須提供的。長期規劃提升營運力林志明表示,民航局一直在加強各機場的軟硬體設施服務,像台中機場旅客量增加,除興建新的航廈外,為縮短航機滑行距離,節省旅客時間和航機燃油消耗量,達到節能減碳的效果,已規劃興建一條滑行道與七個停機坪,增加航機停靠數量,來提高機場的運作效率。除了短期的機場設施提升,民航局也針對松山、台中和高雄三座飛航國際航線的機場,進行長期的發展規劃,這種規劃除依環境變化和旅運、國家發展需求提早因應外,也可以盡早編列預算,因為擴建機場是要花大錢的,提早做較不會讓國家預算難以支應。現在松山機場2035年的長期發展計畫已經完成,台中和高雄機場將於今年底和明年初陸續完成。此外,擴增航權,增加國際航線也是民航局努力的方向,林志明指出,有新的航權後,提供旅客更便利的服務,也才能帶來更多的旅客,增加觀光收益。這幾年民航局談妥了不少新航權,也陸續修訂新航約,讓航空公司有更多的航點可以飛。擴航權增加觀光收益「因為增加了新航點,我們再搭配中、南部機場(主要是台中、高雄機場)降落費減收的優惠措施,成功吸引不少LCC(低成本航空,即一般所稱的廉價航空)開闢新航線,為中、南部帶來不少旅客量,像高雄機場去年LCC的總班次就已經達到總航班數量的15%。」林志明說,航空的業務非常專業,也非常龐雜,沒有熱情的話是很難長久做下去的,而民航局每個業務組都有他們的專業與核心工作,「我了解他們的工作內容,也尊重他們的專業,盡量讓各主管自己督導他們的業務」,他認為,太細的事情由主管自己處理就行,需要決斷的事情再來開會討論,也就是分層負責,大家一起發揮熱情把工作做好。,

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,一舉奪金。 記者李蕙君/攝影 分享 facebook 台東縣公東高工學生參與全國技能競賽南區分賽,

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,抱回13座獎,

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,其中室內設計科二年級女生蕭誼寧出戰家具木工職類奪金,

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,打敗大學生,

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,昨天學校表揚,左手指多處貼著OK繃的她說,還要比全國決賽,「得金牌只是開始」。喜歡手作藝術的蕭誼寧說,哥哥也是公東高工木工選手,曾出賽獲獎,令她羨慕;她決定跟哥哥一樣學木工,成為該團隊「唯二」的女生。全國技能競賽南區分賽成績出爐,台東縣公東高工表現亮眼,5項職類共13名學生獲獎,家具木工職類由室設科二年級女生蕭誼寧(前排左四)一舉奪金。 記者李蕙君/攝影 分享 facebook 投入訓練後才體會到得付出許多辛勞,「假日、晚上都要訓練,沒通過老師的標準,練到很晚是常有的事!」有次練到深夜12點,父母就在校門口等她回家。「爸媽當然會心疼,做木工耗體力、很累,但我不是輕言放棄的人。」為證明自己的能力,加上木工施作及扛材都需要體能,她每天跑步30分鐘以上、做伏地挺身,增加耐力與臂力,父母見到女兒如此拚命,轉為支持。蕭誼寧做木工一步步突破困境,這次出賽面對眾多木工經驗5年以上的大專院校菁英,教師謝萌峯說,她發揮了女生特有的細膩感,尺寸拿捏佳,學齡不到兩年的奪金者是全國賽事難得一見,若全國決賽再奪獎,可望獲選國手。,

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大陸國務院發布上海自由貿易試驗區總體方案,

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,提出具體開放清單,

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,包括金融、物流、醫療相關等都將開放,

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,法人預料,

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,未來台股相關產業個股可望受惠。
上海自由貿易區為中國大陸境內第一個自由貿易區,

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,可望為上海未來的發展帶來紅利,

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,當地主要受惠產業包括金融、物流與地產;自貿區設立將有助港口、機場客運及貨運量提升,

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,並加速金融自由化。法人認為,

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,上海自貿區開放對台股金融、物流及運輸、醫療及網路遊戲產業將帶來豐富題材。
台新投顧研究部協理黃文清指出,近幾年兩岸開放速度快,也讓運輸、物流行情快速發展,未來上海自貿區的物流商機可期,台股中的運輸股如中菲行、大榮、台驊等,能否在自貿區的物流商機卡位,值得追蹤。
在金融方面,黃文清表示,以兩岸金融開放的程度而言,目前幾乎國內主要的大型金控都已在大陸設立營運據點,未來要進駐上海自貿區難度不高,但要考量台灣金融機構進駐後的競爭力。,

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撞翻漁船致死 海巡隊員遭訴

澎湖縣薛姓漁民去年9月晚間駕駛「內漁號」小船,

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,在西嶼鄉外海翻覆,

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,第八海巡隊RB03艇將薛男救起送醫後不治。澎湖地檢署檢察官吳忻穎與法醫相驗時察覺有異,

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,耗時半年比對雷達資料、船體鑑定及監視器影像勘驗,

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,認定海巡RB03警艇撞擊「內漁號」翻覆致漁民溺斃,

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,昨天將蔡姓駕駛及洪姓瞭望員依業務過失致死罪嫌提起公訴。澎湖地檢署主任檢察官周盟翔表示,

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,檢方夜間海上模擬,

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,將「內漁號」小船點亮船尾燈及集魚燈拖運到案發地點,

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,再搭乘RB03警艇依案發日航跡行駛,

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,發現「內漁號」船體過小,無法顯示在雷達螢幕,但在駕駛艙值勤的蔡姓駕駛及洪姓瞭望員,應可清楚目視內漁號船尾燈及集漁燈,並採取避碰措施,認定2人業務過失。,

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吃霸王餐換免費牢飯 法官不准

王姓遊民九年來到處吃霸王餐,

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,服完刑又出來白吃白喝;法官認為王懶惰成性,

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,光靠入監服刑無法教化,

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,這次不讓他心存僥倖吃免費牢飯,

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,依詐欺罪判處拘役四十天,

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,要他強制工作三年。
吃霸王餐的案例時有耳聞,

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,法院通常會判他們拘役或六個月以下有期徒刑,

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,易科罰金就能結案。王姓遊民白吃白喝長達九年,

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,第一次被要求強制工作;必須到技能訓練所做苦工,早上六點半就要起床,一天工作八個小時,學習一技之長。
王姓遊民(四十九歲)排行老么,有五個姊姊;自小備受寵愛,長大後不願意工作,寄住在當大學教授的姊夫家。王因為無所事事,家人難以接受,王選擇離家出走,一度搬進遊民收容所。
據了解,王姓遊民認為收容所的伙食太差,吃不慣;二○○三年起,開始到大台北地區吃霸王餐。
王姓遊民每次必點啤酒,多年前連續四次到小吃攤白吃白喝,被判刑六個月。家人顧念親情,幫他繳易科罰金十六萬兩千元,是飯錢的七十倍。
但王姓遊民本性難改,有次吃火鍋配五瓶啤酒;酒足飯飽後雙手一攤說沒錢,被判刑三個月。
今年十一月十六日晚上,他又想吃好料,到台北市大同區一家日式餐廳享用三瓶啤酒、一盤竹筴魚,共計四百九十元;吃飽喝足完沒落跑,坐著告訴老闆娘:「我沒有錢,妳去叫警察!」白吃白喝還如此大牌,其他客人聽了也傻眼。
士林地院查出,王姓遊民吃霸王餐被判刑,出獄還是不工作,繼續到處吃喝不付錢;這次只點魚和酒,顯然不是餓得受不了才犯案,而是想滿足口腹之慾。法官決定不讓他在外面吃霸王餐,進監獄吃免錢牢飯,要他強制工作三年。
被王姓遊民「光顧」的日式餐廳老闆娘,昨天表示開店十幾年,第一次遇到這種狀況,她說事情都過去了,不願再追究。,

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94761178 千萬發票中了嗎?

五、六月期統一發票昨天開獎了,

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,千萬元特別獎號碼是「九四七六一一七八」,

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,估計開出十至十二張,

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,也就是,

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,又將誕生十幾個千萬富翁;二百萬元特獎號碼為「七一九五九五九三」。財政部國稅署說,

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,除了特別獎與特獎兩個大獎,

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,昨天也開出三組頭獎至六獎的中獎號碼,

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,再增開兩組六獎號碼,並開出電子發票專屬獎三千組。
財政部賦稅署指出,頭獎獎金廿萬元,共三組號碼,分別是「三六六六五八零八」、「五四一八五二七三」與「一八九五三九四四」;增開二組六獎號碼「三四七」與「七九○」;這期領獎期間從八月六日至十一月五日止。
財政部還說,三、四月期統一發票開出的千萬元特別獎,目前還有四張「等嘸人」,本期發票最後兌獎期限在九月五日。,

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彰縣音樂賽 彰商奪3冠

彰化高商三大學生社團國樂社、管樂社、合唱團參加全縣學生音樂比賽,

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,同時拿到第一名,

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,將代表彰化縣參加全國賽;彰商國樂社已經多年同額競賽,

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,雖然沒對手,

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,學生仍全力以赴爭取榮譽。
國樂社長梁綺軒說,

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,全縣高中職校國樂社團先後解散,

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,只剩彰商獨撐大局,

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,她和社員都認為彰商國樂社成立卅多年,是縣賽與全國賽的常勝軍,社團維持學長、學姐將國樂演奏技巧傳授給學弟、學妹的優良傳統,絕對不能倒社。
「合唱是快樂的事。」彰商合唱團副團長陳逸安表示,高中職校合唱團越來越少,今年參加縣賽隊伍屈指可數,她和團員覺得很可惜,一起高聲唱歌是快樂的事,彰商會傳承合唱的傳統。
彰商管樂社的對手較多,擊敗去年第一名的高中,拿回今年管樂合奏第一名、銅管五重奏第二名。社長邱曉君說,國內學習西樂的學生較多,縣賽的參賽隊伍相對的也多,彰商管樂社員多數沒管樂基礎,入社後加緊練習,也能表現不錯。
「升學之外,學生應該培養多元才藝。」彰商校長鐘長生說,學才藝不一定要當什麼專家,有正當興趣在生活閒暇時自娛,可以提升生活品質,經營學生才藝社團需要不少經費,希望學生多元發展,願協助社團長久運作。,

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韓職/教士談不攏 金廣鉉續留SK

今年仁川亞運南韓隊國手金廣鉉,

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,透過入札制挑戰大聯盟失利,

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,確定續留韓職。
他昨天和老東家SK飛龍隊簽定1年合約,

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,明年薪水高達6億韓幣(約台幣1840萬元),

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,成為隊史最高薪投手。
這位26歲左投,

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,已效力飛龍隊8季,

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,生涯合計83勝49敗、防禦率3.30,

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,包括本季13勝9敗、防禦率3.42;原本期待跟上柳賢振的腳步,

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,在大聯盟找到棲身之處,

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,評價卻不如預期,最快要等到明年11月,才能再次爭取赴美機會。
教士隊開價200萬美元(約台幣6298萬元)得標後,和金廣鉉協商1個月破局;據了解,教士開出兩年200萬美元合約,由於身價偏低,他決定留在飛龍打球,也暫時無意跳槽日本職棒。
金廣鉉本季年薪2.7億韓幣(約台幣827萬元),明年一口氣加到6億,球團高層誠意十足;他還有兩季就獲自由球員資格,飛龍明年很有可能同意第2次入札,否則後年將失去主動權,損失一大筆標金。
金廣鉉過去3季因傷,合計只有22勝20敗,今年討回面子;但他在亞運金牌戰登板先發,對中華隊投5.2局失3分,投球內容平平。,

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小白熊的新朋友 設計圖首曝光

「拉拉熊的甜蜜時光特展」將高雄展出。 圖/聯合報系提供 分享 facebook twitter pinterest San-X於2016年推出拉拉熊系列新角色「小白熊的新朋友」,

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,四隻腳走路的可愛模樣,

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,一登場就融化粉絲的心,

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,人氣直逼拉拉熊。拉拉熊的甜蜜時光特展高雄站將新增新朋友主題設計的玩具箱,

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,是拉拉熊粉絲不容錯過的必拍景點!拉拉熊玩具箱遊樂園從歷年的主題設計圖,

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,挑選最受台灣人喜歡、最經典的造型打造20座玩具箱,

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,其中一座玩具箱加入今年新推出角色「小白熊的新朋友」設計,

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,在台灣首度曝光,

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,台北場並未展出。拉拉熊的甜蜜時光特展預售票180元優惠僅到6月24日,

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,購票可把握時間。拉拉熊的甜蜜時光特展,6月25日起至9月18日在大魯閣草衙道創藝基地展出。預售票180元正在udn售票網http://tickets.udn.com、ibon售票系統、Gomaji、17Life販售中。相關訊息請上展覽官網http://uevent.udn.com/RilakkumaEvent2016/或官方粉絲團https://www.facebook.com/RilakkumaEvent2015/。,

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策略行銷/阿原肥皂 創品牌、找特色

阿原肥皂總經理江榮華。 記者陳易辰/攝影 分享 facebook 阿原肥皂。 記者陳易辰/攝影 分享 facebook 阿原肥皂。 記者陳易辰/攝影 分享 facebook 談起以手工皂起家的阿原,

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,很多人知道有一個親力親為做台灣藥草皂的董事長──江榮原,

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,卻較少人知道他們還有一個很會賣手工皂的總經理──江榮華,

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,從第一年130萬元的營業額,

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,到如今還布局海外市場,

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,短短十年間,

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,阿原每一年平均都有30%的成長,

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,且年營業額已暴增至「好幾個『億』」。江榮華形容,

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,一個企業的經營,

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,就像是參加划龍舟比賽,大哥阿原就是最前方的鼓手,大夥兒聽著他的鼓聲,他也給大家願景,彼此動作一致的往前邁進,而他的角色則是那個在最後方的舵手,他有著特別大的槳,可以隨時修正方向,進而奪標。兄弟齊心 找尋商機回憶起2005年創業那一年,江榮華記憶猶新的說,當時三兄弟在春節年夜飯上才知道彼此都剛失業,卻沒想到這樣的機緣,促成他們兄弟三人一起努力,打造一個希望有朝一日能夠成為台灣「國禮」的品牌。江榮華說,創業之前,哥哥已經自己做肥皂很多年了,當時阿原大哥就說:「不然賣我做的肥皂好了,用台灣的藥草做的,自然又好用」。而擁有行銷業務背景的他當下則說,「給我一個月的時間去跑,如果有商機我們就賣,後來我就扛著肥皂挨家挨戶先去跑有機商店,拿水果刀一塊一塊切肥皂給店家試用,想說試試看市場的反應,沒想到得到的回饋竟然都是,你們家的肥皂改善了我皮膚問題…」。江榮華就覺得,哥哥做的台灣藥草皂有商機、有市場,也是做好事,而這麼一做,卻沒想到,從一開始的艾草、馬櫻丹、左手香、紫草洛神、綠豆薏仁、燕麥和檸檬七塊肥皂,發展出擴及到洗頭水、洗澡水、臉部保養品、身體保養品、口腔清潔用品、茶飲、文創品、生活用品和香氛精油系列,甚至到輕食餐飲等,從頭到腳約200項產品。一開始之所以選定有機商店,江榮華說,因為有機店不在乎「品牌」,要的是「品質」,且它們要的利潤不高,當時他心想:「讓利3%~4%的比率還算可以應付,而且又是收現金,這對當時需要買原料和發薪水的草創時期,非常重要」。從有機店發跡,如今阿原在台灣的營業據點已多達356個,江榮華透露,今年下半年還預計新增專櫃門市,並且繼續深化經營寵物與寶寶專門批銷通路。拓展版圖 進軍海外自2007年開始的海外布局,如今版圖已擴及中國、香港、日本、新加坡、加拿大和馬來西亞,共195個據點。而由三弟主導的中國市場,除繼續深耕既有的廣州、深圳,以及上海等城市外,也預計在今年下半年往北拓展至北京,內陸拓展到成都、西安、鄭州等城市。還有,包括:烏克蘭、澳洲、泰國、美國、印尼與韓國等海外市場,也將陸續開花結果。對於海外市場的經營,江榮華也有獨到見解。他說,由於人力不足、資金也不夠充裕,無法打散彈,因此至今仍是採「代理授權」的方式在經營,就是要集中火力在台灣,做到最出色。此外,「禮贈品」也占阿原整體營業額的10%,HTC、Samsung等大企業都是VIP,一年至少都各有上千萬元的業績。江榮華笑著說,不少知名公司,甚至學校的贈禮都會選擇阿原,一次前總統夫人周美青見著他,還對他說:「要不用阿原,還很難」。從十多年前可能只有10個品牌,發展至今國內大大小小、有名沒名的手工皂品牌約有300多個,對岸也有不少品牌崛起。江榮華表示,無樹不成林,至少大家都知道手工皂是比一般化學洗劑來得友善自然,對環境也好,但百家爭鳴的市場,卻也看見很多模仿,他想說的是,自創品牌,一定要「做自己」,有自己的個性與特色,若不做自己,反而會很辛苦。還有,莫忘初衷,當初想做手工皂的那顆心。管事理人 適時溝通除了帶領阿原開疆闢土外,江榮華也有獨特的用人哲學。除了強調唯德可用外,江榮華特別分享的是「管事理人」四個字。江榮華指出,多數人總是說管人理事,但他認為,對員工不該是用管的,除了交付工作外,更應該適時的與員工溝通、陪伴,並且關心他,理解他們需要的協助,或者他們是否遭遇困難,最終才能把目標達成。不過,對於不適任者,江榮華也絕不會「不敢做決定」。他說,慈悲生禍害,在組織管理上不能過於鄉愿,他始終是明白講,因為人在對的地方,才能發揮才能,若在不適合的地方,他不被肯定,不會快樂,也會影響團隊的進步。,

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